加快轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”推進(jìn)后疫情時(shí)代期刊出版業(yè)集團(tuán)化、數(shù)字化、專業(yè)化融合發(fā)展
——以《中國(guó)煤炭工業(yè)》為例

林偉麗

(《中國(guó)煤炭工業(yè)》雜志社,北京100024)

期刊出版業(yè)走集團(tuán)化、集約化、數(shù)字化、專業(yè)化融合發(fā)展之路,是在本世紀(jì)之初就提出來(lái)的,20年過(guò)去了,期刊出版業(yè)界走上融合發(fā)展成功之路的期刊集團(tuán)并不多。其“點(diǎn)多面廣,各自為戰(zhàn),單打獨(dú)斗”的格局依然處于一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史階段。2020年初,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,為全球各個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)了前所未有的重創(chuàng),全球經(jīng)濟(jì)斷崖式下跌,期刊出版業(yè)界也未能幸免,稿難約、刊難發(fā)、款難回、讀者銳減成為期刊出版的新常態(tài)。以煤炭工業(yè)行業(yè)為例,煤炭行業(yè)公開(kāi)發(fā)行的期刊在全國(guó)有50多家,大部分都是發(fā)行銳減、好稿難約、廣告難做,深受疫情重挫。但是煤炭期刊《中國(guó)煤炭工業(yè)》逆襲而上,在疫情期間,期刊發(fā)行有增無(wú)減,據(jù)北京新聞出版局統(tǒng)計(jì)顯示,這家期刊2020年發(fā)行比2019年增長(zhǎng)32%。

長(zhǎng)期以來(lái),《中國(guó)煤炭工業(yè)》堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任,勇于社會(huì)擔(dān)當(dāng),“為行業(yè)代言,為礦工立命”是其辦刊方針。疫情出現(xiàn)后,《中國(guó)煤炭工業(yè)》雜志社積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)出擊,嚴(yán)格遵守中央對(duì)“抗疫防控”作出的重要指示,身先士卒,立足崗位,爭(zhēng)時(shí)間,搶速度,為“抗疫防控”助力助威,運(yùn)用“刊-網(wǎng)-號(hào)-端”四位一體聯(lián)合報(bào)道方式,對(duì)全煤行業(yè)“馳援武漢”眾志成城戰(zhàn)疫情,奔赴湖北啟動(dòng)儀式以及抗疫一線發(fā)來(lái)的消息,第一時(shí)間在“刊-網(wǎng)-號(hào)-端”上迅速分級(jí)報(bào)道,記者、編輯連夜追蹤發(fā)布報(bào)道的速度搶在其他媒體之前,贏得了全國(guó)煤炭行業(yè)高度贊譽(yù),普遍滿足了煤炭企業(yè)集團(tuán)的訴求?？梢哉f(shuō),疫情催生了期刊向集團(tuán)化、數(shù)字化、專業(yè)化融合發(fā)展的“新模式”,塑造了后疫情時(shí)代期刊轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”快速發(fā)展的新方案。

一、后疫情時(shí)代期刊編輯出版方式的新變革

2007年《煤炭企業(yè)管理》更名為《中國(guó)煤炭工業(yè)》(新聞出版總署2007第11號(hào)批復(fù)文件)。這個(gè)時(shí)期期刊進(jìn)入全彩印刷階段,按照國(guó)際大刊開(kāi)本裝幀,和以往相比發(fā)生了翻天覆地的變化。然而,因受行業(yè)大起大落的影響,期刊也隨之大起大落,組稿難、發(fā)行難、廣告難等一直是期刊發(fā)展的瓶頸。伴隨著融媒體數(shù)字化的發(fā)展,期刊也辦了網(wǎng)站、客戶端、微博等數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)媒體,辦公自動(dòng)化,無(wú)紙化辦公,網(wǎng)上傳輸?shù)鹊?。但是始終沒(méi)有得到很好的利用和開(kāi)發(fā)。突如其來(lái)的新冠肺炎,促使期刊的出版方式產(chǎn)生變革。

