對建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理的經(jīng)驗分析

林鳳蓮

(福建船政交通職業(yè)學(xué)院 福州 350007)

1 建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理的相關(guān)原則

在實際施工過程中，建筑施工方應(yīng)該秉承以下幾個相關(guān)原則，認(rèn)真做好施工管理工作。

第一， 技術(shù)性原則。施工首先要考量的是技術(shù)層面的問題，只有在技術(shù)性原則的總指揮下，才能保證建筑的科學(xué)性，進(jìn)而保證施工安全。即在實際的操作過程中，應(yīng)該做好技術(shù)交底準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好技術(shù)方案，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該在施工開始前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，并且時刻確認(rèn)科學(xué)性，以此來增加建筑施工過程中的技術(shù)含量，進(jìn)而在保證施工方高效地完成施工作業(yè)的同時，提升施工的進(jìn)度，這是建筑施工的第一原則[1]。

第二， 建筑施工還應(yīng)該考慮經(jīng)濟(jì)實用性原則。在建筑施工組織過程以及在對現(xiàn)場布置管理的過程中，為了保障施工方的利益，應(yīng)該對建筑成本進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，以此來追求利益最大化的效果?？紤]到這一原則，有針對性地展開施工組織和現(xiàn)場布置的管理工作，為獲取更多的施工效益增加一個切實的經(jīng)濟(jì)保證。

第三， 堅持政策導(dǎo)向性原則。施工方應(yīng)該時刻與黨和國家站在一起，也就是需要在市場貿(mào)易經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入的大機(jī)制之下，堅持以國家或地方政府所實行的政策作為自己施工的基本導(dǎo)向，施工組織與現(xiàn)場布置都需要在各個環(huán)節(jié)與流程上完全符合建筑產(chǎn)業(yè)的政策。

2 建筑施工組織管理措施

眾所周知，工程項目施工是基于質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全生產(chǎn)管理等的實施過程，包括施工技術(shù)與組織管理兩部分的內(nèi)容。而我們常說的施工組織就是在充分理解建設(shè)意圖和要求的基礎(chǔ)上，通過施工條件包括合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件的深入調(diào)查研究，選擇施工方案，編制施工組織設(shè)計文件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)要素，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)。開展建筑施工組織管理工作，需要全面對其組織措施進(jìn)行分析，以促使這方面的管理工作獲得高效的開展，本文主要從以下幾個方面進(jìn)行詳細(xì)探討[2]。

2.1 設(shè)置專門的施工組織機(jī)構(gòu)

施工組織需要有專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行謀劃和安排，所以需要首先設(shè)立施工組織機(jī)構(gòu)，以此來提升施工實踐整體上的管理水平，具體的操作流程為：第一，根據(jù)施工組織項目的功能特征、要求等等，結(jié)合實際情況，全面考慮人員的配置合理性等問題，從組織工作的建制和職權(quán)等角度進(jìn)行入手，設(shè)置好機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，以保障施工工作能夠順利的開展，以此來有效地應(yīng)對復(fù)雜的施工環(huán)境，以及這一環(huán)境隨時都有可能發(fā)生的變化；第二，在建筑工程施工組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的過程中，還要隨時注意機(jī)構(gòu)自身靈活性的問題，關(guān)注其運(yùn)作的狀況是否良好，并對此進(jìn)行詳細(xì)的分析，進(jìn)一步明確組織機(jī)構(gòu)自身的工作以及未來的目標(biāo)，促使施工組織獲得越來越專業(yè)的指導(dǎo)；第三，基于組織架構(gòu)配備專業(yè)的工作人員，使得人員在組織中能夠充分發(fā)揮自身的才能，盡可能地減少管理問題的產(chǎn)生。

2.2 加強(qiáng)施工組織設(shè)計環(huán)節(jié)

