綠色金融助力服裝企業(yè)組織敏捷性提升的路徑

劉 亮，倪武帆，庹國(guó)慶，周泯均

（武漢紡織大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院，湖北 武漢 430200）

2021年《政府工作報(bào)告》提出：堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展。

服裝產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支柱，目前存在環(huán)境保護(hù)力度不足、組織敏捷性低、核心技術(shù)落后、數(shù)字化程度不高等問(wèn)題，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中亟需解決這類(lèi)問(wèn)題。綠色金融通過(guò)引導(dǎo)資金進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，可以有效支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展更符合時(shí)代的要求。

查閱相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)綠色金融的研究著重于綠色金融體系的構(gòu)建與完善以及綠色金融對(duì)其他經(jīng)濟(jì)因素影響的顯著性。有關(guān)組織敏捷性的文獻(xiàn)主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是通過(guò)文獻(xiàn)綜述法研究組織敏捷性的概念、分析框架、測(cè)度因素，另一類(lèi)是討論企業(yè)組織敏捷性的提升機(jī)理及對(duì)策。鮮有學(xué)者從金融的視角出發(fā)，研究企業(yè)的組織敏捷性。本研究就綠色金融對(duì)服裝企業(yè)組織敏捷性的作用進(jìn)行分析。

1 綠色金融和組織敏捷性

1.1 綠色金融

綠色金融是將綠色理念引入傳統(tǒng)金融，金融最基本的功能是集中社會(huì)閑散資金再投資。綠色金融要求金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)展金融業(yè)務(wù)時(shí)，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，對(duì)高污染、高排放的企業(yè)減少甚至不予融資，而對(duì)于綠色產(chǎn)業(yè)和綠色轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)以較少的資金支持。同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)會(huì)重新審視金融，將綠色發(fā)展理念引入金融行業(yè)，實(shí)現(xiàn)金融業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型[1]。

1.2 組織敏捷性

組織敏捷性是組織自我調(diào)整的一種動(dòng)態(tài)能力，當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生快速變化時(shí)，組織能夠敏銳地感知到，同時(shí)對(duì)這種快速變化作出反應(yīng)，迅速、高效地制定新決策，而組織重新整合資源來(lái)適應(yīng)新的決策[2]。

服裝企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)制造敏捷化。敏捷制造指企業(yè)使用數(shù)字化技術(shù)，以消費(fèi)者需求為核心，通過(guò)數(shù)據(jù)高效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素分配，快速配置企業(yè)資源。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)日新月異的服裝市場(chǎng)，制造敏捷化的核心是服裝企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，提升自身快速反應(yīng)能力[3]。服裝企業(yè)的敏捷性主要從運(yùn)營(yíng)敏捷性、消費(fèi)者敏捷性、供應(yīng)商敏捷性3個(gè)維度闡述。

1.2.1 運(yùn)營(yíng)敏捷性

服裝企業(yè)的運(yùn)營(yíng)敏捷性是指企業(yè)采取敏捷制造、數(shù)字化生產(chǎn)等方式快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。過(guò)去服裝企業(yè)內(nèi)部大多是層級(jí)化結(jié)構(gòu)，內(nèi)部復(fù)雜、靈活度不高、企業(yè)決策慢、管理效率低，外部大多是區(qū)域?qū)蛹?jí)經(jīng)銷(xiāo)商制度，在面對(duì)環(huán)境的劇烈變化時(shí)，由于企業(yè)敏捷性較低，會(huì)給企業(yè)造成過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)數(shù)據(jù)技術(shù)改變企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理模式，提升服裝企業(yè)的敏捷性，企業(yè)的真實(shí)情況越來(lái)越透明，管理層可以通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)判斷企業(yè)的狀態(tài)并分析外部環(huán)境變化，迅速作出反應(yīng)。

1.2.2 消費(fèi)者敏捷性

服裝企業(yè)消費(fèi)者敏捷性指企業(yè)通過(guò)人工智能、AI畫(huà)像等技術(shù)，精準(zhǔn)定位消費(fèi)者需求，獲取服裝的最新潮流趨勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的能力。