新冠肺炎出現(xiàn)后,嚴(yán)重威脅著人民群眾的生命健康,也給學(xué)校、會(huì)展、論壇、電影、餐飲、旅游、零售、交通等諸多行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重打擊。對(duì)于先前數(shù)字化沖擊的傳統(tǒng)期刊業(yè)界而言,疫情的出現(xiàn)可謂雪上加霜,稿件組約、編輯加工、排版印刷、傳播推廣、活動(dòng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、作者編輯讀者見(jiàn)面會(huì)等方面受到的阻力對(duì)期刊業(yè)造成嚴(yán)重的影響?！吨袊?guó)煤炭工業(yè)》編輯隊(duì)伍,采取居家隔離辦公方式,每一個(gè)員工都在期刊微信群里報(bào)到上班,收稿、編稿、改稿,完成三審三校等編輯流程,最終由美編設(shè)計(jì)排版發(fā)送給印刷廠,印刷完畢直接送到郵政大宗全國(guó)發(fā)行處,通過(guò)中國(guó)郵政速遞發(fā)到全國(guó)客戶手中。如此,編輯人員互不見(jiàn)面,就在手機(jī)上完成編輯工作了,手機(jī)微信辦公代替了編輯部辦公室實(shí)體辦公,真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,同時(shí),出版速度也大大提高,這種新的編輯出版方式從疫情出現(xiàn)后的第二期一直出版到第六期。不但通過(guò)網(wǎng)絡(luò)召開(kāi)編務(wù)會(huì)議,還請(qǐng)專家為基層單位延長(zhǎng)礦業(yè)公司中層以上干部在線授課、培訓(xùn)等等。如此以來(lái),期刊出版編輯方式發(fā)生了變革,同時(shí)也拓展了期刊辦刊平臺(tái),為期刊出版事業(yè)開(kāi)辟了新方案、新境界。

二、后疫情時(shí)代“刊-網(wǎng)-號(hào)-端”融合發(fā)展新機(jī)遇

疫情突發(fā),為期刊出版業(yè)帶來(lái)了“?！睓C(jī),同時(shí),也為期刊編輯出版發(fā)展前線帶來(lái)了“機(jī)”遇,加速期刊業(yè)的變革,積極識(shí)變、應(yīng)變、求變,科學(xué)研判,審時(shí)度勢(shì),哲學(xué)思維辯證把握“危”與“機(jī)”是期刊編輯出版與新媒體融合發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。對(duì)此《中國(guó)煤炭工業(yè)》講究策略,辨證施策,深化改革,科學(xué)應(yīng)對(duì),化荊棘為坦途、變“?！睘椤皺C(jī)”,趁勢(shì)而上。

疫情出現(xiàn)之后,煤炭行業(yè)積極響應(yīng)“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任”的重要指示,煤炭人連夜奔赴湖北,馳援武漢。有的火線入黨,有的上交請(qǐng)戰(zhàn)書(shū),請(qǐng)纓出征。醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入疫區(qū),奔赴一線搶救患者,爭(zhēng)時(shí)間、搶速度挽救生命,譜寫(xiě)了一曲大愛(ài)無(wú)疆的壯歌?！吨袊?guó)煤炭工業(yè)》編輯隊(duì)伍一致認(rèn)為時(shí)間就是生命,堅(jiān)決響應(yīng)中央指示,在家隔離辦公,共克時(shí)艱,第一時(shí)間把煤炭醫(yī)護(hù)人員在前線抗疫防控?fù)尵然颊叩氖论E在客戶端、微信公眾號(hào)、微博、網(wǎng)站、頭條號(hào)和期刊上進(jìn)行連續(xù)報(bào)道,充分發(fā)揮了紙媒與數(shù)媒的聯(lián)合報(bào)道優(yōu)勢(shì),收到煤炭行業(yè)客戶群體一致好評(píng)。這份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)大大推動(dòng)了期刊的發(fā)行,吸引了不少客戶增補(bǔ)訂閱和廠家投放產(chǎn)品廣告。

