• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    企業(yè)預(yù)算管理存在的問題及措施分析

    2021-12-13 00:15:06王一惠
    商場現(xiàn)代化 2021年21期
    關(guān)鍵詞:預(yù)算管理措施問題

    王一惠

    摘 要:預(yù)算管理作為一項內(nèi)部管理的工具,對于一個企業(yè)的整體發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,一個在不斷發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè),一定要加強對預(yù)算管理工作的重視和關(guān)注,因為它對提高經(jīng)營質(zhì)量、企業(yè)效益各方面都有一定的促進作用。只有做好預(yù)算管理,企業(yè)才能清楚地掌握各項資金的動向和用處,了解該把資金投入到哪兒,更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部結(jié)構(gòu),進而提高市場競爭力。基于此本文對企業(yè)預(yù)算管理的相關(guān)問題進行闡述,分析了預(yù)算管理在企業(yè)運用中會出現(xiàn)的問題,并采取了適宜的措施加以解決,意在于提高企業(yè)的綜合實力。

    關(guān)鍵詞:預(yù)算管理;問題;措施

    全面預(yù)算管理是企業(yè)管理中的重要組成部分,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的職能,是現(xiàn)階段企業(yè)管理中的一項重要管理方法,通過職能、業(yè)務(wù)及計劃為基礎(chǔ),將企業(yè)的各項資金、實物以及人員等內(nèi)部資源進行合理的分配,以達到企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo),進而提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率。如果把企業(yè)比作一個大的系統(tǒng),那么各個部門就是系統(tǒng)中的重要零件。企業(yè)必須通過實施全面預(yù)算,合理地利用系統(tǒng)中的零件,提高整個系統(tǒng)的效率。全面預(yù)算管理,重點在于全面,直接點出了覆蓋率較為廣泛,貫穿于企業(yè)業(yè)務(wù)活動的各個環(huán)節(jié),并且需要全員進行參與,這樣才能發(fā)揮預(yù)算的職能,在經(jīng)營管理中起到指導(dǎo)作用。

    一、預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用內(nèi)容

    1.預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用基于企業(yè)特殊發(fā)展需求,形成了特殊的管理模式

    企業(yè)由于項目多樣,項目周期較長,所以常規(guī)的財務(wù)管理中對于項目全過程的監(jiān)督并不到位。而預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用則具有應(yīng)用優(yōu)勢,其能夠全面、全過程地滲透于項目周期內(nèi),實現(xiàn)項目前期、中期與后期的整體規(guī)劃,提高項目預(yù)算的落實質(zhì)量與效果。

    2.預(yù)算編制與規(guī)劃

    在預(yù)算管理中,首先需要做好預(yù)算編制與規(guī)劃工作,由于企業(yè)在項目規(guī)劃周期上較長,也對項目設(shè)計與項目實施形成了全面的設(shè)計,所以預(yù)算編制需要與項目規(guī)劃相結(jié)合,形成預(yù)算規(guī)劃與調(diào)整,不斷提高預(yù)算規(guī)劃的科學(xué)性與適宜性,更好地與項目需求相結(jié)合,在能夠滿足項目需求的基礎(chǔ)上縮減預(yù)算,減少預(yù)算不合理支出。在預(yù)算編制與規(guī)劃中,應(yīng)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)與外部市場的需求,根據(jù)項目的可行性與項目規(guī)劃需求形成整體性規(guī)劃,以預(yù)算編制提高項目預(yù)算準(zhǔn)確性。

    3.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督管理

    預(yù)算管理中,從預(yù)算編制到預(yù)算執(zhí)行皆需要進行管理,這樣才能夠起到事中控制與事后調(diào)整的作用,保持預(yù)算管理的全面性。當(dāng)前在預(yù)算管理中,預(yù)算執(zhí)行中進行過程監(jiān)督與管理,一方面是為了能夠提高目標(biāo)預(yù)算的落實效率,減少預(yù)算成本,從而保障經(jīng)濟效益。另一方面是為了能夠形成全面監(jiān)督效果,在預(yù)算執(zhí)行中避免不合理的預(yù)算支出,防范財務(wù)風(fēng)險。所以在預(yù)算執(zhí)行過程更需要進行過程監(jiān)督與管理,提高預(yù)算執(zhí)行過程的科學(xué)性。

    二、預(yù)算管理在企業(yè)中的作用

    1.實現(xiàn)預(yù)算管理和戰(zhàn)略管理的銜接

    建立在財務(wù)評價模式之上的績效評價方案。預(yù)算管理包括了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算評價等層面,為了確保企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),采用了責(zé)任分解的方式。將其分解為責(zé)任為主體的小目標(biāo),通常會劃分為成本中心、利潤中心和投資中心。小目標(biāo)將直接在財務(wù)報表的數(shù)據(jù)中反映出來,成本、利潤、投資報酬等。小目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)之間存在量化的邏輯包含關(guān)系,小目標(biāo)的分解將具備相應(yīng)的權(quán)責(zé)。按照特定的周期對于量化目標(biāo)完成情況考核,保證企業(yè)預(yù)算控制的完成,進而保證企業(yè)的經(jīng)營效益的提升。簡言之,預(yù)算管理是建立在財務(wù)評價模式的企業(yè)績效評價方式,能夠?qū)τ陬A(yù)算目標(biāo)的情況進行科學(xué)考核。另外,激勵體系也是預(yù)算控制的組成部分,是為了達到預(yù)算目標(biāo)的完成。

