林麗
[摘 要]在當(dāng)前時(shí)期,會(huì)計(jì)系統(tǒng)的組成出現(xiàn)了變化,其是由管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同組成。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),這兩者存在緊密的關(guān)聯(lián)性,并會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。在整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中,管理會(huì)計(jì)是十分重要的組成部分,企業(yè)通過其能夠獲得所需的信息,進(jìn)而使得內(nèi)部管理更具實(shí)效性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是要將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度作為依據(jù),使得經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督、核算能夠順利完成。企業(yè)若想保證自身的發(fā)展更為穩(wěn)健,除了要完成好財(cái)務(wù)核算工作,同時(shí)要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展有效管理,確保管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠真正融合起來(lái)。文章即對(duì)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過程中出現(xiàn)的各種問題開展深入探析,確保會(huì)計(jì)管理具有的作用能夠切實(shí)展現(xiàn)出來(lái),進(jìn)而使得企業(yè)能夠保持穩(wěn)健發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.152
1 引言
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)工作是必須要予以重點(diǎn)關(guān)注的。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)加快之際,企業(yè)若想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,就要對(duì)會(huì)計(jì)管理予以完善。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革工作持續(xù)開展之際,會(huì)計(jì)職責(zé)也出現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)不再只是關(guān)注資金財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)管理,其必須要參與到企業(yè)管理的整個(gè)過程中。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),若想實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展,必須要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)切實(shí)結(jié)合起來(lái),企業(yè)的管理者要對(duì)此有清晰的認(rèn)知。
2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述
2.1 管理會(huì)計(jì)概念
管理會(huì)計(jì)這個(gè)概念是美國(guó)會(huì)計(jì)管理委員會(huì)在1958年提出的,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)相關(guān)的技術(shù)理念予以有效應(yīng)用,保證企業(yè)現(xiàn)有的歷史經(jīng)濟(jì)資源得到深入分析,在此基礎(chǔ)上開展預(yù)測(cè)工作,企業(yè)的管理者在獲得這些信息后就能夠?qū)⒔?jīng)營(yíng)目標(biāo)予以明確,確保制訂出的計(jì)劃是切實(shí)可行的,進(jìn)而保證既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能夠達(dá)成。從我國(guó)的現(xiàn)狀來(lái)看,管理會(huì)計(jì)定義呈現(xiàn)出一定的復(fù)雜性,類型包括信息系統(tǒng)論、管理活動(dòng)論、會(huì)計(jì)控制論。對(duì)這三種類型予以分析可知,關(guān)注的重點(diǎn)均為管理會(huì)計(jì)具有的能動(dòng)性。管理會(huì)計(jì)屬于管理活動(dòng)中的一種,通過其能夠保證管理人員在進(jìn)行決策的過程中能夠獲得相關(guān)信息,這樣可以使得經(jīng)營(yíng)管理更具實(shí)效性,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也能夠得到有效控制,進(jìn)而能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)即是要對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則予以有效落實(shí),針對(duì)會(huì)計(jì)交易予以記錄、確認(rèn),并提供財(cái)務(wù)報(bào)告??梢赃@樣說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要達(dá)成的主要目標(biāo)就是生成財(cái)務(wù)報(bào)告。在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),人們將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)直接看作是會(huì)計(jì),當(dāng)前針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行定義時(shí),也是將此作為依據(jù)。在各種類型的定義中,最為常見的就是通過貨幣定量這種方式來(lái)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源,開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以結(jié)論。在我國(guó),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作出的定義是存在差異的,然而不同觀點(diǎn)能夠起到相互補(bǔ)充的作用,進(jìn)而使得定義更加的全面。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠使得企業(yè)的管理人員獲得所需的財(cái)務(wù)報(bào)告,這樣就可對(duì)財(cái)務(wù)信息有切實(shí)的了解,進(jìn)而保證企業(yè)管理能夠有序開展。[1]
3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者融合的必要性
3.1 融合前提