大數(shù)據(jù)顯示,訂閱《中國(guó)煤炭工業(yè)》的客戶,大多是宣傳部門,應(yīng)該為宣傳部門服好務(wù),解決好他們的訴求。2019年5月,《中國(guó)煤炭工業(yè)》雜志社成立了全國(guó)煤炭工業(yè)通訊員隊(duì)伍,這些通訊員構(gòu)成了《中國(guó)煤炭工業(yè)》網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)、頭條號(hào)的作者群,從而構(gòu)建了《中國(guó)煤炭工業(yè)》通訊員微信群,大量的圖文并茂的新聞稿件都可以陸續(xù)在《中國(guó)煤炭工業(yè)》數(shù)字平臺(tái)上發(fā)表,在實(shí)現(xiàn)《中國(guó)煤炭工業(yè)》增值服務(wù)的同時(shí),也滿足了各宣傳部門通訊員的發(fā)稿訴求。特別是疫情的出現(xiàn),《中國(guó)煤炭工業(yè)》數(shù)字平臺(tái)成為第一時(shí)間宣傳報(bào)道抗疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)、宣傳“六穩(wěn)”“六保”的主要陣地。

5G技術(shù)的逐步普及使得網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行更加高效,用戶界面更加簡(jiǎn)化,網(wǎng)絡(luò)速度提升更快,用戶體驗(yàn)變得更好,互聯(lián)網(wǎng)用戶的規(guī)模將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。此次疫情促使社會(huì)大眾因各種需求或特殊原因而轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上獲取各種出版數(shù)字化資源,推動(dòng)了“線上獲客”方式對(duì)“傳統(tǒng)獲客”方式的加速替代,在一定程度上激發(fā)了讀者需求并且對(duì)其以后的閱讀方式或獲取資源方式產(chǎn)生了一定的影響。通過(guò)不同渠道和各種反饋,可以看到社會(huì)大眾對(duì)數(shù)字出版內(nèi)容的需求大大增加,線上閱讀、在線教育和知識(shí)付費(fèi)等數(shù)字化融合產(chǎn)品正在逐漸被社會(huì)大眾所廣泛接受。通過(guò)《中國(guó)煤炭工業(yè)》數(shù)字化平臺(tái)的實(shí)踐表明:后疫情時(shí)代期刊編輯出版開(kāi)辟了“刊-網(wǎng)-號(hào)-端”融合發(fā)展的新機(jī)遇。

三、后疫情時(shí)代期刊編輯出版專業(yè)化發(fā)展的新途徑

期刊編輯出版的專業(yè)化是一個(gè)老話題,又是一個(gè)常提、常講、常論、常說(shuō),而實(shí)際上并未真正落實(shí)到辦刊工作中去的議而未決的新話題?！皩I(yè)化”必須是期刊編輯出版隊(duì)伍的專業(yè)化,作者群體的專業(yè)化。突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,最早先聲奪人、傳入大眾耳鼓“新冠肺炎”一語(yǔ)的就是專業(yè)化學(xué)術(shù)期刊《柳葉刀》。先前大家耳熟能詳?shù)膶I(yè)化期刊《華西口腔》《數(shù)學(xué)學(xué)報(bào)》《中國(guó)國(guó)家地理》都有固定的專業(yè)作者群,有的是業(yè)界專家,有的是業(yè)內(nèi)博導(dǎo)教授。如:煤炭行業(yè)的專業(yè)化學(xué)術(shù)期刊《煤炭學(xué)報(bào)》,每期都有院士的文章,每期都有專家的觀點(diǎn),是引領(lǐng)煤炭行業(yè)科學(xué)技術(shù)發(fā)展方向的期刊。2020年初疫情的出現(xiàn),為期刊編輯出版敲響了警鐘,促使期刊編輯出版必須向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

