楊曉娜
國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司慶陽(yáng)供電公司 甘肅 慶陽(yáng) 745000
智能監(jiān)控系統(tǒng)在電力工程建設(shè)中的應(yīng)用對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用,因此有必要對(duì)智能監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行探討。
當(dāng)前,基于此的新型信息技術(shù)終端設(shè)備正在迅速發(fā)展并得到廣泛使用,數(shù)字電源智能終端設(shè)備在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中起著不可替代的決定性作用。隨著近年來包括電力行業(yè)在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)都在飛速發(fā)展,電力行業(yè)是資產(chǎn)密集型行業(yè),電力智能終端設(shè)備的規(guī)模越來越大。電力智能終端設(shè)備的管理與控制始終與電力企業(yè)的健康發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān),要求增強(qiáng)新型有效電力智能終端設(shè)備的管理水平,提高電力企業(yè)整個(gè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率。根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,已經(jīng)出現(xiàn)了智能終端設(shè)備管理模式。新數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)下的設(shè)備可管理電力智能終端的整個(gè)生命周期。電力智能終端設(shè)備的完整生命周期管理完全基于完整的生命周期管理模型,該模型將通過可行性論證,然后關(guān)閉操作直至拆卸和處置。該管理模型可以以最低的成本控制電力智能終端設(shè)備在整個(gè)生命周期中的安全有效運(yùn)行。整個(gè)周期過程可以分為五個(gè)階段:計(jì)劃、采購(gòu)、部署、維護(hù)和處置。首先,電力公司將根據(jù)與人員、設(shè)備和企業(yè)資產(chǎn)有關(guān)的一系列問題或情況制定全面計(jì)劃,包括基于數(shù)字的電力智能終端的全周期可行性研究,模型設(shè)計(jì)和終端設(shè)備生產(chǎn)安全管理。設(shè)備與基礎(chǔ)架構(gòu)和企業(yè)內(nèi)的相關(guān)策略結(jié)合在一起,購(gòu)買或租賃必要的電力智能終端設(shè)備。確定資產(chǎn)購(gòu)買后,規(guī)范管理采購(gòu)流程,進(jìn)行合規(guī)資產(chǎn)注冊(cè),并通過標(biāo)準(zhǔn)化流程合理部署電力智能終端設(shè)備,以確保電力公司的投資回報(bào)。其次,建立完善的電力智能終端設(shè)備維護(hù)策略,可以有效地保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和運(yùn)營(yíng)成本。最后,在一定的設(shè)備使用壽命內(nèi),激活電力智能終端設(shè)備的安全拆卸機(jī)制,有效地進(jìn)行了企業(yè)的固定資產(chǎn)處置工作。電網(wǎng)終端設(shè)備的設(shè)計(jì),施工和管理工作量大,周期長(zhǎng),過程成本高,因此建立合理有效的生命周期管理計(jì)劃非常重要[1]。
網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管主體,也就是開展安全監(jiān)督管理的工作人員,這當(dāng)中主要包含有決策、管理與執(zhí)行多個(gè)階層。這當(dāng)中,決策層核心負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管有關(guān)機(jī)制開展規(guī)范化定制;管理層結(jié)合決策層創(chuàng)建的安全管控機(jī)制開展全面化管理;執(zhí)行層核心為網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督管理的執(zhí)行工作人員,結(jié)合決策層的監(jiān)管機(jī)制開展落地并且受控于管理層工作人員,從而形成了由上至下的多階層監(jiān)管體系,并開展互為監(jiān)管,從而實(shí)現(xiàn)人員的全面化管理。
網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管目標(biāo),也就是監(jiān)管怎樣的問題。結(jié)合相關(guān)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)來解析,網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管的目標(biāo)主要包括兩個(gè)方面。需要對(duì)其開展技術(shù)監(jiān)管的目標(biāo)主要包括為物理環(huán)境、通信網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)輸環(huán)境與管控中心;需要對(duì)其開展管控的目標(biāo)分別為管控機(jī)制、人員以及運(yùn)作維護(hù)管理。
