周玲燕
(江西旅游開發(fā)集團(tuán) 南昌 330000)
建筑工程流動性比較大,在工程施工過程中,空間會發(fā)生比較大的變化。施工工序、施工方法、施工環(huán)境與條件,都會跟隨工程空間變化一同變化。為了適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境,保障工程有序進(jìn)行,需要調(diào)整管理辦法[1]。特別是很多比較復(fù)雜的地區(qū),這些地區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)氣候?yàn)?zāi)害,容易影響和威脅工程露天施工。信息技術(shù)的合理使用,實(shí)現(xiàn)工程的有效管理,讓每一個(gè)參建方都能密切配合,制定合理且科學(xué)的施工計(jì)劃、管理方案,進(jìn)行立體交叉作業(yè)與流水作業(yè),對建筑生產(chǎn)空間合理使用,減少氣候影響并縮短工程工期。
在科技快速發(fā)展的今天,建筑工程呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大趨勢,這讓建筑工程的項(xiàng)目管理變得越來越復(fù)雜。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,很多城市出現(xiàn)了大量的建筑工程。不僅數(shù)量越來越多,規(guī)模也越來越龐大??焖贁U(kuò)張的建筑行業(yè),需要使用先進(jìn)的管理辦法,提高項(xiàng)目管理專業(yè)性、有效性、科學(xué)性與合理性,這樣才能更好的協(xié)調(diào)工程中所有工種。國內(nèi)很多地區(qū),有著氣候多變、環(huán)境復(fù)雜的特征,加劇了地區(qū)施工管理復(fù)雜性與組織難度。對此,建筑工程施工管理,應(yīng)當(dāng)注重信息技術(shù)合理使用,站在大局角度考慮問題,科學(xué)進(jìn)行項(xiàng)目管理。要嚴(yán)密制定施工質(zhì)量目標(biāo)、方法以及工序計(jì)劃[2]。使用信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)反饋工程中的各種意外狀況,完善工程的管理辦法,保障工程的管理質(zhì)量和效果。
建筑工程的管理工作,需要合理使用信息技術(shù),這樣才能更好的保障項(xiàng)目有序進(jìn)行。近些年,很多項(xiàng)目在管理期間,均應(yīng)用了信息技術(shù),從結(jié)果來看,效果比較明顯。比如預(yù)拌混凝土、大體積混凝土施工以及高層建筑物的垂直度控制,在信息技術(shù)使用中,獲得了非常喜人的成績。不僅保障了控制的自動化水平,同時(shí)也顯著提高了工程管理質(zhì)量。某些區(qū)域中,比如建筑企業(yè)使用OA系統(tǒng),靠著信息技術(shù),包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、工具軟件,就能提高辦事能力。有些建筑項(xiàng)目中,建筑企業(yè)工程管理期間,合理使用計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了輔助管理建筑工程,能夠科學(xué)計(jì)算施工現(xiàn)場情況,及時(shí)修改與糾正各種不規(guī)范的施工行為,能夠優(yōu)化工程管理效果,提高工程管理質(zhì)量。
如今建筑工程在管理過程中,信息技術(shù)使用水平比較低,落后的信息技術(shù)使用手段,影響了信息技術(shù)使用效果。當(dāng)前建筑工程在管理過程中,信息技術(shù)使用困境仍有許多,主要如下:
首先,在軟件使用中,狹隘性問題比較突出。國內(nèi)除了東部沿海地區(qū),其他地區(qū)大多沒有很發(fā)達(dá)的科技水平,各種高新科技以及軟件引入力度、開發(fā)力度并不是很好。現(xiàn)有工程項(xiàng)目所用管理軟件,大多局限于對工程前期管理,建筑工程質(zhì)量控制、進(jìn)度以及成本管理應(yīng)用并不是很多。建筑工程所用管理軟件,存在使用范圍限制。比如使用計(jì)算機(jī)技術(shù)的時(shí)候,只能用在查詢和檢索信息,財(cái)務(wù)方面用其打印財(cái)務(wù)報(bào)表。數(shù)據(jù)分析、整合以及對行業(yè)的信息管理和動態(tài)分析,都沒有成為工程管理中的一部分。
其次,沒有足夠多的優(yōu)秀人才。很多地區(qū)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平并不是很好,所以在信息化管理過程中,缺少足夠多的專業(yè)信息人才。尤其是缺少足夠多同時(shí)擁有管理知識和管理理論的優(yōu)秀復(fù)合人才。建筑工程在信息管理期間,并沒有組建一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍,能力不夠全面,人才素質(zhì)無法滿足工程使用要求。
