淺談電子商務(wù)環(huán)境下飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式

曲彩練

（煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系，山東煙臺(tái) 264670）

近年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)模式也得到了快速發(fā)展。電子商務(wù)重塑了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程， 將產(chǎn)品的宣傳推廣、銷(xiāo)售、運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)管理由線下向線上轉(zhuǎn)移，電子商務(wù)新的業(yè)態(tài)流程能提升營(yíng)銷(xiāo)效果，降低營(yíng)銷(xiāo)成本，進(jìn)一步地為企業(yè)擴(kuò)大銷(xiāo)量提供助力 （張鳳麗等，2021）。 正因?yàn)殡娮由虅?wù)有諸多優(yōu)勢(shì)，目前各行各業(yè)也主動(dòng)向電子商務(wù)靠攏，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。飼料產(chǎn)業(yè)與我國(guó)農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等行業(yè)密切相關(guān)，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到促進(jìn)作用。在電子商務(wù)的環(huán)境下， 飼料產(chǎn)業(yè)也將飼料產(chǎn)品運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)， 進(jìn)一步打開(kāi)飼料產(chǎn)品已經(jīng)形成的區(qū)位格局，對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升起到了促進(jìn)作用（龔艷等，2021）。 但傳統(tǒng)的飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與電子商務(wù)的發(fā)展背景存在著不匹配、不契合之處，亟需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)適應(yīng)當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展需要。 因此，本文以飼料產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象，通過(guò)分析目前電子商務(wù)與飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式之間的相關(guān)關(guān)系， 辨析在電子商務(wù)環(huán)境下優(yōu)化飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的必要性， 并基于飼料行業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的現(xiàn)狀， 分別論述當(dāng)前飼料行業(yè)存在的電子商務(wù)與飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合不深， 缺乏完善的規(guī)劃和管理機(jī)制，人力資源力量不足等問(wèn)題，并針對(duì)性的提出改進(jìn)建議和對(duì)策， 為我國(guó)的飼料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供參考。

1 電子商務(wù)與飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式相互關(guān)系

1.1 電子商務(wù)對(duì)飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有促進(jìn)作用 飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)是圍繞著飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)形式，集合了資源競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)模式和宏觀政策等內(nèi)容為一體的廣義的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容，既包含了飼料行業(yè)內(nèi)部因素，也涵蓋了市場(chǎng)外部因素等多種主體和要素。 而飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式則是采用特定的理念、文化體系、管理方法、機(jī)制、技術(shù)等內(nèi)容實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售，從而提升資源的利用效率，提升產(chǎn)品的附加值，為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)， 不同的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式對(duì)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生不同的效果（吳秀清等，2021）。電子商務(wù)與飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等環(huán)節(jié)密切相關(guān)，作為飼料產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，電子商務(wù)的快速發(fā)展能夠?yàn)轱暳袭a(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)、 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)提供極大的便利，進(jìn)而提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)面，提升物流的運(yùn)輸管理實(shí)效性，幫助產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 為飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升帶來(lái)重要的促進(jìn)作用。

1.2 飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為電子商務(wù)提供基礎(chǔ) 電子商務(wù)能對(duì)飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)促進(jìn)作用，反之，飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也能夠?yàn)殡娮由虅?wù)的成熟運(yùn)用提供基礎(chǔ)。由于電子商務(wù)僅僅是營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的一個(gè)重要的平臺(tái)和媒介。 離開(kāi)了飼料產(chǎn)業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電子商務(wù)也難以取得明顯突破。飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式越具有優(yōu)勢(shì)，則產(chǎn)品質(zhì)量更高，在電子商務(wù)平臺(tái)上能取得良好的營(yíng)銷(xiāo)效果， 特別是在跨境電子商務(wù)的運(yùn)用方面， 能提升我國(guó)飼料產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力， 將更多的飼料產(chǎn)品輸出到國(guó)外等地區(qū)（劉康等，2019）。 另一方面，電子商務(wù)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)依賴(lài)程度較高， 特別是物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)飼料產(chǎn)品的運(yùn)輸銷(xiāo)售渠道， 也能為電子商務(wù)提供便利。飼料產(chǎn)業(yè)在物流等基礎(chǔ)設(shè)施方面較為成熟，則電子商務(wù)可利用的資源更多， 能對(duì)運(yùn)輸?shù)穆窂竭M(jìn)行優(yōu)化調(diào)整， 從而進(jìn)一步提升電子商務(wù)物流的運(yùn)輸效率。

2 電子商務(wù)環(huán)境下飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式存在的問(wèn)題

