朱閣
湖北文理學(xué)院 湖北 襄陽 441053
中國的人工智能行業(yè)起步于20世紀(jì)70年代末,在技術(shù)不斷成熟,國家政策的持續(xù)推動(dòng)下,由于許多企業(yè)勞動(dòng)力成本不斷提高,對(duì)勞動(dòng)力需求不斷增加,人工智能應(yīng)運(yùn)而生。美國麻省理工學(xué)院溫斯頓教授認(rèn)為:“人工智能就是研討如何使計(jì)算機(jī)去做過去只有人才能做的智能工作?!边@一說法說明了人工智能的實(shí)用意義,它通過模仿勞動(dòng)者的行為習(xí)慣、思維方式等,實(shí)現(xiàn)機(jī)器的智能思考,代替人進(jìn)行工作。由于人工智能超強(qiáng)的工作能力與超高的工作效率,所以它適用于非常廣泛的工作領(lǐng)域[1]。
每個(gè)人都可能會(huì)有就業(yè)的需求,根據(jù)馬斯洛需求層次理論,人的需求有五個(gè)層次,其中就業(yè)是第二個(gè)層次的內(nèi)容,即安全的需求。這個(gè)需求是在滿足了第一層級(jí)生理的需求的情況下,人們慢慢在社會(huì)中沉淀,學(xué)會(huì)了使用更高級(jí)的技能,對(duì)生活的需求也有了更深層次的思考,例如需要長期的穩(wěn)定的發(fā)展,這種更高層次的發(fā)展不再停留在基本的生存需求上,而是對(duì)更加美好的物質(zhì)精神生活的向往,在社會(huì)中更好地立足等。就業(yè)是大部分人所不得不面對(duì)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)問題,當(dāng)他們能夠滿足最基本的生存需求后,開始對(duì)就業(yè)有更高的要求,真正的發(fā)揮其所長、運(yùn)用其技能,向更高生活質(zhì)量邁進(jìn),為自己甚至家庭等重要成員謀取一定的利益,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
勞動(dòng)者就業(yè)的需求不受年齡條件的限制,不論是青壯年還是低齡全能老人,都希望可以自主選擇就業(yè),并能夠順利就業(yè)。而現(xiàn)實(shí)表明,每年畢業(yè)的大學(xué)生數(shù)不勝數(shù),學(xué)歷素質(zhì)等水平也算得上社會(huì)中等層次,從某種意義上來說,普遍認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率應(yīng)達(dá)到一個(gè)相對(duì)理想的狀態(tài)。但事實(shí)卻不盡人意,每年都會(huì)出現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)難的風(fēng)潮,就業(yè)崗位供不應(yīng)求,順利拿到本科文憑后還是只能在家靠父母甚至無所事事。其次是低齡全能老人,這個(gè)勞動(dòng)者群體在整個(gè)社會(huì)體系中處于弱勢地位,他們各方面技能可能已存在退化趨勢,但不得不承認(rèn),一輩子的就業(yè)生存等經(jīng)驗(yàn)也足以讓其在老年生活中找到一個(gè)適合自己年齡的工作,比如部分企事業(yè)單位有專門提供給弱勢群體的崗位,這類崗位工資水平不算高,但也足以達(dá)到社會(huì)最低水平以上的標(biāo)準(zhǔn)。然而,這類工作崗位少之又少,無法滿足大部分勞動(dòng)者。這里僅從年齡上說明了勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)崗位需求之大,還有其他許多方面,也都能說明此問題[2]。
勞動(dòng)者對(duì)就業(yè)有著迫切的需求,且勞動(dòng)者資源與社會(huì)現(xiàn)實(shí)存在著諸多的不匹配。尤其是在人工智能的普及下,勞動(dòng)者被解雇和有關(guān)崗位的增加等問題都有待協(xié)調(diào)與解決。
“替代效應(yīng)”是經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的價(jià)格調(diào)節(jié)理論,它是指實(shí)際收入不變的情況下某種商品價(jià)格變化對(duì)其需求量的影響(斯勒茨基,1880-1948)。此概念亦可引申到人工智能這一領(lǐng)域,人工智能的應(yīng)用會(huì)給勞動(dòng)者就業(yè)帶來消極的“替代效應(yīng)”,即在穩(wěn)定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下,勞動(dòng)力成本不變,人工智能在企業(yè)普及應(yīng)用,替代傳統(tǒng)勞動(dòng)力精準(zhǔn)計(jì)算與作業(yè),并提高原有的工作效率,這樣對(duì)于企業(yè)來說,既不需要發(fā)放這部分人工勞動(dòng)力工資,大大降低生產(chǎn)的勞動(dòng)力成本,也不需要考慮作業(yè)的難易程度,定好戰(zhàn)略追求經(jīng)濟(jì)效益就好。所以人工智能的應(yīng)用使得許多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)裁員,人工勞動(dòng)力從此失業(yè),這不是勞動(dòng)力本身的問題,是社會(huì)進(jìn)步必然帶來的部分不平衡[3]。
