• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及對策研究

    2021-11-29 00:10:56曹旦華
    時(shí)代商家 2021年32期
    關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理問題對策

    曹旦華

    摘要:制造業(yè)企業(yè)具有業(yè)務(wù)周期長,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)等特點(diǎn),隨著市場競爭的愈發(fā)激烈,制造業(yè)企業(yè)承受著市場變化造成的預(yù)期不足等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),因此全面預(yù)算管理作為一種集綜合性、平衡性、預(yù)期性于一體的現(xiàn)代化管理方式,對企業(yè)的日常管理和風(fēng)險(xiǎn)防范顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中,由于受到缺乏正確認(rèn)識、體制體系不完善等因素影響,全面預(yù)算的實(shí)施往往不能達(dá)到預(yù)期效果。鑒于此,本文將結(jié)合制造業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),綜合探討全面預(yù)算管理在制造業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀,并提出相應(yīng)對策。

    關(guān)鍵詞:制造業(yè)企業(yè);全面預(yù)算管理;問題;對策

    市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,給企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對日趨激烈的市場競爭,企業(yè)更要加強(qiáng)內(nèi)部管理優(yōu)化,通過實(shí)施全面預(yù)算管理將企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等各項(xiàng)資源進(jìn)行有效整合,優(yōu)化資源配置,從而進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供保障。

    一、制造業(yè)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的重要性

    (一)有助于加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作

    制造業(yè)企業(yè)一般具有業(yè)務(wù)鏈周期長、業(yè)務(wù)層次多,部門之間業(yè)務(wù)交叉性強(qiáng)等特點(diǎn),因此更需要能通過實(shí)施全面預(yù)算管理,綜合、充分的協(xié)調(diào)各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)對人、財(cái)、物的配置整合,將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、需求部門和執(zhí)行部門,部門目標(biāo)和公司整體目標(biāo)、短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合,能有效促進(jìn)部門間的溝通融合,打破業(yè)務(wù)壁壘,明確目標(biāo),更有利于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    (二)有助于強(qiáng)化業(yè)務(wù)全過程控制

    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,全面預(yù)算管理需要企業(yè)各部門從各方面對未來一年的業(yè)務(wù)進(jìn)行事前籌劃,對企業(yè)投資計(jì)劃、收入實(shí)現(xiàn)預(yù)期、費(fèi)用開支計(jì)劃及利潤目標(biāo)等進(jìn)行整體規(guī)劃,并據(jù)此形成損益、資產(chǎn)、現(xiàn)金流量等一系列完整的預(yù)算報(bào)表,為企業(yè)將來一整年的發(fā)展指明方向。

    企業(yè)在執(zhí)行全面預(yù)算過程中,應(yīng)該嚴(yán)格按照預(yù)算要求執(zhí)行,對預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目要合理管控,對預(yù)算外項(xiàng)目,要論證其必要性進(jìn)行嚴(yán)格管控。年度預(yù)算計(jì)劃,實(shí)際執(zhí)行時(shí)需要分解到季度或月度,需要按項(xiàng)目、按業(yè)務(wù)類型分解預(yù)算目標(biāo),定期匯總執(zhí)行情況,對過程中反映的問題進(jìn)行分析研討,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)、預(yù)算內(nèi)容的可靠性和有效性,進(jìn)一步確保年度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    預(yù)算年度結(jié)束后,對于預(yù)算執(zhí)行整體情況的分析匯總也是至關(guān)重要的,可以從中反映出企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展階段,業(yè)務(wù)方面和管理方面的癥結(jié)點(diǎn),從而能更有針對性的改善現(xiàn)狀或解決問題。同時(shí),對預(yù)算執(zhí)行情況的事后監(jiān)督也是企業(yè)內(nèi)部績效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,能有效反哺今后的預(yù)算管理體系,提高內(nèi)部控制水平,使得整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營始終處于良性循環(huán),從而推動企業(yè)更健康的持續(xù)發(fā)展。

    二、制造業(yè)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理存在的問題

    (一)組織體系不健全,重視程度不夠,參與度不高

    全面預(yù)算管理是一項(xiàng)集成度相當(dāng)高的管理工作,特別對于制造業(yè)企業(yè)來說,涉及采購、生產(chǎn)、銷售、人、財(cái)、物等各個(gè)環(huán)節(jié),牽一發(fā)而動全身,因此需要企業(yè)核心管理層高度重視,建立完善的預(yù)算管理組織架構(gòu)和管理體系,從而推動企業(yè)全員積極參與。但受傳統(tǒng)管理體制思維影響,大部分企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算過程中,還是認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的事情,往往參與度不高或敷衍了事,最終會導(dǎo)致預(yù)算編制結(jié)果和實(shí)際業(yè)務(wù)相脫節(jié),不利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    (二)信息化程度不夠,效率低下

