一朵綻放在建筑企業(yè)審計(jì)戰(zhàn)線上的“報(bào)春梅”

黃新夏同志現(xiàn)任廣西路橋工程集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣西路橋）審計(jì)部部長(zhǎng)。從事內(nèi)部審計(jì)工作已12載的她，工作上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨，默默奉獻(xiàn)。在她的帶領(lǐng)下，廣西路橋?qū)徲?jì)部（以下簡(jiǎn)稱審計(jì)部）審計(jì)工作成績(jī)顯著，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同行的贊賞和認(rèn)可。審計(jì)部先后被評(píng)為“2014—2016年度廣西內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)集體”，連續(xù)五年被評(píng)為廣西路橋先進(jìn)集體;黃新夏本人也先后榮獲公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”“工會(huì)積極分子”等榮譽(yù)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高站位，強(qiáng)化政治素養(yǎng)

從事審計(jì)工作以來(lái)，黃新夏一直強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，時(shí)刻把思想政治建設(shè)擺在首要位置，努力在學(xué)深、學(xué)透上下功夫，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中提高自身履職能力。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念，感悟踐行初心使命，凝聚力量、砥礪品格。同時(shí)組織部門開(kāi)展各項(xiàng)專題討論、交流學(xué)習(xí)，有效強(qiáng)化了部門黨員思想政治教育，確保了全體人員統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致，使公司審計(jì)工作的政治本色更為鮮亮。

刻苦鉆研，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，鑄成行家里手

2008年，黃新夏服從組織安排，從公司財(cái)務(wù)部調(diào)到審計(jì)部，面對(duì)每年120多個(gè)在建項(xiàng)目，她深知審計(jì)工作的重要性，明白審計(jì)工作的辛苦與奔波，也明白審計(jì)工作政策性、原則性、技術(shù)性更強(qiáng)，對(duì)公司政策的把控、業(yè)務(wù)涉及面要求更高，只有做到精準(zhǔn)科學(xué)、實(shí)事求是、客觀公正，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓審計(jì)對(duì)象服氣，讓員工滿意。為盡快打開(kāi)工作思路，她憑著在施工一線十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)及公司的管理經(jīng)歷，在審計(jì)工作規(guī)范開(kāi)展、提高質(zhì)量上邊總結(jié)、邊探索，深入每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目虛心學(xué)習(xí)，對(duì)法律法規(guī)和公司的管理制度從熟悉到精通，提升了政治意識(shí)和站位。她勤于思考，重視理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐總結(jié)，近年來(lái)，撰寫的《審計(jì)監(jiān)督盯內(nèi)控 ?嚴(yán)查促改見(jiàn)實(shí)效》《春華秋實(shí)審計(jì)路，砥礪奮進(jìn)新征程》在北部灣投資集團(tuán)刊物《監(jiān)督之聲》中獲評(píng)2020年度一等獎(jiǎng)，審計(jì)成果案例《點(diǎn)燃“內(nèi)審”價(jià)值 ?破解“轉(zhuǎn)化”冰山》在廣西內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)刊物上發(fā)表，2019年她帶領(lǐng)課題組撰寫的《創(chuàng)新技術(shù)方法推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展——以LQ集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)為例》論文，榮獲全國(guó)內(nèi)部審計(jì)理論研討優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)、廣西年度理論研討優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的勤奮努力、刻苦鉆研，她的業(yè)務(wù)能力和政策理論水平有了質(zhì)的飛躍，迅速完成了從項(xiàng)目管理者到審計(jì)業(yè)務(wù)骨干的轉(zhuǎn)變，成為了專家型、復(fù)合型的審計(jì)人才。