除此以外,人工智能的廣泛應(yīng)用飽和了大量的工作崗位,企業(yè)為了節(jié)約勞動(dòng)力成本和提高效率,在使用人工智能后進(jìn)行裁員,他們會(huì)根據(jù)有效合同給予勞動(dòng)者一份失業(yè)保險(xiǎn)單,使其保障目前生活水平質(zhì)量,不至于讓他們猛然陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)。但絕大多數(shù)處于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)者因已經(jīng)習(xí)慣了此類崗位,再就業(yè)相當(dāng)困難,甚至?xí)l(fā)現(xiàn)無法融入新的社會(huì)情境,不能夠有清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃和自我認(rèn)知,無法直接再就業(yè),這便造成勞動(dòng)力再就業(yè)難、頻繁跳槽、無穩(wěn)定收入來源等社會(huì)問題,勞動(dòng)市場也會(huì)隨之產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性矛盾,引發(fā)一系列問題。
雖然人工智能給社會(huì)帶來許多機(jī)遇,但由于社會(huì)中的勞動(dòng)力多樣復(fù)雜,也會(huì)受到自身文化水平等條件的限制,無法更好地與人工智能時(shí)代進(jìn)行接軌。即使是受過更高教育的當(dāng)代大學(xué)生,也需要專門學(xué)習(xí)有關(guān)人工智能的專業(yè)知識(shí),才能夠掌握其中的一部分原理,要想真正引領(lǐng)人工智能,就要把握好其各方面功能與機(jī)制,時(shí)刻準(zhǔn)備著人工智能給勞動(dòng)者就業(yè)帶來的沖擊[4]。
人工智能的應(yīng)用,一是為了提高企業(yè)經(jīng)營效率和降低勞動(dòng)力成本,二是為了解放勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)與高危行業(yè)勞動(dòng)力,讓其擁有高層次低風(fēng)險(xiǎn)等崗位的選擇。人工智能的應(yīng)用在諸多領(lǐng)域可以替代勞動(dòng)者運(yùn)作,尤其是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),這類產(chǎn)業(yè)不排除大量高危作業(yè)的可能,傷亡事故常發(fā)也給相關(guān)企業(yè)帶來了諸多困擾。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年3月,全國發(fā)生建筑工程事故43起,死亡人數(shù)55人,重傷人數(shù)8人。人工智能在高危行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用,讓勞動(dòng)者的生命安全得到了較大保障,企業(yè)免于承受傷亡事件帶來的經(jīng)濟(jì)賠償壓力。不僅如此,人工智能替代勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力,使得許多勞動(dòng)力從中解放出來,有利于促進(jìn)勞動(dòng)者的自由全面發(fā)展,縮短勞動(dòng)時(shí)間,減輕工作壓力,讓大腦和體力充分休息,挖掘與發(fā)展其他潛能,創(chuàng)造更有益于社會(huì)的有價(jià)值的勞動(dòng)成果,提升整體幸福指數(shù)[5]。
人工智能在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也給勞動(dòng)者就業(yè)帶來了重大機(jī)遇。當(dāng)前,以互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異,新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展,人工智能作為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的首要力量,催生著新產(chǎn)品、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式,同時(shí)也滋生了許多新型職業(yè),拓寬了工作崗位的供給領(lǐng)域。例如人工智能的廣泛應(yīng)用需要專業(yè)管理人士進(jìn)行指揮操控,這是一項(xiàng)并不簡單的工作,需要操控者對(duì)人工智能知識(shí)進(jìn)行全面了解與集中學(xué)習(xí),通過大量實(shí)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)積累,才可能掌握對(duì)人工智能的操作技能,向其輸入編程下達(dá)命令等,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者主觀能動(dòng)性與人工智能客觀可操作性的優(yōu)缺互補(bǔ)。所以,抓住人工智能的應(yīng)用給勞動(dòng)者就業(yè)帶來的機(jī)遇,取得人工智能發(fā)展的先機(jī),實(shí)現(xiàn)人機(jī)共舞;接受新時(shí)代新技術(shù)發(fā)起的挑戰(zhàn),做好各種可能結(jié)果的對(duì)策準(zhǔn)備,從容的適應(yīng)人工智能時(shí)代[6]。
