電力營(yíng)銷管理中降低線損的措施分析

侍重陽(yáng)

（連云港三新供電服務(wù)有限公司，江蘇 連云港 222000）

一、電網(wǎng)線損的成因

（一）變壓器空載運(yùn)行

供電需要以電網(wǎng)線路為載體，電能通過(guò)電網(wǎng)對(duì)各個(gè)需求點(diǎn)進(jìn)行配送，輸配電變壓器是電網(wǎng)必備的電力設(shè)備，但是在配電的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)輸配電變壓器的容量和實(shí)際輸送的電荷不匹配的情況，這種情況的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致輸配電變壓器發(fā)生輕載甚至空載的工作狀態(tài)，這樣就會(huì)提高電網(wǎng)線損率。

（二）電網(wǎng)布局不合理

在當(dāng)前科技發(fā)達(dá)的時(shí)代，一般電網(wǎng)線路的布局都是采用機(jī)載激光雷達(dá)技術(shù)，通過(guò)這種新型的高科技手段可以對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行合理布局，但是在一些地區(qū)還是存在電網(wǎng)中使用的變壓器等電力設(shè)備布局不合理的現(xiàn)象。變壓器布局不科學(xué)就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)供電線路的延長(zhǎng)，電網(wǎng)供電線路越長(zhǎng)，電網(wǎng)線損率也就越高。在供電線路運(yùn)行過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)三相負(fù)荷不平衡的情況，如果不平衡率超過(guò) 20%就會(huì)使供電線路中的電流值增大，電網(wǎng)線損率隨著電流值的增大而增長(zhǎng)。電網(wǎng)的運(yùn)行都需要計(jì)量裝置對(duì)電能進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)量，技術(shù)人員通過(guò)計(jì)量的結(jié)果對(duì)供電情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如果采取不適當(dāng)?shù)挠?jì)量方式或出現(xiàn)計(jì)量結(jié)果不精準(zhǔn)的情況，電網(wǎng)線損率也會(huì)提高。

（三）電網(wǎng)管理不到位

一些供電企業(yè)疏忽對(duì)電網(wǎng)損耗的管理，部分工作人員對(duì)電網(wǎng)線損重視度不高，主要體現(xiàn)在：首先，電力設(shè)備保養(yǎng)維修不及時(shí)，導(dǎo)致部分電路出現(xiàn)放電和漏電的現(xiàn)象；其次，在抄表、核算、計(jì)量的過(guò)程中存在工作疏忽，漏抄、誤抄都會(huì)導(dǎo)致電量收費(fèi)的減少，在個(gè)別地區(qū)還存在偷電、竊電的情況。以上情況都是因?yàn)槠髽I(yè)的管理體制不健全、對(duì)工作人員監(jiān)管不到位導(dǎo)致的電網(wǎng)線損率的提升。

二、電力線損管理的優(yōu)化分析

（一）轉(zhuǎn)變線損管理人員工作態(tài)度

線損管理工作當(dāng)中人作為主要因素，只有線損管理人員對(duì)于線損工作有正確的認(rèn)識(shí)，才能更好的實(shí)現(xiàn)線損管理，降低電力系統(tǒng)運(yùn)行中的線路監(jiān)控，降低損耗。對(duì)此，電力企業(yè)可以針對(duì)線損管理人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的傳播，最好是能夠進(jìn)行線損管理工作的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓線損管理人員意識(shí)到這不是一個(gè)可有可無(wú)的工作，讓工作人員詳細(xì)了解其工作價(jià)值。同時(shí)，讓他們意識(shí)到線損問(wèn)題出現(xiàn)對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)造成的影響，以及對(duì)于人們?nèi)粘Ｉ?、工作中的影響，讓線損管理相關(guān)人員端正自身的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行線損管理，從細(xì)節(jié)處推動(dòng)整個(gè)電力系統(tǒng)的發(fā)展，為電力建設(shè)、社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