    企業(yè)在發(fā)展壯大中難免會出現(xiàn)為了快速提高企業(yè)經(jīng)濟效益,或快速占領(lǐng)市場份額而盲目擴張、盲目投資項目的問題,在經(jīng)營管理中受到全國整體政策氛圍的影響,企業(yè)還未完全實現(xiàn)從粗放型管理向精細化管理有效轉(zhuǎn)變。因此,企業(yè)需要編制和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,而預(yù)算管理正是實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的一種手段,或者說是將戰(zhàn)略目標(biāo)進行分解、實施和控制的管理過程。預(yù)算管理體系可以根據(jù)既有的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),通過分解、預(yù)算和控制協(xié)調(diào)對戰(zhàn)略計劃進行數(shù)據(jù)分析,對分工負責(zé)的經(jīng)營活動進行全過程控制和管理,對現(xiàn)有業(yè)績進行考核和評價,從而可實現(xiàn)預(yù)算管理體系和企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的完美銜接。

    2.提高企業(yè)的管理水平,提高經(jīng)濟效益

    預(yù)算管理是企業(yè)所有人員參與的管理方式,所以在預(yù)算指標(biāo)制確定需要責(zé)任部門的充分參與??偛亢拓?zé)任部門之間存在信息不對稱的情況,阻礙了后續(xù)工作的開展。總部以委托方的身份出現(xiàn),不僅要保證責(zé)任部門具有充分的權(quán)力,還要結(jié)合目標(biāo)的完成情況制定出科學(xué)的激勵政策,從而滿足激勵相容約束。部門之間為了自身權(quán)益的最大化,選擇了最有利的運動模式。不僅實現(xiàn)了預(yù)算控制,還完成了企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)。

    企業(yè)的預(yù)算管理和會計管理為了企業(yè)經(jīng)營效益的提升將其進行高效的結(jié)合,不僅有助于會計行為的規(guī)范進行,還可以為會計工作的順利進行提供參考價值,避免企業(yè)無序性會計活動的出現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的達成,企業(yè)預(yù)算管理和戰(zhàn)略管理會計的結(jié)合有著必然的聯(lián)系。對于會計預(yù)算方案進行優(yōu)化,杜絕出現(xiàn)盲目投資的情況。有效地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,促進企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)自身的經(jīng)濟效益得到了保證,社會經(jīng)濟水平也在不斷地提升。

    3.加強資金管理的需要

    企業(yè)在實際項目活動之中,具有工期冗長、量巨大、工序繁瑣、勞動力多的基本特點,本身管理起來難度就大。為保證項目的順利完成,企業(yè)可能會結(jié)合實際開設(shè)臨時結(jié)算賬戶,這樣企業(yè)的資金就變得分散,資金管理變得困難。加上企業(yè)在項目建設(shè)的前后期都需要大量的資金投入,如何加強對現(xiàn)金流的管理成為企業(yè)的難題。而建立預(yù)算管理體系,其中的現(xiàn)金流量預(yù)算可實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)金收支和解決的分析與編制,并以此為依據(jù)制定籌資計劃,做出資金安排。

    4.企業(yè)防范風(fēng)險的手段

    全面預(yù)算編制和執(zhí)行,使得企業(yè)管理者可以對內(nèi)外部所有可能會影響企業(yè)經(jīng)營管理的因素進行綜合分析,這樣就能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隱藏的風(fēng)險,尤其是財務(wù)資金方面的風(fēng)險,然后針對風(fēng)險問題及時采取相應(yīng)的防范控制措施,促使企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

    三、企業(yè)實施預(yù)算管理的流程和堅持的原則

    1.全面預(yù)算編制的基本流程

    預(yù)算管理應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部管理,主要作用于財務(wù)管理系統(tǒng),在財務(wù)管理中實現(xiàn)對企業(yè)全部經(jīng)濟活動的預(yù)算管理與控制作用,所以預(yù)算管理實際上滲透于企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個流程中,實現(xiàn)著對企業(yè)經(jīng)營活動管理的全面統(tǒng)籌。預(yù)算管理的應(yīng)用基于經(jīng)濟活動,在企業(yè)中項目作為主要的經(jīng)濟活動,產(chǎn)生大量的資金資源與成本支出,在成本預(yù)算工作中需要形成有效的管理措施,才有利于提高財務(wù)管理與內(nèi)部控制的實際效果,所以預(yù)算管理在具體應(yīng)用中預(yù)先收集經(jīng)濟活動的財務(wù)相關(guān)信息,如項目規(guī)劃中從項目規(guī)劃、設(shè)計與投資決策中入手,收集財務(wù)相關(guān)信息,包括項目所需的原材料、設(shè)備、人力等成本信息,在預(yù)算編制中結(jié)合項目需求與市場經(jīng)濟環(huán)境條件,更好地規(guī)劃與編制預(yù)算。在項目執(zhí)行過程中,預(yù)算管理還需要滲透于項目執(zhí)行的各個階段,實現(xiàn)對項目執(zhí)行過程的管理,如原材料的使用量,設(shè)備的維修等工作中,以過程監(jiān)督與管理控制的方式,減少項目執(zhí)行過程中的預(yù)算支出與成本、資源浪費,形成預(yù)算管理效果。所以預(yù)算管理實際上是全過程管理,其從預(yù)算編制中出發(fā),滲透于項目運行全過程,極大程度上提高了預(yù)算準(zhǔn)確性與預(yù)算成本控制效果,實現(xiàn)了預(yù)算管理,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

