綠色金融助力服裝企業(yè)組織敏捷性提升的路徑

劉 亮，倪武帆，庹國慶，周泯均

（武漢紡織大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)院，湖北 武漢 430200）

2021年《政府工作報告》提出：堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展。

服裝產(chǎn)業(yè)作為我國實體經(jīng)濟支柱，目前存在環(huán)境保護力度不足、組織敏捷性低、核心技術(shù)落后、數(shù)字化程度不高等問題，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中亟需解決這類問題。綠色金融通過引導(dǎo)資金進入產(chǎn)業(yè)，可以有效支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展更符合時代的要求。

查閱相關(guān)文獻發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)學(xué)者對綠色金融的研究著重于綠色金融體系的構(gòu)建與完善以及綠色金融對其他經(jīng)濟因素影響的顯著性。有關(guān)組織敏捷性的文獻主要分為兩類：一類是通過文獻綜述法研究組織敏捷性的概念、分析框架、測度因素，另一類是討論企業(yè)組織敏捷性的提升機理及對策。鮮有學(xué)者從金融的視角出發(fā)，研究企業(yè)的組織敏捷性。本研究就綠色金融對服裝企業(yè)組織敏捷性的作用進行分析。

1 綠色金融和組織敏捷性

1.1 綠色金融

綠色金融是將綠色理念引入傳統(tǒng)金融，金融最基本的功能是集中社會閑散資金再投資。綠色金融要求金融機構(gòu)在開展金融業(yè)務(wù)時，注重生態(tài)環(huán)境保護，對高污染、高排放的企業(yè)減少甚至不予融資，而對于綠色產(chǎn)業(yè)和綠色轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)以較少的資金支持。同時，金融機構(gòu)會重新審視金融，將綠色發(fā)展理念引入金融行業(yè)，實現(xiàn)金融業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型[1]。

1.2 組織敏捷性

組織敏捷性是組織自我調(diào)整的一種動態(tài)能力，當外界環(huán)境發(fā)生快速變化時，組織能夠敏銳地感知到，同時對這種快速變化作出反應(yīng)，迅速、高效地制定新決策，而組織重新整合資源來適應(yīng)新的決策[2]。

服裝企業(yè)需要實現(xiàn)制造敏捷化。敏捷制造指企業(yè)使用數(shù)字化技術(shù)，以消費者需求為核心，通過數(shù)據(jù)高效實現(xiàn)生產(chǎn)要素分配，快速配置企業(yè)資源。在當今互聯(lián)網(wǎng)時代，面對日新月異的服裝市場，制造敏捷化的核心是服裝企業(yè)在面對市場變化時，提升自身快速反應(yīng)能力[3]。服裝企業(yè)的敏捷性主要從運營敏捷性、消費者敏捷性、供應(yīng)商敏捷性3個維度闡述。

1.2.1 運營敏捷性

服裝企業(yè)的運營敏捷性是指企業(yè)采取敏捷制造、數(shù)字化生產(chǎn)等方式快速應(yīng)對市場變化的能力。過去服裝企業(yè)內(nèi)部大多是層級化結(jié)構(gòu)，內(nèi)部復(fù)雜、靈活度不高、企業(yè)決策慢、管理效率低，外部大多是區(qū)域?qū)蛹壗?jīng)銷商制度，在面對環(huán)境的劇烈變化時，由于企業(yè)敏捷性較低，會給企業(yè)造成過高的風(fēng)險。

通過數(shù)據(jù)技術(shù)改變企業(yè)的運營和管理模式，提升服裝企業(yè)的敏捷性，企業(yè)的真實情況越來越透明，管理層可以通過實時數(shù)據(jù)判斷企業(yè)的狀態(tài)并分析外部環(huán)境變化，迅速作出反應(yīng)。

1.2.2 消費者敏捷性

服裝企業(yè)消費者敏捷性指企業(yè)通過人工智能、AI畫像等技術(shù)，精準定位消費者需求，獲取服裝的最新潮流趨勢，及時進行設(shè)計、生產(chǎn)來滿足市場需求的能力。

