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    醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)及對策探析

    2021-11-30 13:04:14黃光富三明市醫(yī)療保障基金中心
    營銷界 2021年33期
    關(guān)鍵詞:核算基金財(cái)務(wù)管理

    黃光富 (三明市醫(yī)療保障基金中心)

    基于大眾生活水平顯著提升的條件下,人們的思想意識、對物質(zhì)生活質(zhì)量的需求產(chǎn)生了一定的變化。從相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果中了解到,我國對醫(yī)療保險(xiǎn)基金的投入量不斷增加。在構(gòu)建社會保障體系的階段,醫(yī)療保險(xiǎn)基金屬于關(guān)鍵的構(gòu)成部分,與社會穩(wěn)定性、安全性以及大眾的生活質(zhì)量也有著直接的關(guān)系。在遵循我國基本法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,社會保障組織能向企事業(yè)單位、員工收繳醫(yī)療保險(xiǎn)基金,屬于專項(xiàng)管理的范疇。在開展保險(xiǎn)基金管理工作的階段,需要提供相應(yīng)的醫(yī)療保障,賠付醫(yī)療費(fèi)用?;诖耍龊冕t(yī)療保險(xiǎn)基金的財(cái)務(wù)管理工作,構(gòu)建全面的醫(yī)療保障體系十分重要,相關(guān)工作人員要保證醫(yī)療保險(xiǎn)基金的安全性、完整性,提升整體基金收益。

    ■醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)

    (一)基金籌集難度較高

    首先,征繳醫(yī)療保險(xiǎn)基金不具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。在許多經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū),醫(yī)療保險(xiǎn)基金征收沒有建立在稅務(wù)部門中,而是由社保機(jī)構(gòu)征收,導(dǎo)致保險(xiǎn)征收與稅收存在相互脫離的情況,沒有與征收醫(yī)療保險(xiǎn)基金的政策捆綁,給部分企業(yè)留下了鉆空子的機(jī)會,出現(xiàn)拖欠保險(xiǎn)費(fèi)的問題。其次,醫(yī)療保險(xiǎn)基金的征收人群相對來說較為廣泛,醫(yī)療保險(xiǎn)可以分為居民險(xiǎn)、職工險(xiǎn)。居民醫(yī)療險(xiǎn)則是針對于廣大群眾的,人們自愿繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),提升了醫(yī)療保險(xiǎn)基金的征繳靈活性,實(shí)現(xiàn)全面參保,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)基金增量目標(biāo)[1]。最后,征繳醫(yī)療保險(xiǎn)基金的成本支出較高。對于醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用征繳的標(biāo)準(zhǔn)來說,會隨著社會平均工資的增長而提升,繳費(fèi)的基數(shù)也出現(xiàn)了逐年提升的情況。而針對于困難的企業(yè)來說,幫職工繳納保險(xiǎn)費(fèi)用,則可能會使得企業(yè)用工成本增加,甚至部分企業(yè)選擇不繳納醫(yī)療保險(xiǎn)基金。

    (二)基金核算信息化建設(shè)滯后

    對于醫(yī)療保險(xiǎn)基金的核算工作來說,主要實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制,而基金核算則是關(guān)注基金實(shí)際收支情況。當(dāng)前,許多醫(yī)療保險(xiǎn)基金核算人員都存在業(yè)務(wù)能力不高的情況,沒有準(zhǔn)確地對發(fā)生的票據(jù)進(jìn)行核算,并且采用傳統(tǒng)的手工記賬模式。對于傳統(tǒng)的記賬方式來說,不利于提高會計(jì)人員的核算水平,而在繁瑣的記賬流程中,也無法提升核算效率。所以,建設(shè)規(guī)范化的基金核算系統(tǒng)十分重要。要想做好電算化核算的工作,就需要了解新時(shí)期環(huán)境下對基金核算提出的要求,并且實(shí)現(xiàn)電算化核算目標(biāo),減輕會計(jì)人員的工作壓力[2]。對于醫(yī)療保險(xiǎn)基金的財(cái)務(wù)管理工作來說,不管是基金收支核算管理工作、還是基金的預(yù)算管理工作,都離不開先進(jìn)的電算化技術(shù),并且提供高質(zhì)量的服務(wù),促進(jìn)預(yù)算系統(tǒng)與和旋系統(tǒng)的連接。此外,雖然在醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳的過程中,建設(shè)了基金系統(tǒng)平臺,但是缺乏數(shù)據(jù)對接的系統(tǒng),數(shù)據(jù)無法及時(shí)地共享與傳遞,存在信息化滯后的問題。