    2.堅持兩個原則

    企業(yè)在實施預(yù)算管理中首先必須遵循兩個原則,一是要堅持實事求是的原則,也就是所建立的預(yù)算管理體系必須和企業(yè)實際情況符合,雖然不能完全契合但也要從企業(yè)發(fā)展角度來制定和執(zhí)行對企業(yè)具有指導(dǎo)性意義的預(yù)算方案。此外,集團下屬各個分公司和相關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合自身實際制定符合自身發(fā)展的預(yù)算管理模式,各部門在執(zhí)行預(yù)算時也要滿足預(yù)算管理制度的要求。二是要堅持以人為本的原則,或從重視人的主觀能動性出發(fā),對于集團預(yù)算工作的管理者來說必須詳細了解下屬企業(yè)業(yè)務(wù)進行的情況,從而才能有針對性地對下屬企業(yè)的預(yù)算工作進行有價值的指導(dǎo)。

    四、企業(yè)實施預(yù)算管理存在問題

    1.企業(yè)員工對預(yù)算控制的重視程度較低

    我國引進預(yù)算控制系統(tǒng)的時間較晚,在實際應(yīng)用過程中,很多企業(yè)對預(yù)算控制的認知度較低,很多企業(yè)仍舊停留在基礎(chǔ)的財務(wù)匯總階段。在大數(shù)據(jù)時代背景下,此運行模式已經(jīng)很難滿足企業(yè)的發(fā)展需求,進而提升降低了企業(yè)財務(wù)管理水平。企業(yè)專業(yè)人才短缺,企業(yè)預(yù)算控制體系的技能要求較高,需要經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)才能達到基本企業(yè)發(fā)展需求。在實際應(yīng)用過程中,很多企業(yè)對此類人員的培養(yǎng)力度較小,企業(yè)員工仍處于理論知識掌握階段,在實際應(yīng)用過程中很少應(yīng)用。換言之,預(yù)算控制體系仍處于概念性階段,距離完全實踐還需要較長時間的磨練。

    2.全面預(yù)算管理體系不完善

    企業(yè)經(jīng)營管理的重點是構(gòu)建完善的預(yù)算管理體系,從當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,在管理制度方面已取得了不小的成效,但是就從成本預(yù)算管理體系的建設(shè)來看,企業(yè)預(yù)算管理體系還需要進一步完善和優(yōu)化。這是因為雖明確了各個部門和崗位的職責(zé),但是卻還沒有明確劃分成本預(yù)算管理中各個部門的責(zé)任權(quán)限,也沒有明確預(yù)算開展過程中各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限。此外,在傳統(tǒng)成本預(yù)算中,還未明確成本控制標(biāo)準(zhǔn),所以員工成本控制的意識較強,這樣在經(jīng)營活動開展中就會影響他們的工作積極性,進而無法提供高質(zhì)量的服務(wù),阻礙了企業(yè)成本預(yù)算的正常有效開展。

    3.監(jiān)督力度不夠,缺乏有效的考核激勵措施

    預(yù)算編制完成以后只有在企業(yè)項目活動中有效執(zhí)行才能最終實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)算目標(biāo),然而在預(yù)算管理中,一方面企業(yè)考核機制沒有落實到位,在對人員進行考核時過多強調(diào)業(yè)績,甚至考核方將主觀情感摻雜到考核中去,這樣就難以客觀評價被考核方的工作表現(xiàn);另一方面在考核結(jié)束后沒有相應(yīng)的獎懲措施,使得考核評價流于形式,加上沒有獎勵機制就難以激發(fā)員工的工作積極性。

    4.預(yù)算形式主義嚴(yán)重,過度注重預(yù)算結(jié)果

    預(yù)算草案能否通過很大程度上取決于企業(yè)管理層的主觀意識,也就是說如果預(yù)算結(jié)果是在管理層滿意程度范圍內(nèi)該草案就容易通過,否則預(yù)算就很難被批準(zhǔn)。從這一現(xiàn)象可以看出預(yù)算管理受到管理層滿意度的影響,使得預(yù)算無法真正起到細化戰(zhàn)略管理的目的。實際上在審核預(yù)算草案時應(yīng)該注重的是預(yù)算編制的依據(jù)是否合理有效,預(yù)算內(nèi)容是否和企業(yè)的發(fā)展符合,各種細節(jié)是否完整,預(yù)算指標(biāo)的計算方法是否和企業(yè)全面預(yù)算制度規(guī)定的原則一致,而不是只注重預(yù)算的結(jié)果不注重預(yù)算編制的過程、編制的方法和依據(jù)。

    5.信息化程度不高

    現(xiàn)階段,我國的科技水平進入了全新的時代,已經(jīng)處在了信息化的時代,大數(shù)據(jù)信息已經(jīng)被很多企業(yè)廣泛應(yīng)用且取得理想的社會、經(jīng)濟效益?;诖?,在全新的時代背景下,企業(yè)積極地響應(yīng)國家號召,開展信息化管理,促進企業(yè)實現(xiàn)自身的健康和長遠發(fā)展。然而,在企業(yè)預(yù)算管理過程中,忽略了信息化的管理,信息化程度相對較差,影響了預(yù)算管理信息化的全面工作落實,也不能結(jié)合預(yù)算管理和信息管理,二者不能有效地結(jié)合,信息技術(shù)得不到充分利用。

