鐵路企業(yè)新職人員崗前資格性培訓(xùn)工作探討

王鵬飛

摘 要：鐵路企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，其職工綜合素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，尤其是對于新職人員而言，企業(yè)必須做好崗前資格性培訓(xùn)工作，保證職工的素質(zhì)能力和安全意識能夠滿足新時(shí)期鐵路企業(yè)發(fā)展的要求。本文首先對鐵路企業(yè)新職工崗前資格性培訓(xùn)的必要性進(jìn)行了闡述，進(jìn)而對如何加強(qiáng)鐵路企業(yè)新職工崗前培訓(xùn)提出了幾點(diǎn)措施。

關(guān)鍵詞：鐵路企業(yè)；新職人員；崗前資格性培訓(xùn)

鐵路企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過程中占據(jù)著重要的地位，鐵路行業(yè)的工作科技含量相對較高，需要各部門相互協(xié)作、聯(lián)動(dòng)運(yùn)營才能高效的完成工作任務(wù)。近年來鐵路運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展促使企業(yè)擴(kuò)大了對鐵路專業(yè)人才的引進(jìn)力度，每年都會有一大批新職人員加入到鐵路工作隊(duì)伍當(dāng)中。為了提高鐵路職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對新職人員的崗前資格性培訓(xùn)工作必不可少。崗前資格性培訓(xùn)實(shí)際上就是一種提高職工生產(chǎn)、作業(yè)技能的有效教學(xué)形式，在鐵路行業(yè)加強(qiáng)對新職人員的崗前培訓(xùn)是確保運(yùn)輸作業(yè)安全進(jìn)行、提高鐵路企業(yè)運(yùn)營效率的必然要求。本文主要對鐵路企業(yè)新職人員崗前培訓(xùn)工作進(jìn)行了探討。

1 鐵路企業(yè)新職人員崗前資格性培訓(xùn)的必要性

1.1 是鐵路企業(yè)改革發(fā)展的必然要求

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，鐵路企業(yè)改革也提上了日程。目前我國鐵路行業(yè)正處于新舊體制交替、運(yùn)輸組織發(fā)生變化的重要時(shí)期。尤其是近年來整個(gè)鐵路部門的布局調(diào)整和站段合并使得鐵路企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成也都發(fā)生了很大變化，也有很多新鮮的血液注入了鐵路行業(yè)當(dāng)中。為了保證鐵路企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，對這些新職人員開展崗前培訓(xùn)，幫助其加快速度適應(yīng)新時(shí)期鐵路企業(yè)改革的要求，從而積極的為我國鐵路行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1.2 是提高新職人員技能水平的必要途徑

近年來，鐵路企業(yè)招收的新職人員大部分都是剛從學(xué)校畢業(yè)的鐵路專業(yè)相關(guān)的學(xué)生，他們大部分都是只懂理論知識，實(shí)踐水平總體較低，在這樣的情況下開展鐵路企業(yè)新職人員崗前資格性培訓(xùn)是提高職工總體技能水平的必然要求。通過對新職人員加強(qiáng)技能方面的訓(xùn)練，幫助他們強(qiáng)化理論與實(shí)踐的結(jié)合，從而更好地勝任具體的崗位工作，更加適應(yīng)新時(shí)期鐵路企業(yè)發(fā)展的需要。

1.3 是保障鐵路企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

鐵路行業(yè)本身就存在較高的危險(xiǎn)性，因而對職工綜合素質(zhì)和技能水平就提出了更高的要求。新職人員往往只了解部分理論知識，缺乏必要的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，未經(jīng)培訓(xùn)直接上崗很容易出現(xiàn)操作失誤而給鐵路企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成負(fù)面影響，甚至危害人員的安全，因此，鐵路企業(yè)對新職人員加強(qiáng)崗前教育培訓(xùn)能夠提高職工操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，從而保證鐵路企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸工作的安全運(yùn)行。

2 鐵路企業(yè)新職人員崗前資格性培訓(xùn)措施

2.1 明確崗前培訓(xùn)目標(biāo)、要求及各方職責(zé)

