“一帶一路”助力安徽企業(yè)“走出去”

王曉輝

摘 要：2013年，國家提出“一帶一路”倡議，為我國企業(yè)“走出去”提供了開闊的市場和廣泛的投資機(jī)遇。近幾年，安徽省企業(yè)“走出去”的潛力逐步顯現(xiàn)，“走出去”的能力不斷提高，成績顯著。為進(jìn)一步加快“走出去”步伐，安徽企業(yè)應(yīng)緊抓“一帶一路”這一發(fā)展契機(jī)，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，打出國際影響力。

關(guān)鍵詞：“一帶一路” 企業(yè)“走出去” 發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號：F125.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）05（b）-127-03

1 “走出去”企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略下的機(jī)遇

“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，使中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和國際化發(fā)展迎來了戰(zhàn)略機(jī)遇期?！耙粠б宦贰眰鞒辛斯糯z綢之路的理念，致力于與沿線國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作與交流，實現(xiàn)了共同發(fā)展?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略把重點放在了基礎(chǔ)設(shè)施、資金融通、資源能源、貿(mào)易暢通等方面，主張發(fā)揮中國和沿線各國的經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性，實現(xiàn)互利共贏?！耙粠б宦贰皯?zhàn)略的實施為“走出去”企業(yè)的發(fā)展帶來了一個個千載難逢的機(jī)遇。

1.1 “一帶一路”為企業(yè)“走出去”提供了開闊的市場

實施“一帶一路”戰(zhàn)略，使中國在國際來往中的空間被拓寬，在積極與“一帶一路”沿線的亞洲國家合作的同時，把握住與處在“一帶一路”交會之地中東和東非國家的合作機(jī)會，主動與沿線的發(fā)達(dá)國家借鑒技術(shù)和管理經(jīng)驗，打造全面開放的新格局?！耙粠б宦贰毖鼐€的國家較我國發(fā)展水平相對落后，產(chǎn)業(yè)以勞動密集型為主，相對而言，我國在生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗和資本累積等方面具有優(yōu)勢，我國企業(yè)對這些國家或地區(qū)開展投資活動，能夠獲取廉價的資源，降低生產(chǎn)成本，提高自身競爭力，為企業(yè)發(fā)展開拓了新空間。

1.2 “一帶一路”為企業(yè)“走出去”帶來了基礎(chǔ)設(shè)施相互聯(lián)通的優(yōu)勢

基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通是“一帶一路”的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。沿線各國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，中國可以憑借自身的技術(shù)、設(shè)備和資金優(yōu)勢，積極參與沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善這些國家的基礎(chǔ)設(shè)施條件，為我國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造有利的對外投資環(huán)境。我國與“一帶一路”沿線國家之間通過開展缺失路段道路補(bǔ)全計劃，管道運輸維護(hù)計劃，通信設(shè)施建設(shè)，使國際合作更加便利，新的亞歐大陸橋和各大經(jīng)濟(jì)走廊已經(jīng)成為支撐我國與沿線國家合作的骨架和支撐。我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入了大量資金，這不僅使亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行為經(jīng)濟(jì)增長動力引擎深根固柢的作用進(jìn)一步發(fā)揮出來，還為我國企業(yè)對外投資帶來了基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，使“一帶一路”這一合作走廊更成熟、更繁榮。

1.3 “一帶一路”為中國產(chǎn)能過剩問題的解決提供了新方向

在中國粗放式的資源消耗、依靠廉價勞動力生產(chǎn)的發(fā)展方式下，有相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)存在著產(chǎn)能過剩的情況，特別是那些品牌建設(shè)還處于初級階段的制造業(yè)，如：鋼鐵、水泥、紡織業(yè)、造船業(yè)等，僅憑中國國內(nèi)的市場不能使這一情況得到解決，需要尋找新的方向來釋放這些過剩的產(chǎn)能，“一帶一路”沿線國家大多數(shù)處于工業(yè)化的初級階段，我國產(chǎn)能過剩的一些產(chǎn)業(yè)在這些國家還有相當(dāng)大的市場需求，將我國過剩產(chǎn)業(yè)向這些國家轉(zhuǎn)移，能夠使我國過剩的產(chǎn)能得到有效的輸出和緩解，也給中國傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了機(jī)遇。

