建設(shè)工程施工中影響安全管理及優(yōu)化措施

高曉梅

摘要∶建設(shè)工程本身的建設(shè)環(huán)節(jié)比較煩瑣，而且在建設(shè)工程的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)還涉及材料設(shè)備應(yīng)用、施工技術(shù)操作、隱蔽性工程等多個(gè)環(huán)節(jié)，若是施工單 位沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，導(dǎo)致某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量造成不良影響，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致施工單位的經(jīng)濟(jì)效益受到損害。因此，相關(guān)施工單位要提高對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視程度，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)予以全面的掌握，針對(duì)具體情況采用合適的方法，開(kāi)展有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，促使這一工作的實(shí)際效用能夠得到有效的發(fā)揮，為建設(shè)工程的施工質(zhì)量與安全提供良好的保障。

關(guān)鍵詞∶建設(shè)工程：施工安全：管理措施

1建設(shè)工程施工安全管理現(xiàn)狀分析

1.1材料設(shè)備問(wèn)題。

材料人員購(gòu)買設(shè)備材料時(shí)，缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，為了壓低成本價(jià)格而 忽視材料的質(zhì)量，容易留下嚴(yán)重的安全隱患。在設(shè)備使用過(guò)程中，不能對(duì) 其進(jìn)行規(guī)范性的使用和管理，忽視定期保養(yǎng)和維護(hù)工作，設(shè)備得不到維護(hù) 與保養(yǎng)，不僅影響設(shè)備的使用性能，還會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

1.2施工安全管理力度差。

隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，許多現(xiàn)代化的施工技術(shù)應(yīng)用于建 設(shè)工程的施工過(guò)程，施工水平大大提高了。與施工水平的提高相比，現(xiàn)場(chǎng)的施工管理還沒(méi)有引起施工人員的充分重視。很多施工公司都不重視工地的管理體系，只強(qiáng)調(diào)安全資料臺(tái)賬的閉合以應(yīng)付檢查，而不進(jìn)行實(shí)際演練。 尤其是在安全管理方面，因?yàn)榘踩芾硐到y(tǒng)不完善，現(xiàn)場(chǎng)安全管理者和監(jiān)理組織在安全管理過(guò)程中沒(méi)有發(fā)揮主導(dǎo)作用，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理不嚴(yán)?，F(xiàn) 場(chǎng)安全管理不單單是指施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理還包生活區(qū)、辦公區(qū)及食堂的日常安全管理?，F(xiàn)實(shí)中因食堂用氣、宿舍違規(guī)用電導(dǎo)致的火災(zāi)比比皆是。 另外，由于施工單位的管理重心不在現(xiàn)場(chǎng)，所以施工中的安全系數(shù)低下，安全事故頻發(fā)。

1.3建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)薄弱。

在建設(shè)工程的施工建設(shè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作占據(jù)非常重要的位 置，并且在工程施工質(zhì)量提升、成本降低等方面有著重要作用。不過(guò)，部分施工單位對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體內(nèi)容及作用缺乏全面的了解，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性。另外，一些施工單位內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者本身缺乏較高的施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，這也影響了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作態(tài) 度，降低了其工作積極性，進(jìn)而影響工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效性。此外，個(gè)別施工單位深受傳統(tǒng)施工管理理念的影響，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面沒(méi)有與 時(shí)俱進(jìn)，甚至還認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作可有可無(wú)，這種錯(cuò)誤的思想也是降低施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的重要因素。

1.4建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管方面的不足。

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，實(shí)質(zhì)上是對(duì)建設(shè)施工進(jìn)行有效的監(jiān)督，以達(dá)到提高施工作業(yè)水平的目的。因此，要保證監(jiān)理工作的有效性、適用 性和客觀性，就必須依靠良好的施工質(zhì)量控制制度。同時(shí)，國(guó)家有關(guān)部門(mén)制定了相應(yīng)的建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但是，在當(dāng)前一線建設(shè)工程中，企業(yè)對(duì)這一點(diǎn)不重視，造成對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)管缺失，嚴(yán)重干擾了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的有效性。

2建設(shè)工程施工安全管理的優(yōu)化措施

2.1提高施工材料、設(shè)備的管理力度。

施工材料和施工設(shè)備是施工安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容，確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量，才能從根本上提高工程施工的安全性。工程管理人員要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免在工程施工中出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品，盡量選擇社會(huì)信譽(yù) 好、產(chǎn)品質(zhì)量好的供貨商合作，在材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，符合 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)場(chǎng)使用。工程技術(shù)人員要科學(xué)組裝和使用施工機(jī)械設(shè)備，定期檢查設(shè)備的質(zhì)量以及使用性能并按要求進(jìn)行保養(yǎng)，確保其處于正常的使用狀態(tài)，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，避免發(fā)生設(shè)備的過(guò)度使用情況，確保設(shè)備使用人員的專業(yè)技能水平達(dá)到要求。

