我國新聞類App運營現(xiàn)狀及盈利模式優(yōu)化路徑探析

文/劉艷鳳 單義杰

第42次 《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示： 截至2018年6月我國網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模為6.63億，半年增長率為2.5%，網(wǎng)民使用比例為82.7%。 其中，手機網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模達到6.31億，占手機網(wǎng)民的80.1%，半年增長率為1.9%。①由此可見，新聞App已越來越被視為用戶了解新聞信息的理想應(yīng)用軟件。一時間新聞類App呈幾何級式增長的火爆現(xiàn)象，總量約有1500～2000個。 主要有三種類型：第一類是傳統(tǒng)類，即為了滿足部分用戶對某一個領(lǐng)域的新聞信息的需求的傳統(tǒng)媒體研發(fā)的新聞App， 如人民日報、參考消息、澎湃新聞、新華社等；第二類是門戶類， 該類新聞App以傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站為藍本， 借助其市場優(yōu)勢步入新聞客戶端市場，如騰訊新聞、搜狐新聞、新浪新聞、網(wǎng)易新聞等；第三類是聚合類，指以互聯(lián)網(wǎng)中之前存有的新聞報道內(nèi)容為主要新聞來源，通過統(tǒng)合向用戶推送值得注意的新聞信息的新聞App，如今日頭條、一點資訊、ZAKER、百度新聞等。 在各種新媒體及App的快速發(fā)展態(tài)勢下， 新聞類App的運營現(xiàn)狀如何？ 遇到哪些困境?其贏利模式如何優(yōu)化？ 本文擬從這幾個方面進行分析與探討， 希冀能為新聞類App的進一步發(fā)展提供有益借鑒。

一、當下我國新聞類App的運營現(xiàn)狀

（一）行業(yè)內(nèi)部梯次分明，市場狀況差別明顯

目前，市面上的新聞資訊類App數(shù)量龐大，不過從流量上來看，梯次劃分明顯。 第一梯隊的DAU（日活躍用戶數(shù)量）流量在4000萬以上，而且明顯比后面梯隊的產(chǎn)品高， 然而這檔梯隊的產(chǎn)品數(shù)量很少，但優(yōu)勢明顯； 第二梯隊和第三梯隊的產(chǎn)品DAU在1000～3000萬之間， 產(chǎn)品差別不大， 故競爭異常激烈；絕大部分的新聞資訊類產(chǎn)品排在第四梯隊②，如澎湃新聞、央視新聞、參考消息、人民日報等，日活躍設(shè)備數(shù)量在1000萬以下。

以下載量為主要參考數(shù)據(jù)，中國目前運營狀況最可觀的應(yīng)屬今日頭條和騰訊新聞。 尤其是今日頭條，根據(jù)移動應(yīng)用數(shù)據(jù)分析公司Sensor Tower旗下的Store Intelligence平臺的數(shù)據(jù)，2018年今日頭條已成為全球下載量最高的新聞類App。 騰訊新聞則排在第七位，但這二者均遠超國內(nèi)其他新聞類App，如一點資訊、鳳凰新聞、天天快報以及最老牌的網(wǎng)易新聞等。 據(jù)速途研究院2018年Q2新聞資訊類App研究報告描述，2018年Q2今日頭條新增下載量為78593.2萬，穩(wěn)居榜首；騰訊新聞則以77575.2萬的新增下載量緊隨其后，屈居第二；一點資訊、鳳凰新聞、天天快報、 網(wǎng)易新聞的新增下載量分別為13591 萬、11918.3萬、11917萬、5495.3萬，ZAKER新聞、百度新聞則只有209.2萬、130.4萬。③梯次劃分明顯，第一梯隊優(yōu)勢卓著。 且未來用戶仍然會向第一、第二梯隊靠攏，馬太效應(yīng)十分明顯。

根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)的數(shù)據(jù)，從市場滲透率角度看，2018年上半年今日頭條和騰訊新聞的周活躍滲透率分別為16.55%和11.59%，以及今日頭條系的今日頭條極速版的周活躍滲透率也比較高，為10.40%，這三者位居前三。這三款新聞類App的周人均打開次數(shù)也都在153次左右。 而其他如趣頭條、天天快報、新浪新聞、鳳凰新聞、一點資訊、網(wǎng)易新聞的滲透率則在0.7%～4%之間。 周人均打開次數(shù)最高的也只有79.3，為一點資訊。