人工智能是由人類勞動(dòng)所創(chuàng)造的,它終將會(huì)服務(wù)于人類,為人類的生活提供更多的便利,提升更高的生活質(zhì)量,所以在這個(gè)人機(jī)共處的社會(huì),努力實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。
人工智能之所以被廣泛運(yùn)用,逃不過傳統(tǒng)的生產(chǎn)工具存在的一系列問題,包括落后勞動(dòng)者與陳舊生產(chǎn)機(jī)器。對(duì)于一般勞動(dòng)者或知識(shí)水平有限的勞動(dòng)者來說,不僅是陳舊機(jī)器自身存在的一些功能性缺失,而且也存在著機(jī)器操作難度大、操作不靈活等不足,所以在新一輪的技術(shù)革命中,需要改頭換面,運(yùn)用人工智能進(jìn)行生產(chǎn)操作,也更需要有職業(yè)技術(shù)水平高的勞動(dòng)者來勝任這份工作。由于此條件的限制,這在一定程度上加大了低等收入勞動(dòng)者甚至中等收入勞動(dòng)者的就業(yè)難度,使之更難融入社會(huì)環(huán)境,拉大與知識(shí)分子或高等收入勞動(dòng)者之間的貧富差距,不利于社會(huì)的發(fā)展。所以,不論是社會(huì)中的何人,都應(yīng)成為人工智能的“主宰者”,而不能被人工智能這個(gè)新成員置之千里之外。為了更利于人類接受與掌控,人工智能在提高生產(chǎn)效率降低成本的基礎(chǔ)上,同時(shí)降低了操作難度,不再必須依靠高階人才才可以妥善運(yùn)用,只要在入職之前集中培訓(xùn),便可以掌握對(duì)人工智能的操作管理,從而有效促進(jìn)了人機(jī)協(xié)作[7]。
除此之外,要意識(shí)到在人工智能的廣泛應(yīng)用下,未來工作的本質(zhì)變化的很快,即使覺得走在了技術(shù)前沿的時(shí)候,但其實(shí)被勞動(dòng)者掌握的技術(shù)可能已經(jīng)被淘汰了。現(xiàn)如今的許多就業(yè)技能培訓(xùn)系統(tǒng)仍是比較古老的學(xué)徒制,這樣的系統(tǒng)有待與現(xiàn)代化體制契合,而對(duì)于這個(gè)問題的解決方法可以借鑒一種新型金融工具,即“工作抵押”,抵押勞動(dòng)者的未來勞動(dòng)力,這種抵押由勞動(dòng)者將產(chǎn)生的未來勞動(dòng)力作為專有擔(dān)保。在人工智能占有了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)代背景下,大量勞動(dòng)者就會(huì)失業(yè),而很少數(shù)勞動(dòng)者能夠在短期內(nèi)再擁有下一份工作,那么這些勞動(dòng)者沒有工作了又該如何?在這個(gè)系統(tǒng)中,職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校與企業(yè)就有了新的方式作為合作的契機(jī),如果勞動(dòng)者能夠在此機(jī)構(gòu)中學(xué)到一些技能,企業(yè)就會(huì)發(fā)來沒有約束力的雇傭意向書,雙方進(jìn)行供需匹配,在最終被雇用后,這個(gè)企業(yè)也會(huì)獲得一定的稅收減免。這些意向書對(duì)于工作抵押出借方也具有同樣的意義,培訓(xùn)學(xué)校需要根據(jù)贊助企業(yè)的特定要求來制定技能培訓(xùn)方案,這樣做既是為了貸款條件,也是為了讓勞動(dòng)者在此報(bào)名,賺取一定的報(bào)名費(fèi)。這種方法對(duì)人工智能占用勞動(dòng)者就業(yè)崗位使得勞動(dòng)者失業(yè)有著深刻的借鑒意義,不論是低收入者、中等收入者還是高等收入者,都有學(xué)習(xí)對(duì)人工智能基本的操控與管理的機(jī)會(huì),促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)崗位的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,與人工智能技術(shù)互補(bǔ),促進(jìn)和諧發(fā)展[8]。
技術(shù)的發(fā)展總會(huì)產(chǎn)生雙刃影響,而人類創(chuàng)造發(fā)明新科技的初衷也是為了更好地服務(wù)于人類本身。機(jī)器替代勞動(dòng)者而出現(xiàn)的社會(huì)問題并非我們想象的那么可怕,畢竟高效率、低成本的機(jī)器可以為人類創(chuàng)造更多的財(cái)富。失業(yè)的原因并不是因?yàn)槿鄙俟ぷ鞯臋C(jī)會(huì),而真正的問題在于,完成工作所需的技能需要快速的提高與發(fā)展,如果勞動(dòng)力的培養(yǎng)方式?jīng)]有重大改變的話,那么科技發(fā)展的速度將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過勞動(dòng)者的適應(yīng)能力范圍,勞動(dòng)者的進(jìn)步跟不上科技的進(jìn)步,才最終是導(dǎo)致勞動(dòng)就業(yè)市場不平衡的關(guān)鍵所在。未雨綢繆,積極應(yīng)對(duì)人工智能時(shí)代。