在建筑施工現(xiàn)場的設(shè)計過程中，還要注意使建筑施工企業(yè)能夠全面了解擬建工程的組織、管理、技術(shù)等綜合性的信息，并且全方位地了解技術(shù)安排，以便于在施工組織中發(fā)揮出自身的戰(zhàn)略部署的功能。具體的操作步驟如下：第一，編制出一份合理的建筑組織設(shè)計作業(yè)的設(shè)計，以便于為施工現(xiàn)場的人力、物力等的資源供應(yīng)設(shè)置好全方面的支持，同時便于更加高效地完成建筑現(xiàn)場的施工作業(yè)；第二，通過對建筑施工現(xiàn)場組織設(shè)計的全方位考量，實現(xiàn)對不同工種、資源以及時間等要素的合理協(xié)調(diào)，增加現(xiàn)場的施工效益，以滿足施工組織科學(xué)管理方面的施工要求。

2.3 全面落實施工組織方面的準(zhǔn)備安排工作

在對施工組織進(jìn)行管理的全過程中，都要落實好準(zhǔn)備工作，要恪守以下的工作流程：第一，充分發(fā)揮建筑施工組織的功能和作用，首先需要全方面地收集施工的相關(guān)資料，以便于全面調(diào)查建筑施工項目自身的基本情況等信息，并且還要認(rèn)認(rèn)真真地擬定好工程的合同合約、施工時期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等重要的問題，尤其是關(guān)注工程造價的問題，完善這方面的施工信息，有利于確保工程管理狀態(tài)的穩(wěn)步推進(jìn)；第二，在落實準(zhǔn)備工作的同時，要準(zhǔn)備好落實建筑組織方面的圖紙的會審和專業(yè)資料的搜集等前期工作，只有具備了這些技術(shù)資料，才可以增強(qiáng)技術(shù)施工組織在準(zhǔn)備時期的應(yīng)用效果；第三，還要加強(qiáng)對建筑施工組織的安全管理強(qiáng)化工作，開展好專業(yè)性凸顯的安全培訓(xùn)工作，以便于應(yīng)對各類安全問題。

3 施工現(xiàn)場布置管理措施

3.1 保證施工現(xiàn)場物資供應(yīng)

對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置管理的時候，首先就要保證的是物資供應(yīng)，尤其是在物資緊缺的情況下，尤其要做好這方面工作，具體的工作包括：第一，編制好物資供應(yīng)的工作計劃，并且按時按照相應(yīng)的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行采辦；第二，在專業(yè)人員的幫助下，對建筑現(xiàn)場的施工機(jī)械進(jìn)行有效地安裝和檢測等，從機(jī)械設(shè)備的完善程度來保證現(xiàn)場的及時供應(yīng)，以保證在原定的工期內(nèi)完成相應(yīng)的工作量。

3.2 重視施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置

施工現(xiàn)場的臨時實施也需要有效管理，尤其是提升這一類設(shè)備的利用率，這需要多方的協(xié)作，比如城市規(guī)劃部分、城市消防部門以及交通部門等等，需要經(jīng)過多重手續(xù)的批準(zhǔn)以后，才可以高效率地為施工現(xiàn)場提供一定的扶持。比如對于建筑圍墻的重復(fù)使用，以此來保證施工現(xiàn)場能夠與生活區(qū)有效地隔離開來，以保證現(xiàn)場作業(yè)的專業(yè)性。

3.3 其他方面的管理措施

此外，還需要強(qiáng)化施工現(xiàn)場測量放線的設(shè)計工作，并且應(yīng)該恪守建筑現(xiàn)場的施工方案，保證工人的操作符合行業(yè)技術(shù)的規(guī)范，以此來設(shè)置永久性的水平坐標(biāo)樁以及經(jīng)緯坐標(biāo)樁，全面滿足建筑工程在這一層面的施工管理要求。

4 結(jié)語

總而言之，伴隨著建筑業(yè)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝成果等新技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用，施工組織與現(xiàn)場布置的水平都得到了有效地提升，以此來確保施工建筑的質(zhì)量和安全，提高施工的水平，降低物資資源的消耗程度，這一系列的專業(yè)操作對提高經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益等有著巨大的影響，并且有利于實現(xiàn)土木工程材料、制品、設(shè)備的工業(yè)化生產(chǎn)和專業(yè)化協(xié)同運(yùn)作，以此來保證建筑施工的市場化供應(yīng)，提高施工專業(yè)化和機(jī)械化水平，優(yōu)化建設(shè)全過程的組織管理，推廣應(yīng)用信息技術(shù)，這也是建筑產(chǎn)業(yè)走現(xiàn)代化改革道路的主要途徑。