在二十世紀(jì)八九十年代，國(guó)內(nèi)服裝的潮流往往是由行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)決定的，中小服裝企業(yè)根據(jù)頭部企業(yè)的產(chǎn)品信息模仿生產(chǎn)，例如上海某服裝廠生產(chǎn)的喇叭褲引發(fā)的喇叭褲潮流。2000年后，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和改革開(kāi)放深化，國(guó)內(nèi)的服裝潮流與國(guó)外愈發(fā)一致，市場(chǎng)環(huán)境變化加快，而國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)往往是先對(duì)潮流進(jìn)行預(yù)測(cè)，并提前大批量生產(chǎn)，導(dǎo)致服裝企業(yè)出現(xiàn)累庫(kù)過(guò)高或庫(kù)存不足進(jìn)而被動(dòng)臨時(shí)生產(chǎn)等問(wèn)題。

隨著數(shù)字技術(shù)的成熟，服裝企業(yè)需提升消費(fèi)者敏捷性，通過(guò)大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)服裝和消費(fèi)者的精準(zhǔn)匹配，以滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化服裝需求。

1.2.3 供應(yīng)商敏捷性

服裝企業(yè)供應(yīng)商敏捷性是指企業(yè)與供應(yīng)商之間打造服裝供應(yīng)鏈、構(gòu)造一體化采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享，提升協(xié)同性，達(dá)成目標(biāo)一致性，以面對(duì)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

原材料成本在服裝企業(yè)成本中占比最多，過(guò)去，由于服裝企業(yè)和供應(yīng)商之間信息不對(duì)稱(chēng)，傳統(tǒng)服裝企業(yè)的采購(gòu)?fù)枪潭Ｊ?，在市?chǎng)原材料（如棉花）價(jià)格過(guò)高時(shí)期，服裝企業(yè)要花更高的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)；在棉花價(jià)格較低時(shí)期，由于這種固定的采購(gòu)模式，企業(yè)的成本往往也是居高不下[4]。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，服裝企業(yè)提升供應(yīng)商敏捷性，企業(yè)獲取信息的能力大幅提升，過(guò)去這種信息對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的高成本，通過(guò)服裝供應(yīng)鏈可以有效解決。

2 綠色金融與服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性耦合關(guān)系

綠色金融對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性有正向推動(dòng)作用。首先，只有綠色發(fā)展的服裝企業(yè)才能獲得綠色、低成本、高額度的資金支持，傳統(tǒng)高污染服裝企業(yè)為獲得綠色金融支持會(huì)改進(jìn)核心技術(shù)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)綠色轉(zhuǎn)型，綠色金融給服裝企業(yè)組織敏捷性的提升提供資金支持。其次，綠色金融會(huì)影響公司的治理機(jī)制，推動(dòng)組織敏捷性的提升，如公司發(fā)行綠色債券，要求公司披露環(huán)境污染情況、環(huán)境治理情況等環(huán)境信息，因此公司必須提升運(yùn)營(yíng)敏捷性，以控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)[5]。

服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性的提升對(duì)綠色金融發(fā)展有推動(dòng)作用，服裝產(chǎn)業(yè)的敏捷性提升要求金融業(yè)使用創(chuàng)新的金融工具以提供支持，如服裝企業(yè)的生態(tài)保護(hù)不足、原材料不可再生性等，監(jiān)管層必須引導(dǎo)服裝企業(yè)解決這類(lèi)問(wèn)題，所以對(duì)金融業(yè)的支持提出新的要求，而綠色金融正是在這種環(huán)境下產(chǎn)生的。同時(shí)，企業(yè)組織敏捷性的提升會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，企業(yè)對(duì)融資的需求也會(huì)更高，會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)綠色金融的發(fā)展。

3 綠色金融助力服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性的提升路徑

綠色金融一方面通過(guò)資金支持服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性提升，另一方面通過(guò)綠色政策引導(dǎo)企業(yè)重視生態(tài)化發(fā)展，提升組織敏捷性。綠色金融助力服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性提升路徑主要有3條：綠色金融+綠色運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制、綠色金融+市場(chǎng)綠色需求定位、綠色金融+綠色生產(chǎn)采購(gòu)流程。

3.1 綠色金融+綠色運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制

綠色金融引導(dǎo)企業(yè)重視自身運(yùn)營(yíng)管理的綠色化，同時(shí)要求服裝企業(yè)注重自身環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息披露，對(duì)綠色政策和自身環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的變化快速作出反應(yīng)，最終帶來(lái)組織運(yùn)營(yíng)敏捷性的提升。