“內(nèi)容為王”是期刊編輯出版專業(yè)化的本質(zhì)特征。2019年5月《中國(guó)煤炭工業(yè)》在青島召開(kāi)全國(guó)煤炭工業(yè)通訊員隊(duì)伍成立大會(huì),同時(shí)也組建了全國(guó)煤炭工業(yè)特約評(píng)論員隊(duì)伍,這些特約評(píng)論員是從100多家大集團(tuán)中評(píng)選出的20多名評(píng)論專家。倘若說(shuō)通訊員隊(duì)伍是為數(shù)字化平臺(tái)《中國(guó)煤炭工業(yè)》網(wǎng)站、頭條號(hào)、客戶端、微博、微信公眾號(hào)撰寫(xiě)稿件的作者隊(duì)伍。那么,特約評(píng)論員就是為紙媒《中國(guó)煤炭工業(yè)》期刊撰寫(xiě)特稿、專稿、專業(yè)化稿件的專家學(xué)者。在疫情出現(xiàn)之時(shí),也正是編輯出版2020年第二期《中國(guó)煤炭工業(yè)》的時(shí)候,編輯人員接到上級(jí)指示,居家隔離辦公,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)召開(kāi)編務(wù)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)自然來(lái)稿質(zhì)量很難保證,社長(zhǎng)總編當(dāng)即取消原來(lái)策劃方案,啟動(dòng)“抗疫馳援”新選題方案,第一時(shí)間啟動(dòng)特約評(píng)論員撰寫(xiě)“煤炭抗疫在行動(dòng)”,醫(yī)護(hù)人員組成臨時(shí)黨支部,組成醫(yī)療小分隊(duì),大年初二從祖國(guó)的四面八方連夜奔赴疫區(qū)搶救生命,各個(gè)煤炭集團(tuán)捐款捐醫(yī)療物資的貨車風(fēng)馳電掣,疾駛疫區(qū),續(xù)寫(xiě)了“一方有難,八方支援”的史詩(shī)。大大鼓舞了煤炭人的士氣,體現(xiàn)了煤炭人勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的奉獻(xiàn)精神。在全煤行業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的轟動(dòng)效應(yīng)。緊接著,疫情給世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大損失的時(shí)候,中央提出“六穩(wěn)”“六?！?《中國(guó)煤炭工業(yè)》第三期“防控阻擊,復(fù)工復(fù)產(chǎn)”策劃選題已經(jīng)在特約評(píng)論員筆下生花;第四期“外防輸入,內(nèi)防反彈,保雙安”專題;第五期“智能化”專題等把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,緊貼煤炭人心聲,贏得了煤炭人的關(guān)注、贊譽(yù)。煤炭企業(yè)集團(tuán)紛紛追增補(bǔ)訂期刊,使得發(fā)行量飆升。

由此可見(jiàn),期刊編輯出版的自身專業(yè)化和專業(yè)化選題策劃是實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容為王”的前提與基礎(chǔ),煤炭期刊的慧眼,就在煤炭人的心中,隨著煤炭人綜合素質(zhì)的普遍提升,隨著煤炭人對(duì)于美好生活的向往,期刊作為普及常識(shí)知識(shí)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,特別是煤炭人學(xué)歷層次的提高,所從事工種工作的信息化、智能化,使期刊編輯出版的專業(yè)化在后疫情時(shí)代表現(xiàn)得尤為凸顯。

四、后疫情時(shí)代期刊編輯出版數(shù)字化發(fā)展的新境界

眾所周知,疫情給各個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)了“?！迸c“機(jī)”,期刊編輯出版業(yè)界感同身受,如何化“危”為“機(jī)”?這是期刊編輯出版業(yè)界亟需搶抓機(jī)遇之時(shí)機(jī),這個(gè)亟需搶抓與轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵就是朝著數(shù)字化方向發(fā)展。