在二十世紀八九十年代，國內(nèi)服裝的潮流往往是由行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)決定的，中小服裝企業(yè)根據(jù)頭部企業(yè)的產(chǎn)品信息模仿生產(chǎn)，例如上海某服裝廠生產(chǎn)的喇叭褲引發(fā)的喇叭褲潮流。2000年后，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和改革開放深化，國內(nèi)的服裝潮流與國外愈發(fā)一致，市場環(huán)境變化加快，而國內(nèi)服裝企業(yè)的設(shè)計生產(chǎn)往往是先對潮流進行預(yù)測，并提前大批量生產(chǎn)，導(dǎo)致服裝企業(yè)出現(xiàn)累庫過高或庫存不足進而被動臨時生產(chǎn)等問題。

隨著數(shù)字技術(shù)的成熟，服裝企業(yè)需提升消費者敏捷性，通過大數(shù)據(jù)動態(tài)分析消費者需求，實現(xiàn)服裝和消費者的精準匹配，以滿足消費者個性化服裝需求。

1.2.3 供應(yīng)商敏捷性

服裝企業(yè)供應(yīng)商敏捷性是指企業(yè)與供應(yīng)商之間打造服裝供應(yīng)鏈、構(gòu)造一體化采購平臺，實現(xiàn)信息共享、資源共享，提升協(xié)同性，達成目標一致性，以面對服裝市場競爭的能力。

原材料成本在服裝企業(yè)成本中占比最多，過去，由于服裝企業(yè)和供應(yīng)商之間信息不對稱，傳統(tǒng)服裝企業(yè)的采購?fù)枪潭Ｊ?，在市場原材料（如棉花）價格過高時期，服裝企業(yè)要花更高的價格進行采購；在棉花價格較低時期，由于這種固定的采購模式，企業(yè)的成本往往也是居高不下[4]。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，服裝企業(yè)提升供應(yīng)商敏捷性，企業(yè)獲取信息的能力大幅提升，過去這種信息對稱帶來的高成本，通過服裝供應(yīng)鏈可以有效解決。

2 綠色金融與服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性耦合關(guān)系

綠色金融對服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性有正向推動作用。首先，只有綠色發(fā)展的服裝企業(yè)才能獲得綠色、低成本、高額度的資金支持，傳統(tǒng)高污染服裝企業(yè)為獲得綠色金融支持會改進核心技術(shù)，使企業(yè)經(jīng)營綠色轉(zhuǎn)型，綠色金融給服裝企業(yè)組織敏捷性的提升提供資金支持。其次，綠色金融會影響公司的治理機制，推動組織敏捷性的提升，如公司發(fā)行綠色債券，要求公司披露環(huán)境污染情況、環(huán)境治理情況等環(huán)境信息，因此公司必須提升運營敏捷性，以控制環(huán)境風(fēng)險[5]。

服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性的提升對綠色金融發(fā)展有推動作用，服裝產(chǎn)業(yè)的敏捷性提升要求金融業(yè)使用創(chuàng)新的金融工具以提供支持，如服裝企業(yè)的生態(tài)保護不足、原材料不可再生性等，監(jiān)管層必須引導(dǎo)服裝企業(yè)解決這類問題，所以對金融業(yè)的支持提出新的要求，而綠色金融正是在這種環(huán)境下產(chǎn)生的。同時，企業(yè)組織敏捷性的提升會給企業(yè)帶來新的增長點，企業(yè)對融資的需求也會更高，會進一步推動綠色金融的發(fā)展。

3 綠色金融助力服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性的提升路徑

綠色金融一方面通過資金支持服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性提升，另一方面通過綠色政策引導(dǎo)企業(yè)重視生態(tài)化發(fā)展，提升組織敏捷性。綠色金融助力服裝產(chǎn)業(yè)組織敏捷性提升路徑主要有3條：綠色金融+綠色運營管理機制、綠色金融+市場綠色需求定位、綠色金融+綠色生產(chǎn)采購流程。