    現(xiàn)在很多企業(yè)的預(yù)算編制、執(zhí)行及考核還是停留在相對簡單的電子表格編制、人為主觀控制階段,信息化程度低,此類方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,對于預(yù)算編制過程中部門與部門之間的聯(lián)動性、對于預(yù)算編制顆粒度的要求、對于預(yù)算執(zhí)行過程中剛性的控制、對于預(yù)算變化后預(yù)算調(diào)整影響的計(jì)算,對于預(yù)算管理過程及結(jié)果的分析,都將耗費(fèi)大量人力,且因數(shù)據(jù)顆粒度粗,不能觸及業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),考核偏差大,也因此消磨了預(yù)算工作人員的積極性,致使最終預(yù)算管理及考核浮于表面,沒有真正起到推動企業(yè)管理的作用。

    (三)預(yù)算執(zhí)行及考核體系不健全,容易出現(xiàn)與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié)

    年度預(yù)算編制往往需要耗費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間、精力,從下達(dá)預(yù)算目標(biāo),到部門上報(bào)、企業(yè)綜合審查平衡,一般需要耗費(fèi)3-4個(gè)月的時(shí)間,但很多企業(yè)對于確定后的預(yù)算,無法進(jìn)行相應(yīng)的目標(biāo)分解,未對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析;對于宏觀政策、市場因素等變化也未能及時(shí)對預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行修正,形成了“重編制、輕執(zhí)行”局面;缺乏過程管控,將導(dǎo)致目標(biāo)和實(shí)際業(yè)務(wù)的脫節(jié),管理流于形式,最終致使實(shí)施全面預(yù)算管理的初衷無法完全實(shí)現(xiàn)。

    (四)業(yè)財(cái)預(yù)算相脫節(jié)、預(yù)算內(nèi)容單一,與企業(yè)中長期戰(zhàn)略目標(biāo)不夠匹配

    全面預(yù)算通常由業(yè)務(wù)預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大板塊組成。一般情況業(yè)務(wù)預(yù)算是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門從業(yè)務(wù)角度所做的預(yù)算,如采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售、開發(fā)、HR等部門;專項(xiàng)預(yù)算主要是企業(yè)年度內(nèi)確立的單項(xiàng)大額支出預(yù)算,如:基建建設(shè)、設(shè)備采購、投融資等;財(cái)務(wù)預(yù)算主要是財(cái)務(wù)部門根據(jù)各業(yè)務(wù)預(yù)算及專項(xiàng)預(yù)算結(jié)合稅務(wù)政策、財(cái)務(wù)核算等方面因素編制的反映企業(yè)整體經(jīng)營情況的預(yù)算,主要包括利潤表預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算等,但在實(shí)際工作中,一般以利潤表預(yù)算為主,過于單一的預(yù)算內(nèi)容,容易導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)發(fā)生偏差,對最終經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不良影響。

    三、完善制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的對策

    (一)建立或完善企業(yè)全面預(yù)算管理組織架構(gòu)體系

    通過組織架構(gòu)體系的構(gòu)建或完善,明確職責(zé)分工,強(qiáng)化各部門對實(shí)施全面預(yù)算的正確認(rèn)識和重視程度,這將是全面預(yù)算得以順利實(shí)施的重要保障。首先在董事會領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立預(yù)算管理委員會,公司正副總經(jīng)理擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任預(yù)算管理委員會成員。該委員會是企業(yè)預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對預(yù)算編制和執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、各方平衡和落實(shí)解決,審議預(yù)算方案,監(jiān)督預(yù)算的實(shí)施,評價(jià)預(yù)算實(shí)施結(jié)果。其次,預(yù)算管理委員會的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)務(wù)部門,處理企業(yè)預(yù)算管理工作的日常事務(wù),負(fù)責(zé)基于各部門預(yù)算計(jì)劃完成公司整體預(yù)算的編制、審查、匯總、初步平衡、上報(bào)、下達(dá)、分析、控制、考核、報(bào)告等。最后,預(yù)算管理委員會下設(shè)預(yù)算管理工作組,工作組成員由各部門抽調(diào)指定業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任,按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)本部門所管轄工作,業(yè)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算有關(guān)的系列工作,同時(shí)根據(jù)預(yù)算管理委員會要求,配合財(cái)務(wù)部門做好公司級預(yù)算的綜合平衡、分析、控制、考核等工作。

    (二)強(qiáng)化綜合信息化管理建設(shè),建立企業(yè)的信息共享平臺

    隨著辦公信息化的不斷進(jìn)步,辦公信息數(shù)據(jù)化,云計(jì)算、智能化、財(cái)務(wù)機(jī)器人等現(xiàn)代管理方法的不斷發(fā)展,企業(yè)可以將辦公管理系統(tǒng)、HR管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等綜合軟件進(jìn)行關(guān)聯(lián),將預(yù)算管理融于其中,實(shí)現(xiàn)預(yù)算規(guī)劃、變更、高層審批、預(yù)算使用剛性控制、事后分析考核等貫穿全流程的閉環(huán)運(yùn)行。加大數(shù)據(jù)共享率,加快流程周轉(zhuǎn)速度,提高工作效率。

