蔡廣聰 袁檸
【摘 要】本文以廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,論述疫情背景下的線上教學(xué)模式,認(rèn)為線上教學(xué)不應(yīng)該是簡單的“面對面”直播,也不僅僅是借助現(xiàn)有教學(xué)平臺的“優(yōu)質(zhì)資源”的展示,而是本著“以學(xué)生為中心”,以持續(xù)診改為原則,結(jié)合新學(xué)情下信息化教學(xué)模式要求,輔以現(xiàn)代化教學(xué)平臺的應(yīng)用,以高質(zhì)量教學(xué)設(shè)計推動教學(xué)改革,保障課程標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行、教學(xué)目標(biāo)有效實現(xiàn)、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
【關(guān)鍵詞】線上教學(xué) 疫情 直播 信息化 教學(xué)設(shè)計
【中圖分類號】G? 【文獻標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2021)31-0006-03
2020年,新冠肺炎疫情推動了“停課不停學(xué)”的線上教學(xué)改革,全國教育工作者自覺承擔(dān)起線上教學(xué)的授課任務(wù)。筆者總結(jié)所在學(xué)校開展線上教學(xué)的經(jīng)驗,對線上教學(xué)已經(jīng)出現(xiàn)的問題進行剖析,提出“發(fā)現(xiàn)共性問題,及時反饋診改,提升教學(xué)質(zhì)量,推動信息化建設(shè)”的教學(xué)總結(jié),對教師的線上教學(xué)提出建議。
一、疫情推動新學(xué)情下的線上教學(xué)改革
根據(jù)教育部《關(guān)于在疫情防控期間做好普通高等學(xué)校在線教學(xué)組織與管理工作的指導(dǎo)意見》《自治區(qū)教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于疫情防控期間以信息化支持教育教學(xué)工作的通知》等文件,廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院出臺了《2019—2020學(xué)年下學(xué)期線上教學(xué)管理辦法》,應(yīng)對由于新冠肺炎疫情造成延期返校期間線上教學(xué)的管理,保障線上教學(xué)平穩(wěn)運行。從接到開展線上教學(xué)通知開始,學(xué)院于2020年2月19日開始線上教學(xué)的布置工作,在2月下旬組織實施“推優(yōu)工程”,在全院范圍鼓勵優(yōu)秀教學(xué)團隊參與內(nèi)部測試線上教學(xué)模式,提出嚴(yán)控意識形態(tài)、不限教學(xué)形式、不限網(wǎng)絡(luò)平臺、高質(zhì)量推動線上教學(xué)模式的指導(dǎo)思想。多個教學(xué)團隊反復(fù)演練,學(xué)院最終確定使用“智慧職教”“景格云平臺”“騰訊課堂”“騰訊會議”4個現(xiàn)代化教學(xué)平臺,開展2020年春季線上教學(xué)工作。
學(xué)院自2020年3月2日起開展線上教學(xué),依據(jù)廣西壯族自治區(qū)教育廳的“一校一方案”指導(dǎo)意見,結(jié)合學(xué)科背景,提出“一系一方案”教學(xué)組織模式,逐步開展線上教學(xué)工作。本次線上教學(xué)共有381名教師積極投身線上教學(xué),開設(shè)了298門課程,為13333名學(xué)生提供線上學(xué)習(xí)的機會,每門課程的平均到課率達到86.67%。具體情況如圖1所示。
二、堅持以發(fā)現(xiàn)共性問題為契機,以持續(xù)診改為原則