3.1 綠色金融+綠色運營管理機制

綠色金融引導(dǎo)企業(yè)重視自身運營管理的綠色化，同時要求服裝企業(yè)注重自身環(huán)境風(fēng)險，及時進行環(huán)境信息披露，對綠色政策和自身環(huán)境風(fēng)險的變化快速作出反應(yīng)，最終帶來組織運營敏捷性的提升。

綠色金融業(yè)務(wù)的開展，改變了服裝企業(yè)運營管理機制。金融機構(gòu)在評估服裝企業(yè)環(huán)境信息時，對綠色轉(zhuǎn)型的服裝企業(yè)給予優(yōu)惠性利率的資金支持，給予對環(huán)境不友好的服裝企業(yè)懲罰性利率的融資甚至不給予資金支持。當服裝企業(yè)預(yù)料到這種情況時，會改變目前的運營管理機制，一方面，企業(yè)管理層的管理會更綠色，另一方面，企業(yè)為獲取綠色資金支持，會主動披露更多環(huán)境信息，以便金融機構(gòu)評估。因此，當綠色金融政策發(fā)生變化時，企業(yè)必須快速作出反應(yīng)，使自身符合政策要求，提升運營敏捷性以應(yīng)對政策變化。同時，在發(fā)展過程中，也必須對自身環(huán)境風(fēng)險的變化快速作出反應(yīng)，避免出現(xiàn)污染問題，導(dǎo)致綠色資金供給減少[6]。

3.2 綠色金融+市場綠色需求定位

綠色金融下的企業(yè)綠色發(fā)展，對市場中的綠色需求更為敏感，企業(yè)需要對市場中的綠色需求快速作出反應(yīng)，最終提升組織消費者敏感性。

在綠色發(fā)展的背景下，服裝消費者的綠色消費需求更高，產(chǎn)品的樣式、價格已不再是影響消費者購買的唯一因素，消費者會主動了解服裝的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)地點以及原材料是不是可再生的、原材料對環(huán)境的友好程度等。如果服裝生產(chǎn)存在污染、破壞環(huán)境等問題，消費者購買的可能性會降低甚至為零。在互聯(lián)網(wǎng)時代，對于信息的快速傳遞，比如消費者期望購買國產(chǎn)、綠色、材料可再生的服裝，服裝企業(yè)必須快速作出反應(yīng)，迎合消費者的需求進行生產(chǎn)，以獲取更高的市場份額。

在綠色金融引導(dǎo)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的過程中，市場中消費者對綠色服裝的需求越來越多，同時這種綠色服裝需求的變化也非?？?，服裝企業(yè)必須提升自身組織消費者敏感性，迎合消費者綠色需求，精準生產(chǎn)綠色服裝，有效降低傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)造成的風(fēng)險[7]。

3.3 綠色金融+綠色生產(chǎn)采購流程

綠色金融下的企業(yè)必須加強自身生產(chǎn)過程中的核心技術(shù)，避免生產(chǎn)造成環(huán)境破壞，同時，對于原材料也要盡量避免使用不可再生材料，對市場快速作出反應(yīng)，靈活選擇供應(yīng)商進行采購，最終提升組織供應(yīng)商敏感性[8]。

過去，服裝企業(yè)在采購時，往往采取固定模式，企業(yè)生產(chǎn)成本很難降低，而在綠色金融下，企業(yè)必須注重生產(chǎn)采購的生態(tài)化，減少使用不可再生和通過破壞環(huán)境獲取的原材料。即使面對市場原材料品種、產(chǎn)地、價格的快速變化，企業(yè)也要靈活、動態(tài)地選擇供應(yīng)商，并打造服裝供應(yīng)鏈，解決采購中信息不對稱的問題。

4 結(jié)語

在綠色金融的支持下，服裝企業(yè)組織敏捷性通過 3條路徑提升，這3條提升路徑是非常綠色且對環(huán)境友好的，在推動企業(yè)快速、綠色發(fā)展的同時，促進綠色金融的發(fā)展。綠色金融引導(dǎo)服裝企業(yè)的綠色發(fā)展，綠色理念也會深入金融業(yè)，帶來更多的金融綠色創(chuàng)新，最終金融業(yè)和服裝產(chǎn)業(yè)都會符合我國綠色發(fā)展的要求。