對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)予以融合是不可忽視的,而且這兩者將本就存在緊密的關(guān)聯(lián)性。從信息源的角度來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出明顯的一致性,管理會(huì)計(jì)中的絕大多數(shù)信息是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)信息則是在日常財(cái)務(wù)工作中產(chǎn)生的。企業(yè)若想保證自身的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠有序開展,必須要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作切實(shí)做到位,當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息更為真實(shí)時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時(shí)就可保證不會(huì)出現(xiàn)明顯的偏差。為了使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠順利進(jìn)行,必須要保證其內(nèi)容、形式得到明確,確保和現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是相符的,在此基礎(chǔ)上完成好財(cái)務(wù)報(bào)表的制定,為了保證相關(guān)工作能夠更具實(shí)效性,企業(yè)應(yīng)該要建立起專門的小組完成報(bào)表制作工作。管理會(huì)計(jì)必須要針對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息開展全面的分析和研究,尤其是要將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為關(guān)注的重點(diǎn),切實(shí)完成好分析工作可以將企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題尋找出來(lái),并將發(fā)展方向予以明確。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),在開展管理活動(dòng)的過程中要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)予以同等關(guān)注,但是在管理的內(nèi)容、層次等方面是有明顯差異的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)是完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息收集與核算,管理會(huì)計(jì)能夠使得企業(yè)發(fā)展有更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保兩者能夠真正融合起來(lái),如此方可保證相關(guān)工作有序開展。
3.2 融合基礎(chǔ)
隨著社會(huì)前行腳步逐漸加快之際,企業(yè)所要面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)嚴(yán)峻,如果企業(yè)想要保持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須要將創(chuàng)新切實(shí)做到位,尤其是要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)能夠真正融合起來(lái),如此方可保證企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展切實(shí)滿足,會(huì)計(jì)人員具有的價(jià)值也能夠充分發(fā)揮出來(lái)。然而從當(dāng)下的實(shí)際情況來(lái)看,會(huì)計(jì)信息數(shù)量呈現(xiàn)出大幅增加的趨勢(shì),而這就使得問題更為復(fù)雜,對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō),必須要通過有效途徑來(lái)保證自身的專業(yè)技能得到增強(qiáng),綜合素質(zhì)會(huì)有大幅提升,在面對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息時(shí)能夠予以有效處理,進(jìn)而保證各項(xiàng)工作能夠順利開展。[2]
4 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合方式
4.1 強(qiáng)化會(huì)計(jì)功能的管理作用,提升會(huì)計(jì)工作者技能
企業(yè)的管理者必須要對(duì)會(huì)計(jì)管理具有的功能有清晰的認(rèn)知,這是保證管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)真正得以融合的關(guān)鍵所在。然而當(dāng)新經(jīng)濟(jì)體制得到實(shí)施后,會(huì)計(jì)功能有明顯的改變,不僅僅是針對(duì)企業(yè)的相關(guān)信息予以處理,其管理功能也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)、管理工作時(shí),會(huì)計(jì)人員應(yīng)該要切實(shí)參與其中,使得會(huì)計(jì)職能能夠充分發(fā)揮出來(lái),如此方可使得企業(yè)管理更具實(shí)效性。從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制來(lái)看,會(huì)計(jì)工作就是針對(duì)財(cái)務(wù)賬目開展處理,會(huì)計(jì)人員只要能夠?qū)⒇?cái)務(wù)核算工作予以完成即可。在新經(jīng)濟(jì)體制開始實(shí)施后,會(huì)計(jì)人員必須要能夠真正參與經(jīng)營(yíng)、管理工作中,如此方可使得會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平大幅提高,決策管理能力也會(huì)得到增強(qiáng)。從事會(huì)計(jì)工作的相關(guān)人員應(yīng)該要通過有效途徑來(lái)提高自身的綜合素質(zhì),以更為積極的態(tài)度投入到本職工作中,保證自身的行為能夠和規(guī)范要求相符。企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)需求有切實(shí)的了解,采取必要措施來(lái)提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng),若想使得企業(yè)發(fā)展更為穩(wěn)健,則要加大人才引進(jìn)力度,保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)工作能夠順利開展。企業(yè)還要從內(nèi)部員工中進(jìn)行挖掘,切實(shí)做好員工培養(yǎng)工作,確保會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的人才需求能夠真正得到滿足,這樣方可使得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)能夠切實(shí)達(dá)成。[3]
4.2 建立健全完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,規(guī)范兩者的融合行為