線上教學(xué)積累的教學(xué)經(jīng)驗不多,線上教學(xué)模式尚未得到大規(guī)模推廣應(yīng)用,絕大多數(shù)教師沒有線上教學(xué)經(jīng)驗,這是一個無法回避的現(xiàn)實問題,同時也是一個必須克服的困難。線上教學(xué)初期,有的教師將線上教學(xué)理解為“線上直播”,多數(shù)教師采用直播課的方式,把傳統(tǒng)教學(xué)模式直接搬到直播課中,沒有系統(tǒng)思考線上教學(xué)的特點,發(fā)生了諸如網(wǎng)絡(luò)擁堵導(dǎo)致教學(xué)活動中斷、課堂互動偏少導(dǎo)致教學(xué)過程中學(xué)習(xí)氛圍不濃、課前缺乏導(dǎo)學(xué)、課中缺乏互動、課后沒有追蹤教學(xué)效果等問題。
(一)認(rèn)識上的偏頗
有部分教師認(rèn)為,線上教學(xué)就是“直播”或者“錄播”,就是把傳統(tǒng)教學(xué)模式拍成視頻,直接搬到教學(xué)平臺上供學(xué)生學(xué)習(xí),這是對新學(xué)情下的教學(xué)改革認(rèn)識不足的表現(xiàn)。結(jié)合疫情期間的學(xué)情,教師應(yīng)該充分認(rèn)識到線上教學(xué)的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性及重要性,嚴(yán)格進行對標(biāo)分析,找出線上與線下的差異,發(fā)揮線上課程優(yōu)勢,讓線上教學(xué)成為線下教學(xué)的有效補充,同時認(rèn)識到疫情過后需要繼續(xù)積極開展線上教學(xué),推動“混合式教學(xué)”改革,提升學(xué)院整體辦學(xué)水平。
(二)定位上的偏移
部分教師把疫情期間的線上教學(xué)看作是單純地完成授課任務(wù)和解決教學(xué)需要的臨時事務(wù),沒有把全面推動“線上教學(xué)”任務(wù)看作助推學(xué)院信息化建設(shè)的契機。其實,線上教學(xué)要解決“教”與“學(xué)”的問題,同時還要解決新學(xué)情環(huán)境下對教學(xué)效果“評”的問題,無論是使用什么直播平臺,都一定要用信息化手段記錄線上教學(xué)的所有信息,挖掘智慧職教平臺的課前、課中和課后功能,強化過程考核,認(rèn)真搜集和分析每節(jié)課的學(xué)生簽到率、課堂互動情況、課中和課后作業(yè)完成效果等可視化數(shù)據(jù),把疫情期間的線上教學(xué)的挑戰(zhàn)視作推動學(xué)院信息化建設(shè)的一個機遇。
(三)課堂行為及語言的失控
線上教學(xué)采取“直播課堂”,線下教學(xué)互動和調(diào)動氣氛的方式直接在線上教學(xué)中的展現(xiàn),就可能會存在嘈雜無序、課堂紀(jì)律失控的局面。教師要提高時間管理意識,注意上下課時間與自己的言行舉止,注意意識形態(tài)把控,加強網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范引導(dǎo),課前導(dǎo)學(xué)文字不宜出現(xiàn)錯別字,課中用有趣的語言吸引學(xué)生,從而把控好線上教學(xué)細節(jié)。
(四)思政元素的缺失
學(xué)院一直將課程思政作為一項重點工作進行系統(tǒng)規(guī)劃和布置,在線上教學(xué)開展前期也一直強調(diào)在教學(xué)中要滲透思政元素。但是由于疫情期間無法組織培訓(xùn)工作,只能是傳達文件精神,導(dǎo)致在本次線上教學(xué)前期不少教師依然存在講好專業(yè)課最重要的主觀認(rèn)識;有些教師認(rèn)為專業(yè)知識是一個獨立的學(xué)科體系,狹隘地認(rèn)為加入思政元素會對專業(yè)知識的講授形成干擾;更有甚者認(rèn)為這是思政工作部門和學(xué)工隊伍的事,是思政課的職責(zé)和任務(wù)。以上都是對課程思政認(rèn)識不足的表現(xiàn),應(yīng)繼續(xù)加強課程思政的宣傳與教育,確保課堂教學(xué)中思政元素的滲透。要落實教學(xué)督導(dǎo)聽課制度中的思政課程完成指標(biāo),完善課程思政質(zhì)量保障和監(jiān)督機制,真正解決“為誰而教”和“因何而學(xué)”的問題,培養(yǎng)合格的社會主義建設(shè)者和接班人。