    在辦公管理軟件端,業(yè)務(wù)部門看到的是計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目或業(yè)務(wù)內(nèi)容,通過設(shè)置業(yè)務(wù)分類和財(cái)務(wù)分類的對應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)管理軟件和ERP軟件的聯(lián)動和正反雙向的影響和反饋。在部門業(yè)務(wù)端能根據(jù)所熟知的業(yè)務(wù)項(xiàng)目了解預(yù)算總體情況,預(yù)算審批情況、預(yù)算使用情況等;在HR端,HR部門能根據(jù)各部門的存量人員結(jié)合產(chǎn)能變動、銷售政策和市場規(guī)劃變動、人工費(fèi)漲幅等測算人工成本;在財(cái)務(wù)端能看到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)聯(lián)動后有關(guān)各報(bào)表數(shù)據(jù)的變化情況,同時(shí)能對數(shù)據(jù)構(gòu)成不斷下沉到業(yè)務(wù)端,了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。綜合來說,通過運(yùn)用系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn):對于預(yù)算使用的剛性管控將更有效;減少了預(yù)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分類及基礎(chǔ)分析的工作量,為預(yù)算管理持久、有效的實(shí)施提供了保障;減少了人為疏忽差錯率的出現(xiàn);借助系統(tǒng)數(shù)據(jù)顆粒度的優(yōu)勢,可以實(shí)施不同維度的數(shù)據(jù)分析,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題及業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,真正發(fā)揮全面預(yù)算的管理效應(yīng)。

    (三)建立合理有效的預(yù)算考核體系

    有效的預(yù)算考核體系,不僅能提高員工的積極性和參與度,還能加強(qiáng)預(yù)算制定和執(zhí)行的有效性,為企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。一是預(yù)算考核要納入部門KPI考核范圍,由預(yù)算管理委員會根據(jù)各部門預(yù)算考核指標(biāo)審核考核結(jié)果,各部門負(fù)責(zé)人作為部門預(yù)算管理的首要責(zé)任人,對本部門預(yù)算考核情況結(jié)果負(fù)責(zé)。部門內(nèi)預(yù)算考核由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行,納入部門人員KPI考核范圍。通過“人人有預(yù)算,人人有考核”調(diào)動員工的積極性。二是可分別通過執(zhí)行期內(nèi)定期考核和年度綜合考核進(jìn)行。執(zhí)行期內(nèi)定期考核,一方面能掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和執(zhí)行情況;另一方面通過定期考核和匯報(bào),能反饋控制和調(diào)節(jié)預(yù)算執(zhí)行偏差;最后,可以通過定期預(yù)算考核匯總分析等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的短板,幫助企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化管理。年度綜合考評,既是對年度全面預(yù)算工作的總結(jié),又為來年預(yù)算工作的開展提供依據(jù)和參考,進(jìn)一步強(qiáng)化了全面預(yù)算管理對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用,確保企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是明確預(yù)算考核內(nèi)容,可以分別從考核預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行偏差和完成情況、考核預(yù)算工作質(zhì)量等方面進(jìn)行,既實(shí)現(xiàn)了考核的相對公平和客觀,又加強(qiáng)了預(yù)算的激勵和約束作用。

    (四)根據(jù)企業(yè)情況,建立全面、完善的預(yù)算體系,明確預(yù)算執(zhí)行流程

    一是預(yù)算管理委員會根據(jù)董事會下達(dá)的年度目標(biāo)和計(jì)劃,明確提出預(yù)算年度內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的預(yù)算指標(biāo)。各職能部門根據(jù)分解后的預(yù)算目標(biāo)編制本部門的預(yù)算。在此過程中特別關(guān)鍵的是,預(yù)算管理委員會成員要詳細(xì)分析預(yù)算年度宏觀經(jīng)濟(jì),以及行業(yè)內(nèi)競爭局勢的變化發(fā)展對本企業(yè)可能產(chǎn)生的影響,同時(shí)針對這些影響變化作出相應(yīng)的預(yù)案等。

    二是以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn),輻射企業(yè)各部門,并對戰(zhàn)略中所屬部門內(nèi)容予以領(lǐng)取,進(jìn)行初步規(guī)劃。預(yù)算內(nèi)容可以分為幾大模塊:業(yè)務(wù)模塊、人力資源模塊、資產(chǎn)投資模塊(有形或無形)。預(yù)算要素分為:項(xiàng)目內(nèi)容、分類、金額、實(shí)施期限,支付賬期等。

