金融企業(yè)財務(wù)分析和研究

吳殿波

金融企業(yè)財務(wù)分析和研究

吳殿波

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化步伐逐漸加快，給我國金融企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，金融企業(yè)占有十分重要地位。然而，伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)變，金融企業(yè)逐漸出現(xiàn)一系列問題，例如財務(wù)分析方面，存在財務(wù)分析認(rèn)識不足、財務(wù)指標(biāo)欠缺等方面問題，指出財務(wù)分析階段存在不足。

金融企業(yè)；財務(wù)分析；研究

金融企業(yè)財務(wù)組織過程中，應(yīng)嚴(yán)抓財務(wù)分析方面的工作，這樣才能有利于經(jīng)濟(jì)管理。為在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，金融企業(yè)應(yīng)嚴(yán)抓財務(wù)分析研究，并及時改正自身財務(wù)分析階段的不足，只有這樣，才能使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，效益實(shí)現(xiàn)提高。

一、國內(nèi)金融企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題

（一）對金融分析作用認(rèn)識不足

第一，對財務(wù)分析的作用認(rèn)識不夠，實(shí)際工作開展得不夠深入，致使財務(wù)分析目的難以實(shí)現(xiàn)。部分金融企業(yè)在發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在金融產(chǎn)品營銷方面，對財務(wù)管理重視不足。在管理過程中，不認(rèn)可財務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)良好管理重要手段，致使財務(wù)分析不能正常開展，也沒有充分發(fā)揮實(shí)際效果。第二，財務(wù)分析職責(zé)不明。部分金融企業(yè)只是將財務(wù)分析當(dāng)成財務(wù)管理的簡單分支，認(rèn)為僅僅將財務(wù)指標(biāo)套入公式即可，造成財務(wù)分析過于機(jī)械化和程序化。財務(wù)分析也不僅僅屬于分析人員職責(zé)，更應(yīng)屬于企業(yè)各大經(jīng)營部門的共同使命。第三，在財務(wù)分析制度建設(shè)方面，部分制度存在與實(shí)際不符的現(xiàn)象，在制度實(shí)施階段也難以得到有效的貫徹落實(shí)。

（二）財務(wù)分析人員缺乏財務(wù)指標(biāo)方面的理性分析

常見財務(wù)分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趨勢分析法等，但是財務(wù)報表分析過程中，一般僅僅是定量分析，定量分析過程中通常不能考慮分析指標(biāo)邏輯特點(diǎn)，而是一味進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)計算，這樣分析結(jié)果不能有效體現(xiàn)金融企業(yè)實(shí)際狀況，也不利于決策者制定良好決策，財務(wù)分析難以發(fā)揮真正指導(dǎo)作用。部分財務(wù)分析人員僅僅將財務(wù)指標(biāo)結(jié)果同正常數(shù)值加以對比，雖然發(fā)現(xiàn)數(shù)值存在偏差，但不能進(jìn)行理性分析、找出財務(wù)指標(biāo)問題的根源，從而使指標(biāo)分析不具實(shí)效，同時也不利于財務(wù)分析朝著正確方向發(fā)展。

（三）財務(wù)分析所用資料具有局限性

第一，財務(wù)資料存在時效性特點(diǎn)。財務(wù)報表提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料，全部屬于金融企業(yè)以往生產(chǎn)的財務(wù)狀況，對于判斷未來趨勢，存在一定參考價值，但是不一定絕對合理。第二，部分財務(wù)資料不具備真實(shí)性，或者資料不夠完備和具體，難以對金融企業(yè)財務(wù)狀況充分反映，從而容易出現(xiàn)財務(wù)分析可靠度不高的情況。第三，資料不完備不利于財務(wù)分析工作有效開展。第四，財務(wù)資料數(shù)據(jù)不具備可比性。因此，金融企業(yè)在不同階段進(jìn)行分析過程中，通常較多時候不具備實(shí)際意義。此外，部分企業(yè)存在盲目追求利益而提供不實(shí)資料等現(xiàn)象，致使財務(wù)分析真實(shí)性大大降低。

二、加強(qiáng)金融企業(yè)財務(wù)分析的具體措施

（一）正確定位財務(wù)分析

金融企業(yè)需不斷加強(qiáng)關(guān)于財務(wù)分析工作認(rèn)識，對財務(wù)分析加以科學(xué)定位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，始終將財務(wù)分析擺在重要位置，并將其當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要策略、企業(yè)管理過程中的關(guān)鍵手段。管理人員應(yīng)積極貫徹落實(shí)相應(yīng)財務(wù)制度，力求通過科學(xué)財務(wù)分析工作，使企業(yè)管理效率得到充分提高。財務(wù)人員也需要加強(qiáng)重視，并明晰財務(wù)分析在整個企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略地位。只有通過不斷努力，將財務(wù)分析工作真正落實(shí)，使分析質(zhì)量得到充分保障，才能使企業(yè)經(jīng)營不斷改善，并真正有助于企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