三、突破傳統(tǒng)求改革,高質(zhì)量完成線上教學(xué)工作
(一)堅持以學(xué)生為中心,組織開展線上教學(xué)工作
“以學(xué)生為中心”的教育理念,最根本的落腳點就是一切教育教學(xué)改革均應(yīng)以有利于學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點?!巴Un不停學(xué)”的線上教學(xué)活動的開展,本質(zhì)上應(yīng)符合“以學(xué)生為中心”的教育理念。結(jié)合學(xué)情分析,學(xué)生從“時間自由”假期狀態(tài)下的非學(xué)習(xí)環(huán)境,轉(zhuǎn)到有明確“時間表”約束的線上學(xué)習(xí)狀態(tài),會受到諸多因素的干擾,比如線上教學(xué)通信設(shè)備(電腦,手機)、網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況、學(xué)習(xí)主觀能動性等。這就要求做好前期調(diào)研工作,統(tǒng)計并確認(rèn)可以參加即時線上教學(xué)(直播)的學(xué)生人數(shù)。結(jié)合專業(yè)特色及學(xué)科背景,研討線上線下教學(xué)如何銜接等問題,形成“一系一方案”。教學(xué)團隊要認(rèn)真確定線上課程教學(xué)任務(wù),編制新學(xué)情下課程的線上教學(xué)實施方案,確認(rèn)每門課程的授課內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)等,最終由教學(xué)團隊推出“一課一方案”。參與教學(xué)的每位教師要積極與學(xué)生溝通互動,了解學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備等實際情況,爭取全員參與“即時直播”上課的同時,做好“錄播”準(zhǔn)備,讓每一名學(xué)生均得到學(xué)習(xí)的機會,保證線上教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。
(二)結(jié)合新學(xué)情背景,從“教師如何教”向“學(xué)生怎么學(xué)”轉(zhuǎn)變
線上教學(xué)初期,部分教師的教學(xué)工作僅僅停留在“教師如何教”的層面,沒有結(jié)合學(xué)情去探索“學(xué)生怎么學(xué)”的教法改革,導(dǎo)致無法保證教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)生的學(xué)習(xí)過程中,教師“教”得如何固然重要,但更重要的是學(xué)生“學(xué)”得如何。線上教學(xué)工作重心應(yīng)該是考慮如何解決“學(xué)生怎么學(xué)”的問題。線上教學(xué)必須要做到“三導(dǎo)”,即引導(dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)。教師在上課過程中,不要一味突擊課程進度,應(yīng)把握好教學(xué)進度,咨詢學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)狀況,也可以開展教學(xué)互動,問候?qū)W生以表達人文關(guān)懷,讓學(xué)生感受到教師的存在,而不是冷冰冰的屏幕。
(三)實施扁平化管理,高效服務(wù)線上教學(xué)工作
管理扁平化(如圖2所示)是互聯(lián)工作模式高效運行的基本保障,應(yīng)本著尊重教師、尊重學(xué)生、尊重教育規(guī)律的原則,盡量減少對線上教學(xué)過程的干擾,全體教學(xué)管理者對此要有清醒的認(rèn)識,扮演好服務(wù)者和支持者的角色,努力為師生構(gòu)建一個開放、高效的教學(xué)環(huán)境,有效激發(fā)教與學(xué)過程中每個參與者的潛能,實現(xiàn)線上教學(xué)工作的平穩(wěn)高效運行。
(四)依托現(xiàn)代化信息平臺,客觀真實進行教學(xué)效果評價
