曾 姝,盧 磊,侯 建
(河北科技工程職業(yè)技術(shù)大學(xué),河北邢臺(tái) 054000)
作為當(dāng)代高等教育的主體,大學(xué)生的認(rèn)知水平和對(duì)行業(yè)的發(fā)展感受能更準(zhǔn)確的反映出當(dāng)代飼料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向。同時(shí),當(dāng)代高職教育的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展也讓大學(xué)生在思想層面對(duì)飼料行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展有了一定的自我認(rèn)知。
1.1 當(dāng)代大學(xué)生在飼料行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢分析
1.1.1 具有專業(yè)的知識(shí)技能 在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展過程中,大學(xué)生的優(yōu)勢在于其擁有掌握扎實(shí)專業(yè)技能的機(jī)會(huì)和平臺(tái),這對(duì)在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說具有很大的專業(yè)優(yōu)勢。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是在基于扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)技能基礎(chǔ)上增設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程和項(xiàng)目,為學(xué)生提供良好的實(shí)踐機(jī)會(huì),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)。同時(shí),在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中還能通過一系列的實(shí)踐活動(dòng)和項(xiàng)目參與獲取更多的新知識(shí),為大學(xué)生未來的社會(huì)生涯提供更好的提前適應(yīng)環(huán)境,為其在未來的飼料行業(yè)深耕發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)(林舒萍,2021)。
1.1.2 具有更強(qiáng)的拼搏精神 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本身具有很大的不確定性,正是這種不確定性因素的存在使其伴隨更多的風(fēng)險(xiǎn)。職場人往往由于更重壓力而對(duì)這種不確定的風(fēng)險(xiǎn)持有很大的抗拒情緒,不愿意進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。但大學(xué)生具備年輕人敢于拼搏敢于冒險(xiǎn)的精神,不怕失敗,敢于實(shí)踐。特別是處于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境下的大學(xué)生,他們具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的思想意識(shí),勇于抓住機(jī)遇、不斷嘗試、不怕失敗,總是對(duì)新鮮事物保持高度的熱情,正是這種勇于創(chuàng)新拼搏的精神才使得飼料行業(yè)煥發(fā)更多新活力。
1.1.3 具有更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力 由于大學(xué)生的學(xué)校生活模式不同于社會(huì),使其具備更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展需要團(tuán)隊(duì)的共同努力才能走得更遠(yuǎn)、更成功。大學(xué)處于一個(gè)集體發(fā)展的環(huán)境,大學(xué)生組建的團(tuán)隊(duì)背景更簡單、目標(biāo)更明確,凝聚力更強(qiáng),加上學(xué)生之間的默契和合作意識(shí),使得大學(xué)生組建的團(tuán)隊(duì)具有更強(qiáng)的穩(wěn)定性,發(fā)展起來更為高效,更容易達(dá)成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的成功(李貞妮,2021)。
1.2 當(dāng)代大學(xué)生在飼料行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的劣勢分析
1.2.1 對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展流程不熟 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展除了要具備專業(yè)的知識(shí)技能、頑強(qiáng)的拼搏精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力外,還需要具備法律和經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí),很多大學(xué)生由于市場經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏對(duì)市場發(fā)展的基本認(rèn)知和了解,特別是在各種手續(xù)和法律方面的認(rèn)知較缺乏的情況下,會(huì)加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)難度。同時(shí),由于市場環(huán)境不同于高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,大多數(shù)大學(xué)生對(duì)市場發(fā)展預(yù)判和行業(yè)動(dòng)向發(fā)展缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)發(fā)展信息把握不足,長期誤差使其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程偏離市場發(fā)展方向,造成失敗。