（二）建立完善的管理制度

俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，對(duì)于每一個(gè)企業(yè)、組織、團(tuán)體來(lái)說(shuō)都是真理。要想工作能夠有序的開(kāi)展，每個(gè)人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)必須建立完善的管理制度，在電力系統(tǒng)線損管理中也不例外。因此，電力企業(yè)可以詳細(xì)列明線損管理中的每一項(xiàng)工作，然后針對(duì)工作內(nèi)容去分析工作職責(zé)，明確線損管理中每一環(huán)節(jié)工作的目的。例如，線損數(shù)據(jù)記錄是為分析損耗速度、損耗情況、是否對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)運(yùn)行造成影響等。最后，就是要實(shí)現(xiàn)職責(zé)落實(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)人員都要明確自身職責(zé)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候能夠快速的追尋相關(guān)人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)，促進(jìn)工作人員的工作認(rèn)真度與提升人員的工作積極性，為電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，確保線損管理工作有序進(jìn)行。

（三）引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備

科技時(shí)代的到來(lái)讓很多先進(jìn)技術(shù)融入到各行各業(yè)當(dāng)中，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)、人工智能技術(shù)為生活帶來(lái)大大的便捷。電力企業(yè)公司應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)信息，了解線損管理過(guò)程中能夠引入哪些新的技術(shù)與設(shè)備，確保線損管理工作能夠高效的開(kāi)展。例如：應(yīng)用新型電力系統(tǒng)計(jì)量器，記錄電力系統(tǒng)運(yùn)行的電流、電壓，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)記錄，并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)诫娔X系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)時(shí)的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，看看線損情況是否在可允許范圍內(nèi)。同時(shí)可以設(shè)立相關(guān)的感應(yīng)預(yù)警器，當(dāng)線損情況到達(dá)一定的數(shù)值時(shí)發(fā)出警告預(yù)警，提醒相關(guān)工作人員針對(duì)線損路段進(jìn)行及時(shí)的搶修，確保電力的穩(wěn)定輸出。此外，更應(yīng)當(dāng)引入先進(jìn)的技術(shù)，讓線損管理能夠更加的高效，緊隨時(shí)代腳步。例如，人工智能技術(shù)的引入，對(duì)于一些重復(fù)繁碎單一的工作可以交付人工智能處理，不僅能夠高效進(jìn)行問(wèn)題處理解決，更能夠大大的降低電氣公司在人員成本上的投入，降低整個(gè)線損管理成本。

（四）構(gòu)建培訓(xùn)體系，提升整體素養(yǎng)

教育培訓(xùn)是電力系統(tǒng)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的重中之重，因此，管理人員應(yīng)當(dāng)予以高度重視，尤其針對(duì)線損管理問(wèn)題。同時(shí)，結(jié)合線損類型與管理人員的崗位職責(zé)權(quán)限，建立一個(gè)高效的內(nèi)部培訓(xùn)教育體系，將產(chǎn)生線損的主觀原因、客觀原因，線損管理的注意事項(xiàng)以及如何降低線損率等內(nèi)容納入培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)中，并借助線下集中培訓(xùn)、線上遠(yuǎn)程培訓(xùn)、專家座談演講的方式，對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。為了驗(yàn)證培訓(xùn)效果，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善內(nèi)部工作考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在實(shí)際工作當(dāng)中玩忽職守、價(jià)值觀錯(cuò)誤、思想觀念守舊或者屢教不改的管理人員，應(yīng)當(dāng)采取二次教育、調(diào)離原有崗位或者開(kāi)除等處分，為管理經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心與上進(jìn)心兼具的綜合型管理人才提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)這種方法能夠有效降低電力能源損耗，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)電網(wǎng)線路進(jìn)行有效的線損管理和降損，是供電企業(yè)長(zhǎng)期探究的課題，是供電企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，工作人員要將技術(shù)降損和管理降損有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，完善電網(wǎng)線路管理制度，根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的降損措施，從而降低電網(wǎng)損耗進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。