葛 鋒 陳歡歡
黨建工作是我國各項工作的重中之重[1],日常黨建工作的逐步完善,既有助于黨執(zhí)政能力的提高, 更有助于我國衛(wèi)生健康事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在我國社會主義體制下,公立醫(yī)院因其天然的公益性,在黨的發(fā)展進程中始終扮演著舉足輕重的角色,其黨建工作承載著為醫(yī)院高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展保駕護航的責任,因此,也愈發(fā)成為醫(yī)院整體和諧發(fā)展的關鍵因素。
在公立醫(yī)院改革中,加強黨的建設、提升黨的領導能力和水平,是新時代全面從嚴治黨的必然要求[2]。新形勢下,公立醫(yī)院的黨建工作更加迫切地需要與時俱進, 在繼承中創(chuàng)新,在發(fā)展中改革,積極轉(zhuǎn)變工作方式方法,融合黨建與醫(yī)院發(fā)展大局,同頻共振、健康發(fā)展。但不可否認的是, 長久以來,公立醫(yī)院的黨建實務中確實存在一些主客觀因素,嚴重阻礙著發(fā)展的進程,亟需解決,針對這些黨務管理問題,筆者作出了如下探析。
從目前的公立醫(yī)院黨建工作來看,上至醫(yī)院領導,下至廣大職工,對黨建和黨務管理工作的基本認知都是正確的,從思想至行動都能夠做到積極配合并支持黨務工作的順利開展,已基本構(gòu)建和諧的黨政關系、黨群關系,但由于客觀原因,也存在著一些問題,其直接影響了集體凝聚力,在某種程度上也阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。
在經(jīng)濟社會的大環(huán)境下,公立醫(yī)院黨建工作中存在著思想落后的問題。由于醫(yī)院生存的壓力、發(fā)展的需要,導致領導層較多地看重能夠為單位帶來利潤的臨床效益的提升, 而忽視了黨建工作的極端重要性,投射到工作中,表現(xiàn)為未將足夠的精神支持與物質(zhì)支持投放于黨建上。而從黨務人員本身來看,觀念也普遍偏傳統(tǒng),知識面狹窄,理論基礎薄弱,對新觀念和做法認同感低,加上近年來黨務工作日漸繁重,往往疲于應付,對黨務工作的認知僅局限于按部就班完成上級部署的任務, 缺乏精力深入反思、缺少意識創(chuàng)新改革,很多改革創(chuàng)新無法進行實踐操作而成空談[3],更罔論黨建工作理念與實踐的完美融合。
黨務人員素質(zhì)不高也是一直存在的問題,多數(shù)醫(yī)院黨務工作者的能力素質(zhì)不夠均衡,參差不齊,缺乏高層次人才[4]。一般來說,醫(yī)院黨務工作者隊伍由兩部分組成:①通過臨床醫(yī)技人員轉(zhuǎn)崗而來,轉(zhuǎn)崗原因名目繁多,臨床工作量大、個人身體原因、臨近退休年齡等,從而導致轉(zhuǎn)崗人員潛意識抱有希望在新崗位上被“優(yōu)待”的心理,而這部分人普遍存在學歷、學位或職稱偏低的問題;②直接吸納應屆畢業(yè)生從事黨務工作,這導致另一些問題的產(chǎn)生,例如專業(yè)各異、黨務工作經(jīng)驗為零、黨齡偏小等。目前大部分醫(yī)院黨務工作者的主要職能還停留在大量的日常事務性工作層面,例如轉(zhuǎn)接組織關系、收繳黨費、開展“三會一課”等,黨務人員還鮮有自覺意識和專業(yè)能力投入到黨務理論研究和實踐調(diào)研中,深入細致便更無從談起。但是,醫(yī)療改革日新月異,如果黨務工作者長期缺乏時代性和先進性,將必然會無所適從,傳統(tǒng)解決問題的方式也大大降低了工作的效率和效果。
看清前路需要的是戰(zhàn)略高度和全局觀,認清發(fā)展的方向是努力前行的大前提,厘不清發(fā)力方向也是目前黨建工作中存在的大問題。有的公立醫(yī)院是黨建工作制度不健全,領導信任的人往往工作量多、責任大,未按相關制度分配黨務工作,無法將相關責任落實到每個部門、每一位黨員,這就會增添黨建的隨意性,最終導致工作部署不嚴謹,完成度及質(zhì)量無法保證,責任人追溯不清。有的則是黨建工作方式方法落后,習慣經(jīng)驗主義,形式主義嚴重,往往遵循舊例進行黨務管理,沒有深入實際,做不到根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展情況創(chuàng)新形式多樣的黨建活動,黨建效果并不理想。
創(chuàng)新力是國家發(fā)展的核心,只有創(chuàng)新貫穿于黨和國家的一切工作中,努力形成理論、制度、科技、文化等全方位創(chuàng)新,創(chuàng)新理念才會在全社會蔚然成風,因此,公立醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新發(fā)展也勢在必行。