（二）完善金融財務(wù)報告體系與制度

金融企業(yè)需從財務(wù)報告方面著手，對財務(wù)指標(biāo)加以科學(xué)分析，力求使財務(wù)報告逐漸完善，并最終成為完整報告體系。對于財務(wù)指標(biāo)方面的分析，要真正深入實(shí)際，提出建設(shè)性意見。金融企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)，通過制度形成約束及規(guī)范，并促進(jìn)財務(wù)分析得以落實(shí)實(shí)施?，F(xiàn)階段來說，部分企業(yè)雖然致力于加強(qiáng)制度建設(shè)，但是制度仍然不夠完善。企業(yè)應(yīng)從崗位設(shè)置著手，力求實(shí)現(xiàn)崗位的合理性。金融企業(yè)開展財務(wù)分析過程中，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。金融企業(yè)財務(wù)制度需力求明確，包括財務(wù)分析該如何開展，財務(wù)分析將達(dá)到何種目的等，同時將財務(wù)人員責(zé)任明確到位。在制度方面，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，同時還應(yīng)嚴(yán)抓工作質(zhì)量，并提出相對明確要求。金融企業(yè)在制定財務(wù)分析指標(biāo)、選擇財務(wù)分析方法等過程中，還應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范性，力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)。

（三）提高財務(wù)分析人員的素質(zhì)

金融企業(yè)還需從財務(wù)人員素質(zhì)方面著手，嚴(yán)抓素質(zhì)問題，這樣才能充分符合實(shí)際工作需求，并能使財務(wù)分析充分落實(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員定崗，并注重加強(qiáng)對于財務(wù)分析人員崗位培訓(xùn)工作。金融企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立完善人才培養(yǎng)機(jī)制，并注重引入高學(xué)歷人才，使財務(wù)人員能力得到大幅度提高，這樣才能將財務(wù)報表等工作做好，并對涉及財務(wù)方面數(shù)據(jù)加以科學(xué)有效分析，同時能對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效修正。金融企業(yè)除注重加強(qiáng)其專業(yè)能力外，也應(yīng)促進(jìn)其綜合素質(zhì)不斷提高，使財務(wù)人員養(yǎng)成良好責(zé)任意識，并能認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)，避免工作過程中出現(xiàn)弄虛作假等不合理現(xiàn)象，這樣才能真正將財務(wù)分析工作做好，并能有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好管理。

（四）將金融財務(wù)分析與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合

金融財務(wù)分析應(yīng)力求實(shí)際，并同現(xiàn)實(shí)進(jìn)行結(jié)合，這樣才能與實(shí)際情況相符。只有報表資料充分符合實(shí)際，才能有助于金融企業(yè)財務(wù)分析工作順利進(jìn)行，并能保障編寫方面的真實(shí)性。財務(wù)分析人員應(yīng)充分發(fā)揮自身專業(yè)特長，綜合多方面角度考慮，注重多種方法實(shí)際應(yīng)用，力求實(shí)現(xiàn)財務(wù)分析具有真憑實(shí)據(jù)。金融財務(wù)分析工作應(yīng)使財務(wù)分析報告真正具有參考價值，起到建設(shè)性作用。財務(wù)分析人員需不斷加強(qiáng)實(shí)際調(diào)查，真正深入到實(shí)際，這樣才能有助于及時找出經(jīng)營方面不足，并針對不足之處加以改正。也只有深入實(shí)際，才能使財務(wù)分析工作有的放矢地進(jìn)行，并能真正注重實(shí)效，真正反映出實(shí)際問題，有針對性提出建議。

三、結(jié)語

目前來說，金融企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀，只有注重財務(wù)分析，將財務(wù)分析得以貫徹落實(shí)，并將財務(wù)分析質(zhì)量做到最好，才能充分滿足當(dāng)前市場需要。為此，金融企業(yè)應(yīng)充分意識自身面臨不足，并采取針對性措施進(jìn)行解決，這樣才能使財務(wù)分析充分起到實(shí)效，并有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營發(fā)展。

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[2]譚學(xué)洋.金融企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制策略[J].商場現(xiàn)代化, 2015,(13):192-192.

[3]沈捷.金融企業(yè)財務(wù)信息甄別與應(yīng)對[J].時代金融（中旬）,2014,(1):280-281.

（作者單位：江蘇銀行鹽城分行）