    五、加強企業(yè)預(yù)算管理水平的相關(guān)措施

    1.提高各級員工對全面預(yù)算管理的認識

    企業(yè)要采取宣傳、學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)的方法,提高各級員工對全面預(yù)算管理的認識,使得他們舊有的預(yù)算管理模式得到改變,樹立起新的、科學(xué)的全面預(yù)算管理理念。通過這樣的方法能夠盡快轉(zhuǎn)變員工的觀念,使得全面預(yù)算工作滲透到企業(yè)的各個部門、各個組織以及經(jīng)營活動中,激發(fā)員工的主觀能動性,積極地參與到預(yù)算管理的工作中,逐步地促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。

    2.采取有效的全面預(yù)算方法實施手段

    全面預(yù)算的實際執(zhí)行和操作需要一定的基礎(chǔ)條件,而且要始終把握核心,結(jié)合預(yù)算管理和企業(yè)經(jīng)營活動,便于向企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)增加助力。企業(yè)的管理階層掌握著重要的決策權(quán),尤其是預(yù)算控制方面的權(quán)力,因此需要充分利用,控制預(yù)算和執(zhí)行之間的差異。全面預(yù)算管理目標(biāo)在企業(yè)的發(fā)展和運行過程中應(yīng)當(dāng)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以便于更好地控制企業(yè)發(fā)展的方向,為最終的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)創(chuàng)造有利的條件。企業(yè)往往會從業(yè)務(wù)部門開始著手進行成本考核,再根據(jù)其他各部門的資金使用情況構(gòu)建預(yù)算額度,這樣一來便綜合提升了全面預(yù)算方法的實施效果。

    3.增添預(yù)算考核和激勵制度,與全面預(yù)算管理充分結(jié)合

    企業(yè)的主體是人,人是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。以人為本已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)的一種共同的認識。采用全面預(yù)算管理方法可以優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的考核和激勵制度,提高它們的客觀性、公正性,如此便可以贏得員工的支持,對于企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)都具有很重要的意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要認識到員工利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系,不要一味地壓榨員工,而是要為員工謀福利。企業(yè)與員工各自的目標(biāo)之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是相互促進的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)提升管理素質(zhì),提高自身的職業(yè)道德,為激勵制度和預(yù)算考核制度的落實作出努力,從而確保全面預(yù)算管理效果的提升,為企業(yè)的發(fā)展壯大而努力。

    4.優(yōu)化預(yù)算編制方式

    制定科學(xué)的預(yù)算編制流程,能夠充分保證編制結(jié)果的科學(xué)性,需按照上下結(jié)合的原則來做好編制工作,同步推進預(yù)算編制時間與流程,并且相關(guān)人員需要進行深入的調(diào)查與研究,認真采集與整合多種信息,從而能夠為順利開展預(yù)算編制工作打下堅實的基礎(chǔ)。第一,關(guān)于預(yù)算指標(biāo)的把控需要安排給預(yù)算部門,確保預(yù)算指標(biāo)符合企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)。第二,實際在開展預(yù)算管理工作時需嚴(yán)格按照自下到上的順序,按照預(yù)算方案確保企業(yè)基礎(chǔ)層級能夠向各個部門分配,然后在各部門的協(xié)助下完成本部門的預(yù)算方案,且交給預(yù)算部門來核查編制結(jié)果。第三,結(jié)合上述資源預(yù)算管理部門可完成一定預(yù)算方案的編制,確保每個部門都擁有一份方案。每個部門都擁有提出建議的權(quán)力,在沒有異議的情況下可作為預(yù)算方案,且企業(yè)需要認真監(jiān)督方案的落實情況。企業(yè)在編制預(yù)算方案時需要立足于自身實際情況,對預(yù)算編制方法進行科學(xué)合理的選擇,如企業(yè)正處于發(fā)展階段,則可以采用滾動或彈性預(yù)算;若企業(yè)不會輕易改變環(huán)境、目標(biāo),則可以開展零基預(yù)算或固定預(yù)算。

    5.建立預(yù)算管理信息系統(tǒng)

    企業(yè)在“大數(shù)據(jù)”時代深受信息化影響,為確保企業(yè)能夠高效地開展運營管理工作,就需要積極地建設(shè)信息化,即通過信息化軟硬件更新、管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫的搭建,及時向信息系統(tǒng)上傳各部門財務(wù)、運營信息,且積極地落實信息責(zé)任制度,避免或者減少因人為因素而降低信息質(zhì)量的情況。采用信息化的手段進行企業(yè)內(nèi)部的預(yù)算管理是預(yù)算管理實現(xiàn)的有力措施,企業(yè)可建立預(yù)算管理信息系統(tǒng),將核心指標(biāo)、報表、業(yè)務(wù)和經(jīng)營預(yù)算等全部包含在信息系統(tǒng)中,并對年度預(yù)算目標(biāo)進行逐級分解。同時應(yīng)使該信息系統(tǒng)和其他信息系統(tǒng)合理銜接,完善以后的平臺實現(xiàn)了信息系統(tǒng)的對接,這樣就能對預(yù)算執(zhí)行進行實時監(jiān)督控制,通過系統(tǒng)計算預(yù)算累積發(fā)生額,分析和對比預(yù)算完成的進度,對超出預(yù)算或無預(yù)算進行審批。此外,可通過信息系統(tǒng)自有的分析功能對支出費用明細、結(jié)構(gòu)、趨勢等進行分析,提高預(yù)算分析的深度。

