岳麗萍 王文棣
(甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué) 甘肅蘭州730000)
2017年中央“一號(hào)文件”明確提出了打造田園綜合體是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效舉措。當(dāng)前全國(guó)已有18個(gè)省市開(kāi)展了田園綜合體試點(diǎn)建設(shè)工作,如何解決發(fā)展中存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)好各方影響因素,合理配置鄉(xiāng)村資源,構(gòu)建新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明、鄉(xiāng)村振興發(fā)展目標(biāo),成為目前田園綜合體建設(shè)中亟待解決的核心問(wèn)題。
田園綜合體是把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、田園社區(qū)、休閑旅游等融為一體,凸顯鄉(xiāng)村特色的一種全新發(fā)展模式,屬于一個(gè)全新概念。作為一種全新城鎮(zhèn)化業(yè)態(tài),田園綜合體可以調(diào)整供給側(cè)結(jié)構(gòu),影響公眾的生產(chǎn)生活方式;能有效提升農(nóng)業(yè)價(jià)值,確保農(nóng)村資源得到集約化利用,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu);有利于一二三產(chǎn)業(yè)加快融合速度,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建立美麗新農(nóng)村[1];同時(shí),建設(shè)田園綜合體有助于農(nóng)民脫貧致富,為鄉(xiāng)土文明的傳承與保護(hù)提供新動(dòng)力。
榆中縣李家莊是全國(guó)首批八個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目中西北地區(qū)的首個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目。近年來(lái),李家莊積極開(kāi)展田園綜合體建設(shè)工作,田園綜合體總面積達(dá)1 706.67 hm2,主要采用企業(yè)+農(nóng)民合作社+村委會(huì)的合作模式,通過(guò)發(fā)展核心引領(lǐng)區(qū)帶動(dòng)示范園區(qū),并輻射到周邊地區(qū)。目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)有觀光采摘、創(chuàng)意文化園區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字大棚、千畝觀賞花海等建設(shè)項(xiàng)目。通過(guò)田園綜合體的建設(shè),李家莊居民的生活也發(fā)生了巨大的變化,有效促進(jìn)榆中縣一二三產(chǎn)業(yè)的互融互動(dòng)。
一是句式結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確性不夠。中西方文化的不同使英語(yǔ)句式表達(dá)與漢語(yǔ)的次序習(xí)慣不同甚至相反。因此,譯者要準(zhǔn)確把握語(yǔ)言句式結(jié)構(gòu)的變化,轉(zhuǎn)換為與該國(guó)文化相應(yīng)的句式。如漢語(yǔ)語(yǔ)序一般按照動(dòng)作發(fā)生的先后排列,而英文則常常將動(dòng)作的先后順序打亂。
3) 可擴(kuò)展性:滿(mǎn)足系統(tǒng)對(duì)硬件的線(xiàn)性增長(zhǎng)需求。通過(guò)云資源和云存儲(chǔ)的方式對(duì)系統(tǒng)的計(jì)算處理能力進(jìn)行支持,根據(jù)實(shí)際需求對(duì)資源進(jìn)行靈活擴(kuò)展,適應(yīng)系統(tǒng)處理能力的增長(zhǎng)要求,滿(mǎn)足不同場(chǎng)景的需求。
實(shí)施欺凌行為的性別差異方面,男生在“對(duì)他人實(shí)施毆打、推搡等肢體暴力行為”和“脅迫他人或勒索財(cái)物”以及“嘲笑、取綽號(hào)、惡意評(píng)論過(guò)他人的生理特征等”三個(gè)行為方面顯著高于女生,而在“言語(yǔ)辱罵、當(dāng)面或背地里說(shuō)壞話(huà)”、“在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)惡意中傷他人、散播他人隱私、謠言等”、“故意孤立、排擠他人”方面,男生與女生之間并無(wú)顯著差異。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,要想擴(kuò)大品牌知名度,開(kāi)拓更大的市場(chǎng),除了產(chǎn)品本身質(zhì)量要過(guò)關(guān),還離不開(kāi)一定的營(yíng)銷(xiāo)手段。李家莊村對(duì)田園綜合體的宣傳價(jià)值認(rèn)識(shí)不足,對(duì)外宣傳力度不足。連附近市縣居民甚至還有人不知道李家莊田園綜合體的存在。
政府作為農(nóng)村開(kāi)發(fā)建設(shè)的監(jiān)管方與指導(dǎo)方,應(yīng)加強(qiáng)組織引導(dǎo)工作,做好國(guó)土資源、規(guī)劃建設(shè)、金融稅務(wù)等方面的銜接工作,為田園綜合體的順利發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。就資金政策而言,不僅要嚴(yán)格把控資金的使用渠道,還要提高資金的使用質(zhì)量,增加資金使用效益。
研究發(fā)現(xiàn),李家莊田園綜合體主要依賴(lài)于采摘、旅游觀光等項(xiàng)目,地方文化特征不明顯,缺少獨(dú)特的體驗(yàn)項(xiàng)目[2]。對(duì)農(nóng)耕文化、民俗文化、鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境等關(guān)鍵人文資源的開(kāi)發(fā)停留在淺層,未充分體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣参撮_(kāi)發(fā)出有創(chuàng)意、有獨(dú)特風(fēng)格的農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品,難以吸引游客的眼球。雖然地理位置和交通條件比較優(yōu)越,但還沒(méi)有與當(dāng)?shù)仄渌包c(diǎn)形成旅游鏈條,品牌優(yōu)勢(shì)不突出,以榆中縣和蘭州市周邊游客為主,隨著園區(qū)的門(mén)票價(jià)格和季節(jié)的變動(dòng),客流量也呈現(xiàn)出較大的波動(dòng)。
李家莊村大多青壯年進(jìn)城務(wù)工,導(dǎo)致農(nóng)村空心化嚴(yán)重,村里留守人員以老婦幼為主。園區(qū)內(nèi)工作人員大多數(shù)是本村及周邊群眾,文化水平較低,不了解旅游與管理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),只能從事簡(jiǎn)單工作。專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才、管理人才匱乏是影響園區(qū)專(zhuān)業(yè)水平的重要因素。