建章立制，規(guī)范行為，提高工作效能

近年來(lái)，黃新夏結(jié)合公司管理，從審計(jì)的職能定位入手，逐步完善明確審計(jì)垂直化管理體系和工作機(jī)制。一是完善頂層設(shè)計(jì)，建立權(quán)威高效的審計(jì)組織體系。在她的倡議下，廣西路橋董事會(huì)設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部直接受審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)并開(kāi)展審計(jì)工作。二是完善制度，打造增值型審計(jì)工作機(jī)制。先后修訂完善《審計(jì)質(zhì)量控制管理辦法》等9個(gè)內(nèi)部審計(jì)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，從體系架構(gòu)、職能定位、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置三個(gè)層面，進(jìn)一步明確內(nèi)部審計(jì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的職能定位和作用，推動(dòng)審計(jì)由側(cè)重合規(guī)檢查型向全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制監(jiān)督型轉(zhuǎn)變。三是細(xì)化職能定位，構(gòu)建增值型審計(jì)業(yè)務(wù)體系。明確審計(jì)工作“為誰(shuí)服務(wù)”“服務(wù)什么”及“怎么服務(wù)”，確定審計(jì)工作范圍與重點(diǎn)業(yè)務(wù)，通過(guò)咨詢與服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)的提質(zhì)增效。四是強(qiáng)化協(xié)同機(jī)制，保證審計(jì)工作的獨(dú)立性和自主性。構(gòu)建工作運(yùn)轉(zhuǎn)及匯報(bào)路徑通暢、職能部門職責(zé)分工明確、整體協(xié)調(diào)配合高效的監(jiān)督組織架構(gòu)和流程，提升工作效能。

開(kāi)拓創(chuàng)新，數(shù)據(jù)引領(lǐng)，信息化提效率

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，廣西路橋也迎來(lái)新機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)規(guī)模、領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，黃新夏主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，帶領(lǐng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)做到“國(guó)有資金到哪，審計(jì)就要跟進(jìn)到哪”，不斷拓展審計(jì)新領(lǐng)域。

廣西路橋的信息化建設(shè)已有十余年，走在廣西國(guó)有企業(yè)的前列，但審計(jì)信息化還相對(duì)比較薄弱。黃新夏站在高起點(diǎn)上思考，開(kāi)發(fā)審計(jì)信息系統(tǒng)切入公司管理的關(guān)鍵點(diǎn)，兼顧全面性與重要性，利用大數(shù)據(jù)跨業(yè)務(wù)分析的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多維度大數(shù)據(jù)審計(jì)監(jiān)督，以更高的效率和精確度找到關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓有限的人才資源通過(guò)信息化發(fā)揮更大的作用。2017年，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了審計(jì)信息化系統(tǒng)，系統(tǒng)啟用后，極大提升了審計(jì)效率，完成的審計(jì)項(xiàng)目由原來(lái)平均每年的70個(gè)增加到2019年的128個(gè)。2018年底，她又提出在管理系統(tǒng)里搭建常態(tài)化的非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)體系方案，實(shí)現(xiàn)了非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)運(yùn)用，定期與不定期結(jié)合，從風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制的視角，及時(shí)對(duì)審計(jì)對(duì)象進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析或預(yù)警，第一時(shí)間排查風(fēng)險(xiǎn)隱患及管理漏洞，將部分風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2019年初，她帶隊(duì)開(kāi)展了11個(gè)直屬單位的合同管理非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)專項(xiàng)調(diào)查，查出項(xiàng)目招標(biāo)不規(guī)范問(wèn)題79起，提高了非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的效果，拓展了審計(jì)的廣度和深度。

一分耕耘，一分收獲。黃新夏魂?duì)繅?mèng)繞的“管理信息化、實(shí)施程序化、質(zhì)量可控化、成果可量化”的“四化審計(jì)”陸續(xù)上馬，很好地提升了審計(jì)質(zhì)量和效率。

建言獻(xiàn)策，加強(qiáng)協(xié)同，提升結(jié)果運(yùn)用

黃新夏通過(guò)綜合分析運(yùn)用審計(jì)結(jié)果，有針對(duì)性地為公司優(yōu)化戰(zhàn)略、完善治理、健全內(nèi)控和防范風(fēng)險(xiǎn)建言獻(xiàn)策。