    6.結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以市場為導(dǎo)向

    要想發(fā)揮全面預(yù)算管理方法的作用,必須要使得預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)之間形成有機的聯(lián)系,即始終堅持以當(dāng)前企業(yè)所處的市場經(jīng)濟環(huán)境為導(dǎo)向,樹立起全面預(yù)算管理理念,企業(yè)從自身的特點、實力以及目標(biāo)等角度出發(fā),與外部環(huán)境有機結(jié)合,構(gòu)建正確的全面預(yù)算管理理念。企業(yè)未來的發(fā)展趨勢能夠通過全面預(yù)算判斷的,為此基于全面預(yù)算的情況制定長遠規(guī)劃,對規(guī)劃和目標(biāo)進一步的量化和細化,因此才能更加方便地分解目標(biāo),落實工作任務(wù)。目標(biāo)與目標(biāo)之間的制衡要體現(xiàn)出來,并且要合理有效,這樣企業(yè)內(nèi)部的活力才會增強,競爭力才會得到提升。

    六、結(jié)束語

    現(xiàn)如今,隨著時代的發(fā)展與社會的進步,企業(yè)在新形勢下所面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜,為更好地挖掘自身內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ铝τ谧陨砗诵母偁幜Φ奶岣?,就需要企業(yè)在今后發(fā)展過程中進行不斷的摸索與提高。積極地在企業(yè)中實施全面預(yù)算管理,及時地對當(dāng)中存在的問題加以改正,同時預(yù)算管理的出現(xiàn)能夠為企業(yè)管理質(zhì)量與效率的顯著提升創(chuàng)造良好條件,通過積極的推廣與應(yīng)用,可促進企業(yè)核心競爭力的顯著提高,促進自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

    參考文獻:

    [1]曹惠英.論供水企業(yè)全面預(yù)算管理問題及對策[J].財會學(xué)習(xí),2021(02).

    [2]陳曉澍.企業(yè)全面預(yù)算管理的問題及對策探討[J].財富時代,2020(11).

    [3]司武水.國有企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對策[J].納稅, 2020(31).

    [4]李琴.關(guān)于加強傳媒單位全面預(yù)算管理的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2020(24).

    [5]姚霞玲.企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題與對策研究[J].中國市場,2021(05).

    [6]趙云妮.論企業(yè)全面預(yù)算管理[J].現(xiàn)代商業(yè),2021(02).

    [7]馮秋燕.物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的改善對策探討[J].企業(yè)改革與管理,2021(01).