從以上數(shù)據(jù)分析可以看出，當下國內(nèi)主要新聞類App的市場狀況差別很大，第一梯隊優(yōu)勢明顯。且主要是今日頭條與騰訊新聞為“新聞霸主”而你爭我斗，主要的激烈競爭也在于今日頭條系與騰訊新聞系的新聞類App。而其他梯隊的新聞類App雖具有潛力但各種數(shù)據(jù)基數(shù)尚小。 目前，可以說是形成了一種一超多強、梯次分明的局面。

（二）技術(shù)和內(nèi)容成運營發(fā)展兩大關(guān)鍵

目前， 新聞類App行業(yè)的發(fā)展核心已從初期的搶占流量轉(zhuǎn)向內(nèi)容和技術(shù)，這兩大要素是支撐該行業(yè)運營發(fā)展的關(guān)鍵。

內(nèi)容方面， 傳統(tǒng)媒體一家獨大的日子一去不返，新生內(nèi)容生產(chǎn)方不斷出現(xiàn)并加入其中，生產(chǎn)主體多元化，內(nèi)容家庭不斷擴充。傳統(tǒng)媒體時代，報刊、廣播、電視、雜志等是內(nèi)容生產(chǎn)的主要成員；門戶網(wǎng)站時代，傳統(tǒng)媒體內(nèi)容被其集成化， 網(wǎng)絡(luò)媒體聲音不斷增強；自媒體時代，UGC內(nèi)容借助移動平臺全面爆發(fā)， 生產(chǎn)內(nèi)容呈現(xiàn)幾何級式增長。 所以，巨量的內(nèi)容與信息源的多樣化解開了束縛新聞數(shù)量的枷鎖。

內(nèi)容平臺的扶助與補貼也在助力內(nèi)容生產(chǎn)，成為內(nèi)容生產(chǎn)的催化劑與助推器。 在當下這樣一個智媒時代、眾媒時代，用戶與生產(chǎn)者的分界變得越來越模糊，除了UGC，諸如PGC、PUGC、IGC、MGC、DGC、TGC、KGC等內(nèi)容生產(chǎn)新形式層出不窮。 但不論內(nèi)容生產(chǎn)主體如何變化，能提供高質(zhì)量、專業(yè)性強的新聞資訊內(nèi)容才是王道，才能吸引用戶注意力。

基于此種意識，今日頭條、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞等移動新聞資訊平臺均推出了各自的內(nèi)容創(chuàng)作扶持計劃。 如今日頭條在2016年9月宣布用10億元資金來支持短視頻創(chuàng)作者；鳳凰新聞客戶端于2017年實施“大風(fēng)計劃”，同樣以10億元級自媒體收入分紅與扶植投入來刺激內(nèi)容創(chuàng)作；網(wǎng)易的訂閱平臺——網(wǎng)易號也在2018年全面協(xié)助短視頻，投入15億元補助內(nèi)容創(chuàng)作者。

另外，自2017年始，短視頻便開始成為最突出的內(nèi)容載體。 各大新聞資訊平臺紛紛出手編排，如隸屬于今日頭條的短視頻App頭條視頻直接改稱西瓜視頻，實行自主運營。 上文所舉扶持計劃中不乏對短視頻內(nèi)容的補貼也證明了這一點。

技術(shù)方面，由于在碎片時間上每個用戶并沒有多少變化，甚至隨著生活節(jié)奏的加速與豐富多樣的內(nèi)容類產(chǎn)品的增多，碎片時間反而進一步變小并且更加分散。所以在此種情況下，新聞類App行業(yè)通過深入調(diào)查了解用戶的興趣點，善用精準的數(shù)據(jù)抓取技術(shù)，從而打造滿足用戶口味的內(nèi)容，最后在用戶的碎片時間里進行推送。 除了業(yè)內(nèi)熟知的算法分發(fā)，個性化推薦以及目前的混合推薦則是吸引用戶的強力磁鐵。 2012年，今日頭條上線，算法分發(fā)揭幕，之后一點資訊、ZAKER、搜狐新聞、天天快報、網(wǎng)易新聞、鳳凰新聞以及近年的UC頭條、趣頭條、百度好看等相繼啟動算法推薦或混合推薦模式。

如此，內(nèi)容和技術(shù)這兩大關(guān)鍵，猶如船、帆，深刻影響著新聞類App行業(yè)的運營發(fā)展。

（三）行業(yè)發(fā)展駛?cè)牒蟪?，精細運營成主角

中國移動新聞資訊行業(yè)的發(fā)展充斥著四大要素即參與者、技術(shù)、戰(zhàn)略布局、資本，這四大要素在其發(fā)展歷程的各個階段發(fā)揮著不可替代的作用。 根據(jù)其發(fā)展態(tài)勢，其發(fā)展歷程可分為萌芽、成長、爆發(fā)三個階段。

