卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的優(yōu)化創(chuàng)新方法探究

王家慧　徐茂德　張震

摘要：無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，質(zhì)量都是消費(fèi)者尤為看重的。卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量安全，則直接關(guān)系到消費(fèi)者的切身利益。想要提高消費(fèi)率，就必須要對(duì)煙草產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。這就需要質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的存在，質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)是針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和工作的效率所存在的監(jiān)督體系。本文就質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)在煙草產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)運(yùn)行當(dāng)中存在的問(wèn)題以及改革措施進(jìn)行討論，為今后工作提供參考。

關(guān)鍵詞：卷煙產(chǎn)品;質(zhì)量監(jiān)督;優(yōu)化創(chuàng)新

引言

煙草行業(yè)在我國(guó)不斷發(fā)展，人們對(duì)產(chǎn)品需求量也很大，現(xiàn)如今已成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)。國(guó)家也很重視對(duì)煙草產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我國(guó)為確保卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全和維護(hù)消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)益，在各個(gè)卷煙產(chǎn)品加工廠實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，采取有效措施提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)工作人員也要完善發(fā)展體系，不斷提高職工的意識(shí)，已達(dá)到提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

1卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理的弊端

隨著對(duì)外出口貿(mào)易的增加，我國(guó)煙草行業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)壓力是來(lái)自于國(guó)際。但企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終還會(huì)落到產(chǎn)品質(zhì)量上，為提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)對(duì)卷煙產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。方法主要包括對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行管理，以及對(duì)卷煙成品的質(zhì)量進(jìn)行管理。但基礎(chǔ)管理比較薄弱，質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督存在一定的漏洞，產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的缺陷。

煙草生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)線(xiàn)比較長(zhǎng)，生產(chǎn)設(shè)備比較復(fù)雜。生產(chǎn)過(guò)程還涉及多個(gè)部門(mén)、多個(gè)組室。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任不明確。這還需要多部門(mén)相互協(xié)調(diào)，相互配合完成生產(chǎn)。其次企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的方法比較落后，依舊停留在定性分析上，常以紙質(zhì)審批為主。消耗大量人力物力，對(duì)現(xiàn)代化手段的應(yīng)用比較少。這就需要管理人員在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督中加入現(xiàn)代化手段，減少人力物力的消耗。

2卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理的優(yōu)化創(chuàng)新

2.1基礎(chǔ)升級(jí)

加強(qiáng)對(duì)管理運(yùn)行基礎(chǔ)制度的建設(shè)，建設(shè)一個(gè)高效、規(guī)范的實(shí)驗(yàn)室管理做后盾。為提高管理水平，提高工作安全，需要實(shí)施多項(xiàng)措施來(lái)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理。不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，以達(dá)到輸出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的目的。為提高工作人員的工作效率，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核，釋放工作人員對(duì)工作的熱情。將工作內(nèi)容、工作效率、工作質(zhì)量列入績(jī)效考核中，讓考核結(jié)果充分體現(xiàn)工作人員的工作價(jià)值。

2.2工作協(xié)同

在煙草生產(chǎn)過(guò)程中，需要多個(gè)組室來(lái)完成工作。其中包括化學(xué)組、材料組、成品組。為完成對(duì)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，需要各個(gè)部門(mén)做到信息共享、業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接、堅(jiān)持做到工作協(xié)同。為提高工作效率，需要每日召開(kāi)例會(huì)，會(huì)議上明確當(dāng)天各個(gè)部門(mén)的任務(wù)分配，以完成最終工作目標(biāo)。其次，需要各部門(mén)相互配合。化學(xué)組、材料組對(duì)材料基礎(chǔ)樣本進(jìn)行協(xié)同分配，形成一樣一單的檢測(cè)模式，還要對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋，形成閉環(huán)。最重要的是加強(qiáng)對(duì)卷煙成品的工作協(xié)同，加強(qiáng)統(tǒng)籌改變傳統(tǒng)模式。將煙氣指標(biāo)、化學(xué)成分等重點(diǎn)指標(biāo)統(tǒng)籌考慮，完成對(duì)企業(yè)統(tǒng)一管理，推動(dòng)電子化進(jìn)程，確保卷煙產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。

2.3數(shù)據(jù)管理

產(chǎn)品質(zhì)量最終要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的真實(shí)性將決定結(jié)果的正確性。為提高系統(tǒng)正確性，企業(yè)需加強(qiáng)系統(tǒng)分析，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確輸出。參加質(zhì)量檢測(cè)的工作人員需進(jìn)行定期培訓(xùn)，會(huì)使用先進(jìn)電子設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以確保每日數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。為保證檢測(cè)分析過(guò)程處于受控狀態(tài)，需將樣品監(jiān)控進(jìn)行每日分析。但電子數(shù)據(jù)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)故障，依舊會(huì)使用人力進(jìn)行審核。企業(yè)要形成三級(jí)審核機(jī)制，檢測(cè)員負(fù)責(zé)每日進(jìn)行檢測(cè)結(jié)果的審核。再交由組長(zhǎng)，組長(zhǎng)則負(fù)責(zé)小組的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行周審核對(duì)。最后交由部門(mén)分析員對(duì)當(dāng)月產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)抽查。每月結(jié)果要?dú)w檔整理，利用先進(jìn)的電子技術(shù)建立數(shù)據(jù)分析檔案。將檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，區(qū)分隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)，對(duì)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理。

2.4隊(duì)伍建設(shè)

產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程需要專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作人員，對(duì)于人員補(bǔ)給不足的問(wèn)題，國(guó)家需大力培養(yǎng)人才彌補(bǔ)不足。工作人員不僅需要對(duì)本崗位的專(zhuān)業(yè)深入了解，還向本職崗位以外的檢測(cè)員學(xué)習(xí)，以全面提高業(yè)務(wù)能力。工作人員正式上崗前，須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)相關(guān)知識(shí)與了解。在工作過(guò)程中，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員帶領(lǐng)，不斷學(xué)習(xí)整體技能然后落實(shí)到具體工作中。在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，加大工作人員之間的交流。在交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高業(yè)務(wù)能力。企業(yè)也要結(jié)合國(guó)內(nèi)外的改革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而達(dá)到增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力的目的。

2.5管理制度

企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展光有目標(biāo)是不夠的，還需要有高效的管理制度。管理必須精細(xì)化，這就要求內(nèi)部監(jiān)督人員需要建設(shè)一套長(zhǎng)久有效的管理機(jī)制。通過(guò)對(duì)原有機(jī)制的改革不斷地完善、豐富企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)思想教育，全面推進(jìn)落實(shí)內(nèi)部管理監(jiān)督制度。并且突出監(jiān)管重點(diǎn)，抓住監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵。

結(jié)語(yǔ)

本文分析了卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的弊端，明確指出對(duì)各部門(mén)缺少工作協(xié)同的不足之處，并且提出了各部門(mén)資源共享，以達(dá)到協(xié)同工作的解決方法。對(duì)于其他優(yōu)化創(chuàng)新措施，皆以完善質(zhì)量管理體系、推動(dòng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化發(fā)展為基礎(chǔ)。不斷改革監(jiān)督檢驗(yàn)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。只有卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定，才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能不斷促進(jìn)卷煙企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步。

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