一是期刊編輯出版過(guò)程方式的數(shù)字化。國(guó)際上的數(shù)字期刊,新刊優(yōu)先網(wǎng)上發(fā)布數(shù)字化出版,包括將線下紙質(zhì)資源進(jìn)行數(shù)字化加工,也就是把《中國(guó)煤炭工業(yè)》從創(chuàng)刊號(hào),到現(xiàn)在正在編輯的當(dāng)下之期,全部數(shù)字化上線,建立《中國(guó)煤炭工業(yè)》全部數(shù)字化期刊庫(kù),網(wǎng)上在線銷售《中國(guó)煤炭工業(yè)》過(guò)刊,同時(shí),把電子刊通過(guò)大數(shù)據(jù)按照欄目分類,進(jìn)一步細(xì)化獨(dú)立成篇,任意按照歸類調(diào)出或單篇調(diào)出進(jìn)行線上銷售,網(wǎng)上打賞瀏覽或手機(jī)微信支付全文任意下載。疫情下,期刊編輯出版包括存量資源,內(nèi)容的生產(chǎn)與分類會(huì)更多地適應(yīng)線上營(yíng)銷要求。相信通過(guò)這次疫情的警示,會(huì)有更多期刊社重視資源數(shù)字化、內(nèi)容數(shù)字化制作與生產(chǎn)。

二是傳播形式的數(shù)字化。如《中國(guó)煤炭工業(yè)》“兩微一端”,對(duì)于專業(yè)化制作的專家撰寫(xiě)的“專題”,可以制作成幻燈片在線傳播、傳輸、播講等,通過(guò)各種直播軟件,隨時(shí)打開(kāi)演播,每年刊登的各個(gè)集團(tuán)的“深度報(bào)道”“專題報(bào)道”都可以通過(guò)該集團(tuán)提供的圖片和刊登的紙質(zhì)文字,都可以數(shù)字化音像視頻直播,借助通訊員群、特約評(píng)論員群、作者群、讀者群、發(fā)行群等進(jìn)行幻燈片演講和視頻直播。因?yàn)榭蛻粼谑褂眠@些終端,所以需要把產(chǎn)品放到這些平臺(tái)上傳播。

三是技術(shù)的數(shù)字化。要求保證在產(chǎn)品生產(chǎn)、消息傳播、渠道推廣、服務(wù)客戶這一系列過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候快速解決,這就要求數(shù)字化融媒體平臺(tái)暢通。首先定期參加新聞出版署培訓(xùn)中心組織的數(shù)字化培訓(xùn);其次要緊跟數(shù)字化設(shè)備的更新?lián)Q代;還有要加強(qiáng)數(shù)字化平臺(tái)的維護(hù),拓寬信息化、數(shù)字化傳播渠道。

四是服務(wù)對(duì)象的數(shù)字化。后疫情時(shí)代服務(wù)對(duì)象,即客戶的數(shù)字化需求提升,尤其客戶端的數(shù)字化設(shè)備更新迭代得特別快。作為數(shù)字化接收的客戶端,由于疫情期間在家中隔離數(shù)月,其對(duì)數(shù)字化設(shè)備產(chǎn)品的依賴大大超越了以往,從而使得被服務(wù)的數(shù)字化的需求者們,催生了期刊編輯出版數(shù)字化形式的出現(xiàn)。作為期刊編輯出版數(shù)字化的融媒體,要研究如何把享受這類服務(wù)的客戶端的錢主要花在數(shù)字化上。

五是銷售渠道數(shù)字化。由于線上讀者群擴(kuò)大,直接讓讀者在線交流選購(gòu)產(chǎn)品,為充分滿足讀者需求,既可以紙質(zhì)單行本、季度期、半年期、全年期、合訂本閃購(gòu),也可以按照篇目數(shù)字化為內(nèi)容的銷售形式。直接與終端用戶形成新的銷售關(guān)系,即“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”,降低銷售成本提高收益,促進(jìn)期刊社對(duì)線上業(yè)務(wù)有更多的投入,做出更大的規(guī)模。