一種改進(jìn)的異步電機(jī)模型預(yù)測(cè)直接轉(zhuǎn)矩控制方法······································宋文祥 樂(lè)勝康 吳曉新 阮 毅 (6,861)
調(diào)查發(fā)現(xiàn),李家莊的田園綜合體主項(xiàng)目業(yè)態(tài)單一,未真正實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合。由于專(zhuān)業(yè)人才匱乏、技術(shù)不成熟、項(xiàng)目品牌認(rèn)知度低等,使得產(chǎn)品加工停留在初級(jí)階段,高附加值產(chǎn)品緊缺。而田園綜合體持續(xù)運(yùn)行需要依賴(lài)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、集中化發(fā)展,才能讓農(nóng)民致富增收。
當(dāng)?shù)卣畱?yīng)根據(jù)本地文化特色制定項(xiàng)目規(guī)劃,通過(guò)充分調(diào)研,開(kāi)發(fā)處合適的發(fā)展項(xiàng)目,不斷提升田園綜合體的發(fā)展質(zhì)量。此外,要保護(hù)農(nóng)民的主體地位,引導(dǎo)農(nóng)民積極參與到田園綜合體建設(shè)與運(yùn)營(yíng)之中,鼓勵(lì)由分散經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換為專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),做好平臺(tái)搭建工作,切實(shí)幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的技術(shù)、流通、銷(xiāo)售等問(wèn)題,提高農(nóng)民的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)收益[3]。同時(shí),田園綜合體的發(fā)展要以“農(nóng)業(yè)”為基礎(chǔ),必須樹(shù)立生態(tài)可持續(xù)發(fā)展理念,切實(shí)保護(hù)好農(nóng)田,禁止隨意更改農(nóng)田的耕種性質(zhì)。
目前,李家莊村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不夠完善,公交車(chē)數(shù)量少,旅游公廁少,園區(qū)內(nèi)商店、醫(yī)療急救、殘疾人服務(wù)中心、服務(wù)質(zhì)量投訴、服務(wù)休息標(biāo)識(shí)等設(shè)施不完善。對(duì)此,當(dāng)?shù)卣o予相關(guān)政策、資金等支持,加快完善李家莊村的基礎(chǔ)設(shè)施,增加公交車(chē)數(shù)量,讓游客獲得更好的旅游體驗(yàn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)園區(qū)內(nèi)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面要將培訓(xùn)常態(tài)化、制度化,圍繞園區(qū)工作實(shí)際制定一套人才培訓(xùn)方案,定期組織培訓(xùn)工作。另一方面培訓(xùn)要有針對(duì)性,為管理人員、餐飲從業(yè)人員、旅游服務(wù)人員等不同群體提供系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的教育培訓(xùn),逐步提高業(yè)務(wù)水平與服務(wù)素質(zhì)[4];可經(jīng)常交流學(xué)習(xí),出臺(tái)學(xué)習(xí)鼓勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,提高服務(wù)質(zhì)量;另外,可從社會(huì)、高校招聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人才、技術(shù)人才,逐步優(yōu)化田園綜合體從業(yè)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平。
李家莊田園綜合體可以園區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為依托,打破二、三產(chǎn)業(yè)之間的界限,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)的融合。李家莊田園綜合體從傳統(tǒng)種植業(yè)升級(jí)為智慧溫室大棚過(guò)程中也伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)加工鏈條的擴(kuò)展,如形成一些規(guī)?;霓r(nóng)業(yè)采摘園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,促進(jìn)農(nóng)民增收渠道多元化,積極培育新型職業(yè)農(nóng)民,并在產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程中構(gòu)造了地方特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。因此,可通過(guò)智慧農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和體驗(yàn)農(nóng)業(yè)等特色發(fā)展模式,結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)多種旅游產(chǎn)品,促進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)的融合,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
田園綜合體的建設(shè)不能照搬硬搬別人的模式,以免出現(xiàn)同質(zhì)化,要立足自己的歷史文化背景,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的發(fā)展,豐富園區(qū)特色項(xiàng)目,增強(qiáng)自身品牌意識(shí),形成特色化的自主品牌。挖掘當(dāng)?shù)亓?xí)俗、風(fēng)俗、生活方式、觀念等,在尊重和保護(hù)自然的基礎(chǔ)上加以利用改造,尋找突破點(diǎn),打造富有特色的項(xiàng)目,增加消費(fèi)體驗(yàn),逐步形成自身亮點(diǎn)[5]。在李家莊田園綜合體宣傳過(guò)程中,可以依托榆中縣興隆山、青城古鎮(zhèn)等已發(fā)展較為成熟的知名景點(diǎn),并配合企業(yè)、社會(huì)機(jī)構(gòu)的宣傳和政府的引導(dǎo),提升李家莊田園綜合體的品牌知名度,形成旅游鏈產(chǎn)業(yè)。