朱繼文
我經(jīng)常會與自己的內(nèi)心對話,作為幼教的管理者,我能夠為孩子做點什么呢?我對自己的心靈三問:我愛孩子嗎?我要怎么對待他們呢?我愿意他們發(fā)展成長為國家需要的人才嗎?教育是一項面向未來的事業(yè),要幫助孩子從一個自然人轉(zhuǎn)化為社會人,建構(gòu)起各種各樣的社會關(guān)系,并能在這樣的社會關(guān)系中發(fā)揮積極的作用。園長作為教師團(tuán)隊的“火車頭”,應(yīng)是高素質(zhì)的多面手,以廣闊的胸懷、開闊的視野、成長型的思維引領(lǐng)幼兒園發(fā)展。要引領(lǐng)教師辦好新時代的幼兒教育,需要的不僅僅是表層的理論和實踐,更需要內(nèi)在的那么一股勁兒。
“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)”的韌勁兒。幼兒教育的崛起需要幼教工作者的竹子精神,需要大鵬一日同風(fēng)起、扶搖直上九萬里的抱負(fù)。如果把幼兒教育當(dāng)成謀生的職業(yè),那么收獲的也只能是與之匹配的薪水;如果把幼兒教育當(dāng)成事業(yè),可能只會做到稱職或者優(yōu)秀;如果把幼兒教育當(dāng)成我們生命的一部分,那一定能夠做到出彩。我們要給自己一個人生出彩的目標(biāo),從愛業(yè)、善業(yè),到專業(yè)、敬業(yè),從完善提升至人格養(yǎng)成,做到以情懷感染教師、引導(dǎo)教師。曾經(jīng),孩子們養(yǎng)的幾只公雞收到了舉報信。幾只公雞何去何從?面對問題,教師們沒有回避,亦沒有獨斷決策,而是將之作為教育資源,引導(dǎo)孩子們動腦探究。經(jīng)過討論、協(xié)商、尋找、比較領(lǐng)養(yǎng)地等,孩子們決定送它們?nèi)バ游镲曫B(yǎng)園。對這幾只公雞的處理方式,讓我看到了教師們對孩子的理解和支持,對幼教事業(yè)的懂得和尊重,也看到了她們對于幼教事業(yè)的追求——想兒童之所想,做兒童之所做。用那股韌勁兒堅持不懈地追求,我們的幼兒教育和人生也會迎來飛躍。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”的鉆勁兒。想讓教師幸福嗎?那就讓教師走上研究的軌道。只有教師真正研究,才能夠感受到這項事業(yè)帶來的幸福。這是蘇霍姆林斯基講的,我是個踐行者,也品嘗到了研究的樂趣。教育來不得半點虛假的口號,需要扎實、踏實、真實地實踐,用思辨的精神支持、理解、創(chuàng)新。食堂老師看到幼兒不喜歡吃蔬菜,于是進(jìn)行各種美食創(chuàng)新,像變魔術(shù)一樣,蔬菜與各種面粉和在一起,變成“七彩窩窩”“團(tuán)團(tuán)滾滾”以及造型豐富的動物和植物,色香味形俱全的面點引起了幼兒的興趣。這股鉆勁兒令人動容。有鉆勁兒的管理者往往具有成長型思維,相信努力和奮斗的意義,對自己和教師不設(shè)限,樂于發(fā)揮潛能。他們相信每個人的現(xiàn)狀、能力可以通過努力不斷地改善和提高。在看到問題時,會把它看作學(xué)習(xí)的機(jī)會,向問題握手,與問題微笑,主動探究解決方法。他們關(guān)心的不是自己表現(xiàn)得是否完美,而是能否從中領(lǐng)悟到東西,所以不怕挑戰(zhàn),并會積極吸收新理念鞏固提升專業(yè)能力,真正站在幼兒和教師的角度去思考、去研究。
“一萬年來誰著史,三千里外欲封侯”的闖勁兒。幼兒園在知行合一的過程中都需要自信的支撐,而自信的靈魂是對于文化的自信。“觀乎天文,以察時變;關(guān)乎人文,以化成天下?!蔽幕且环N精神,更是一種力量。文化是一個國家和民族進(jìn)步之魂,也是一所幼兒園發(fā)展之魂。幼兒園文化凝結(jié)在幼兒園的一磚一瓦、一飯一湯,又融通于物質(zhì)之外的生活方式、行為規(guī)范、價值觀念。讓文化落地,需要我們從細(xì)節(jié)關(guān)注,從外看內(nèi),從行為見心靈。當(dāng)一所幼兒園的文化土壤微潤、成熟豐厚,那么教師的發(fā)展自然水到渠成。
教育要培養(yǎng)適應(yīng)未來生活并能創(chuàng)造新生活的人才?!叭祟惿鐣?yīng)該向何處去?我們應(yīng)該為子孫后代創(chuàng)造一個什么樣的未來?”這是“世界之問”“時代之問”,也應(yīng)該是我們教育工作者的心之所問。園長作為引領(lǐng)幼兒教育發(fā)展的關(guān)鍵力量,要學(xué)會跨過幼教領(lǐng)域思考社會、文化與兒童發(fā)展的關(guān)系,以發(fā)展的眼光看待教育。在辦好教育這條路上,我們永遠(yuǎn)需要抱著堅忍不拔學(xué)習(xí)的心態(tài)、戒驕戒躁歸零的心態(tài)、積極進(jìn)取付出的心態(tài),繼續(xù)砥礪前行。
加油吧,幼教工作者!
責(zé)任編輯:谷珵