    三是在“以銷定產(chǎn),或以產(chǎn)定銷”不同起點(diǎn)前提下,分別根據(jù)不同維度規(guī)劃預(yù)算年度銷售(生產(chǎn))目標(biāo)。在目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,非特殊商品制造業(yè)企業(yè)一般均采用“以銷定產(chǎn)”模式,以下就以此模式為例,闡述全面預(yù)算實(shí)施的關(guān)鍵體系框架及流程。(1)營業(yè)部門根據(jù)年度預(yù)算目標(biāo),分別從產(chǎn)品銷售、費(fèi)用、人員、資產(chǎn)投資等方面進(jìn)行預(yù)算策劃。產(chǎn)品銷售方面可以結(jié)合預(yù)算年度價(jià)格政策,從期間維度、區(qū)域維度、客戶維度、產(chǎn)品型號維度等方面進(jìn)行分析;費(fèi)用方面,以預(yù)算年度銷售政策為導(dǎo)向,從變動費(fèi)用(促銷活動費(fèi)用等)、專項(xiàng)銷售費(fèi)用(考慮中長期品牌推廣投入等)以及固定費(fèi)用(部門固定開銷)分別進(jìn)行考量;最后根據(jù)年度目標(biāo)考慮對于人員及固定資產(chǎn)投入方面的影響和需求,同時(shí)需求輻射HR等對口部門。(2)生產(chǎn)部門根據(jù)營業(yè)部門分解的產(chǎn)品銷售計(jì)劃,制定預(yù)算年度生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)產(chǎn)品BOM中料工費(fèi)進(jìn)行再次分解,并據(jù)此測算生產(chǎn)能力及人員配置情況,同時(shí)將有關(guān)內(nèi)容輻射對口部門。(3)材料采購部門根據(jù)生產(chǎn)部門分解的產(chǎn)品材料費(fèi)情況,結(jié)合年度降成目標(biāo)及對市場材料價(jià)格的預(yù)期,作出有關(guān)產(chǎn)品材料費(fèi)變化幅度的比例預(yù)測。(4)技術(shù)部門,根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo),生產(chǎn)部門對于生產(chǎn)能力的需求以及設(shè)備技術(shù)更新的計(jì)劃,確定基建、設(shè)備投入及各成本中心現(xiàn)有設(shè)備所需日常維護(hù)保養(yǎng)支出情況。對于基建資產(chǎn)投資同時(shí)需要初步確定支付節(jié)奏及金額。(5)信息管理部門,根據(jù)各部門提交的關(guān)于軟件的需求,評估使用上線時(shí)間、軟件保鮮期等,同時(shí)對現(xiàn)有軟件年度維護(hù)、改善等支出進(jìn)行預(yù)測。(6)HR部門根據(jù)各部門提交的年度組織架構(gòu)人員計(jì)劃、存量人員情況、社保變動情況、工資薪金變動情況等,分類別和成本中心對全年度人工費(fèi)用情況進(jìn)行測算,同時(shí)將經(jīng)過HR部門負(fù)責(zé)人初步審核后的結(jié)果反饋各成本中心。(7)其他部門,根據(jù)年度戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合部門業(yè)務(wù)情況測算年度費(fèi)用計(jì)劃。上述內(nèi)容通過信息化平臺,以執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人完成審核為數(shù)據(jù)互動閘口,形成費(fèi)用執(zhí)行部門與承擔(dān)部門間共享數(shù)據(jù)的內(nèi)循環(huán),進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)的聯(lián)動性、反饋及時(shí)性,提高工作效率。

    四是各部門的預(yù)算數(shù)據(jù)在部門完成確認(rèn)的前提下,通過設(shè)置好的項(xiàng)目分類和核算科目的對應(yīng)關(guān)系,最終以核算科目的方式體現(xiàn)在財(cái)務(wù)端,并形成初步的基礎(chǔ)報(bào)表(利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表)。財(cái)務(wù)部門需要完成的內(nèi)容是:(1)檢查核算科目反映內(nèi)容的準(zhǔn)確性,并進(jìn)行糾錯調(diào)整;(2)根據(jù)各部門提供的客戶賬期、項(xiàng)目支出進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用支付及常規(guī)采購付款周期、重大投資項(xiàng)目資金需求等信息對資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,確認(rèn)資金需求,同時(shí)在已完成調(diào)整的報(bào)表基礎(chǔ)上完成現(xiàn)金流量表的預(yù)算;(3)根據(jù)資金需求測算結(jié)果,財(cái)務(wù)部需對融資必要性以及涉及的融資方式、資金成本等要素進(jìn)行分析說明,并形成專項(xiàng)書面報(bào)告;(4)綜合測算報(bào)表數(shù)據(jù)指標(biāo)的合理性并與公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行匹配分析,形成首次預(yù)算稿及數(shù)據(jù)分析資料,提交預(yù)算管理委員會。