目前， 中國移動新聞資訊行業(yè)已經(jīng)駛?cè)牒蟀氤蹋M入爆發(fā)階段，此階段行業(yè)熱度不減，戰(zhàn)略布局和技術(shù)更新兩要素在這個階段成為主角，精細化運營將成為新聞類App行業(yè)后半程的主角。 一方面內(nèi)容質(zhì)量與價值成為重點，另一方面技術(shù)的更新?lián)Q代成為平臺鮮活力量的源頭。

內(nèi)容質(zhì)量為王成為行業(yè)趨勢，用戶現(xiàn)已不再只關(guān)注標題，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶、留住用戶，增強用戶黏性已成為新聞類App行業(yè)后半程的主要任務(wù)。各個平臺紛紛用各種手段來刺激自媒體人等內(nèi)容生產(chǎn)者為其提供更加高質(zhì)量的內(nèi)容， 從而吸引用戶，繼而獲得更多的廣告投放。 故各個平臺尤其是位列第一梯隊的頭部企業(yè)，都不約而同地創(chuàng)設(shè)自己的自媒體組織，并在變現(xiàn)方法上下足了功夫，運用分紅、補貼、用戶方自愿給予等各種變現(xiàn)方式來激勵相關(guān)自媒體出產(chǎn)高價值內(nèi)容，如今日頭條的頭條號、百度的百家號等。 不過，全行業(yè)在內(nèi)容質(zhì)量上仍然存在問題，內(nèi)容價值也迫切需要提高。

另外，移動新聞資訊平臺也不斷在加強內(nèi)容審查選擇機制的嚴密性，對平臺推送的內(nèi)容進行嚴格把關(guān)。 近期熱點可能會影響用戶短時間內(nèi)的關(guān)注內(nèi)容，然而用戶個人愛好、興趣口味是其長時間關(guān)注內(nèi)容的源頭。 以增強用戶黏性為目的，多樣化的新聞資訊內(nèi)容是必不可少的，目前個性化推薦、語音、短視頻、 直播已經(jīng)慢慢變成移動新聞資訊App的標準配置。 尤其是個性化推薦能力，對內(nèi)容生產(chǎn)者精準傳播其內(nèi)容，加深內(nèi)容的價值具有至關(guān)重要的作用。 將來，移動新聞資訊行業(yè)將需要以高價值、多樣化內(nèi)容及個性化定制為目標， 建設(shè)移動新聞資訊App的新時代。

二、新聞類App運營中存在的主要問題

（一）盈利模式較單一、僵化，收效沒有形成最大化

就當下情況來看，中國移動資訊行業(yè)整體盈利狀況還有很大空間。 近年，一些相關(guān)主流公司平臺的財務(wù)報表中甚至沒有寫明新聞類App業(yè)務(wù)的營收額度，如網(wǎng)易、新浪、騰訊、搜狐。 它們的盈利業(yè)務(wù)仍以廣告、游戲、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等為主。 四大門戶網(wǎng)站尚且如此，排在三、四梯隊的新聞類App便更不用說。

內(nèi)容付費模式還沒有完全成熟確立，內(nèi)容付費目前只是個別現(xiàn)象，如目前實行內(nèi)容付費的財新網(wǎng)App。 廣告投放略顯單一、僵化，況且有相當部分平臺不能做到廣告精準投放。 另外，由于手機屏幕尺寸有限，如果過多投放廣告會嚴重影響用戶閱讀體驗，所以廣告數(shù)量也有其局限性。 另外，一定數(shù)量的廣告商對新聞類App的發(fā)展前途仍處在一個觀望狀態(tài)，其投放力度略顯蒼白。 原本免費的增值服務(wù)的盈利情況也不是太好，如醫(yī)生信息、郵箱服務(wù)等，也面臨著收費與否的兩難抉擇，因為一旦收費就可能面臨用戶數(shù)量大規(guī)模下降的窘境，而繼續(xù)免費又不能增加營收且會提高成本。