2 安徽省企業(yè)“走出去”的優(yōu)勢

安徽省有著獨特的區(qū)位優(yōu)勢，被長江橫跨，貫通南北，處于長江經(jīng)濟(jì)帶和“一帶一路”戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)帶的節(jié)點，吸引了大量外資，與“一帶一路”沿線國家在貿(mào)易往來、通道建設(shè)以及旅游合作等方面也已經(jīng)有了一定的合作。近年來，安徽省加大實施“走出去”戰(zhàn)略，在投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、對外市場和境外合作創(chuàng)新等方面發(fā)展迅速，這些優(yōu)勢是安徽企業(yè)加快“走出去”步伐、積極響應(yīng)國家“一帶一路”建設(shè)的必備條件。

2.1 對外投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大

近幾年，安徽企業(yè)對外投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大。如表1所示，2014年安徽積極在印尼、老撾等多個國家建立了工廠，使全省新批境外企業(yè)累計100家，同比增長67%；2015年安徽汽車企業(yè)加快“走出去”步伐，在歐美國家進(jìn)行企業(yè)并購，并成立了多家獨立的境外汽車銷售服務(wù)網(wǎng)點，使實際對外投資額達(dá)到96846萬美元，與2014年相比，同比增長107%，新批境外企業(yè)達(dá)到了133家，同比增長33%，協(xié)議對外投資額318197，同比增長76%；2016年安徽省企業(yè)對外投資合作更是乘“一帶一路”之風(fēng)，積極對外承包工程，設(shè)立境外企業(yè)，使協(xié)議對外投資額達(dá)到381770萬美元，同比增長35%，實際對外投資額126097萬美元，同比增長30%。安徽企業(yè)在“走出去”過程實現(xiàn)了有效的經(jīng)驗積累，獲得了更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益，一步步提升了自己的國際影響力，有利于在國際市場上實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 “走出去”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化

安徽企業(yè)對外投資的產(chǎn)業(yè)主要為礦產(chǎn)資源、汽車及零部件、農(nóng)業(yè)開發(fā)、建材、化工等能源產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)。近幾年逐步致力于綠色環(huán)保的新能源、國內(nèi)市場處于飽和狀態(tài)的汽車產(chǎn)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)。在新能源產(chǎn)業(yè)，海潤光伏積極與中歐國家在新能源方面展開投資與合作，并且相繼在羅馬尼亞與保加利亞等國家承包搭建了多座光伏電站。在汽車產(chǎn)業(yè)“走出去”方面，江淮汽車在積極打造自主品牌的同時，與德國大眾汽車合作組成合資公司，開發(fā)新能源汽車。文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，安徽省旅游集團(tuán)和蕪湖華強(qiáng)旅游公司在伊朗伊斯法罕省建成了第四代主題公園，體現(xiàn)了安徽文化的包容性，使安徽省的文化事業(yè)走向世界。

2.3 “走出去”的國際市場逐步拓寬

安徽企業(yè)在緊抓非洲、南美等傳統(tǒng)市場的同時，加緊腳步進(jìn)一步打入了歐美市場，開拓了“一帶一路”沿線的一些亞洲國際投資市場。在進(jìn)入歐美市場方面，安徽中鼎公司在美國和德國都成立了境外企業(yè)， 奇瑞汽車公司在意大利都靈成立了聯(lián)合研發(fā)中心，馬鋼股份在法國進(jìn)行了投資。在開拓新的亞洲國際市場方面，安徽海螺集團(tuán)加快了在東南亞的國際經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略布局，海螺集團(tuán)在巴西布亞、孔雀港的項目也將進(jìn)入收尾階段，巴西和土耳其也成為安徽汽車企業(yè)“走出去”的重點。自2013年國家提出“一帶一路”倡議以來，安徽省在作為“一帶一路”重點的亞洲地區(qū)實際對外投資額呈現(xiàn)出逐年增長趨勢并且處于遙遙領(lǐng)先地位，對歐洲地區(qū)的實際對外投資額在2014年也實現(xiàn)了極大的飛躍，相比之下，長期以來有著密切合作的非洲市場對外投資額下降嚴(yán)重，對外投資的國際市場格局煥然一新，具體情況如表2所示。