1.2.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金來源單一導(dǎo)致無法長遠(yuǎn)發(fā)展 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要投入大量資金,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目雖然有項(xiàng)目批準(zhǔn)的資金進(jìn)行支持,但由于審批慢,使得資金到位時(shí)間相對(duì)滯后,這在一定程度上阻礙來大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的順利開展。同時(shí),一個(gè)項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn),前、中、后期都需要投入大量資金,而大學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,融資能力相對(duì)缺乏,融資渠道過于單一,致使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不能及時(shí)有效的得到發(fā)展,使其無法正常開展下去,導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
2.1 我國飼料企業(yè)發(fā)展困境分析
2.1.1 飼料產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完整 目前,能有效化解飼料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的辦法是縱向發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,通過完善飼料產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步覆蓋從生產(chǎn)到消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)鏈,分散產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),特別是大型飼料加工企業(yè)只有積極向縱向發(fā)展業(yè)務(wù),不斷完善飼料產(chǎn)業(yè)鏈才能有效抵御外界風(fēng)險(xiǎn),但就目前飼料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看,大多數(shù)飼料企業(yè)并沒有完成產(chǎn)業(yè)鏈的縱向發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力也沒有得到有效提升。就飼料原料而言,以中糧集團(tuán)為例,由于其產(chǎn)業(yè)鏈已覆蓋了從原料選購到生產(chǎn)加工再到運(yùn)輸銷售等環(huán)節(jié),缺少飼料消費(fèi)環(huán)節(jié)。因此,在國際形勢不穩(wěn)定的影響下,面對(duì)國外原材料價(jià)格持續(xù)上漲,中糧集團(tuán)承受了巨大的成本壓力。同時(shí),對(duì)于消費(fèi)者和養(yǎng)殖戶來說難以承受過大的價(jià)格上漲壓力,這就使得中糧集團(tuán)承受了來自成本和銷售的雙向壓力,對(duì)其造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失。從這一系列的情況看,飼料行業(yè)只有覆蓋上下游產(chǎn)業(yè)才能全方位掌握生產(chǎn)加工、銷售,否則任何一環(huán)節(jié)的落后都將給企業(yè)帶來不可預(yù)估的壓力(竇雯雯,2020)。
2.1.2 資金壓力制約飼料企業(yè)優(yōu)化發(fā)展 目前我國飼料行業(yè)面臨較大的競爭,競爭壓力為企業(yè)品質(zhì)提升和優(yōu)化發(fā)展帶來了很大的阻力。特別是中型飼料企業(yè),由于其資金投入不足等原因,造成產(chǎn)品品牌、研發(fā)和規(guī)模等都不具有競爭優(yōu)勢,同時(shí),中型企業(yè)不能享受小微型企業(yè)的政策福利,致使其缺乏價(jià)格優(yōu)勢,進(jìn)一步影響中型企業(yè)在飼料行業(yè)中的順利發(fā)展(竇婷婷,2020)。在這種情況下,只有積極擴(kuò)大自身生產(chǎn)規(guī)模才能脫離經(jīng)營困境。然而,飼料企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展需要大量的資金支持,規(guī)模擴(kuò)張后由于市場環(huán)境復(fù)雜,又不一定能擴(kuò)大相應(yīng)的市場份額。同時(shí),飼料企業(yè)從投入生產(chǎn)到銷售資金回籠一般都需要一定的時(shí)間周期,在這種情況下,飼料企業(yè)需要承擔(dān)巨大的資金風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)的不確定性讓飼料企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展提升了不少難度。因此,資金壓力阻礙了飼料企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展(史東梁等,2019)。
2.1.3 同質(zhì)化競爭加劇飼料企業(yè)的發(fā)展壓力 當(dāng)前,小型企業(yè)為了能跟上大中型飼料企業(yè)的發(fā)展,在飼料市場占得一席之地,希望通過低價(jià)競爭占得更大的市場份額,出現(xiàn)飼料市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。小型飼料企業(yè)的產(chǎn)品類型較為單一,且同類型企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)差別很小,在同品質(zhì)的情況下,更低的價(jià)格往往更受消費(fèi)者的歡迎,在這種低價(jià)競爭環(huán)境下,消費(fèi)者黏性較小。小型飼料企業(yè)由于其規(guī)模和資金限制,難以以品質(zhì)取勝,而長期的低價(jià)競爭會(huì)大大縮減利潤空間,長期看,同質(zhì)化競爭容易產(chǎn)生惡性循環(huán),不利于小型飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展(孫亞杰,2019)。