    (三)基金增值能力較弱

    基金總量越高,就表示獲得的增值效益越高。如果基金總量不大,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)基金增值目標(biāo),則能應(yīng)對基金運(yùn)行的挑戰(zhàn)。醫(yī)療保險(xiǎn)基金踐行收支兩條線理念,醫(yī)療保險(xiǎn)基金也存在管理行為分散的問題。醫(yī)療保險(xiǎn)基金分散在不同銀行賬戶中,基金也無法對賬戶進(jìn)行統(tǒng)一的管控,會使得利息收入等增值收益降低。與此同時(shí),醫(yī)療保險(xiǎn)基金使統(tǒng)賬模式,進(jìn)入社會統(tǒng)籌基金范疇當(dāng)中,才能做好后續(xù)的增值管理工作。而進(jìn)入到個人賬戶的資金,已經(jīng)進(jìn)入了個人醫(yī)??ㄖ?,無法實(shí)現(xiàn)基金增值管理。此外,由于醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支平衡,基金則需要滿足足額到賬的實(shí)際要求,表示醫(yī)療保險(xiǎn)基金存在基金收存結(jié)余存量不大的問題,開展投資運(yùn)營活動的資金也會受到一定的限制,會對基金的增值效益帶來直接的影響。

    (四)缺乏健全的基金監(jiān)管制度

    對于當(dāng)前的醫(yī)療保險(xiǎn)基金控制來說,主要就是做好收支層面的管控工作。而提出規(guī)范化的收支標(biāo)準(zhǔn),增加收入則是基金管理的關(guān)鍵之處。如果僅僅做好業(yè)務(wù)層面的基金管理工作,可能會引發(fā)一系列的基金管理風(fēng)險(xiǎn)問題?,F(xiàn)階段,我國沒有建設(shè)監(jiān)管信息庫,不利于開展后續(xù)的審計(jì)工作,還會導(dǎo)致監(jiān)督管理的時(shí)間延長。而對于基金的運(yùn)行來說,需要做好短期監(jiān)督管理工作避免出現(xiàn)挪用醫(yī)療保險(xiǎn)基金的風(fēng)險(xiǎn)問題。與此同時(shí),醫(yī)??L(fēng)險(xiǎn)管理也存在不到位的現(xiàn)象。醫(yī)保卡沒有向銀行卡一樣,做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的工作,甚至出現(xiàn)他人冒用醫(yī)??ǖ男袨?,出現(xiàn)醫(yī)療報(bào)銷人數(shù)增加的情況,占用大量的基金資源,導(dǎo)致需要報(bào)銷的費(fèi)用增加,無形之中使得醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出加大。

    ■醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理的有效對策

    (一)開展電算化核算,搭建信息管理系統(tǒng)

    做好會計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,能夠提升其綜合技能水平與專業(yè)素養(yǎng)。會計(jì)人員需要掌握良好的核算能力,還需要從長遠(yuǎn)的眼光看待基金預(yù)算,了解存在的收支關(guān)鍵指標(biāo)因素,需要定期開展基金的運(yùn)行與分析工作,并將其培養(yǎng)成為復(fù)合型人才。發(fā)揮現(xiàn)代化科技技術(shù)的優(yōu)勢,在會計(jì)核算中增加技術(shù)投入,直觀地將計(jì)算機(jī)在醫(yī)療保險(xiǎn)基金核算的效用發(fā)揮出來,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、電算化、現(xiàn)代化的核算目標(biāo)。在開展電算化會計(jì)核算工作的同時(shí),做好醫(yī)療保險(xiǎn)基金的規(guī)范化管理工作[3]。針對于數(shù)據(jù)繁多的會計(jì)數(shù)據(jù)與信息,需要準(zhǔn)確的開展核算處理的工作。而利用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的優(yōu)勢,可以避免出現(xiàn)錯誤登賬、重復(fù)登錄的問題,優(yōu)化預(yù)算管理體系。針對醫(yī)療保險(xiǎn)基金的多項(xiàng)影響因素來說,要了解數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系,并且實(shí)現(xiàn)管理者對基金預(yù)算管理的目標(biāo)。在建設(shè)醫(yī)療保險(xiǎn)基金一體化系統(tǒng)平臺的同時(shí),促進(jìn)會計(jì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的相互對接,會計(jì)人員可以清晰地了解到基金征繳參數(shù),了解基金收支進(jìn)度。