2.4 境外合作園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善

安徽省境外合作園區(qū)建設(shè)近幾年發(fā)展迅速，成效顯著。這種以大型國有企業(yè)為龍頭帶動省內(nèi)中小型企業(yè)以產(chǎn)業(yè)鏈形式集群發(fā)展的“走出去”方式使得企業(yè)共同發(fā)展，為更多企業(yè)“走出去”提供了平臺?，F(xiàn)今，奇瑞巴西工業(yè)園在積極申請建立國家級的合作園區(qū)，安徽海螺集團(tuán)相繼在印尼設(shè)立了3家境外企業(yè)，安徽省在2017年將安排專項資金來推動企業(yè)“走出去”參與“一帶一路”建設(shè)，從資金上支持從事國際產(chǎn)能和裝備制造合作以及參與境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)的企業(yè)。境外合作投資項目正在向著主要的省級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)聚集，安徽企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的勢頭明顯增強(qiáng)，加快延長了產(chǎn)業(yè)鏈。境外合作園區(qū)建設(shè)將安徽省的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與合作國家的資源優(yōu)勢相結(jié)合，實現(xiàn)了互利共贏。

3 安徽企業(yè)“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略思考

安徽企業(yè)依托“一帶一路”走向國際市場的過程中，整體發(fā)展水平得到了有效提升，但也存在著諸多問題，這些不利因素阻礙了安徽企業(yè)在“走出去”進(jìn)程中的長遠(yuǎn)發(fā)展。安徽企業(yè)在“走出去”的區(qū)域選擇中，重點目標(biāo)不明確，對外投資分散，企業(yè)實力不強(qiáng)和政策約束導(dǎo)致企業(yè)“走出去”困難重重，安徽企業(yè)要想在對外投資這條路上站穩(wěn)腳跟，就要重新思考，找到適合本省企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)突破口，發(fā)揮比較優(yōu)勢，敢于轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)政府企業(yè)聯(lián)動發(fā)展。

3.1 找準(zhǔn)投資區(qū)域突破口，以點帶面發(fā)展

安徽企業(yè)“走出去”的區(qū)域范圍廣，重點不夠突出。企業(yè)“走出去”對于區(qū)域的選擇應(yīng)該先易后難，考慮多方面的因素。首先，要積極與“一帶一路”沿線的國家合作，發(fā)揮政策和區(qū)位優(yōu)勢。要積極與來往密切、關(guān)系友好的國家合作，對這些國家的政策和法律相對熟悉，可以減少誤會和沖突。其次，要將與本省經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)的國家作為企業(yè)“走出去”的發(fā)展重點，發(fā)揮各自比較優(yōu)勢，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。最重要的是，要考慮合作國家的意愿和需求，找準(zhǔn)合作對象，根據(jù)各國的具體情況，采取不同的“走出去”策略。在此基礎(chǔ)上，積極與周邊發(fā)達(dá)國家合作，實現(xiàn)以點帶面發(fā)展。

3.2 發(fā)揮比較優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏

“一帶一路”沿線國家大多數(shù)是一些發(fā)展水平相對落后的國家，安徽的一些企業(yè)與這些國家相比具有技術(shù)、資金和設(shè)備方面的優(yōu)勢，安徽省可以發(fā)揮這些優(yōu)勢與沿線國家合作。其一，可以在沿線國家承包發(fā)電站、高鐵和公路等的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；其二，可以發(fā)揮安徽企業(yè)技術(shù)、資金和管理經(jīng)驗等優(yōu)勢，在沿線的一些資源富裕的國家進(jìn)行投資合作，共同參與資源開發(fā)，互惠發(fā)展；其三，安徽省的一些產(chǎn)能過剩急需轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)，如汽車制造業(yè)、電力、水泥等應(yīng)積極向“一帶一路”沿線國家發(fā)展，這樣既能轉(zhuǎn)移本省過剩產(chǎn)能，又能將先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備帶到合作國，互利共贏；其四，安徽省的茶產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)揮比較優(yōu)勢，抱團(tuán)“走出去”，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3 追求投資方式的多元化發(fā)展

對外承包工程是安徽企業(yè)“走出去”的最初方式，安徽省對外承包工程的能力已不容小覷，在“一帶一路”條件下，應(yīng)該發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極在沿線國家承包工程，并將承包范圍向資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)延伸。自身實力強(qiáng)和發(fā)展快的一些重點企業(yè)，應(yīng)該利用自身優(yōu)勢主動帶頭并購海外企業(yè)，而且并購方式要向著多元化方向發(fā)展，并從適應(yīng)自身發(fā)展?fàn)顩r方面著力，積極競標(biāo)國際項目，向高端服務(wù)業(yè)、保險金融業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。在外設(shè)立貿(mào)易公司，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，打入國際市場，構(gòu)建更大的發(fā)展平臺。人們常說：雞蛋不能夠放在同一個籃子里面，企業(yè)進(jìn)行多元化投資就秉承了這一說法，有效地分散了投資風(fēng)險。