    猜你喜歡
    預(yù)算管理措施問題
    放養(yǎng)雞疾病防治八措施
    高中數(shù)學(xué)解題中構(gòu)造法的應(yīng)用措施
    減少豬相互打斗的措施
    夏季豬熱應(yīng)激及其防治措施
    廣東飼料(2016年5期)2016-12-01 03:43:23
    食品行業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制機制的構(gòu)建與完善
    中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:47:49
    預(yù)算管理在企業(yè)中的應(yīng)用研究
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:22:56
    財務(wù)管理視域下的行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行途徑研究
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:19:22
    加強對政府全口徑預(yù)算決算的審查和監(jiān)督
    商(2016年27期)2016-10-17 04:36:59
    演員出“問題”,電影怎么辦(聊天室)
    韓媒稱中俄冷對朝鮮“問題”貨船
    寂寞人妻少妇视频99o| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 一二三四中文在线观看免费高清| 国产片特级美女逼逼视频| 97精品久久久久久久久久精品| 三上悠亚av全集在线观看| www日本在线高清视频| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 99热6这里只有精品| 久久久久久久国产电影| 在线精品无人区一区二区三| 1024视频免费在线观看| 精品久久蜜臀av无| 久久韩国三级中文字幕| 国产精品久久久久久精品古装| 男女午夜视频在线观看 | 国产精品秋霞免费鲁丝片| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 欧美精品av麻豆av| 丰满少妇做爰视频| 中文字幕亚洲精品专区| kizo精华| 国产免费福利视频在线观看| 草草在线视频免费看| 97在线视频观看| av在线播放精品| 99久国产av精品国产电影| 国产精品久久久久久久久免| 成人午夜精彩视频在线观看| 熟女电影av网| 国产麻豆69| 久久综合国产亚洲精品| 欧美日韩av久久| 纯流量卡能插随身wifi吗| 精品亚洲成国产av| 国产成人精品在线电影| 蜜臀久久99精品久久宅男| av免费在线看不卡| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 久久久久精品性色| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 国产熟女欧美一区二区| 看非洲黑人一级黄片| 国国产精品蜜臀av免费| 亚洲四区av| 曰老女人黄片| 老女人水多毛片| 午夜视频国产福利| 日本黄色日本黄色录像| 一区二区三区精品91| 我的女老师完整版在线观看| xxxhd国产人妻xxx| 少妇 在线观看| 国产亚洲精品第一综合不卡 | av在线观看视频网站免费| 一区在线观看完整版| 亚洲国产欧美在线一区| 亚洲欧美清纯卡通| 中文字幕制服av| 少妇被粗大的猛进出69影院 | 日韩不卡一区二区三区视频在线| 精品一区在线观看国产| 美女国产高潮福利片在线看| 午夜影院在线不卡| 少妇高潮的动态图| 美女主播在线视频| 精品少妇久久久久久888优播| 18禁国产床啪视频网站| 99re6热这里在线精品视频| 岛国毛片在线播放| 国产成人精品福利久久| 国产成人精品在线电影| 性高湖久久久久久久久免费观看| 国产精品不卡视频一区二区| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 欧美最新免费一区二区三区| 国产一区二区三区综合在线观看 | 亚洲精品aⅴ在线观看| 全区人妻精品视频| 亚洲人成77777在线视频| 国产免费现黄频在线看| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 国产精品.久久久| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 在线看a的网站| 国产成人精品久久久久久| 最近中文字幕2019免费版| 一本一本久久a久久精品综合妖精 国产伦在线观看视频一区 | 亚洲国产精品一区三区| 午夜91福利影院| 妹子高潮喷水视频| 色5月婷婷丁香| 国产免费一级a男人的天堂| 一级毛片 在线播放| 色视频在线一区二区三区| 国产精品久久久久久精品电影小说| 国产精品一区www在线观看| av黄色大香蕉| 免费av不卡在线播放| 欧美人与性动交α欧美精品济南到 | 国产乱人偷精品视频| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀 | 亚洲国产欧美在线一区| 免费久久久久久久精品成人欧美视频 | 免费日韩欧美在线观看| 熟妇人妻不卡中文字幕| 久久精品人人爽人人爽视色| 极品人妻少妇av视频| 看免费av毛片| 丝袜在线中文字幕| 尾随美女入室| 中文天堂在线官网| 免费av中文字幕在线| 日韩免费高清中文字幕av| 中文字幕制服av| 亚洲久久久国产精品| 亚洲精品视频女| 午夜久久久在线观看| 高清欧美精品videossex| 国产在线一区二区三区精| 免费看光身美女| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 桃花免费在线播放| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 欧美亚洲日本最大视频资源| 精品少妇黑人巨大在线播放| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 美女主播在线视频| 人人澡人人妻人| 国产成人aa在线观看| 亚洲三级黄色毛片| 免费观看在线日韩| 少妇的丰满在线观看| 卡戴珊不雅视频在线播放| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 亚洲人成网站在线观看播放| 只有这里有精品99| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 最近手机中文字幕大全| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 国产成人av激情在线播放| 国产黄色视频一区二区在线观看| 另类亚洲欧美激情| 永久免费av网站大全| 国产一区亚洲一区在线观看| 一二三四中文在线观看免费高清| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 国产探花极品一区二区| 两性夫妻黄色片 | 少妇被粗大猛烈的视频| 色哟哟·www| 国产精品一区二区在线不卡| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 久久精品国产亚洲av天美| 欧美日本中文国产一区发布| 国产极品粉嫩免费观看在线| 久久精品国产综合久久久 | 精品人妻熟女毛片av久久网站| 亚洲,欧美,日韩| 夫妻性生交免费视频一级片| av福利片在线| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 如何舔出高潮| 国产高清不卡午夜福利| 99热网站在线观看| 2021少妇久久久久久久久久久| 精品人妻一区二区三区麻豆| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 