余春燕
愛因斯坦曾說過:“使學(xué)生對(duì)教師尊敬的唯一源泉在于教師的德和才?!比嗣窠處煵粌H僅擔(dān)負(fù)著教授知識(shí)的工作,還擔(dān)負(fù)著育人工作。看似簡(jiǎn)單的工作實(shí)則蘊(yùn)含著深厚的專業(yè)知識(shí)與技能。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)立的個(gè)體,他們個(gè)性獨(dú)特且每個(gè)班里都會(huì)有幾個(gè)弱勢(shì)個(gè)體存在,我們稱其為“后進(jìn)生”。在班級(jí)內(nèi),后進(jìn)生與優(yōu)等生一樣也渴望感受到陽(yáng)光般的溫暖,作為班主任要對(duì)他們投入更多的關(guān)懷,用愛心使每個(gè)幼小的心靈得到凈化與熏染,讓他們形成正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀。那么,如何對(duì)待班級(jí)中的優(yōu)等生和后進(jìn)生呢?結(jié)合多年班主任工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)以下幾點(diǎn):
一、平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生
作為班主任,在處理班級(jí)事務(wù)時(shí),我會(huì)制定公平、公正的班規(guī)來要求每一個(gè)學(xué)生,平等對(duì)待每一個(gè)人。不因家庭、學(xué)習(xí)的好壞來界定優(yōu)等生和后進(jìn)生。通常情況下,優(yōu)等生易受到偏愛,尤其是低年級(jí)的學(xué)生都有從眾心理,如果教師一味去偏袒優(yōu)等生,給他們開“綠燈”,自然就會(huì)助長(zhǎng)優(yōu)等生的氣焰,不利于他們的身心健康;而后進(jìn)生經(jīng)常被教師所忽視,會(huì)壓抑他們的上進(jìn)心。長(zhǎng)此以往,優(yōu)等生會(huì)越來越浮躁,而后進(jìn)生則越來越自卑。只有對(duì)他們的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁,才能贏得學(xué)生的尊敬和信任。一次課間,小張(后進(jìn)生)跑來告狀;“老師,小趙(優(yōu)等生)把我的橡皮搶走了!”話還沒說完就哇哇大哭起來。其余的學(xué)生都圍了過來替小趙找托詞,我了解了事情的真相,是小趙的錯(cuò)誤,于是我首先批評(píng)了周圍的學(xué)生,然后又訓(xùn)斥了小趙,小趙羞愧地低下了頭,此時(shí),小張的眼神里已充滿了信任與感激。自此,班級(jí)里再也沒有優(yōu)等生欺負(fù)后進(jìn)生的現(xiàn)象。作為班主任,要客觀公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待他們。不以自己的好惡評(píng)價(jià)學(xué)生,這種做法會(huì)贏得學(xué)生更多的尊重!
二、架起師生心靈溝通的橋梁
教育家巴特爾說:“教師的愛是滴滴甘露,即使枯萎的心靈也能蘇醒?!弊鳛橐幻逃邞?yīng)該蹲下來和學(xué)生保持一樣的高度,給予他們深厚的愛,讓他們感覺到教師是發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心、愛護(hù)著他們。然而面這種愛的表達(dá)要通過教師的智慧-良好的溝通來完成。我班有一名學(xué)生,他課上生龍活虎,做小動(dòng)作、大聲說話,擾亂課堂紀(jì)律;下課時(shí)經(jīng)常欺負(fù)同學(xué),不做值日,作業(yè)潦草且不按時(shí)完成,是同學(xué)和教師眼中的后進(jìn)生。了解到這些情況,我主動(dòng)找到這個(gè)學(xué)生進(jìn)行聊天,原來,他這么做是為了引起同學(xué)和教師們的關(guān)注。結(jié)合他的情況,我找來幾本適合他閱讀的繪本,要求讀完后與我交流。不久之后,他的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生了明顯的改變。
三、多和家長(zhǎng)溝通
作為班主任,要經(jīng)常與家長(zhǎng)保持溝通,了解學(xué)生在學(xué)校和家里的種種表現(xiàn),從而更好地做好教育工作。今年,我所帶的班有一個(gè)小男生,性格靦腆,不愛說話,除了上廁所外一直低著頭坐在自己的座位上,即使教師、同學(xué)過去和他玩,他也只是笑一笑,依然坐在那里,哪里都不去,在班里遇到困難也從不同教師和同學(xué)說。后來,我與他的家長(zhǎng)溝通,得知他在家里是一個(gè)調(diào)皮的小男孩,愛說話,貪玩,有時(shí)候甚至把他姐姐惹哭。如果教師不和家長(zhǎng)溝通,或許永遠(yuǎn)都不會(huì)知道這些“秘密”,更不會(huì)有的放矢地進(jìn)行教育。因此,作為班主任,要全方位地了解每一個(gè)學(xué)生,經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,并結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),找到合適的教育方法,助其快樂成長(zhǎng)。
班主任的工作是瑣碎的,也許不能做到事無巨細(xì),但是面對(duì)著幾十個(gè)性格各異的學(xué)生,教師的稱號(hào)指引我們應(yīng)該進(jìn)行有效的管理與引導(dǎo),在工作中用心去摸索、去實(shí)踐。我想,只要懷著“捧著一顆心來,不帶半根草去”的赤子之心投身于教育事業(yè),正確對(duì)待班級(jí)中的優(yōu)等生和后進(jìn)生,就一定能把班主任工作做好。