2.1.4 研發(fā)投入不足影響產(chǎn)品品質(zhì)提升 人才是飼料企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,但由于飼料行業(yè)的低利潤及科研投入小等原因,致使飼料企業(yè)缺乏高端的專業(yè)科研人員,影響飼料企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),不少飼料企業(yè)由于管理層對(duì)科研工作的不重視,使得企業(yè)自身缺乏高端的科研人員,在缺乏資金投入的同時(shí)還缺乏可持續(xù)發(fā)展理念。這種情況出現(xiàn)了人員流動(dòng)大,不論是管理層還是技術(shù)層,人員流動(dòng)過于頻繁都不利于企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展,為企業(yè)技術(shù)突破和管理都帶來了很大的難度,也增加了企業(yè)發(fā)展成本,降低了企業(yè)發(fā)展效率。另外,大多數(shù)飼料企業(yè)沒有形成完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,在人才引進(jìn)和內(nèi)部人才培養(yǎng)等方面存在很大不足,影響飼料企業(yè)的提升。
2.1.5 飼料企業(yè)的發(fā)展與國際前沿企業(yè)還存在很大差距 隨著一帶一路等國際發(fā)展政策的出臺(tái),飼料企業(yè)的發(fā)展空間越來越大,同時(shí)也有更多國外領(lǐng)頭企業(yè)或先進(jìn)技術(shù)進(jìn)入我國飼料市場,因此,國內(nèi)飼料企業(yè)面臨了很大的發(fā)展壓力。近些年來,雖然國內(nèi)企業(yè)在國家政策扶植下有了很大的進(jìn)步,同時(shí)也占領(lǐng)了更多的市場份額,但與國際前沿企業(yè)相比,國內(nèi)飼料企業(yè)還存在較大差距,特別是在生產(chǎn)技術(shù)和原料研發(fā)上,我國飼料企業(yè)還存在較大的進(jìn)步空間。因此,我國飼料企業(yè)應(yīng)積極研發(fā),通過提高國際競爭力,降低國際市場風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)一步提升自身競爭力。
2.1.6 飼料企業(yè)的營銷能力有待加強(qiáng) 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,飼料行業(yè)必須搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車才能在銷售環(huán)節(jié)有所突破。但大多數(shù)飼料企業(yè)依舊延續(xù)傳統(tǒng)銷售模式,或僅將飼料產(chǎn)品生硬地搬到網(wǎng)絡(luò)上銷售,并沒有有效利用網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行營銷。同時(shí),在這種情況下,企業(yè)缺乏與用戶間的有效溝通,無法進(jìn)行高效的雙向互動(dòng),不能對(duì)自身生產(chǎn)或產(chǎn)品研發(fā)等進(jìn)行有效改進(jìn),影響企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),進(jìn)而影響飼料企業(yè)的市場競爭力(王卓,2018)。
2.2 飼料企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的必要性分析
2.2.1 國際化發(fā)展迫切要求飼料企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,大型國外企業(yè)的進(jìn)駐為國內(nèi)相同行業(yè)的企業(yè)帶來了極大的沖擊,飼料行業(yè)同樣受到極大沖擊。為了提高我國飼料產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,尤其是大型飼料企業(yè),一定要進(jìn)行改革創(chuàng)新,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和經(jīng)營模式才能在國際化浪潮中站穩(wěn)腳步,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展(陳星,2018)。
2.2.2 消費(fèi)理念的變化促使飼料行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展隨著生態(tài)綠色發(fā)展的提出,以及人們生活水平逐步提升,人們對(duì)可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)綠色發(fā)展及食品安全等方面有了更迫切的需求,同時(shí),健康發(fā)展理念深入人心,在這種發(fā)展環(huán)境下,飼料行業(yè)必須要以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,在飼料原料選擇和飼料產(chǎn)品研發(fā)上投入更多的時(shí)間和精力,提高飼料產(chǎn)品品質(zhì),在飼料產(chǎn)品源頭和質(zhì)量上進(jìn)行控制,以滿足人們不斷提高的消費(fèi)要求。