午夜激情久久久久久久| 欧美丝袜亚洲另类| 九草在线视频观看| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 日日爽夜夜爽网站| 日韩一区二区三区影片| 国产午夜精品一二区理论片| 只有这里有精品99| 人人澡人人妻人| 另类精品久久| 欧美日本中文国产一区发布| 极品人妻少妇av视频| 观看美女的网站| 亚洲色图综合在线观看| 国产 一区精品| 欧美精品一区二区免费开放| 搡女人真爽免费视频火全软件| 久久久久久久久久久久大奶| 国产精品一国产av| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 免费久久久久久久精品成人欧美视频 | 亚洲欧美成人精品一区二区| av播播在线观看一区| 久久久精品94久久精品| 中文字幕亚洲精品专区| 女性生殖器流出的白浆| 777米奇影视久久| 国产老妇伦熟女老妇高清| 亚洲三级黄色毛片| 国产精品偷伦视频观看了| 制服人妻中文乱码| 国产精品一二三区在线看| 色5月婷婷丁香| 国产精品一国产av| 中文字幕av电影在线播放| 纯流量卡能插随身wifi吗| 亚洲精品美女久久av网站| 亚洲天堂av无毛| 综合色丁香网| 97在线人人人人妻| 99国产综合亚洲精品| 十分钟在线观看高清视频www| 国产亚洲精品久久久com| 亚洲第一av免费看| 男的添女的下面高潮视频| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久 | 久久99热6这里只有精品| 精品少妇黑人巨大在线播放| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 少妇 在线观看| 人体艺术视频欧美日本| 国产精品一区二区在线不卡| 成年动漫av网址| 久久精品国产自在天天线| 亚洲国产精品成人久久小说| 国产熟女欧美一区二区| 亚洲精品av麻豆狂野| h视频一区二区三区| 成人国产麻豆网| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 国产白丝娇喘喷水9色精品| www.熟女人妻精品国产 | 在线观看三级黄色| 国产成人免费无遮挡视频| 久久久久久人妻| 国产精品.久久久| 亚洲av成人精品一二三区| 最后的刺客免费高清国语| 男人添女人高潮全过程视频| av网站免费在线观看视频| √禁漫天堂资源中文www| 国产日韩欧美视频二区| 久久久久国产网址| 视频区图区小说| 亚洲高清免费不卡视频| 日本欧美视频一区| 日韩av在线免费看完整版不卡| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 少妇被粗大的猛进出69影院 | av一本久久久久| 国产精品久久久久久精品古装| 亚洲中文av在线| 日日撸夜夜添| 一边摸一边做爽爽视频免费| 欧美人与善性xxx| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 亚洲综合精品二区| 国产不卡av网站在线观看| freevideosex欧美| 久久精品久久精品一区二区三区| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 高清黄色对白视频在线免费看| 精品国产一区二区久久| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 校园人妻丝袜中文字幕| videos熟女内射| 亚洲精品aⅴ在线观看| 伦理电影免费视频| 国产精品久久久久久久久免| 国产精品一区二区在线观看99| 亚洲国产欧美在线一区| 丝袜在线中文字幕| 国产一区二区激情短视频 | av片东京热男人的天堂| 热99国产精品久久久久久7| 国产又色又爽无遮挡免| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 91久久精品国产一区二区三区| 18禁动态无遮挡网站| 免费观看在线日韩| 777米奇影视久久| 欧美成人午夜精品| 欧美日韩综合久久久久久| 一区在线观看完整版| 国产精品免费大片| 三上悠亚av全集在线观看| 日本-黄色视频高清免费观看| 2018国产大陆天天弄谢| 啦啦啦啦在线视频资源| 亚洲中文av在线| 各种免费的搞黄视频| 97人妻天天添夜夜摸| 91精品三级在线观看| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 黄片无遮挡物在线观看| 在线 av 中文字幕| 国产一区二区三区综合在线观看 | 美女视频免费永久观看网站| 亚洲欧美精品自产自拍| av天堂久久9| 国产深夜福利视频在线观看| 交换朋友夫妻互换小说| 亚洲,一卡二卡三卡| av在线老鸭窝| 少妇被粗大猛烈的视频| 亚洲国产色片| 国产精品.久久久| 久久久国产一区二区| 久久99热6这里只有精品| 欧美最新免费一区二区三区| 男女国产视频网站| videos熟女内射| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 精品国产国语对白av| 免费少妇av软件| 黄片无遮挡物在线观看| 婷婷色综合www| 欧美激情 高清一区二区三区| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 一级毛片我不卡| 少妇被粗大的猛进出69影院 | 看免费成人av毛片| 一边亲一边摸免费视频| 欧美成人精品欧美一级黄| 国产成人精品久久久久久| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 免费黄网站久久成人精品| 欧美精品一区二区大全| 亚洲,一卡二卡三卡| 国产精品久久久av美女十八| av播播在线观看一区| 亚洲综合精品二区| 色5月婷婷丁香| 我的女老师完整版在线观看| 久久综合国产亚洲精品| 久久久国产欧美日韩av| 国产一区亚洲一区在线观看| 男人添女人高潮全过程视频| 国产精品三级大全| 国产一级毛片在线| 免费人妻精品一区二区三区视频| 欧美丝袜亚洲另类| 69精品国产乱码久久久| 亚洲精品中文字幕在线视频| 99香蕉大伊视频| 国产成人欧美| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 国产深夜福利视频在线观看| 久久久久久伊人网av| 乱人伦中国视频| 亚洲国产av新网站| av在线app专区| 99热网站在线观看| 欧美精品高潮呻吟av久久| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 男女午夜视频在线观看 | 国产色婷婷99| 国产精品三级大全| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 黄色怎么调成土黄色| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀 | 免费观看av网站的网址| 亚洲精品日本国产第一区| 亚洲一码二码三码区别大吗| 亚洲精品日本国产第一区| 在线看a的网站| 在线 av 中文字幕| 男女边摸边吃奶| 国产精品99久久99久久久不卡 | 精品熟女少妇av免费看| 五月天丁香电影| 国产成人精品无人区| 国产片特级美女逼逼视频| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 最近的中文字幕免费完整| 日韩av不卡免费在线播放| 久久久久国产精品人妻一区二区| 大香蕉久久成人网| 丝袜在线中文字幕| 久久这里只有精品19| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 精品国产一区二区久久| 免费黄频网站在线观看国产| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 