2.2提高安全意識(shí)落實(shí)層級(jí)問(wèn)責(zé)制。

建設(shè)工程公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人作為建設(shè)安全的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)相 關(guān)責(zé)任管理者來(lái)確保安全管理體制。在建設(shè)管理過(guò)程中實(shí)施不同級(jí)別的責(zé)任分配，建立專業(yè)管理的安全管理體制，使安全管理與自身利益緊密匹配，真正實(shí)施安全管理。為確保安全管理的順利發(fā)展，在企業(yè)層面設(shè)立專門(mén)的安全管理部門(mén)，擬定企業(yè)的安全管理手冊(cè)，并根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備管理、 生產(chǎn)需求的規(guī)模，進(jìn)行培訓(xùn)和評(píng)估人員。同時(shí)設(shè)立建設(shè)項(xiàng)目巡查機(jī)制對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的建筑項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。

2.3做好工程現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

在施工前，安全管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的地質(zhì)勘查，確保地 質(zhì)條件、水文條件滿足工程施工要求，為保證工程的順利實(shí)施，應(yīng)盡量選 擇合適的季節(jié)和天氣進(jìn)行施工，避免在大風(fēng)大雨大雪等惡劣天氣開(kāi)工，避 免材料、器械造成損壞。提高施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理力度，施工設(shè)備、材料等應(yīng)分類管理，妥善存放，不能在工程現(xiàn)場(chǎng)亂擺亂放，確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的有序性。對(duì)剩余材料進(jìn)行及時(shí)登記或回收處理。提高現(xiàn)場(chǎng)用電的安全管理力度，避免發(fā)生漏電等安全隱患問(wèn)題。

2.4完善安全管理制度。

完善安全管理保障制度，確保管理制度能在具體施工中得到應(yīng)用與落 實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行，對(duì)具體的作業(yè)操作規(guī)范、安全管理制度應(yīng)進(jìn)行明確的規(guī)定，確保各項(xiàng)工作的有序性，使安全管理工作能夠得到有效開(kāi)展。強(qiáng)化安全管理責(zé)任制，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各安全管理崗位的責(zé)任進(jìn)行明 確劃分，使責(zé)任落實(shí)到人，提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，確保每位工作人員都能明確自身的崗位責(zé)任和工作內(nèi)容，使安全責(zé)任管理制度 能夠得到有效落實(shí)。完善安全管理監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定嚴(yán)格的安全監(jiān)督 管理機(jī)制，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和巡邏制度，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為，對(duì)違規(guī)人員予以相應(yīng)的處罰，提高其安全施工的意識(shí)。完善部門(mén)間的協(xié)調(diào) 機(jī)制。安全管理工作需要建筑工程的各職能部門(mén)共同努力，也需要提高全 體工作人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，為各個(gè)部門(mén)的溝通交流和信息共享搭建 靈活性的渠道，提升部門(mén)間的協(xié)作性，提高信息流通的效率，做好材料供應(yīng)、技術(shù)交底、工序銜接等方面的工作，為提升安全管理水平，保障施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.5組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)。

在設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，需要選擇專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理人員，設(shè)立包括電氣設(shè)備等專業(yè)專家的各種兼職檢查小組。嚴(yán)格確保管理設(shè)備設(shè)置、土木工程等建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工。逐個(gè)發(fā)現(xiàn)并且解決建設(shè)工程中的隱患，確保建設(shè)項(xiàng)目的高品質(zhì)高質(zhì)量。在建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)后，需要將標(biāo)準(zhǔn)在建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面實(shí)施。而且，要確保員工能夠?qū)⒆约旱墓ぷ鲀?nèi)容與 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。此外，在評(píng)估工作中有明確的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，形成標(biāo)準(zhǔn)工作，逐漸成為企業(yè)文化的一種。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)必須提高工程施工質(zhì)量，在施工成本、作業(yè)安全等方面進(jìn)行優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升，這樣才能確保企業(yè)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng) 地位。項(xiàng)目管理者應(yīng)提高對(duì)安全管理的重視力度，提升安全管理水平，確 保施工質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。目前建筑工程的安全管理水平已成為衡量建筑企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性因素，所以對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行深化研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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