對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知， 目前還存在著一些與電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)不相符、 不適應(yīng)的問(wèn)題急需解決。 具體而言，分為以下幾點(diǎn)：

2.1 電子商務(wù)與飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式結(jié)合不深飼料產(chǎn)業(yè)存在電子商務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式結(jié)合不深的問(wèn)題。一方面，飼料產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式結(jié)合時(shí)間相對(duì)較短。 我國(guó)飼料產(chǎn)業(yè)屬于第一產(chǎn)業(yè)，相比于第三產(chǎn)業(yè)而言，與電子商務(wù)的結(jié)合運(yùn)用相對(duì)較晚。 由于缺乏較為完善的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐探索， 導(dǎo)致電子商務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式僅僅是借鑒其他行業(yè)，沒(méi)有進(jìn)行深度的挖掘開(kāi)發(fā)，與飼料產(chǎn)業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀結(jié)合不夠緊密。另一方面，由于我國(guó)絕大部分的飼料企業(yè)以中小規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)為主，這些企業(yè)在資金、 人力資源以及管理者管理能力等方面與大型、成熟型的企業(yè)而言存在較大差距。這些企業(yè)將電子商務(wù)與飼料企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式相結(jié)合， 存在的能力不足以及管理者重視程度不夠等問(wèn)題， 導(dǎo)致我國(guó)飼料行業(yè)整體出現(xiàn)電子商務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式結(jié)合深度不夠深。除此之外，電子商務(wù)對(duì)飼料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)資源等優(yōu)勢(shì)利用不夠充分，特別是在物流等基礎(chǔ)設(shè)施、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、信息共享等方面還存在著結(jié)合不深的問(wèn)題，導(dǎo)致信息壁壘，影響物流路線設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面內(nèi)容（石志坤等，2019）。

2.2 缺乏完善的規(guī)劃和管理機(jī)制 對(duì)電子商務(wù)背景下飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式現(xiàn)狀分析也發(fā)現(xiàn)， 飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)之間缺乏完善的規(guī)劃和管理機(jī)制， 導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)之間存在著不匹配之處。在電子商務(wù)環(huán)境下，飼料企業(yè)未對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行全面考量，對(duì)電子商務(wù)的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)， 以及電子商務(wù)對(duì)飼料產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的影響分析不足， 進(jìn)而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式規(guī)劃時(shí)，仍然沿用傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，規(guī)劃對(duì)未來(lái)的變化、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)判不足（翟衛(wèi)東等，2019），使得飼料企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步偏離當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展， 不僅不能享受到電子商務(wù)所帶來(lái)的紅利優(yōu)勢(shì)，還可能錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇，被其他企業(yè)或行業(yè)獲取了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 這是由于飼料企業(yè)管理者對(duì)電子商務(wù)環(huán)境與飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式之間的相關(guān)關(guān)系研判不足，缺乏重視，再加上可能缺乏較為完善的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。在管理機(jī)制上，飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式與電子商務(wù)還存在著管理體制不完善、 有效管理機(jī)制缺位的問(wèn)題。這與政府部門(mén)、企業(yè)及社會(huì)團(tuán)體對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、管理機(jī)制建設(shè)上有一定的滯后性有關(guān)（陳天妮等，2018）。

2.3 人力資源力量不足 電子商務(wù)對(duì)人才資源要求相對(duì)較高， 而電子商務(wù)與飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式相結(jié)合， 不僅要求飼料企業(yè)具有電子商務(wù)的技術(shù)背景， 也需要了解產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)，因此，在電子商務(wù)環(huán)境下，要強(qiáng)化飼料企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，需要飼料企業(yè)具有復(fù)合型人才?；陲暳掀髽I(yè)當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析， 我國(guó)飼料企業(yè)絕大部分人力資源結(jié)構(gòu)以工人為主， 這些工人對(duì)計(jì)算機(jī)、信息化、電子商務(wù)相關(guān)的新技術(shù)理論經(jīng)驗(yàn)不足，實(shí)踐操作不熟悉，難以將較為先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用于飼料企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中來(lái) （張治軍等，2018）。而人力資源力量?jī)?chǔ)備不足，是由于目前飼料企業(yè)整體綜合實(shí)力還不夠強(qiáng)，對(duì)復(fù)合型人才、高層次人才的吸引力度不足。 再加上飼料企業(yè)近幾年來(lái)缺乏對(duì)高層次、復(fù)合型人才的引入機(jī)制，導(dǎo)致目前飼料企業(yè)在人力資源儲(chǔ)備上整體處于較為薄弱的現(xiàn)狀。

3 電子商務(wù)環(huán)境下飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展建議

在電子商務(wù)環(huán)境下， 要克服飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式當(dāng)中存在的問(wèn)題，可以從以下幾點(diǎn)做起：