所以， 持久高效的盈利模式是中國新聞類App目前所最欠缺的。 開拓新模式，完善優(yōu)化現(xiàn)有模式是其必須要提上日程的。

（二）產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，同質(zhì)化及版權(quán)問題突顯

當前國內(nèi)新聞類App市場競爭異常激烈， 已然進入白熱化階段。 各個新聞類App在內(nèi)容、 欄目編排、界面布局、操作方法等方面的相似性較強。

新聞類App內(nèi)的字體調(diào)整、 頭條推送、 離線模式、評論分享、夜間模式等基本功能面對用戶越來越高的需求時顯得捉襟見肘。 內(nèi)容與功能的同質(zhì)化導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，創(chuàng)新欠缺就會導(dǎo)致用戶體驗下滑，這就是所謂的連鎖反應(yīng)。 另外，信息過載問題也早已出現(xiàn)，各家平臺大都以一種“大包干”式的方法推送信息，新聞資訊內(nèi)容的重復(fù)率持續(xù)走高。

由此，版權(quán)問題自然不能避免。 以聚合類與門戶類新聞App的內(nèi)容重復(fù)為最典型，如2017年6月份的“今日頭條起訴天天快報內(nèi)容侵權(quán)”一案，其就屬于目前典型的無意識內(nèi)容侵權(quán)，大部分是對新聞鏈接地址的竊用與擅自無視平臺版權(quán)而隨意進行的轉(zhuǎn)載。 自身不生產(chǎn)內(nèi)容的新聞類App更是屢屢遭遇版權(quán)問題，如今日頭條，其中許多內(nèi)容被投訴，為人詬病，甚至對簿公堂，上文所提案件當天，天天快報也以同樣理由起訴了今日頭條，其中版權(quán)問題的復(fù)雜性可見一斑。

（三）UGC模式推行不利，運營渠道受限

在聚合類、門戶類、傳統(tǒng)類三大類新聞App中，相對處于劣勢的自然是傳統(tǒng)類新聞App。

這一點對于傳統(tǒng)類新聞App來說是一大弱勢，因為傳統(tǒng)類新聞App大多數(shù)都以PGC為主， 即專業(yè)人士生產(chǎn)內(nèi)容。 而UGC即用戶生產(chǎn)內(nèi)容是在移動新聞資訊行業(yè)，平臺為滿足用戶對于社交這一欲望的需要而必須做出的最好選擇，而且這也是行之有效的加強用戶黏性的一種途徑。 另外，在運營、宣傳等方面， 傳統(tǒng)類新聞App都沒有聚合類和門戶類新聞App的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，可以直接滿足用戶的下載需求，只能依靠自家報刊宣傳和應(yīng)用商店的用戶自行下載，這種推廣方式效率自然不高。

（四）算法推薦，用戶被遺忘權(quán)遭剝奪

2012年今日頭條橫空出世，利用算法推薦吸引了大批用戶。 自此，算法推薦逐漸深入人心，一點資訊、天天快報等新聞App先后加入到算法推薦行列中來。

可是，算法推薦是柄雙刃劍，高效率的同時也帶了用戶所獲信息的窄化問題， 即會造成所謂的“信息繭房”問題。 用戶被遺忘權(quán)遭剝奪，除了熱點新聞， 用戶看到的總是固定的某幾個領(lǐng)域的內(nèi)容。長此以往用戶難免會產(chǎn)生厭煩、反感情緒，對產(chǎn)品的興趣也隨之下降。 基于此，一些新聞客戶端便不使用算法推薦，選擇純?nèi)斯ぞ庉嬚{(diào)整模式，例如香港的端傳媒App等，或者使用編輯加算法模式，如鳳凰新聞、搜狐新聞等。

但算法本身沒有更加智能，沒有進步，這種問題雖然有所改善但依然存在。 故個人認為此問題仍然沒有得到完全解決。

三、新聞類App盈利模式優(yōu)化路徑探析

影響新聞類App生存發(fā)展的因素有很多， 如資本、技術(shù)、用戶流量、內(nèi)容等，不過對其影響最大的因素當屬盈利模式。 盈利模式?jīng)Q定了一款新聞類App能否保證自身的活力和商業(yè)含金量， 如若沒有一個持久完善的盈利模式，那其運營過程的良性循環(huán)發(fā)展就成了一句空話。 當前，雖然移動新聞資訊行業(yè)在盈利模式方面做了不少有益嘗試，如電子商務(wù)和O2O業(yè)務(wù)、收費內(nèi)容訂閱、游戲業(yè)務(wù)、其他可增值業(yè)務(wù)等，但尚且都沒有形成規(guī)模效應(yīng)，整體盈利模式仍在探尋中， 廣告業(yè)務(wù)仍是新聞類App盈利的核心業(yè)務(wù)。 開拓新模式，完善優(yōu)化現(xiàn)有模式是其盈利業(yè)務(wù)工作核心。 下面具體探索一下中國新聞類App的盈利模式。