在我國(guó),城市規(guī)模正逐漸擴(kuò)大,工業(yè)化建設(shè)速度也持續(xù)加快,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),若想保證現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)能夠切實(shí)達(dá)成,必須要構(gòu)建起更為健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,并要確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)能夠真正融合起來(lái),如此方可使得產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展獲得更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理時(shí),管理制度必須要構(gòu)建起來(lái),從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的相關(guān)人員必須要按照制度要求完成會(huì)計(jì)作業(yè)。當(dāng)然,這兩者間存在的區(qū)別是較為明顯的,若想使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)制度能夠更為合理,在予以構(gòu)建時(shí)必須要對(duì)下面兩點(diǎn)予以重點(diǎn)關(guān)注:首先,要將管理會(huì)計(jì)所要承擔(dān)的職責(zé)予以確定,保證現(xiàn)有資源能夠得到充分利用,相關(guān)部門間也要形成緊密的合作關(guān)系,如此方可使得后續(xù)的財(cái)務(wù)管理獲得更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,要按照現(xiàn)行的規(guī)范來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)人員予以錄用,對(duì)其擁有的工作能力有清晰的認(rèn)知,如此方可使得相關(guān)工作更具實(shí)效性。
4.3 積極開展信息化建設(shè)工作
若想使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)能夠真正融合起來(lái),并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)必須要切實(shí)完成好信息化建設(shè)。在現(xiàn)階段,信息技術(shù)在很多領(lǐng)域中得到應(yīng)用,這就使得相關(guān)工作的開展得到有效推進(jìn),人為失誤大幅減少。隨著社會(huì)前行速度逐漸加快,信息共享的受關(guān)注程度提高了很多,這就使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理采用的方式出現(xiàn)了很大改變,信息管理更加的復(fù)雜,管理難度也大幅增加,這就要求企業(yè)將信息化技術(shù)予以充分應(yīng)用,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建起可行的會(huì)計(jì)信息控制系統(tǒng),這樣才能使得監(jiān)督、管理更具實(shí)效性。企業(yè)切實(shí)完成好信息化建設(shè),這樣可以使得信息融合的目標(biāo)切實(shí)達(dá)成,而且能夠依據(jù)實(shí)際需要來(lái)完成好數(shù)據(jù)信息整理工作,并對(duì)其進(jìn)行合理分類。在對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入分析后,就可對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況有切實(shí)的了解,并將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)真正連接起來(lái),進(jìn)而達(dá)成信息化控制目標(biāo)。采用此種方式可以使得企業(yè)信息更為透明,使得會(huì)計(jì)信息共享可以達(dá)成。這里需要提醒的是,企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的整個(gè)過程中必須要確保財(cái)務(wù)信息能夠呈現(xiàn)出專業(yè)性,而且保證是真實(shí)可靠的,若想使得這個(gè)目標(biāo)能夠切實(shí)達(dá)成,企業(yè)必須要組建起專門的小組,并要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料格式予以明確。開展建設(shè)工作時(shí)需要關(guān)注的是,會(huì)計(jì)信息清單必須要保證是十分清晰的,編碼分類必須要切實(shí)做到位,除了要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄外,其他信息也必須要予以記錄,保證關(guān)鍵信息不會(huì)出現(xiàn)丟失的情況。信息統(tǒng)計(jì)代碼、類別欄必須要確保是最為合適的,如此可以使得工作難度大幅降低,對(duì)信息開展篩選的過程中能夠使得重復(fù)項(xiàng)目切實(shí)避免。[4]
4.4 進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)報(bào)告體系
進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)報(bào)告體系來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)新發(fā)展,雖然說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各種資金的運(yùn)行情況進(jìn)行核算以及監(jiān)督,但是不可否認(rèn),一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中的資金運(yùn)行情況是相對(duì)復(fù)雜的,也就導(dǎo)致一些財(cái)務(wù)信息較多,從而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告價(jià)值降低,而管理會(huì)計(jì)將會(huì)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。由此可以看出,管理會(huì)計(jì)工作的開展是有現(xiàn)實(shí)意義的。企業(yè)的投資人員和內(nèi)部管理工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息個(gè)性化要求不盡相同,但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)卻都能夠?yàn)槠涮峁┫嗨频呢?cái)務(wù)報(bào)告格式。在這一背景下,就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告要進(jìn)行優(yōu)化落實(shí)目標(biāo),因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)報(bào)告是嚴(yán)格的,按照企業(yè)中工作人員個(gè)性化要求完成制定,所以也具有著自主性和全面性,所以只有通過完善會(huì)計(jì)報(bào)告體系,才會(huì)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)新發(fā)展提供保障。[5]
5 結(jié)論
在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的社會(huì)主義新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,企業(yè)在發(fā)展過程中不僅承受著國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)沖擊,同時(shí)還面臨著國(guó)際同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,為從根本上有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行充分融合是當(dāng)前推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本前提。
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