為了提高鐵路新職人員培訓(xùn)的有效性，企業(yè)在開展崗前培訓(xùn)工作之前必須要制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)要求等。新入路人員的崗前資格性培訓(xùn)，要求緊緊圍繞企業(yè)的運(yùn)輸生產(chǎn)需要來開展，其主要目標(biāo)是使新職人員掌握定職后所需要的獨(dú)立作業(yè)的技能。這就要求強(qiáng)化過程管理，注重培訓(xùn)工作的質(zhì)量考核工作，確保新職人員在參加完崗前培訓(xùn)之后都能夠具備崗位要求的能力。同時(shí)，在開展新職人員崗前培訓(xùn)工作的過程中，鐵路企業(yè)要明確各方職責(zé)，包括職教、人事、和其他專業(yè)科室等共同組成培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門協(xié)同合作，致力于提高新職人員的綜合技能水平，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

2.2 豐富崗前資格性培訓(xùn)基礎(chǔ)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對性

鐵路企業(yè)新職人員崗前資格性培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，培訓(xùn)內(nèi)容復(fù)雜多樣，為了提高培訓(xùn)工作的有效性，培訓(xùn)工作人員必須對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。對于新入職人員要以職業(yè)道德和安全意識為主，要強(qiáng)化新職工的鐵路基礎(chǔ)知識、勞動(dòng)安全知識、自身崗位職責(zé)、必要的法律知識等，從而提高新職人員的綜合素質(zhì)。完成了基礎(chǔ)教育培訓(xùn)之后，再針對職工工作崗位的不同進(jìn)行針對性的崗位培訓(xùn)，從而提高培訓(xùn)效果。另外，還要完善企業(yè)新職人員的教育培訓(xùn)評估機(jī)制，對培訓(xùn)工作的效果進(jìn)行總結(jié)、反饋和評估，根據(jù)反饋結(jié)果對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，使新職工培訓(xùn)工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

2.3 強(qiáng)化崗位培養(yǎng)師帶徒的培訓(xùn)模式

鐵路企業(yè)的大部分工作專業(yè)性都比較強(qiáng)，尤其是技術(shù)性的工作內(nèi)容，新職工不了解具體的崗位工作內(nèi)容，也沒有明確的學(xué)習(xí)方向，這就需要企業(yè)在開展崗前資格性培訓(xùn)工作時(shí)強(qiáng)化師帶徒培訓(xùn)模式，技能水平較高的老員工要充分發(fā)揮榜樣作用幫助新職人員熟悉本崗位工作內(nèi)容，明確崗位職責(zé)和工作方向，熟悉各種崗位安全知識和規(guī)則制度，熟練操作技能和工作流程，從而促進(jìn)新職人員快速成長、成才，操作技能達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)而獨(dú)立頂崗作業(yè)。同時(shí)，鐵路企業(yè)還可以根據(jù)不同職工的個(gè)性特點(diǎn)為其制定科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助他們更快更好的成長。

2.4 組織新職人員開展拓展訓(xùn)練

新職人員剛進(jìn)入企業(yè)當(dāng)中會由于工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作同事等多種因素的影響而產(chǎn)生不適感，進(jìn)而容易產(chǎn)生緊張、焦慮的情緒，不利于工作的正常開展，也會影響企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。因而鐵路企業(yè)在開展崗前資格性培訓(xùn)工作時(shí)，有必要組織新職工開展拓展訓(xùn)練，讓同一工務(wù)段、不同崗位的新職人員共同參加實(shí)踐活動(dòng)，通過相互溝通合作共同完成實(shí)踐項(xiàng)目內(nèi)容。這樣不僅有助于提升新職人員的團(tuán)隊(duì)意識，還能幫助企業(yè)更快的了解他們的能力及性格特點(diǎn)，從而為其在團(tuán)隊(duì)中選擇適合的位置，實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)人才的優(yōu)化配置。

3 結(jié)語

綜上所述，鐵路企業(yè)新職人員的崗前資格性培訓(xùn)工作對于鐵路企業(yè)改革發(fā)展、保障鐵路企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)輸都具有積極的意義。為了提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力，鐵路企業(yè)必須按照相關(guān)培訓(xùn)規(guī)范開展對新職人員開展崗前資格性培訓(xùn)工作。培訓(xùn)人員要明確各崗前培訓(xùn)目標(biāo)、要求及各方職責(zé)，提高培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性，強(qiáng)化崗位培養(yǎng)師帶徒培訓(xùn)模式的實(shí)施，積極組織新職人員開展拓展訓(xùn)練，從而提高培訓(xùn)的有效性。

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