2.2.3 供給結(jié)構(gòu)的變化促使飼料行業(yè)的升級(jí)優(yōu)化發(fā)展 飼料行業(yè)受上下游產(chǎn)業(yè)鏈的影響極大,原料價(jià)格和銷售產(chǎn)品的不穩(wěn)定加大了飼料企業(yè)的發(fā)展壓力,特別是在飼料行業(yè)內(nèi),由于同質(zhì)化競爭不利于企業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致飼料企業(yè)面臨巨大的資金壓力。在這種情況下,飼料企業(yè)只有進(jìn)一步創(chuàng)新自身發(fā)展模式,通過縱向或橫向的深入發(fā)展來應(yīng)對(duì)供給端的不穩(wěn)定發(fā)展,由此來提高飼料企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.1 政府出臺(tái)相關(guān)政策,加大資金支持力度 資金是飼料企業(yè)發(fā)展面臨的最重要問題,是影響飼料企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的影響因素之一,特別是中小型飼料企業(yè)。政府在這種情況下應(yīng)積極發(fā)揮調(diào)控作用,制定有效的資金支持、稅收優(yōu)惠等政策,加大對(duì)飼料企業(yè)的財(cái)政支持力度,降低飼料企業(yè)融資成本。與此同時(shí),政府還應(yīng)構(gòu)建飼料行業(yè)服務(wù)平臺(tái),及時(shí)發(fā)布國家政策、行業(yè)動(dòng)向、行業(yè)法規(guī)、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)及國外最新發(fā)展動(dòng)向等信息,有效引導(dǎo)飼料企業(yè)健康發(fā)展,用更全方位的信息為飼料行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可行的服務(wù)(吳楠,2015)。
3.2 加大對(duì)科研成果投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量 隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,飼料產(chǎn)品不能進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),而是要不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量,以更高的品質(zhì)提升飼料產(chǎn)品市場競爭力。因此,飼料企業(yè)的發(fā)展需要從科研成果投入和科技研發(fā)投入等方面進(jìn)一步提高飼料產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,提高技術(shù)人員的科研能力,通過一系列的提升改進(jìn)產(chǎn)品工藝,提高產(chǎn)品科技含量,通過降低成本來提高產(chǎn)能,增強(qiáng)飼料企業(yè)的市場競爭力,為飼料企業(yè)發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外,從飼料產(chǎn)品安全性入手,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí),提高安全防范意識(shí),建立健全的安全防范機(jī)制,以更加有力的防范措施和更嚴(yán)格的國家標(biāo)準(zhǔn)來提高產(chǎn)品安全性。
3.3 把握時(shí)代命脈,拓展市場范圍 隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)間的資源整合有利于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。通過飼料企業(yè)的有效整合能實(shí)現(xiàn)縱向或橫向的延伸發(fā)展,擴(kuò)大市場占有率,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升市場核心競爭力等。另外,隨著“一帶一路”的發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)也要通過一系列技術(shù)向海外拓展業(yè)務(wù),抓住政策機(jī)遇,以全球化發(fā)展站位,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,以更科學(xué)的發(fā)展觀沉著應(yīng)對(duì)海外投資帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),準(zhǔn)備把握市場資源,以更強(qiáng)的競爭力幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
3.4 跟上互聯(lián)網(wǎng)步伐,拓寬飼料營銷路徑 互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為市場發(fā)展提供了更精準(zhǔn)的定位。飼料企業(yè)應(yīng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬銷售渠道,結(jié)合自身產(chǎn)品實(shí)際,選擇合適的營銷模式,實(shí)現(xiàn)線上、線下結(jié)合發(fā)展。全面、深入挖掘互聯(lián)網(wǎng)中產(chǎn)生的大數(shù)據(jù),整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù),了解市場發(fā)展動(dòng)向和消費(fèi)者需求,及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性地調(diào)整市場發(fā)展,擴(kuò)大發(fā)展空間,創(chuàng)新發(fā)展模式,以更加科學(xué)有效的方式降低營銷成本,增加飼料企業(yè)發(fā)展效益。
飼料企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,多角度分析自身問題,以問題為導(dǎo)向進(jìn)行重新布局和調(diào)整。通過一系列的創(chuàng)新發(fā)展,引進(jìn)高端人才,加強(qiáng)科研創(chuàng)新,提高產(chǎn)品品質(zhì)和資產(chǎn)利用效率,降低發(fā)展成本,提高產(chǎn)品市場占有率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精準(zhǔn)投放和優(yōu)化發(fā)展,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)飼料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。