    五是預(yù)算管理委員會對預(yù)算初稿進(jìn)行審核,并分別對預(yù)算管理工作組成員及對應(yīng)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,確保項(xiàng)目費(fèi)用的合理性和必要性,同時(shí)就公司資源在部門間進(jìn)行均衡調(diào)配,也避免了期初搶預(yù)算,期末亂花錢的亂象。

    四、結(jié)束語

    全面預(yù)算管理是企業(yè)的一把手工程,實(shí)施全面預(yù)算管理,能幫助企業(yè)對現(xiàn)有有限資源進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)有效配置和資源效益最大化,制造企業(yè)應(yīng)從上至下提高重視程度,同時(shí)不能被既定框架所束縛,能靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,緊貼業(yè)務(wù)發(fā)展模式和軌跡,在工作中促進(jìn)業(yè)財(cái)融合,充分發(fā)揮全面預(yù)算管理的前瞻性,開拓企業(yè)精細(xì)化管理方式,進(jìn)一步助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]鄭凌潔.制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀及應(yīng)對策略[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020, 41(18):97-98.

    [2]鄭義海.制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理存在問題及對策探討[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2019 (17):61-62.

    [3]武莉紅.制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理的困境及對策探討[J].中國市場,2019 (06):61-62.

    [4]謝嵐.制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理問題與對策[J].納稅,2021,15(20):163-164.

    [5]賀雅麗.制造企業(yè)全面預(yù)算管理問題與對策[J].中國市場,2021(21):57-58.