    (二)拓寬醫(yī)保基金使用渠道,提升基金收益

    地方財(cái)政部門需要立足于地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)基金使用情況,適當(dāng)?shù)脑黾淤Y金投入,并且搭建完善的基金預(yù)算管理機(jī)制,確保基金支出與收入比例的平衡性與協(xié)調(diào)性。面對社會的醫(yī)保宣傳工作,提升社會認(rèn)知角度,并且提高醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率。在此基礎(chǔ)上,做好資金使用情況的監(jiān)督工作,避免出現(xiàn)資金濫用的風(fēng)險(xiǎn)問題[4]。在創(chuàng)新思維的同時(shí),將金融部門與財(cái)政管理連接在一起,并且增強(qiáng)資金保值增值預(yù)算管控力度,編制完善的增值計(jì)劃。不僅能滿足醫(yī)?;鹬С觯€可以將部分資金存起來,或是購買國債,創(chuàng)造更高的效益。

    (三)建設(shè)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的內(nèi)控制度

    第一,提升單位相關(guān)人員的自覺管控意識。員工要做好自我管理、自我控制層面的工作。在了解各個部門、機(jī)構(gòu)基本責(zé)任的同時(shí),限制不同職務(wù)的操作權(quán)限,開展規(guī)范化的操作工作。第二,適當(dāng)?shù)奶嵘齼?nèi)控執(zhí)行力,做好醫(yī)療保險(xiǎn)基金的內(nèi)控管理工作,需要在了解財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí),建立多層次、多目標(biāo)的財(cái)務(wù)管控機(jī)制。在開展財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的階段,需要深入地了解與分析多層次、多目標(biāo)的財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制,還能深入地了解各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)活動,并做好各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控工作。通過不斷梳理醫(yī)保工作的業(yè)務(wù)流程,分析財(cái)務(wù)管理中蘊(yùn)藏的問題,搭建獎懲制度,并追究相關(guān)人員的責(zé)任,提升財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的實(shí)效性。

    (四)落實(shí)基金監(jiān)控制度

    為了有效地解決醫(yī)療保險(xiǎn)基金多部門管理的工作,形成獨(dú)立運(yùn)行的管理格局,做好基金監(jiān)督管控的工作。在深化內(nèi)控管理機(jī)制的同時(shí)、與外部審計(jì)制度相互融合,確?;鹗罩Ч芾淼轿?,實(shí)行兩條件分離管理制度,實(shí)現(xiàn)基金支出與基金收入?yún)f(xié)調(diào)運(yùn)行發(fā)展目標(biāo)。醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)需要做好報(bào)銷審批的工作,并且盡早發(fā)現(xiàn)虛假報(bào)銷的情況,盡早提出控制策略,避免因?yàn)楸O(jiān)督管理不足而引發(fā)的基金損失[5]。此外,通過建設(shè)完善的內(nèi)控制度,做好基金稽核層面的工作。在基金支出、授權(quán)審批等多個環(huán)節(jié)中,落實(shí)專人負(fù)責(zé)制。而對于金額較大的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)來說,需要安排多個員工審核,避免出現(xiàn)錯誤。通過財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的相互約束,逐步打造良好的內(nèi)部環(huán)境,做好內(nèi)部審計(jì)的工作,修補(bǔ)財(cái)務(wù)管理的漏洞問題,開展規(guī)范化、合理化的醫(yī)療保險(xiǎn)基金核算工作,促進(jìn)基金的科學(xué)化運(yùn)行,確?;痤A(yù)算科學(xué)性與合理性,編制合理的醫(yī)療保險(xiǎn)基金數(shù)據(jù)分析計(jì)劃,促進(jìn)后續(xù)的投資運(yùn)行活動開展。

    ■結(jié)束語

    醫(yī)療保險(xiǎn)基金的財(cái)務(wù)管理工作,具有復(fù)雜性、專業(yè)性的特點(diǎn)。在完善各項(xiàng)管理機(jī)制的同時(shí),需要提出財(cái)務(wù)監(jiān)督策略,并且顯著地提升醫(yī)療資金使用效益。做好財(cái)務(wù)管理的工作,有利于保障居民生活穩(wěn)定,還可以減輕人民的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。醫(yī)療保險(xiǎn)在為社會群眾提供醫(yī)保服務(wù)的同時(shí),還可以起到改善民生的作用。但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過程中,還存在許多層面的問題。要想推動醫(yī)療保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理工作按序開展,就需要做好全過程的監(jiān)督管理工作。在搭建完善管理機(jī)制的同時(shí),提供相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù),并順利地落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)目標(biāo),并為醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。

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