由于疫情對(duì)期刊業(yè)的沖擊,期刊的傳統(tǒng)模式進(jìn)入數(shù)字化模式成為必然。數(shù)字化賦能期刊正在創(chuàng)新學(xué)術(shù)生產(chǎn)模式,加速期刊生產(chǎn)、學(xué)術(shù)傳播、互動(dòng)交流的在線化、軟件化、網(wǎng)絡(luò)化。眾多學(xué)術(shù)期刊長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中積累了豐富的學(xué)術(shù)資源和數(shù)據(jù),利用先進(jìn)算法算力,充分挖掘這些資源、數(shù)據(jù)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的整合共享、數(shù)據(jù)標(biāo)引、數(shù)據(jù)清洗、智能協(xié)同訓(xùn)練以及結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ),讓大數(shù)據(jù)分析能力融入學(xué)術(shù)生產(chǎn)全流程,使學(xué)術(shù)生產(chǎn)流程從基于經(jīng)驗(yàn)升級(jí)到基于數(shù)據(jù),變成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型期刊,使數(shù)字化賦能極大地重塑期刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

五、后疫情時(shí)代期刊編輯出版集團(tuán)化發(fā)展的新方略

1999年發(fā)布的信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家廣電總局《關(guān)于加強(qiáng)廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱82號(hào)文件)和2001年所發(fā)布的《中共中央宣傳部、國(guó)家廣電總局、新聞出版總署關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱17號(hào)文件)中。在這兩個(gè)文件中,對(duì)媒介的集團(tuán)化建設(shè)有這樣的表述:“以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線推進(jìn)改革。控制總量,合理布局,盤(pán)活存量資產(chǎn),優(yōu)化資源配置,發(fā)展集約經(jīng)營(yíng),形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。按照專業(yè)分工和規(guī)模經(jīng)營(yíng)要求,運(yùn)用聯(lián)合、重組、兼并等形式,組建一批主業(yè)突出、品牌名優(yōu)、綜合能力強(qiáng)的大型集團(tuán),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)跨地區(qū)發(fā)展和多媒體經(jīng)營(yíng),提高產(chǎn)業(yè)集中度。積極推進(jìn)集團(tuán)化建設(shè),把集團(tuán)做大做強(qiáng)。在現(xiàn)有試點(diǎn)基礎(chǔ)上,組建若干大型報(bào)業(yè)集團(tuán)、出版集團(tuán)、發(fā)行集團(tuán)、廣電集團(tuán)、電影集團(tuán),有條件的經(jīng)批準(zhǔn)可組建跨地區(qū)、多媒體的大型新聞集團(tuán)。集團(tuán)承擔(dān)完成宣傳文化工作任務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,負(fù)責(zé)把握導(dǎo)向、制定規(guī)劃、加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理?！?/p>

文件的發(fā)出,大有沖出國(guó)門走向世界之勢(shì),但真正意義上自發(fā)的大集團(tuán)并未建立。由于當(dāng)時(shí)都市報(bào)浪潮風(fēng)靡一時(shí),出現(xiàn)了“子報(bào)”養(yǎng)“老子報(bào)”的行政命令式的大集團(tuán),這種意義上的大集團(tuán)有40多家,數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、頭條號(hào)席卷而來(lái),將都市報(bào)取而代之。數(shù)字化新媒體對(duì)于傳統(tǒng)媒體報(bào)刊的沖擊是讀者共知的,甚至有些紙媒出現(xiàn)銳減、面臨關(guān)停的尷尬局面,期刊的情況相對(duì)稍好一些,但是仍不可小覷,特別是突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,給期刊編輯出版帶來(lái)重創(chuàng)。面對(duì)危機(jī)抓住機(jī)遇,抱團(tuán)取暖組建大集團(tuán)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家自負(fù)盈虧的媒體大集團(tuán)走了150年的歷程,時(shí)逢大數(shù)據(jù)時(shí)代的我們,其快捷程度很可能是僅僅幾年的事情,不會(huì)重復(fù)西方的老路,關(guān)鍵是觀念的轉(zhuǎn)變,以下對(duì)于期刊編輯出版的集團(tuán)化發(fā)展提出幾點(diǎn)意見(jiàn):

