國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及其管理分析

張晚冰 （廣東青年職業(yè)學(xué)院）

近年來(lái)，我國(guó)國(guó)際地位不斷提高，使得國(guó)際貿(mào)易量不斷增加、規(guī)模不斷壯大，外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展，但很多外貿(mào)企業(yè)忽視了國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管理的重要性，因此影響了外貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

■國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概述

（一）國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的概念與種類

近年來(lái)，國(guó)際貿(mào)易越來(lái)越頻繁，風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多，若不加以預(yù)防和管理，那么將直接影響外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分為三種，即政策風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)[1]。政策風(fēng)險(xiǎn)指因國(guó)家之間的貿(mào)易摩擦、技術(shù)性貿(mào)易壁壘引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；匯率風(fēng)險(xiǎn)指由于外匯市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；操作風(fēng)險(xiǎn)指在國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中因各種與自身利益息息相關(guān)的操作引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，各國(guó)間貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)顯著增加，尤其在全球金融危機(jī)爆發(fā)以后，很多國(guó)家主動(dòng)改變信貸政策，導(dǎo)致進(jìn)口需求、消費(fèi)市場(chǎng)都出現(xiàn)諸多變化。其次，一國(guó)的匯率變化太大，那么付款的意愿就會(huì)大大降低，導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易壞賬事件頻發(fā)[2]。目前我國(guó)因?yàn)閲?guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)而破產(chǎn)的企業(yè)越來(lái)越多?；诖?，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的研究，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控機(jī)制對(duì)于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有積極作用。

■國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）尚未意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，國(guó)內(nèi)大量企業(yè)注重開辟國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)際貿(mào)易量不斷增加。同時(shí)，由于國(guó)際環(huán)境的復(fù)雜多變，企業(yè)必須基于自身實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理。但目前來(lái)看，很多企業(yè)尚未意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，尚未將風(fēng)險(xiǎn)管理工作視作企業(yè)核心工作，在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制與管理，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)。目前，大部分企業(yè)都更注重于經(jīng)營(yíng)管理工作，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面投入的人力、物力和財(cái)力資源不足，使得國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效欠佳。

（二）國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域狹窄

引發(fā)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的因素很多，要想有效預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，就必須加強(qiáng)對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理。雖然很多企業(yè)都構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，但是到具體落實(shí)時(shí)卻存在諸多問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)管理范圍狹窄[3]。如，不少企業(yè)忽視了對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理，沒(méi)有深入研究合作方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況等問(wèn)題就直接與其合作，因?yàn)橘Y產(chǎn)信用認(rèn)證體系不健全而引發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)嚴(yán)重?fù)p失。再如，不少企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理工作缺乏戰(zhàn)略性，只對(duì)風(fēng)險(xiǎn)“表象”加以管理，卻無(wú)法站在戰(zhàn)略高度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作，不利于貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。

（三）缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施

從國(guó)內(nèi)當(dāng)前企業(yè)國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)際情況來(lái)看，盡管企業(yè)防控經(jīng)驗(yàn)與成效有所提升，但防控措施仍不夠規(guī)范、落實(shí)仍不到位。如，不少企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，缺乏超前管理意識(shí)與能力，多是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后才加以防控，但為時(shí)已晚，由此反映了國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控思路與理念滯后。再如，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)在匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方面無(wú)從下手，缺少專業(yè)人才，對(duì)靈活選擇計(jì)價(jià)貨幣、提前鎖定匯率等風(fēng)險(xiǎn)防控措施不能合理利用，從而嚴(yán)重降低了國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理成效。

■國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理具體對(duì)策

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全面搜集風(fēng)險(xiǎn)信息

（1）建立健全商業(yè)情報(bào)體系。新形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)制定戰(zhàn)略協(xié)議來(lái)與行業(yè)企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同搜集商業(yè)情報(bào)，發(fā)揮合作企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來(lái)拓寬國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)搜集渠道，并建立行之有效的預(yù)警和防控機(jī)制。其次，企業(yè)應(yīng)立足于自身實(shí)際業(yè)務(wù)、發(fā)展水平，特別是產(chǎn)品種類來(lái)深入調(diào)研國(guó)際市場(chǎng)，掌握國(guó)際市場(chǎng)中產(chǎn)品供需情況，并廣泛調(diào)查不同國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)、法律政策環(huán)境，為后續(xù)做好國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)。尤其是在當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)代背景下，企業(yè)更加應(yīng)該時(shí)刻注重情報(bào)收集，注意貿(mào)易伙伴企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)掌握主要買家所在國(guó)的破產(chǎn)制度，用足、用好出口信用保險(xiǎn)等。

（2）增加風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查途徑。國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，積極豐富風(fēng)險(xiǎn)信息調(diào)查途徑。首先，企業(yè)應(yīng)該樹立風(fēng)險(xiǎn)中性意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注匯率波動(dòng)，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不要過(guò)分關(guān)注匯率的判斷或投機(jī)匯率走勢(shì)上，盡量控制貨幣錯(cuò)配，合理安排資產(chǎn)負(fù)債的幣種結(jié)構(gòu)，維持財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定和可持續(xù)性。其次，人民幣匯率雙向波動(dòng)日益常態(tài)化背景下，外經(jīng)貿(mào)企業(yè)面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)加大，理性看待匯率波動(dòng)、做好匯率風(fēng)險(xiǎn)管理，已成為外經(jīng)貿(mào)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的必修課，是外貿(mào)企業(yè)必須重視的問(wèn)題之一。