欧美精品高潮呻吟av久久| 777米奇影视久久| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 有码 亚洲区| 国产av一区二区精品久久| 丰满乱子伦码专区| 亚洲性久久影院| 观看美女的网站| 久久久久国产网址| 午夜老司机福利剧场| 免费观看av网站的网址| 下体分泌物呈黄色| 免费人妻精品一区二区三区视频| 欧美日韩亚洲高清精品| 久久久久久伊人网av| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 多毛熟女@视频| 国产不卡av网站在线观看| 9色porny在线观看| 女性生殖器流出的白浆| 一本大道久久a久久精品| 高清黄色对白视频在线免费看| 人妻少妇偷人精品九色| av在线观看视频网站免费| 婷婷色av中文字幕| 亚洲美女视频黄频| 国产日韩欧美在线精品| 亚洲精品国产色婷婷电影| 人妻一区二区av| av在线播放精品| 色94色欧美一区二区| 亚洲精品国产av成人精品| 成人毛片60女人毛片免费| 最近的中文字幕免费完整| 大香蕉久久成人网| 久久人人97超碰香蕉20202| 女人精品久久久久毛片| 日韩一区二区视频免费看| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 久久久久久久久久成人| 精品卡一卡二卡四卡免费| 精品熟女少妇av免费看| 亚洲五月色婷婷综合| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 美女视频免费永久观看网站| 日本vs欧美在线观看视频| 日本欧美视频一区| 在线观看国产h片| 欧美日本中文国产一区发布| 人妻人人澡人人爽人人| 天天操日日干夜夜撸| 国产乱来视频区| 大香蕉久久成人网| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 精品一品国产午夜福利视频| 青青草视频在线视频观看| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 成年美女黄网站色视频大全免费| 免费黄色在线免费观看| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 国产精品久久久久久精品古装| 亚洲av成人精品一二三区| 高清在线视频一区二区三区| 亚洲欧洲日产国产| 欧美+日韩+精品| 午夜福利视频精品| 国产免费一级a男人的天堂| 一边摸一边做爽爽视频免费| 人人妻人人澡人人看| 亚洲欧美色中文字幕在线| 丰满乱子伦码专区| 国产成人精品福利久久| 国产精品熟女久久久久浪| 日韩av在线免费看完整版不卡| 婷婷成人精品国产| 国产成人免费观看mmmm| 午夜福利乱码中文字幕| 日本av手机在线免费观看| 久久国产精品大桥未久av| 亚洲国产色片| 波多野结衣一区麻豆| 新久久久久国产一级毛片| 有码 亚洲区| 在线精品无人区一区二区三| 一本久久精品| 18在线观看网站| 国产爽快片一区二区三区| 中国三级夫妇交换| 18+在线观看网站| 一二三四中文在线观看免费高清| 寂寞人妻少妇视频99o| 人妻系列 视频| 欧美bdsm另类| 国产免费又黄又爽又色| 国产综合精华液| 99精国产麻豆久久婷婷| 最近2019中文字幕mv第一页| 久久99蜜桃精品久久| 亚洲伊人色综图| 九色成人免费人妻av| 伦精品一区二区三区| 亚洲国产最新在线播放| 亚洲精品自拍成人| 熟妇人妻不卡中文字幕| 午夜久久久在线观看| 日本黄色日本黄色录像| 热99国产精品久久久久久7| 在线观看免费日韩欧美大片| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 国产激情久久老熟女| 99国产精品免费福利视频| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| a级毛片在线看网站| 中文字幕亚洲精品专区| 一边亲一边摸免费视频| 岛国毛片在线播放| 久久久久精品性色| 久久精品国产自在天天线| 在线观看一区二区三区激情| 亚洲情色 制服丝袜| 人体艺术视频欧美日本| 国产精品国产三级国产专区5o| 日韩不卡一区二区三区视频在线| 午夜免费观看性视频| 中文字幕av电影在线播放| 亚洲一码二码三码区别大吗| 国产精品久久久久久久久免| 777米奇影视久久| 欧美激情国产日韩精品一区| 春色校园在线视频观看| 亚洲美女黄色视频免费看| 精品人妻一区二区三区麻豆| 国产高清国产精品国产三级| 成人亚洲欧美一区二区av| 水蜜桃什么品种好| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 久久久精品免费免费高清| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| √禁漫天堂资源中文www| 亚洲,欧美精品.| 美国免费a级毛片| 最新的欧美精品一区二区| 99久久人妻综合| 黑人猛操日本美女一级片| 国产免费现黄频在线看| 免费黄色在线免费观看| 国产成人91sexporn| 国产午夜精品一二区理论片| 久久午夜福利片| 18在线观看网站| 97在线人人人人妻| 欧美精品av麻豆av| 九九在线视频观看精品| 麻豆乱淫一区二区| 中国三级夫妇交换| 久久av网站| 亚洲精品国产av成人精品| 黄片无遮挡物在线观看| 国产又爽黄色视频| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 亚洲精品aⅴ在线观看| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 又大又黄又爽视频免费| av视频免费观看在线观看| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 22中文网久久字幕| 自线自在国产av| 精品一区在线观看国产| 免费av不卡在线播放| 日韩一区二区三区影片| 色吧在线观看| 高清视频免费观看一区二区| 99久国产av精品国产电影| 欧美日韩精品成人综合77777| 成年女人在线观看亚洲视频| 天美传媒精品一区二区| 男女免费视频国产| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 欧美另类一区| 欧美日韩综合久久久久久| 国产69精品久久久久777片| 日本vs欧美在线观看视频| 日韩电影二区| 9色porny在线观看| 五月开心婷婷网| 国内精品宾馆在线| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 久久久久久久大尺度免费视频| 国产成人91sexporn| 精品国产一区二区三区四区第35| 欧美精品av麻豆av| 91精品三级在线观看| 亚洲高清免费不卡视频| 全区人妻精品视频| av女优亚洲男人天堂| av播播在线观看一区| 自线自在国产av| 欧美精品国产亚洲| 宅男免费午夜| 国产1区2区3区精品| 精品国产露脸久久av麻豆| 9热在线视频观看99| 黄片无遮挡物在线观看| 亚洲图色成人| 中文精品一卡2卡3卡4更新| a级片在线免费高清观看视频| 91在线精品国自产拍蜜月| 最近中文字幕2019免费版| 下体分泌物呈黄色| 男人操女人黄网站| 在线观看人妻少妇| 国产激情久久老熟女| 亚洲久久久国产精品| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 一级片免费观看大全| 丝袜在线中文字幕| 成人国语在线视频| 少妇的逼水好多| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 老司机影院毛片| 国产精品一区www在线观看| 精品久久久久久电影网| 深夜精品福利| 人妻少妇偷人精品九色| 99久久中文字幕三级久久日本| 国产欧美亚洲国产| 人妻系列 视频| 大片电影免费在线观看免费|