    猜你喜歡
    全面預(yù)算管理問題對策
    診錯因 知對策
    對策
    面對新高考的選擇、困惑及對策
    防治“老慢支”有對策
    我國企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的實(shí)踐與探討
    企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)施策略探討
    中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:12:00
    淺析全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用
    商(2016年27期)2016-10-17 04:10:59
    以全面預(yù)算管理為核心構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控體系漫談
    演員出“問題”,電影怎么辦(聊天室)
    韓媒稱中俄冷對朝鮮“問題”貨船
    日韩成人伦理影院| 身体一侧抽搐| 熟女人妻精品中文字幕| 久久99热这里只频精品6学生 | 国产伦理片在线播放av一区| 久久精品国产亚洲av天美| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 嫩草影院新地址| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 亚洲国产高清在线一区二区三| 免费一级毛片在线播放高清视频| 久热久热在线精品观看| 简卡轻食公司| 亚洲四区av| 日韩av在线大香蕉| 听说在线观看完整版免费高清| 日韩制服骚丝袜av| 国产精品国产三级专区第一集| av.在线天堂| .国产精品久久| 国产精品乱码一区二三区的特点| 亚洲av成人精品一区久久| 精品免费久久久久久久清纯| 少妇的逼好多水| 男人舔女人下体高潮全视频| 亚洲欧洲国产日韩| 小说图片视频综合网站| 国产又色又爽无遮挡免| 99久久成人亚洲精品观看| 麻豆乱淫一区二区| 久久午夜福利片| 久久久久久大精品| 丰满人妻一区二区三区视频av| 日本与韩国留学比较| 精品酒店卫生间| 中文字幕久久专区| 亚洲欧美精品综合久久99| av国产久精品久网站免费入址| 有码 亚洲区| 午夜福利在线在线| 寂寞人妻少妇视频99o| 精品国产一区二区三区久久久樱花 | 免费看av在线观看网站| 在线免费观看不下载黄p国产| 一本一本综合久久| 国产精品精品国产色婷婷| 在线免费观看的www视频| 高清日韩中文字幕在线| 在线观看一区二区三区| 少妇被粗大猛烈的视频| 岛国毛片在线播放| 国产午夜精品一二区理论片| 国产色爽女视频免费观看| 国产在线一区二区三区精 | 亚洲美女搞黄在线观看| 国产亚洲av嫩草精品影院| 两个人视频免费观看高清| 成人特级av手机在线观看| 99久久精品热视频| 亚洲精品日韩av片在线观看| 2021天堂中文幕一二区在线观| 我的老师免费观看完整版| 欧美日韩综合久久久久久| 久久鲁丝午夜福利片| 国产在线男女| 亚洲欧美成人精品一区二区| 18+在线观看网站| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看| 久久人妻av系列| 熟女人妻精品中文字幕| 一区二区三区乱码不卡18| 久久午夜福利片| 2021少妇久久久久久久久久久| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 激情 狠狠 欧美| 五月玫瑰六月丁香| 免费播放大片免费观看视频在线观看 | 国产成人一区二区在线| 亚洲色图av天堂| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 久久精品久久久久久噜噜老黄 | 最近手机中文字幕大全| 一区二区三区乱码不卡18| 岛国在线免费视频观看| 色综合站精品国产| 精品久久国产蜜桃| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 国产精品人妻久久久影院| 爱豆传媒免费全集在线观看| 最近最新中文字幕免费大全7| 国产精品av视频在线免费观看| 在线观看一区二区三区| av免费观看日本| 亚洲自拍偷在线| 26uuu在线亚洲综合色| 久久99热这里只有精品18| 精品国产三级普通话版| 久久99蜜桃精品久久| 精品一区二区三区人妻视频| 天堂中文最新版在线下载 | av天堂中文字幕网| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看| 成人午夜精彩视频在线观看| 国产成人精品一,二区| 国产久久久一区二区三区| 晚上一个人看的免费电影| 99热这里只有精品一区| 国产精品美女特级片免费视频播放器| 午夜福利在线观看吧| 嫩草影院新地址| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 国产黄a三级三级三级人| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 欧美日韩精品成人综合77777| 日韩一本色道免费dvd| 男的添女的下面高潮视频| 午夜福利网站1000一区二区三区| 纵有疾风起免费观看全集完整版 | 国产乱来视频区| 国产中年淑女户外野战色| 男人狂女人下面高潮的视频| 欧美97在线视频| a级一级毛片免费在线观看| 国产亚洲精品av在线| 赤兔流量卡办理| av专区在线播放| 亚洲欧美成人精品一区二区| 国产毛片a区久久久久| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 99视频精品全部免费 在线| 欧美日韩国产亚洲二区| 国产午夜精品论理片| 亚洲最大成人中文| 欧美区成人在线视频| 久久久亚洲精品成人影院| av在线观看视频网站免费| 亚洲精品aⅴ在线观看| 日本-黄色视频高清免费观看| 在线观看66精品国产| av福利片在线观看| 亚洲欧美精品自产自拍| 久久99精品国语久久久| 精品人妻视频免费看| 汤姆久久久久久久影院中文字幕 | 又爽又黄无遮挡网站| 99久国产av精品| 精品人妻一区二区三区麻豆| 午夜视频国产福利| 免费av观看视频| 亚洲在线观看片| 国产又色又爽无遮挡免| 中文字幕av在线有码专区| 久久精品国产亚洲av涩爱| 久久鲁丝午夜福利片| 小说图片视频综合网站| 亚洲成人av在线免费| 中文亚洲av片在线观看爽| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看| 亚洲国产高清在线一区二区三| 