3.4 加強(qiáng)境外合作園區(qū)建設(shè)，鼓勵企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展

企業(yè)抱團(tuán)走出去能夠產(chǎn)生規(guī)模效益和延長產(chǎn)業(yè)鏈，解決資金以及外部環(huán)境限制，“孤軍奮戰(zhàn)”比不上“抱團(tuán)出擊”，大企業(yè)先出擊，待站穩(wěn)腳跟后，帶動省內(nèi)中小型企業(yè)共同發(fā)展，這種集群發(fā)展將會給安徽企業(yè)“走出去”提供更加良好的平臺。大力開展由安徽省企業(yè)主導(dǎo)的境外綜合開發(fā)項目，加快建立資源開發(fā)項目；建立經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，為企業(yè)“走出去”提供更加具有保障的市場；深度開發(fā)境外工業(yè)園項目，著力于綜合型園區(qū)建設(shè)，有效地利用國際和國內(nèi)的市場和資源，轉(zhuǎn)移優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。境外合作園區(qū)建設(shè)要選對國家，選對產(chǎn)業(yè)，合理地進(jìn)行布局，不能盲目開發(fā)與合作，選擇資源豐富和市場潛力大的國家，明確產(chǎn)業(yè)定位，還要尊重合作國家的發(fā)展意愿，共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向體系化方向發(fā)展。

3.5 企業(yè)提升自身實力和服務(wù)水平，積累國際化經(jīng)營經(jīng)驗

安徽企業(yè)要想在國際市場上穩(wěn)步前進(jìn)，就要積極應(yīng)對各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，選擇合適的合作國，提升自身實力和服務(wù)水平。第一，企業(yè)要給自己準(zhǔn)確定位，明確自己所具備的競爭優(yōu)勢，選擇具有市場潛力和比較優(yōu)勢的國家和地區(qū)進(jìn)行合作。第二，企業(yè)要將注意力放在人才培養(yǎng)、提高服務(wù)水平以及加大對技術(shù)和資本的投入上，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)務(wù)實精神，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。第三，健全企業(yè)內(nèi)部對外投資的協(xié)調(diào)機(jī)制，針對投資國完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，進(jìn)行有效的風(fēng)險預(yù)警和提高辦事效率。第四，企業(yè)要培養(yǎng)責(zé)任意識，提高自身的透明度，及時進(jìn)行必要的信息披露，對合作國家負(fù)責(zé)，樹立良好負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。第五，“走出去”企業(yè)之間要加強(qiáng)合作，找對本地伙伴，抱團(tuán)發(fā)展。

3.6 強(qiáng)化政策指導(dǎo)，遵循國際通行規(guī)則

政府應(yīng)該做出政策指導(dǎo)，給予資金支持，鼓勵企業(yè)“走出去”。安徽政府應(yīng)該在稅收和財政方面為企業(yè)參與國際合作提供優(yōu)惠和便利，對“走出去”的企業(yè)給予稅收減免待遇，對這些企業(yè)給予出口信保，安排專項資金，給予財政支持；做好服務(wù)工作，為企業(yè)“走出去”提供必要的市場信息，把握經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，幫助企業(yè)防范風(fēng)險，為企業(yè)更深入、長遠(yuǎn)地“走出去”提供更為全面的服務(wù)；政府還應(yīng)該對企業(yè)進(jìn)行年度考核，規(guī)范企業(yè)在國際市場上的行為。企業(yè)“走出去”要做好本地化，積極地融入到當(dāng)?shù)厣鐣?，要用國際視野看問題，遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?，本著互利雙贏、互相尊重的原則進(jìn)行合作；將重點放在兩國商業(yè)關(guān)系上，不要無端猜測，不要被過多的商業(yè)以外的顧慮阻礙合作與發(fā)展，將提高經(jīng)濟(jì)效益擺在重要位置；安徽企業(yè)“走出去”要自覺遵循國際通行規(guī)則，踐行綠色發(fā)展，和平共處，互利互惠原則。

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