（一）拓荒金融新地，上線基金理財產(chǎn)品

借助用戶、平臺、流量等優(yōu)勢，新聞類App可以通過金融產(chǎn)品或金融游戲來實現(xiàn)盈利。 基金、理財、股票等一直都是金融市場的主角，這些主角時常被人們以各種方式捧得火熱，所以它們也迫切需要宣傳， 更需要客戶。 而新聞類App則是一個不錯的選擇，尤其是門戶類新聞App，以其巨大的用戶、流量、平臺等優(yōu)勢來滿足金融產(chǎn)品或金融游戲的需要，從而獲得利潤，實現(xiàn)雙贏。

例如，新浪新聞App在“我的”界面中開設(shè)的“我的理財”板塊，其中既有明確的基金、理財、股票產(chǎn)品，也有金融游戲，如“新浪小正肽”，首個基于區(qū)塊鏈技術(shù)的金融養(yǎng)成類游戲，不可篡改，公開透明，可邊理財邊游戲，養(yǎng)大可賺現(xiàn)金分紅，其養(yǎng)成過程設(shè)有購買基金等任務(wù)，其于2018年6月19號上線，大約100000人在上線兩個月內(nèi)成為其用戶。 另外，還有面向全國300個以上城市小微業(yè)主的 “企業(yè)貸”服務(wù)，最高20萬元，費率適中，期限靈活，地域廣泛，持營業(yè)執(zhí)照即可申請。

新浪新聞首頁推出兩款主題基金，理財基金分組按風(fēng)險高低將基金產(chǎn)品分為低中高三等，明確顯示收益利率與風(fēng)險。 理財分組目前只有“旺財”功能可用，可立即存入，而1000元起購的精品推薦理財產(chǎn)品和100元起購的新浪自營理財產(chǎn)品早已售罄，其火熱程度可見一斑。

另外，新浪新聞此舉并非空穴來風(fēng)，其與新浪金融App、新浪金融微博號相輔相成，內(nèi)部就金融業(yè)務(wù)一塊形成三足鼎立之勢，個人認為這也是值得業(yè)內(nèi)同行學(xué)習(xí)的一點，如同樣擁有獨立金融App的網(wǎng)易新聞等。

（二）提供多樣服務(wù)、活動，增強“錢包”盈利功能

新聞類App在推出商城的同時， 錢包服務(wù)要跟上，而錢包的功能不能局限于此，平臺可以提供豐富多樣的服務(wù)來增強錢包功能，從而獲取一定利潤。

這些服務(wù)不一定都是有償?shù)?，個人建議以免費服務(wù)為主，以有償服務(wù)為輔，讓用戶看到誠意與實惠，形成使用習(xí)慣，才有可能向有償服務(wù)、活動偏轉(zhuǎn)。 如可以添加附近服務(wù)、話費充值、車票預(yù)定、公益活動、游戲充值等免費服務(wù)，方便用戶在本App內(nèi)使用， 有償服務(wù)或活動可以添加1元抽獎、 彩票活動、理財服務(wù)、會員特權(quán)等。

如網(wǎng)易新聞的“我的錢包”中目前就有游戲充值、網(wǎng)易公益、網(wǎng)易信用卡、VIP特權(quán)等各式服務(wù)，尤其是VIP特權(quán)一項是其目前錢包功能的盈利核心。值得一提的當屬VIP特權(quán)，新聞類App其實也可以實行會員制，用戶付費享受更好的用戶體驗。 網(wǎng)易新聞App便開通了會員制，每月9.8元，半年49.8元，一年98.8元。 VIP會員享有邀請朋友體驗14天會員權(quán)限；生日禮包，年費VIP會員禮物更多；一言九“頂”功能，對帖子頂1下變9下；跟帖VIP標識；VIP折扣等特權(quán)。 這些特權(quán)也刺激著用戶開通會員，形成消費。如此， 中國新聞類App便又多了一條可以借鑒、學(xué)習(xí)、前行的盈利道路。