国产免费一级a男人的天堂| 夫妻性生交免费视频一级片| 国产精品一区二区性色av| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 人体艺术视频欧美日本| 亚洲成人av在线免费| 久久精品91蜜桃| 麻豆久久精品国产亚洲av| 国产三级中文精品| 久久久成人免费电影| a级毛片免费高清观看在线播放| 欧美一区二区国产精品久久精品| 国产一区二区在线av高清观看| 国产av不卡久久| 青春草亚洲视频在线观看| 男女视频在线观看网站免费| 国产成人aa在线观看| 成年免费大片在线观看| 晚上一个人看的免费电影| 国产一区有黄有色的免费视频 | 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 丝袜美腿在线中文| 午夜老司机福利剧场| 国产亚洲av嫩草精品影院| 亚洲精品456在线播放app| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 不卡视频在线观看欧美| 波野结衣二区三区在线| 老司机影院毛片| 在线观看av片永久免费下载| 免费看a级黄色片| 日韩欧美精品v在线| 国产成年人精品一区二区| 一夜夜www| 毛片女人毛片| 久久人人爽人人片av| 国产久久久一区二区三区| 亚洲av成人精品一区久久| 国产伦理片在线播放av一区| 欧美三级亚洲精品| www日本黄色视频网| 国产黄a三级三级三级人| 一夜夜www| 嫩草影院入口| 国产亚洲精品久久久com| 桃色一区二区三区在线观看| 国产成人精品一,二区| 中文字幕久久专区| 色5月婷婷丁香| 在线观看66精品国产| 久久精品人妻少妇| 亚洲成人中文字幕在线播放| 99热网站在线观看| 国产黄a三级三级三级人| 乱人视频在线观看| 一区二区三区免费毛片| 99久国产av精品国产电影| 久久精品国产自在天天线| 国产私拍福利视频在线观看| 变态另类丝袜制服| 日本免费a在线| 一级毛片我不卡| 51国产日韩欧美| 可以在线观看毛片的网站| 在线a可以看的网站| 久久精品91蜜桃| 汤姆久久久久久久影院中文字幕 | 国产精品电影一区二区三区| 在线播放无遮挡| h日本视频在线播放| 日韩一本色道免费dvd| 久久精品国产自在天天线| 久久精品综合一区二区三区| 男插女下体视频免费在线播放| 亚洲久久久久久中文字幕| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 亚洲精品自拍成人| 久久久久久久久久黄片| 日韩成人av中文字幕在线观看| 亚洲国产精品成人久久小说| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 国产又色又爽无遮挡免| 黄色日韩在线| 久久久午夜欧美精品| 国产男人的电影天堂91| 91久久精品国产一区二区成人| 水蜜桃什么品种好| 亚洲不卡免费看| 日韩一区二区视频免费看| 黄色日韩在线| 国产一区二区三区av在线| 国产视频首页在线观看| 日韩亚洲欧美综合| 亚洲国产精品国产精品| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看| 国语自产精品视频在线第100页| 久久久午夜欧美精品| 色综合亚洲欧美另类图片| 综合色av麻豆| 在现免费观看毛片| 日本三级黄在线观看| 国产精品人妻久久久久久| 一级黄色大片毛片| 91aial.com中文字幕在线观看| 国产成人精品婷婷| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 精品无人区乱码1区二区| 中文字幕久久专区| 国产熟女欧美一区二区| 午夜a级毛片| 成人漫画全彩无遮挡| 毛片女人毛片| 午夜久久久久精精品| 国产精品1区2区在线观看.| 黄片wwwwww| 99国产精品一区二区蜜桃av| 亚洲欧美日韩高清专用| 国产精品伦人一区二区| 看片在线看免费视频| 全区人妻精品视频| 看非洲黑人一级黄片| 久久久久久久午夜电影| 午夜福利视频1000在线观看| 精品99又大又爽又粗少妇毛片| 赤兔流量卡办理| 你懂的网址亚洲精品在线观看 | 大香蕉97超碰在线| 高清毛片免费看| 中文资源天堂在线| 国产午夜福利久久久久久| 色噜噜av男人的天堂激情| 成人特级av手机在线观看| 一区二区三区乱码不卡18| 免费看日本二区| 一级毛片aaaaaa免费看小| av天堂中文字幕网| 少妇人妻一区二区三区视频| 有码 亚洲区| 日韩亚洲欧美综合| 亚洲国产精品国产精品| 大香蕉久久网| 热99在线观看视频| 毛片一级片免费看久久久久| 99久国产av精品| 国产探花在线观看一区二区| 亚洲,欧美,日韩| 一区二区三区高清视频在线| 在线免费观看的www视频| 男插女下体视频免费在线播放| 精品人妻一区二区三区麻豆| 在线a可以看的网站| 色噜噜av男人的天堂激情| 男女边吃奶边做爰视频| 老司机影院成人| 青春草视频在线免费观看| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 色综合亚洲欧美另类图片| 日本爱情动作片www.在线观看| 51国产日韩欧美| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品 | 成人二区视频| 日韩,欧美,国产一区二区三区 | 国产亚洲av嫩草精品影院| 天堂影院成人在线观看| av福利片在线观看| 国产一区二区在线观看日韩| 免费观看人在逋| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| 国内精品一区二区在线观看| 在线观看一区二区三区| 最近中文字幕高清免费大全6| 国产69精品久久久久777片| 赤兔流量卡办理| 日本黄大片高清| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 一区二区三区乱码不卡18| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 国产精品1区2区在线观看.