網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督管理回饋機(jī)制,也就是對(duì)安全監(jiān)督管理結(jié)果的解析與評(píng)定。在企業(yè)有效完成PDCA全生命安全監(jiān)督管理周期階段,需要對(duì)監(jiān)控的結(jié)果情況開展收集、解析與評(píng)定,以更好判定監(jiān)控結(jié)果是否可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),倘若沒有達(dá)到,則需要對(duì)企業(yè)開展安全化整改并且進(jìn)行全新的考評(píng);倘若可以實(shí)現(xiàn),則可以進(jìn)入到下一輪的管控周期,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的整體化監(jiān)控,以更好做到多階層的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系,呈現(xiàn)逐步提升的良性循環(huán)模式。
項(xiàng)目規(guī)劃和融資不充分,盲目啟動(dòng)立項(xiàng),未對(duì)建設(shè)場(chǎng)地的特點(diǎn)和價(jià)值、周邊環(huán)境、地質(zhì)條件、規(guī)劃指標(biāo)等進(jìn)行深入調(diào)研,造成項(xiàng)目投資估算和項(xiàng)目建設(shè)不準(zhǔn)確。不僅項(xiàng)目沒有按期完成,施工申請(qǐng)過程也沒有完成。 項(xiàng)目受設(shè)計(jì)和政策影響較大,項(xiàng)目可行性研究準(zhǔn)備深度不夠,項(xiàng)目可行性研究的必要性和可行性項(xiàng)目建設(shè)不足,項(xiàng)目建設(shè)考慮不充分。如果項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、建設(shè)規(guī)模和實(shí)施進(jìn)度、可行性研究報(bào)告的深度不符合初步設(shè)計(jì)工作的要求,使項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模不準(zhǔn)確,初步設(shè)計(jì)可能需要重新調(diào)整項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,嚴(yán)格控制國(guó)家建設(shè)政策的影響。被電網(wǎng)公司暫?;蛲七t的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目很多,項(xiàng)目前期和項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度受到阻礙,政企合作不夠深入,政府對(duì)電網(wǎng)公司基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目重視不夠,支持力度不夠,行政許可審批時(shí)間長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),土地資源稀缺,單位征地成本高,政府對(duì)土地?fù)碛袊?yán)格控制,土地征用難度大。這是開展業(yè)務(wù)的主要障礙,導(dǎo)致業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行率很低。
創(chuàng)新教育主線是指課程教育培養(yǎng)與課外創(chuàng)新實(shí)踐相結(jié)合的創(chuàng)新教育,以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新熱情,包括機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)、技能大賽、機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)、大學(xué)生機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)等。
=-1 116.7+4×(-285.83)-(-87.86)-2×(-47.7)-8(-229.94)=141.84(kJ·mol-1)
數(shù)據(jù)收集是投資統(tǒng)計(jì)管控體系中的關(guān)鍵構(gòu)成,借助有關(guān)技術(shù)對(duì)多樣化技術(shù)開展源端收集,以切實(shí)保障數(shù)據(jù)收集的全面性。
電網(wǎng)公司在建設(shè)基建項(xiàng)目的同時(shí),在項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中更換部分設(shè)計(jì)師,可能會(huì)在一定程度上削弱基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)能力,導(dǎo)致相關(guān)文件的編輯出現(xiàn)差異,不能滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案實(shí)際需求,造成了一定的質(zhì)量問題。此外,還應(yīng)完善施工過程管理機(jī)制。電網(wǎng)基建項(xiàng)目管理部門相關(guān)建設(shè)技術(shù)內(nèi)容不一致,由于在項(xiàng)目建設(shè)和調(diào)試過程中各環(huán)節(jié)缺乏合理配合,降低了基建工程的整體質(zhì)量,相關(guān)管理機(jī)制的不足,阻礙了管理者在小型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目質(zhì)量管理中充分發(fā)揮管理者的主觀能動(dòng)性[2]。
4.1.2 智能終端技術(shù)。智能終端是一類嵌入式的信息系統(tǒng)設(shè)施,所以其體系結(jié)構(gòu)框架與嵌入式系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)是相同的。運(yùn)用智能化終端技術(shù),為推動(dòng)工程現(xiàn)場(chǎng)工作人員的進(jìn)出情況收集給予了重要的技術(shù)支持。