（二）優(yōu)化管理機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力

（1）注重建立健全企業(yè)監(jiān)督體系。新形勢(shì)下，國(guó)際貿(mào)易日漸頻繁，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)新產(chǎn)品數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷壯大、經(jīng)營(yíng)方式也發(fā)生巨大變化?；诖?，要想增強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，就必須做好企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理工作。目前來(lái)看，構(gòu)建完善的業(yè)務(wù)監(jiān)督體系能在很大程度上對(duì)國(guó)際貿(mào)易不同項(xiàng)目流程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素加以管控，增強(qiáng)工作人員規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，才能嚴(yán)格遵循規(guī)章制度和既定目標(biāo)來(lái)按部就班完成工作任務(wù)。面對(duì)涉外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，若出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，要及時(shí)加以制止和改正，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)事人的懲處、管教，不斷增強(qiáng)監(jiān)督效率與水平，才能在根本上預(yù)防各種貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

（2）構(gòu)建貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。目前來(lái)看，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要因素是涉外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素、事件與損失，有的已出現(xiàn)，有的是潛在的。加強(qiáng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控能夠讓國(guó)際貿(mào)易主體意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，并第一時(shí)間制定有效的對(duì)策加以控制，防止風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失的監(jiān)控，還能在很大程度上提高風(fēng)險(xiǎn)處理的技術(shù)性和有效性，進(jìn)而最大程度減少經(jīng)濟(jì)損失。

（3）構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)體系。現(xiàn)階段，國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)具有游移性、不可預(yù)測(cè)性等特征，例如，隨著美元貶值和歐元升值，從歐元區(qū)13 個(gè)國(guó)家到G7 大國(guó)聯(lián)手指責(zé)，這預(yù)示著未來(lái)中國(guó)的金融壓力將更為顯著。基于此，若沒(méi)有構(gòu)建完善的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)體系，將造成不可挽回的損失。目前來(lái)看，必須構(gòu)建高質(zhì)量的外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)體系才能主動(dòng)抵御意外風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。具體可從以下兩點(diǎn)著手：首先，為保證對(duì)緊急風(fēng)險(xiǎn)事件的有效處理，應(yīng)加強(qiáng)組織保障，健全風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)體系組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確全體成員職責(zé)和具體分工；健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)調(diào)整規(guī)則，按照質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的危害性、緊急程度、影響范圍等因素，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分為I（特別嚴(yán)重）、Ⅱ（嚴(yán)重）、Ⅲ（較重）、Ⅳ（一般）四個(gè)等級(jí)，分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色標(biāo)示?；陲L(fēng)險(xiǎn)危機(jī)程度，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)層次、等級(jí)來(lái)制定行之有效的對(duì)策，對(duì)策內(nèi)容應(yīng)包括面對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)第一時(shí)間作出的決策，企業(yè)制定的風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、行動(dòng)規(guī)劃，企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)在人力、物力和財(cái)力方面的安排，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)侵入時(shí)的綜合抵抗能力。其次，外貿(mào)主體應(yīng)注重做好后備措施建設(shè)，確保在緊急情況下能夠有充足的后備資源、后備對(duì)策進(jìn)行利用。

（三）優(yōu)化應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)轉(zhuǎn)移貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)

（1）加強(qiáng)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)。由于國(guó)際貿(mào)易是跨國(guó)貿(mào)易，貨物運(yùn)輸路程遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)，運(yùn)輸過(guò)程中潛在諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患。新形勢(shì)下，為了有效轉(zhuǎn)移、防控這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)重視投保貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)，進(jìn)而將風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)給保險(xiǎn)公司?；诖?，如果貨物在運(yùn)輸途中發(fā)生損失，企業(yè)能夠在保險(xiǎn)公司得到一定賠償，減少自身的損失。

（2）做好出口信用保險(xiǎn)。從目前來(lái)看，出口信用保險(xiǎn)主要是國(guó)家提供基金，由國(guó)家認(rèn)可的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為出口企業(yè)提供的政策性保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。出口信用風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)了外貿(mào)企業(yè)的部分境外政治風(fēng)險(xiǎn)、買方信用風(fēng)險(xiǎn)，能夠確保企業(yè)出口的商品安全、及時(shí)運(yùn)輸?shù)侥康牡兀€能夠在第一時(shí)間拿到貨款提成。

（3）發(fā)揮銀行保函作用。就目前的情況來(lái)看，各國(guó)銀行保函的方式、形式非常多，外貿(mào)企業(yè)在運(yùn)用銀行保函時(shí)，必須立足于自身發(fā)展實(shí)際情況，結(jié)合自身業(yè)務(wù)種類、產(chǎn)品類型來(lái)靈活選擇符合自身?xiàng)l件的保函，進(jìn)而能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)最大程度保障自身的合法利益不受侵害。如果在開展國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，買方客戶無(wú)法及時(shí)提供銀行保函時(shí)，可通過(guò)備用信用證的方式進(jìn)行取代。

■結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著世界一體化、經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，國(guó)際貿(mào)易發(fā)展如火如荼，為了有效降低國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)合法利益，就必須高度重視國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過(guò)行之有效的對(duì)策加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，進(jìn)而提高國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量與水平，維護(hù)廣大外貿(mào)企業(yè)合法權(quán)益，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。