（三）優(yōu)化廣告業(yè)務(wù)，完善內(nèi)容付費

當前， 國內(nèi)新聞類App盈利的主要來源仍然是廣告業(yè)務(wù)，且其中不乏硬性廣告，對此，可以從如下兩方面進行優(yōu)化。 首先，應(yīng)優(yōu)化廣告投放業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)，減少硬廣告，更多的使用軟文推送的方式，尤其要注重信息流廣告的投放，這是目前最受廣告商歡迎而又不讓用戶反感的廣告方式。 此外，還可采取金幣模式，設(shè)立金幣商城，設(shè)置對新聞內(nèi)容的閱讀、分享、評論等任務(wù)，讓用戶做任務(wù)賺金幣換禮品或現(xiàn)金，以此來促進新聞內(nèi)容中廣告的瀏覽和傳播。

隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，內(nèi)容付費這一盈利模式開始嶄露頭角， 這就要求新聞類App能夠提供值得用戶付費閱讀的內(nèi)容， 需要提高內(nèi)容價值與質(zhì)量。當前在內(nèi)容市場上， 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以說是供不應(yīng)求，各家對高品質(zhì)內(nèi)容十分渴求。 這一情況對當下如火如荼的自媒體來說自然是個好消息， 所以新聞類App可以積極尋求與優(yōu)質(zhì)自媒體合作或打造自家的自媒體平臺以滿足自身對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求。 另外，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方面尤其要重視短視頻與直播內(nèi)容的打造，以期在當下資訊視頻化趨勢下向富媒體化方向更好地發(fā)展，同時這也是為即將到來的5G時代做好準備。

（四）繼續(xù)開拓電商及O2O業(yè)務(wù)，注重游戲及其他增值業(yè)務(wù)

新聞類App可以利用流量優(yōu)勢，積極聚攏人氣，把握當下用戶消費升級的趨勢， 優(yōu)化完善商城板塊，讓用戶在自家平臺上自愿消費。如今日頭條目前開設(shè)的“值點”板塊（商城），用戶可以直接在App內(nèi)完成消費，形成交易，從而實現(xiàn)變現(xiàn)。新聞類App還可以運營O2O模式，與線下廠商合作，與其分成，繼而形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，獲得盈利效應(yīng)。 如澎湃新聞App目前開設(shè)的“海貝商城”就有O2O業(yè)務(wù)，其與貨拉拉、愛回收、全球購物、美團酒店、燃樂健身等服務(wù)商合作，為用戶提供運輸、手機回收、購物、酒店、私教健身等全方位的線上優(yōu)惠、線下服務(wù)，為線下供應(yīng)商帶去客戶，形成交易。

新聞類App除了內(nèi)容、社交，也要注重娛樂服務(wù)的建設(shè)。 根據(jù)Newzoo游戲、電競及移動市場研究分析公司的數(shù)據(jù)，目前全球游戲市場收入規(guī)模最大的為中國，占全球游戲總收入的28%。而2018年手游的市場最大，絕大部分玩家都在用智能手機玩游戲。④

所以，游戲營收模式的潛力可見一斑。 利用流量優(yōu)勢，為游戲廠商做宣傳，促進用戶在平臺上玩游戲、下載游戲、為游戲充值，平臺則可以獲得分成及推廣費。 此外，其他增值服務(wù)也是盈利的有效途徑，比如應(yīng)用推薦、本地資訊、各種活動、醫(yī)生信息等，這樣做也可以更好地為用戶的生活服務(wù)。

結(jié)語

綜上， 當下我國新聞類App的運營現(xiàn)狀整體上可謂喜憂參半。 喜的是能適時跟上移動化、社交化、智能化網(wǎng)絡(luò)新時代的步伐，不斷開拓新市場；憂的是在新老媒體競爭激烈的態(tài)勢下方向感不強，未能充分進行自身特色和優(yōu)勢的運營，其盈利模式不夠明朗，收效不甚理想。 有鑒于此，需要從新聞類App的運營發(fā)展現(xiàn)狀與新媒體市場特點出發(fā)，把握“用戶”新聞體驗訴求，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的前提下，努力優(yōu)化新聞類App的盈利模式，力爭在新聞類App發(fā)展的后半程里煥發(fā)勃勃生機， 最終使其朝向更加鮮活、融合、智能的行業(yè)生態(tài)邁進。

注釋：

①中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心:《第42次〈中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告〉》，http://www.cac.gov.cn/2018-08/20/c_1123296882.htm，2018年8月20日。

②④上海艾瑞市場咨詢有限公司：《眾媒渠道下移動資訊App媒體價值研究報告》，《艾瑞咨詢系列研究報告》2017年第8期，第456-497頁。

③速途網(wǎng)：《速途研究院：2018年Q2新聞資訊類App 研 究 報 告》，http://www.sootoo.com/content/676507.shtml,2018年7月20日。