綠色金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展，改變了服裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。金融機(jī)構(gòu)在評(píng)估服裝企業(yè)環(huán)境信息時(shí)，對(duì)綠色轉(zhuǎn)型的服裝企業(yè)給予優(yōu)惠性利率的資金支持，給予對(duì)環(huán)境不友好的服裝企業(yè)懲罰性利率的融資甚至不給予資金支持。當(dāng)服裝企業(yè)預(yù)料到這種情況時(shí)，會(huì)改變目前的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，一方面，企業(yè)管理層的管理會(huì)更綠色，另一方面，企業(yè)為獲取綠色資金支持，會(huì)主動(dòng)披露更多環(huán)境信息，以便金融機(jī)構(gòu)評(píng)估。因此，當(dāng)綠色金融政策發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)必須快速作出反應(yīng)，使自身符合政策要求，提升運(yùn)營(yíng)敏捷性以應(yīng)對(duì)政策變化。同時(shí)，在發(fā)展過(guò)程中，也必須對(duì)自身環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的變化快速作出反應(yīng)，避免出現(xiàn)污染問(wèn)題，導(dǎo)致綠色資金供給減少[6]。

3.2 綠色金融+市場(chǎng)綠色需求定位

綠色金融下的企業(yè)綠色發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)中的綠色需求更為敏感，企業(yè)需要對(duì)市場(chǎng)中的綠色需求快速作出反應(yīng)，最終提升組織消費(fèi)者敏感性。

在綠色發(fā)展的背景下，服裝消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求更高，產(chǎn)品的樣式、價(jià)格已不再是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的唯一因素，消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)了解服裝的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)地點(diǎn)以及原材料是不是可再生的、原材料對(duì)環(huán)境的友好程度等。如果服裝生產(chǎn)存在污染、破壞環(huán)境等問(wèn)題，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的可能性會(huì)降低甚至為零。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于信息的快速傳遞，比如消費(fèi)者期望購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)、綠色、材料可再生的服裝，服裝企業(yè)必須快速作出反應(yīng)，迎合消費(fèi)者的需求進(jìn)行生產(chǎn)，以獲取更高的市場(chǎng)份額。

在綠色金融引導(dǎo)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，市場(chǎng)中消費(fèi)者對(duì)綠色服裝的需求越來(lái)越多，同時(shí)這種綠色服裝需求的變化也非?？?，服裝企業(yè)必須提升自身組織消費(fèi)者敏感性，迎合消費(fèi)者綠色需求，精準(zhǔn)生產(chǎn)綠色服裝，有效降低傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)造成的風(fēng)險(xiǎn)[7]。

3.3 綠色金融+綠色生產(chǎn)采購(gòu)流程

綠色金融下的企業(yè)必須加強(qiáng)自身生產(chǎn)過(guò)程中的核心技術(shù)，避免生產(chǎn)造成環(huán)境破壞，同時(shí)，對(duì)于原材料也要盡量避免使用不可再生材料，對(duì)市場(chǎng)快速作出反應(yīng)，靈活選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，最終提升組織供應(yīng)商敏感性[8]。

過(guò)去，服裝企業(yè)在采購(gòu)時(shí)，往往采取固定模式，企業(yè)生產(chǎn)成本很難降低，而在綠色金融下，企業(yè)必須注重生產(chǎn)采購(gòu)的生態(tài)化，減少使用不可再生和通過(guò)破壞環(huán)境獲取的原材料。即使面對(duì)市場(chǎng)原材料品種、產(chǎn)地、價(jià)格的快速變化，企業(yè)也要靈活、動(dòng)態(tài)地選擇供應(yīng)商，并打造服裝供應(yīng)鏈，解決采購(gòu)中信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。

4 結(jié)語(yǔ)

在綠色金融的支持下，服裝企業(yè)組織敏捷性通過(guò) 3條路徑提升，這3條提升路徑是非常綠色且對(duì)環(huán)境友好的，在推動(dòng)企業(yè)快速、綠色發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)綠色金融的發(fā)展。綠色金融引導(dǎo)服裝企業(yè)的綠色發(fā)展，綠色理念也會(huì)深入金融業(yè)，帶來(lái)更多的金融綠色創(chuàng)新，最終金融業(yè)和服裝產(chǎn)業(yè)都會(huì)符合我國(guó)綠色發(fā)展的要求。