線上教學(xué)首先需要教師“建課堂”,其次滿足學(xué)生參與“課堂活動”,最后才是出勤率、教學(xué)設(shè)計、課堂氣氛、教學(xué)效果評價等問題。建立客觀、真實、公開公平的評價體系,需要一個信息化平臺收集以上相關(guān)評價指標(biāo)。學(xué)院在鼓勵教師自由選擇網(wǎng)絡(luò)直播平臺(如“釘釘”“騰訊課堂”“景格云”等平臺)的同時,統(tǒng)一要求所有教師必須在“智慧職教”上提前48小時建立課堂,課前上傳預(yù)習(xí)資料或者布置任務(wù),設(shè)計好課前導(dǎo)學(xué)目標(biāo)。課中必須使用平臺進行點名與課堂互動,隨機的互動可以讓學(xué)生保持在“警惕”狀態(tài),確保學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)終端的學(xué)習(xí)狀態(tài)。課后要求布置作業(yè),及時查詢學(xué)生“學(xué)評教”的意見或者建議,及時批改作業(yè)等。尊重學(xué)生,加強師生互動,讓學(xué)生遠隔千里依然感受到學(xué)校和教師對他們的關(guān)愛,從而愛上“線上教學(xué)”模式。
四、發(fā)掘優(yōu)秀團隊,表彰新時代敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀教師
(一)讓青年教師快速成長
疫情期間,為更好發(fā)揮思政戰(zhàn)“疫”的智慧與力量,思政教學(xué)團隊將“疫情無情人有情”的討論話題融入課堂中,以學(xué)生分享感觸、體會、觀點為主,充分體現(xiàn)思政課堂的學(xué)生主體性。課前,保證提前72小時建立課程資源,通過“學(xué)習(xí)通”平臺發(fā)布課前任務(wù),學(xué)生收集與主題相關(guān)的“瞬間”照片。課中,教師引導(dǎo)學(xué)生參與主題發(fā)言環(huán)節(jié),采取線上連線、評論區(qū)發(fā)表感受兩種途徑,既保證個性活躍的學(xué)生可以通過“聲音”分享自己的觀點,又能讓個性較為內(nèi)向的學(xué)生通過文字表達自己的感受。課后,利用線上教學(xué)留言平臺的功能,廣泛聽取學(xué)生對疫情當(dāng)下各種熱點問題的看法,及時與學(xué)生進行溝通及心理疏導(dǎo),在引發(fā)學(xué)生對生命的思考的同時,幫助他們建立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強文化自信與民族自豪感。
(二)心系母校,言傳身教,校友成就知識傳承與文化傳承
廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為廣西唯一的交通類院校,為廣西區(qū)域經(jīng)濟及交通事業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻,很多校友成長為這個行業(yè)的知名專家,成為廣西路橋行業(yè)的人才。
疫情期間,很多優(yōu)秀校友表達了想在工作之余參與學(xué)校線上教學(xué)工作的意愿,表示愿意回到母校參與教學(xué)或者舉辦講座,幫助在校學(xué)生成長。得益于線上教學(xué)工作,路橋系積極開展“引企入教”工程,聯(lián)系了大批專家校友,在課堂上連線,讓學(xué)生了解廣西路橋市場及自己的角色定位。校友專家耐心為學(xué)生解答問題,鼓勵他們積極投身“交通強區(qū)試點”建設(shè)工作中,并介紹企業(yè)行業(yè)文化,在知識傳承的過程中完成文化傳承。
五、關(guān)于線上教學(xué)的思考
(一)線上教學(xué)與建設(shè)高水平“雙師”隊伍