一是通過(guò)審計(jì)整改建議書、審計(jì)問(wèn)題通報(bào)等形式，將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的涉及重要風(fēng)險(xiǎn)、跨部門、難落實(shí)的事項(xiàng)通過(guò)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)簽批、各部門督辦的形式來(lái)落實(shí)，使問(wèn)題能及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)層面上橫向調(diào)動(dòng)相關(guān)部門，有效把控和解決重大風(fēng)險(xiǎn)和管理缺失問(wèn)題的整改落實(shí)，形成監(jiān)督的有效閉環(huán)。二是建立審計(jì)信息橫向溝通機(jī)制，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)向業(yè)務(wù)部門發(fā)送審計(jì)告知書，召開(kāi)部長(zhǎng)會(huì)議等形式，使公司整體聯(lián)動(dòng)密切配合，高效解決在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的違規(guī)違章問(wèn)題。三是每月編制審計(jì)簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)分析審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重要性、突出性的問(wèn)題，在公司每周班子例會(huì)、季度的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及年度工作會(huì)議上發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示、審計(jì)通報(bào)等，前移風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口，使管理風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)有效化解，提高內(nèi)部審計(jì)的威懾力。四是加強(qiáng)協(xié)同，在公司“大監(jiān)督”格局下，健全審計(jì)線索移送機(jī)制和落實(shí)審計(jì)問(wèn)責(zé)制，深入推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)督管控新模式，形成各職能部門協(xié)同大監(jiān)督格局。五是構(gòu)建規(guī)范的審計(jì)整改問(wèn)責(zé)監(jiān)督體系，使審計(jì)項(xiàng)目開(kāi)展與問(wèn)題的整改形成一個(gè)完整的循環(huán)，在違規(guī)問(wèn)責(zé)方面，本著“用好問(wèn)責(zé)利器，促進(jìn)企業(yè)合規(guī)”的原則，對(duì)不同性質(zhì)的違規(guī)失職問(wèn)題，采取不同問(wèn)責(zé)方式，發(fā)揮審計(jì)的威懾作用。

敢于擔(dān)當(dāng)，開(kāi)拓進(jìn)取，打造審計(jì)鐵軍

黃新夏作為審計(jì)部門的“領(lǐng)頭雁”，意識(shí)到只有提高政治站位，把審計(jì)的目標(biāo)與公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合起來(lái)，才能充分體現(xiàn)出審計(jì)監(jiān)督的價(jià)值。她把“監(jiān)督有力，落實(shí)有聲”作為審計(jì)核心目標(biāo)，把促進(jìn)公司“科學(xué)決策、執(zhí)行高效”作為審計(jì)首要任務(wù);她勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，針對(duì)公司管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，帶領(lǐng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)查，啃下一個(gè)個(gè)硬骨頭。工作中她嚴(yán)謹(jǐn)干練，滿懷激情，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，保持一個(gè)共產(chǎn)黨員無(wú)私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、勤政廉政的優(yōu)秀品格，她以“以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方”把優(yōu)秀人才聚集到審計(jì)隊(duì)伍中來(lái)，使審計(jì)部15位員工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，打造出一支“信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔”的高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)隊(duì)伍。2017年至2019年間，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)累計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目276項(xiàng)，提出審計(jì)意見(jiàn)及建議1839條，審計(jì)涉及金額698億元，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)整改通知書342份，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)違反制度的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)47人次，促進(jìn)了公司規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，得到了公司管理層的充分肯定。她擔(dān)任組長(zhǎng)參加的18個(gè)大中型審計(jì)項(xiàng)目，其中4個(gè)項(xiàng)目榮獲上級(jí)單位優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，6個(gè)項(xiàng)目榮獲二等獎(jiǎng)。

“梅花香自苦寒來(lái)”。黃新夏以梅花冰清玉潔、傲霜斗雪的品格，堅(jiān)守初心和使命，堅(jiān)持原則，敢于碰硬、勇于擔(dān)當(dāng)、善于負(fù)責(zé)，堅(jiān)守廉潔情操，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，任勞任怨，她是一朵綻放在建筑企業(yè)審計(jì)戰(zhàn)線上的“報(bào)春梅”！

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