創(chuàng)新公立醫(yī)院黨建必須要從革新思想開始。思想的落后,會直接影響工作的開展成效。在黨建工作實踐中,要結(jié)合當前黨建工作中出現(xiàn)的問題以及面臨的困難,對黨建工作中落后的思想進行革新[5],樹立黨建工作必須服務大局、服務醫(yī)院中心工作的意識,以黨建促發(fā)展。
2.1.1 黨務工作者必須堅定信念[6]黨建工作是公立醫(yī)院各項管理工作的主線, 在醫(yī)院發(fā)展中起著不可替代的作用,因此,黨務建設必須按照中央的要求,理解吃透黨的理論精神,貫徹指導實際工作, 才能保證路線執(zhí)行得正確。而作為公立醫(yī)院的黨務工作者,我們則更需要在認清衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)發(fā)展新背景的同時,充分調(diào)研了解全員的實際情況,這對于維持黨組織隊伍穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義。黨務工作者要清楚地意識到,基層員工是醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,醫(yī)院員工對于醫(yī)院黨支部和醫(yī)院的責任感、歸屬感以及自我的幸福感等會對醫(yī)院未來的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響[7]。因此,堅定全員對醫(yī)院未來發(fā)展藍圖的信心,讓全體人員對醫(yī)院發(fā)展中將要面臨的困難有一個預判和認識,對于統(tǒng)一全員思想、鼓舞職工士氣、提高對黨的認識、醫(yī)院永葆發(fā)展活力至關重要。
2.1.2 改革創(chuàng)新黨建工作理念 傳統(tǒng)的黨建工作理念在較長時間內(nèi)都桎梏著公立醫(yī)院黨建提升的速度, 因此新時期醫(yī)院黨建工作者需要積極轉(zhuǎn)變理念, 黨委要把黨支部建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘,醫(yī)院內(nèi)設機構(gòu)黨支部要突出政治功能,加強對黨員的直接教育、管理、監(jiān)督,做組織、宣傳、凝聚、服務群眾工作[8]。盡力避免黨建認識中的誤區(qū),深刻理解黨建的極端重要性,樹牢黨建工作必須時刻在心中、落實在前頭的思想,從而更有效地發(fā)揮黨組織的政治核心作用,提升全員創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,進而推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。黨建的改革創(chuàng)新需要根據(jù)醫(yī)院實際來解放思想, 適時制定符合實際的計劃,更需要自上而下地有效推行,以新理念提高黨組織的號召力。單位穩(wěn)定有序的發(fā)展是黨務工作良性開展的基本條件,高質(zhì)量的黨建離不開豐沃的群眾土壤,團結(jié)更多的群眾,讓全員正確認識到兩者的內(nèi)在聯(lián)系,認識到黨務工作的重要意義,將有利于黨務的順利開展,員工自發(fā)化被動參與為主動作為,從而能夠在完成日常工作之余提高自身政治修養(yǎng)。
作為公立醫(yī)院黨務工作者,科學完備的黨務理論水平、成熟的黨務實踐能力和緊密聯(lián)系群眾的能力都是必備的基本素養(yǎng),提升技能,積累經(jīng)驗,并保質(zhì)保量完成黨務工作是其應盡的崗位職責。
2.2.1 培育專業(yè)化黨務人才 長期以來,黨建工作都存在難點,即黨務工作缺乏不可替代性,看似誰都能做,而黨的建設務虛的工作內(nèi)容又較多,顯得缺乏實效。但其實,真正想把黨務工作做好做扎實,并不像表相這么簡單,充足、專業(yè)的人才是黨務建設的有力支撐和后備力量,并非任何人都能勝任。就拿新興的智慧黨建、電子黨務來說,就是一場在辦公方式、處理日常黨務方面的深刻變革。從互聯(lián)網(wǎng)+黨建的自身特點來說,其方便和快捷的屬性是完全符合醫(yī)院工作特點的[9]。以“智慧黨建”平臺為載體,在后期設計中更多地納入醫(yī)院整體工作的統(tǒng)籌安排,圍繞公立醫(yī)院改革各項核心指標,豐富平臺內(nèi)涵,使其成為醫(yī)院里每一名黨員不可或缺的信息化工具,進而繼續(xù)擴大使用覆蓋面[10]。這樣的新事物對黨務工作者素質(zhì)的要求不斷增強,既要有扎實的黨務理論知識基本功,又要有處理黨務工作的實踐經(jīng)驗,還要同時具備基礎的現(xiàn)代化辦公技術(shù)和高效自學應用黨務信息系統(tǒng)軟件的能力。新興黨務工作的發(fā)展離不開人才的支撐,但就目前黨建實際來看,高素質(zhì)高技能的專業(yè)黨務人才匱乏,培養(yǎng)教育迫在眉睫,只有人才到位了,黨務建設工作才能高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