建設(shè)高水平“雙師”隊伍,是國家“雙高”項目的建設(shè)指標(biāo),是衡量一所高職院校辦學(xué)水平的重要指標(biāo),同時也是各高職院校開展內(nèi)涵建設(shè)的重要工作任務(wù)。如果只靠招聘高素質(zhì)、高職稱、有一線生產(chǎn)經(jīng)驗的行業(yè)好手,受到待遇、酬勞等因素影響,師資隊伍建設(shè)進程很慢;聘請客座教授到學(xué)校參與教學(xué),又會因為行業(yè)專家考慮時間成本、報酬支出合理性等原因,推動不力,效果不佳,這兩個方法都無法滿足建設(shè)高水平“雙師”隊伍的緊迫需求。通過本次線上教學(xué)的實踐,邀請行業(yè)專家開展專題知識講座的“大咖有約”活動,請優(yōu)秀校友參與“師兄有請”課堂活動,這些在線下難以組織開展的教學(xué)活動,在線上教學(xué)中都一一得以實現(xiàn)。因此,聘請高端行業(yè)專家作為客座教授參與線上教學(xué),是提升高職院校建設(shè)高水平“雙師”隊伍的一條重要突破途徑,也是提升學(xué)院辦學(xué)水平的重要途徑。
(二)線上教學(xué)與教師素質(zhì)能力提升
本次線上教學(xué),學(xué)院允許各個教學(xué)團隊自由選擇直播課堂的平臺,以獲得更好的平臺應(yīng)用效果,使學(xué)生獲得更好的上課體驗。經(jīng)過實踐與總結(jié),學(xué)院督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)“騰訊課堂”平臺直播后可以在網(wǎng)上留存教學(xué)視頻,學(xué)生可以針對自己的一些疑惑,自己上網(wǎng)登錄,再次加強學(xué)習(xí)及鞏固知識;而“騰訊會議”可用于課堂直播,但它是一個即時通信軟件,不能保留課堂視頻。對沒有視頻保存功能的直播平臺,學(xué)院督導(dǎo)組不建議繼續(xù)使用,如若繼續(xù)使用該類平臺,要求教師自己錄制課堂視頻,融入“智慧職教”后臺的課程資源中,給學(xué)生提供復(fù)習(xí)或鞏固學(xué)習(xí)的機會。在線上教學(xué)中,每門課程的教學(xué)團隊都獲得了該門課程的視頻教學(xué)資料,以課題的形式繼續(xù)建設(shè)該門課程剩余的在線教學(xué)資源,建議區(qū)級精品在線網(wǎng)絡(luò)資源庫,增強教學(xué)改革團隊的研究能力和加快成果轉(zhuǎn)換速度,全面提升教師信息化水平和綜合素質(zhì)。
(三)混合式教學(xué)的建設(shè)與提升信息化水平
在線下課堂,師生面對面更有利于營造學(xué)習(xí)氛圍,更有利于提升教學(xué)質(zhì)量,這是線上教學(xué)所缺失的。線上教學(xué)可以做好課前導(dǎo)學(xué),比如錄制重難點小視頻、知識點鏈接等,有效促進教學(xué)質(zhì)量的提升。課中可以推進“引企入教”工程,加強師資建設(shè)。課后在線互動,促進教師更客觀地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,從而調(diào)整授課進度及改革教學(xué)方法。未來的課堂教學(xué),線上與線下相結(jié)合的方式勢在必行。線上教學(xué)是解決引企入教、師資緊缺、課堂活動形式單調(diào)、教法落后等問題的有效途徑,開展線上教學(xué)有利于學(xué)院信息化水平的提升,保障學(xué)院全面推進線上教學(xué)工作。因此,全面加強信息化建設(shè)同樣迫在眉睫。
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注:廣西職業(yè)教育第二批專業(yè)發(fā)展研究基地項目“廣西職業(yè)教育道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)群發(fā)展研究基地”(桂教職成〔2018〕65號)
【作者簡介】蔡廣聰(1979— ),男,廣西桂平人,碩士,廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,研究方向為高職院校專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng);袁 檸(1980— ),女,廣西桂平人,碩士,廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,研究方向為職業(yè)教育與培訓(xùn)。
(責(zé)編 楊 陽)