3.1 深化電子商務(wù)與飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式融合深化電子商務(wù)與飼料產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式融合， 這要求飼料企業(yè)管理者加強(qiáng)電子商務(wù)與飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的研究。結(jié)合飼料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，深入挖掘電子商務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的共同點(diǎn)， 可結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)，并借鑒較為成熟的行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，將先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)模式引入飼料產(chǎn)業(yè)中。必要時(shí)，飼料企業(yè)管理者可以聘請(qǐng)更為專(zhuān)業(yè)的人員幫助企業(yè)制定飼料企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式。 例如，與高等院校進(jìn)行合作，向?qū)＜覍W(xué)者、政府等部門(mén)進(jìn)行意見(jiàn)征求等，充分發(fā)揮外部力量作用， 深度挖掘開(kāi)發(fā)飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)新點(diǎn)。另外，飼料企業(yè)也應(yīng)當(dāng)提升產(chǎn)業(yè)的綜合能力。 在當(dāng)前， 飼料行業(yè)正在向規(guī)模化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)于目前企業(yè)綜合實(shí)力不強(qiáng)的飼料企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)提升競(jìng)爭(zhēng)力（玄欣田等，2018）。企業(yè)管理者要高度重視電子商務(wù)的發(fā)展機(jī)遇，放大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，利用電子營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的深度結(jié)合， 進(jìn)一步為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)積累力量。

3.2 完善電子商務(wù)規(guī)劃和體系建設(shè) 完善飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的規(guī)劃和管理機(jī)制， 不僅需要依靠行業(yè)自身力量，還需要政府部門(mén)、企業(yè)集團(tuán)以及社會(huì)團(tuán)體的共同助力。 例如， 在管理機(jī)制方面， 政府部門(mén)要對(duì)電子商務(wù)背景下飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展出臺(tái)相關(guān)的規(guī)范意見(jiàn)， 為飼料行業(yè)整體提供方向，社會(huì)團(tuán)體組織也可開(kāi)展相關(guān)研究，為飼料企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)提供指導(dǎo)， 從而更能夠形成合力，推動(dòng)整個(gè)飼料行業(yè)的進(jìn)步。在飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展規(guī)劃方面， 飼料企業(yè)管理者要高度重視電子商務(wù)對(duì)飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的影響，既注重遠(yuǎn)期規(guī)劃，也要注重近期規(guī)劃。例如，對(duì)于近期， 飼料企業(yè)管理者要快速提升電子商務(wù)在企業(yè)的運(yùn)用深度，將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)向電子商務(wù)方向轉(zhuǎn)移，提升線上營(yíng)銷(xiāo)的占比（丁聲俊等，2017）。而在長(zhǎng)期規(guī)劃中，也要做好電子商務(wù)發(fā)展的布局，充分發(fā)揮物流、平臺(tái)、人力資源等多方面的優(yōu)勢(shì)， 為電子商務(wù)后期的運(yùn)營(yíng)提供良好的基礎(chǔ)保障（沈艷等，2017）。

3.3 發(fā)展電子商務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)合人才 飼料企業(yè)要加強(qiáng)復(fù)合型人才建設(shè)， 特別是既熟悉飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的理論基礎(chǔ)， 又懂電子商務(wù)實(shí)際操作技術(shù)的人員。 這要求飼料企業(yè)對(duì)這類(lèi)復(fù)合型人才、高層次人才制定完善的引入計(jì)劃。在招聘過(guò)程中，有側(cè)重點(diǎn)的吸引復(fù)合型人才、高層次人才。 除此之外，在職業(yè)規(guī)劃、薪酬管理方面也要給予優(yōu)先考慮， 進(jìn)一步提升飼料企業(yè)對(duì)高層次人才的吸引能力（劉捷萍等，2015）。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)下，飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式亟需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和調(diào)整， 來(lái)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。目前電子商務(wù)對(duì)飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有較強(qiáng)的促進(jìn)作用，且飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也能為電子商務(wù)提供基礎(chǔ)，兩者之間密切相關(guān)。 但基于電子商務(wù)環(huán)境下飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式存在的問(wèn)題來(lái)看，還存在著電子商務(wù)與飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合不深，缺乏完善的規(guī)劃和管理機(jī)制，人力資源力量不足的問(wèn)題急需解決。 針對(duì)這些問(wèn)題，本文提出要深化電子商務(wù)與飼料產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式融合， 完善電子商務(wù)規(guī)劃和體系建設(shè)，發(fā)展電子商務(wù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)合人才等建議，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)的飼料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。