2.2.2 儲備專職化黨務工作干部 要加強公立醫(yī)院黨的建設,就要有部門和人員的保障[11]。醫(yī)院在開展各項工作的過程當中,應該充分重視黨建人力資源建設工作[12]。黨務工作需要人來管理和落實,從黨支部的組成人員看,醫(yī)院黨支部書記普遍為兼職黨支部書記,他們一方面需要完成臨床、教學和科研的工作,同時也缺乏系統(tǒng)的對黨務知識的學習,因此在時間和精力有限的情況下,部分黨支部書記缺乏對組織生活內(nèi)容和形式的創(chuàng)新[13]。想要解決存在的問題、構(gòu)建黨務干部隊伍建設的長效機制,就要實現(xiàn)黨務干部專職化,重視其培養(yǎng)教育。首先,要根據(jù)實際情況補充調(diào)整、合理規(guī)劃職數(shù),解決專職黨務干部人員不足的問題,使黨務工作者隊伍穩(wěn)定持續(xù)且充滿活力。其次,調(diào)整黨務干部隊伍結(jié)構(gòu), 通過民主選舉、公開選拔、公平競爭等形式,選拔優(yōu)秀青年人才充實到黨務干部隊伍中來,并通過實踐鍛煉,輸送到關鍵崗位委以重任[14]。再次,黨務工作者需要提升綜合能力,做到理論實、格局大、觀念新、本領強,充分發(fā)揮示范帶頭作用,工作爭先、作風率先。最后,將改革創(chuàng)新始終貫穿于黨務工作中,不僅做好上級布置的“規(guī)定動作”,也要創(chuàng)造性地完成好“自選動作”,堅持解放思想、與時俱進,積極探索研究解決新問題的辦法,創(chuàng)新思想教育的內(nèi)容、方法和形式,調(diào)動起基層黨員的積極性和主動性。同時,院部對于工作業(yè)績出色的黨務干部,需要在政策和待遇方面有傾斜,關心其政治、工作、生活等各方面的成長,使每個專職黨務干部都具備黨務管理崗位所要求的基本素質(zhì)和職業(yè)能力,成為行家里手。
完善的體制是工作有效開展的基礎。公立醫(yī)院想要進一步提高黨建工作水平,就必須要健全黨建工作體制,創(chuàng)新黨務工作方法,因地制宜地規(guī)劃并開展黨建活動,從而推動整個醫(yī)院的黨建發(fā)展。
2.3.1 創(chuàng)新管理體系 完善黨務管理體制需要遵循發(fā)展的規(guī)律,從實際情況出發(fā),制定符合現(xiàn)實需要的黨務管理模式,對現(xiàn)有的業(yè)務內(nèi)容進行歸類梳理,對目前辦理的業(yè)務流程進行合理調(diào)整,反思總結(jié)以往經(jīng)驗,吸收借鑒成功做法,改革創(chuàng)新手邊工作,確保規(guī)定任務全完成、核心業(yè)務有創(chuàng)新、重點任務能出彩,確保管理人員能將主要精力用于重要工作。構(gòu)建智慧黨建管理體系,借助信息化手段,可以使上下級溝通更為便捷、同級交流不受時限、反饋問題調(diào)整及時,達到各項任務有效落實、新矛盾及時發(fā)現(xiàn)、新問題全面分析,從而采取好措施、做出好成效,形成夯實基礎、提升管理的常態(tài)化機制,確保黨組織政治和新作用的有效發(fā)揮。
2.3.2 改革工作方法 黨建創(chuàng)新始終要圍繞醫(yī)院中心工作開展,要加強醫(yī)院黨建工作與業(yè)務工作的深度融合[15],針對具體問題具體分析,制定的措施要符合臨床實際,做到因事制宜、因人制宜,真抓實干,講求實效,而非被動完成任務。黨建工作者要不斷增強黨建工作的主動性,了解群眾訴求,關心群眾疾苦, 及時掌握職工群眾的思想動態(tài), 做好引導工作[16]。要積極創(chuàng)新新穎的黨日活動, 將醫(yī)院黨組織的政治核心作用融入到日常黨建活動中, 起到黨員的先鋒模范作用,以典型先進事例影響鼓舞身邊人,提升集體凝聚力。加強醫(yī)院黨建工作與醫(yī)院文化的有機結(jié)合,增進院內(nèi)職工的學習能力以及創(chuàng)新能力,踐行醫(yī)院愛崗敬業(yè),開拓務實的精神[17]。將PDCA循環(huán)管理模式應用到醫(yī)院黨建工作中,能夠提高醫(yī)院黨員干部參與黨建工作的積極性,提高黨建理論知識與實踐行為[18]。要在條件許可的情況下,積極自主研發(fā)電子政務平臺,設立監(jiān)督機構(gòu),增強黨務輻射廣度與深度,對各部門的黨務工作狀況進行實時監(jiān)督,隨時掌握并跟進基層黨組織的工作開展情況,形成專門的評估機制,進行有針對性的指導和評價,促進各部門不斷提高自身黨建水平。
黨建工作是公立醫(yī)院一切工作的主線, 在醫(yī)院的發(fā)展中起著極端重要的作用,且隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的深入, 黨建工作在醫(yī)院發(fā)展中的地位逐漸提升。在新形勢下,黨務工作任重而道遠,醫(yī)院必須堅持不懈地解放思想、堅定不移地改革創(chuàng)新、一如既往地真抓實干,才能形成公立醫(yī)院黨建工作的新局面,推進醫(yī)院的健康穩(wěn)步發(fā)展。