一是認(rèn)清數(shù)字化沖擊,特別是疫情的重創(chuàng),必須抱團(tuán)取暖的新形勢(shì)。數(shù)字化大數(shù)據(jù)的性質(zhì)要求“物以類聚”,目前,期刊編輯出版屬于各打各的,處于“散”“濫”“孤”的狀態(tài),很難實(shí)現(xiàn)資源共享。倘若相關(guān)專業(yè)自發(fā)聯(lián)合結(jié)伴而行,資源共享集約發(fā)展,逐漸做大,形成集團(tuán)就有了抗拒風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體、黨管期刊編輯出版,去行政化管理。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體、黨管期刊編輯出版是把握大方向的,即增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”和黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。去行政化管理就是按照企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)管理,在行政單位和事業(yè)單位直管下期刊編輯部,不具備組建大集團(tuán)的條件,不具備自負(fù)盈虧獨(dú)立辦刊的性質(zhì),沒(méi)有按照中央和國(guó)務(wù)院文件要求進(jìn)行脫鉤,身份轉(zhuǎn)換,退出行政或事業(yè)編制等等,是無(wú)法自發(fā)組建或參與大集團(tuán)的,要想進(jìn)入大集團(tuán)必須先完成事業(yè)單位性質(zhì)的脫鉤,變事業(yè)單位為企業(yè)法人,按照法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換。

三是以法人治理結(jié)構(gòu)的雜志社才具備發(fā)起組建大集團(tuán)的資格。如《中國(guó)煤炭工業(yè)》雜志社,按照法人治理結(jié)構(gòu)從事業(yè)單位脫鉤出來(lái)已經(jīng)有22年的歷史了,以其辦刊的成功經(jīng)驗(yàn)可以組建大集團(tuán)。2009年在新聞出版總署的支持下組建了中國(guó)煤炭工業(yè)傳媒聯(lián)盟,以“聚合能量,聚焦礦工,服務(wù)行業(yè)”為宗旨,2012年、2013年成功舉辦了兩屆“全國(guó)百名優(yōu)秀青年礦工”評(píng)選活動(dòng)。2019年成立了《中國(guó)煤炭工業(yè)》通訊員隊(duì)伍、特約評(píng)論員隊(duì)伍,為籌建大集團(tuán)做了必要的準(zhǔn)備。目前,煤炭行業(yè)期刊有50多家,基本都屬于體制內(nèi)期刊,都不具備組建大集團(tuán)的條件。這樣為《中國(guó)煤炭工業(yè)》組建大集團(tuán)提供了可行性預(yù)案與機(jī)遇。

四是期刊編輯出版向集團(tuán)化發(fā)展依然是發(fā)展趨勢(shì)。尤其數(shù)字化融媒體的出現(xiàn),促使期刊編輯出版向集團(tuán)化邁進(jìn),疫情的出現(xiàn)成了向集團(tuán)化發(fā)展的“加速器”。按照專業(yè)類劃分的大集團(tuán)將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),如:電力傳媒集團(tuán),鋼鐵傳媒集團(tuán),煤炭工業(yè)傳媒集團(tuán)等將會(huì)在業(yè)界組建整合脫穎而出。這是大數(shù)據(jù)信息化互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于不同行業(yè)的專業(yè)化集團(tuán)化發(fā)展要求決定的,也就是由“區(qū)塊鏈+”向著“條塊鏈+”的邁進(jìn)。