其次,投資完成數(shù)據(jù)。投資完成統(tǒng)計(jì)研究工作核心包括以下幾個(gè)部分,其主要有變電站、架空線、電力與其他類型建筑工程費(fèi)用、設(shè)施購(gòu)入費(fèi)用以及其他費(fèi)用等。投資完成自動(dòng)化生成技術(shù):借助項(xiàng)目的指定編碼,獲取初設(shè)總投資、投資預(yù)算等多層解析結(jié)構(gòu)與相關(guān)權(quán)重等數(shù)據(jù),結(jié)合建設(shè)及維護(hù)進(jìn)程實(shí)際節(jié)點(diǎn)的投資目標(biāo)預(yù)估完成體量,結(jié)合分級(jí)聯(lián)動(dòng)年度投資規(guī)模預(yù)測(cè)模型,以推動(dòng)項(xiàng)目投資規(guī)劃的智能化生成,將立足于基礎(chǔ)建設(shè)工程整體進(jìn)程與項(xiàng)目入賬明細(xì)費(fèi)用的智能化核算。
4.1.1 視頻監(jiān)控技術(shù)。在基礎(chǔ)建設(shè)工程完工前期,需要切實(shí)將現(xiàn)場(chǎng)視頻接入到基建管控信息系統(tǒng)當(dāng)中,以有效實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)全過程的動(dòng)態(tài)化視頻運(yùn)用,第一時(shí)間探知工程現(xiàn)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),以更好保證基礎(chǔ)建設(shè)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)工作的規(guī)范化開展,這無疑更好提升了工程現(xiàn)場(chǎng)狀況的管控能力與精益化管控水準(zhǔn)。
首先,項(xiàng)目開工與投產(chǎn)數(shù)據(jù)。從統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)層面出發(fā),融合項(xiàng)目開工、投產(chǎn)的具體定義與管理需求,以企業(yè)級(jí)專業(yè)信息系統(tǒng)作為解析點(diǎn),將下述特征作為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與投產(chǎn)狀態(tài)的判定基礎(chǔ)。工程正式開始破土開展施工抑或者是建筑物構(gòu)成部分的正式打樁,實(shí)際包含有打樁機(jī)打樁等。工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員已經(jīng)進(jìn)入到場(chǎng)地,施工組織已經(jīng)全面落實(shí),核心包含業(yè)主以及工程人員在工程現(xiàn)場(chǎng),施工人員開展指揮運(yùn)作等;開工自動(dòng)生成技術(shù);借助項(xiàng)目的指定編碼,獲得電力網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)運(yùn)作周期等數(shù)據(jù),以核準(zhǔn)日期作為計(jì)算的基礎(chǔ)點(diǎn),融合各電壓等級(jí)建設(shè)初期便利周期,借助建設(shè)初期辦理周期模型,自動(dòng)化生成項(xiàng)目的開工里程碑。
酸味的主要來源是魚粉中的低碳鏈脂肪酸有機(jī)酸,與魚粉中油脂氧化酸敗程度有關(guān)。氧化程度越強(qiáng),產(chǎn)生的低級(jí)脂肪酸越多,酸味就越濃。魚粉在儲(chǔ)運(yùn)過程中,微生物發(fā)酵也會(huì)產(chǎn)生酸味。
4.1.3 大數(shù)據(jù)收集技術(shù)。大數(shù)據(jù)開展數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)是,大數(shù)據(jù)系統(tǒng)已經(jīng)獲得大批量的數(shù)據(jù)內(nèi)容,這便需要結(jié)合運(yùn)用到數(shù)據(jù)的專項(xiàng)收集技術(shù),在大數(shù)據(jù)收集技術(shù)中包括了傳感器、射頻識(shí)別技術(shù)、計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)換技術(shù)等運(yùn)用,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中一個(gè)領(lǐng)域所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),包括結(jié)構(gòu)抑或者是半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)開展全面收集與判定,這便是大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的關(guān)鍵所在。倘若想要實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中批量信息資源的精準(zhǔn)獲取,則需要依據(jù)高穩(wěn)定性的數(shù)據(jù)收集、高速數(shù)據(jù)全映象數(shù)據(jù)采集技術(shù)的運(yùn)用,可以實(shí)現(xiàn)高效化的數(shù)據(jù)解析與轉(zhuǎn)換目標(biāo)。
第一步,教師從學(xué)生習(xí)作中挑選幾篇問題典型的習(xí)作,分印全班進(jìn)行共同閱讀,并分好學(xué)生評(píng)改小組。第二步,教師以其中一篇習(xí)作為例文,參照,評(píng)改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行示范評(píng)改。第三步,學(xué)生根據(jù)教師要求進(jìn)行個(gè)體修改(或生生共改),運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)修改符號(hào),參照評(píng)改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分并寫上評(píng)語,最后將評(píng)分表和修改后的習(xí)作上交到老師處。