如今,建筑行業(yè)的運(yùn)營流程是比較固定的。自項(xiàng)目的立項(xiàng)開始,在后續(xù)的招標(biāo)中,全步驟都在使用同一、標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程,標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)算方法大不相同,十分繁瑣。建筑工程單位,在使用核算標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)更靈活一些。施工期間,項(xiàng)目單位的工作內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):分包、準(zhǔn)備物資、管理職工、管控工程質(zhì)量、規(guī)劃調(diào)度資源、核算資金。以上都是工程管理期間,十分核心的構(gòu)成。信息化技術(shù)的使用,必須充分考慮各種知識,及時(shí)整改步驟中的問題。有必要創(chuàng)建資料庫,做好工作流程的重新設(shè)計(jì),讓系統(tǒng)能夠科學(xué)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督,讓工程外部與內(nèi)部實(shí)現(xiàn)密切結(jié)合,打造健康、良好環(huán)境。
建筑工程管理期間,使用信息技術(shù)的時(shí)候,要考慮各方利益要求,滿足所有單位需要,才能發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢和作用。這里的考慮對象包括第三方監(jiān)督、設(shè)計(jì)單位、城建部門、主管部門、地方政府。此外工程有著比較繁瑣的步驟,包括前期的項(xiàng)目預(yù)算以及合同擬定,財(cái)務(wù)方面的監(jiān)督和材料準(zhǔn)備。所以在項(xiàng)目的信息化管理過程中,為了滿足所有參建方的利益,需要全面考慮所有合作伙伴,這樣才能讓所有合作商更好的合作,最大化所有參建方的利益,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、立體化管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)管理作用。工程管理中,每個(gè)環(huán)節(jié)都要使用信息技術(shù),發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢。如辦公中,使用自動化技術(shù)。投標(biāo)中,使用信息化管理。管理中,應(yīng)用數(shù)字化手段。這樣才能實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、成本、物資供應(yīng)情況的全方位管理,更準(zhǔn)確的控制工程成本,科學(xué)、信息、及時(shí)的完成項(xiàng)目管理。
工程運(yùn)作期間,外界因素制約影響十分明顯。比如土層結(jié)構(gòu)、自然環(huán)境變化,以上都會對工程項(xiàng)目的推進(jìn)造成影響。房屋以及市政項(xiàng)目的運(yùn)營,對氣候條件要求比較高。各種各樣的工程,對于工程進(jìn)展、資源使用制約影響比較明顯,增加了預(yù)算不穩(wěn)定性,很難準(zhǔn)確計(jì)算和分析。工程信息化系統(tǒng),需要設(shè)定明確功能參數(shù)。工程施工期間,需要按照實(shí)際條件與情況,靈活使用參數(shù),要確保工程符合標(biāo)準(zhǔn)與要求。此外工程管理的時(shí)候,管理者必須考慮工程進(jìn)度、成本控制、工程安全與工程質(zhì)量。在管理系統(tǒng)中,以上屬于十分重要的內(nèi)容。施工期間,需要按照工程進(jìn)度、總成本以及預(yù)算比例,明確成本的控制方向,做好成本管理與控制。因?yàn)楣こ坦芾碇?,采用的是現(xiàn)場施工方式,所以施工現(xiàn)場的系統(tǒng)界面,一定要簡潔,減少數(shù)據(jù)輸入失誤概率和工作量要求。有必要設(shè)置完善的程序操作提示系統(tǒng),尤其是錯(cuò)誤提示,確保工作人員能夠正確操作系統(tǒng)。
國內(nèi)工程項(xiàng)目近些年取得了很好的發(fā)展,城市化腳步的不斷加快,為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了非常全面的支持。當(dāng)前建筑項(xiàng)目的外觀和造型在趨于藝術(shù)化方向發(fā)展,多元化的項(xiàng)目功能,對民用項(xiàng)目工程管理提出了嚴(yán)格要求。市面中出現(xiàn)了各種各樣的民用建筑,這些建筑具有自重大、高度高、跨度大等諸多特征,成為民用建筑管理最大困境。使用信息技術(shù),能夠提高管理水平,降低管理難度。只用過去的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),并不能保障現(xiàn)在的工程效果。民用建筑的工程管理,需要充分利用信息技術(shù)手段。