結(jié)合電力網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)化生成的功能,結(jié)合源端數(shù)據(jù),以生成的項(xiàng)目開展信息為基礎(chǔ),對(duì)人工報(bào)送的開展周期開展校對(duì)與解析,借助系統(tǒng)化判定的開工周期分別校對(duì)與解析,借助系統(tǒng)化判定的開工時(shí)間與基礎(chǔ)建設(shè)管控?cái)?shù)據(jù)的開工周期與投產(chǎn)能力月報(bào)中的項(xiàng)目運(yùn)作周期開展核準(zhǔn),在充分保障人員一同入場(chǎng)數(shù)據(jù)、人員一同到場(chǎng)數(shù)量數(shù)據(jù)、視頻接入數(shù)據(jù)客觀有效的基礎(chǔ)上,運(yùn)用全新的技術(shù)自動(dòng)化生產(chǎn)的開展時(shí)間作為一種監(jiān)測(cè)方式,以更好解析與驗(yàn)證項(xiàng)目客觀的開工狀況。全面規(guī)避因?yàn)轫?xiàng)目開工時(shí)間相對(duì)較早抑或者是晚于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的項(xiàng)目工程開工情況,以切實(shí)保證項(xiàng)目開工的有效性。
結(jié)合電力網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)化生成的運(yùn)用功能,以源端數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵,以具體所生產(chǎn)的項(xiàng)目投產(chǎn)信息作為基礎(chǔ),對(duì)人力報(bào)送的投產(chǎn)具體時(shí)間開展核準(zhǔn)與解析,借助系統(tǒng)化所判定的投產(chǎn)時(shí)間與基礎(chǔ)建設(shè)管控?cái)?shù)據(jù)的投產(chǎn)時(shí)間開展全面對(duì)比,在充分保障設(shè)施數(shù)據(jù)客觀且有效的基礎(chǔ)上,使用全新化的技術(shù)自動(dòng)化生產(chǎn)的投產(chǎn)時(shí)間可以作為一種監(jiān)測(cè)方式,用來更好解析項(xiàng)目客觀的投產(chǎn)情況。規(guī)避項(xiàng)目投產(chǎn)過程中太早于現(xiàn)場(chǎng)具體項(xiàng)目工程投產(chǎn)情況,以切實(shí)保證項(xiàng)目投產(chǎn)的有效性。
電力網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資完成智能化監(jiān)控核心技術(shù)探究核心從理論曲線模型創(chuàng)建、項(xiàng)目實(shí)際與理論偏差實(shí)時(shí)化探知、典型案例追蹤解析三個(gè)階層進(jìn)行相關(guān)的探究工作。借助理論曲線模型組建,創(chuàng)建項(xiàng)目投資完成理論解析的基準(zhǔn),將具體情況與理論三率開展比對(duì)解析,結(jié)合具體的業(yè)務(wù)需求,確定具體進(jìn)度的預(yù)警區(qū)間,創(chuàng)建投資完成智能化監(jiān)控模型,實(shí)時(shí)化解析、預(yù)警項(xiàng)目業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)問題,探究具體建設(shè)當(dāng)中所包含的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)項(xiàng)目的特殊情況開展警告并且給予有針對(duì)性的改進(jìn)意見,以真正意義上提高項(xiàng)目投資運(yùn)作的客觀性與精準(zhǔn)性,以進(jìn)一步增進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行管理控制力度。
在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,土地種植是村民獲取經(jīng)濟(jì)收入的重要途徑。但是鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善,普遍都是將收割好的農(nóng)作物和麥秸稈堆積在道路兩旁,或是堆積到河流兩岸,導(dǎo)致出現(xiàn)資源浪費(fèi)情況[3]。同時(shí),許多村民都會(huì)將麥秸稈作為燃燒物使用,麥秸稈燃燒后產(chǎn)生的氣體會(huì)造成較嚴(yán)重的空氣污染問題,有些燃燒后的殘留物直接被投入河流中,對(duì)河流湖泊造成較大污染,影響了鄉(xiāng)村原生態(tài)旅游環(huán)境的整體質(zhì)量,需要投入更多的環(huán)境修復(fù)及保護(hù)成本。
對(duì)于電力項(xiàng)目,規(guī)模要比其他項(xiàng)目大得多。此外,整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)從開始到結(jié)束都需要更長(zhǎng)的時(shí)間,并且工作的各個(gè)方面都更加復(fù)雜。由于這一系列更改,智能監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行期間所需的維護(hù)時(shí)間比其他時(shí)間更長(zhǎng)。隨著工作面的不斷發(fā)展,根據(jù)施工面的施工進(jìn)度,專職人員必須不斷調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng),以滿足電力工程的施工需要。