| av免费在线看不卡| 毛片女人毛片| a级一级毛片免费在线观看| 亚洲精品成人久久久久久| 欧美xxxx黑人xx丫x性爽| 蜜桃亚洲精品一区二区三区| av在线亚洲专区| 欧美日韩精品成人综合77777| 偷拍熟女少妇极品色| 成人二区视频| 国产黄片美女视频| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄 | 最近手机中文字幕大全| 久久久a久久爽久久v久久| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 亚洲精品乱久久久久久| 亚洲四区av| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品 | 国产成人a区在线观看| 成人毛片60女人毛片免费| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 亚洲精品国产av成人精品| 国产在视频线在精品| 在线观看66精品国产| 精品久久久久久电影网 | 国产伦理片在线播放av一区| 久久欧美精品欧美久久欧美| 男女国产视频网站| 午夜激情福利司机影院| kizo精华| 人人妻人人澡欧美一区二区| 听说在线观看完整版免费高清| 韩国av在线不卡| 内射极品少妇av片p| 久久国产乱子免费精品| 午夜亚洲福利在线播放| 亚洲av电影不卡..在线观看| 在线观看66精品国产| 亚洲av成人av| 简卡轻食公司| 秋霞伦理黄片| 成年女人看的毛片在线观看| 日日撸夜夜添| 久久国内精品自在自线图片| 秋霞伦理黄片| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 国产黄片视频在线免费观看| 干丝袜人妻中文字幕| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 色吧在线观看| 亚洲人与动物交配视频| 大香蕉久久网| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片 精品乱码久久久久久99久播 | 欧美成人a在线观看| 精品久久久久久成人av| 精品酒店卫生间| 丰满人妻一区二区三区视频av| 国产麻豆成人av免费视频| 亚洲最大成人中文| av免费在线看不卡| 亚洲国产最新在线播放| 欧美一级a爱片免费观看看| 久久精品人妻少妇| 日韩成人av中文字幕在线观看| 国产精品伦人一区二区| 免费看光身美女| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 免费黄色在线免费观看| 看十八女毛片水多多多| 亚洲av福利一区| 欧美xxxx性猛交bbbb| 91狼人影院| 亚洲伊人久久精品综合 | 免费看日本二区| 在线天堂最新版资源| 色综合站精品国产| 国产久久久一区二区三区| 中文天堂在线官网| 国产精品精品国产色婷婷| 国产精品蜜桃在线观看| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 变态另类丝袜制服| 国产单亲对白刺激| 你懂的网址亚洲精品在线观看 | 秋霞伦理黄片| 亚洲精品aⅴ在线观看| 免费看美女性在线毛片视频| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| 国产免费福利视频在线观看| 国产精品精品国产色婷婷| 亚洲不卡免费看| 中文天堂在线官网| 最近中文字幕高清免费大全6| 国产大屁股一区二区在线视频| 日韩一本色道免费dvd| 69av精品久久久久久| 精品人妻一区二区三区麻豆| 成人毛片a级毛片在线播放| 嫩草影院新地址| 老司机福利观看| 欧美区成人在线视频| 欧美精品国产亚洲| 韩国高清视频一区二区三区| 日日摸夜夜添夜夜爱| a级毛色黄片| 欧美日韩综合久久久久久| 国产亚洲最大av| 国产av一区在线观看免费| 婷婷色麻豆天堂久久 | 中文资源天堂在线| av又黄又爽大尺度在线免费看 | 成人美女网站在线观看视频| 汤姆久久久久久久影院中文字幕 | 在线天堂最新版资源| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| av黄色大香蕉| 亚洲乱码一区二区免费版| 禁无遮挡网站| 国产精品伦人一区二区| h日本视频在线播放| 精品久久久久久久久av| 内地一区二区视频在线| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看| 舔av片在线| 国产综合懂色| av在线观看视频网站免费| 国模一区二区三区四区视频| 看黄色毛片网站| 日韩制服骚丝袜av| 最近的中文字幕免费完整| 99视频精品全部免费 在线| 国产成人福利小说| 亚洲欧美精品综合久久99| 日本黄色视频三级网站网址| 日日干狠狠操夜夜爽| 国产在线男女| 久久亚洲精品不卡| 亚洲国产最新在线播放| 少妇的逼水好多| 久久久久久伊人网av| 成人二区视频| 日韩av不卡免费在线播放| 春色校园在线视频观看| 欧美人与善性xxx| www.色视频.com| 最近的中文字幕免费完整| 国产免费男女视频| 日韩欧美三级三区| 嘟嘟电影网在线观看| 日韩av不卡免费在线播放| 日本一二三区视频观看| 久久这里有精品视频免费| av在线观看视频网站免费| 99久久无色码亚洲精品果冻| 97超碰精品成人国产| 国产成年人精品一区二区| 欧美极品一区二区三区四区| 神马国产精品三级电影在线观看| 亚洲欧美清纯卡通| 九草在线视频观看| 我要看日韩黄色一级片| 国产免费又黄又爽又色| 男人舔女人下体高潮全视频| 午夜福利在线观看吧| 国产欧美日韩精品一区二区| 免费播放大片免费观看视频在线观看 | 亚洲综合色惰| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 色网站视频免费| 免费观看人在逋| 美女被艹到高潮喷水动态| 久久久成人免费电影| 国产亚洲一区二区精品| 人妻夜夜爽99麻豆av| 亚洲精品影视一区二区三区av| 国产亚洲精品av在线| 国产亚洲91精品色在线| 久久精品国产亚洲av天美| 日本五十路高清| 一区二区三区乱码不卡18| 欧美高清成人免费视频www| 长腿黑丝高跟| 久久久久久久亚洲中文字幕| 国产不卡一卡二| 国产精品一二三区在线看| 国产高清不卡午夜福利| 日韩强制内射视频| av在线老鸭窝| 五月伊人婷婷丁香| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 两个人的视频大全免费| 国产亚洲精品久久久com| 老司机影院毛片| 久久韩国三级中文字幕| 少妇熟女aⅴ在线视频| 听说在线观看完整版免费高清| 国产探花在线观看一区二区| 免费电影在线观看免费观看| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 亚洲欧洲国产日韩| 精品久久久久久成人av| 少妇被粗大猛烈的视频| 极品教师在线视频| 黄片无遮挡物在线观看| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 日日干狠狠操夜夜爽| 久久久欧美国产精品| 亚洲av免费在线观看| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 男人舔女人下体高潮全视频| 国产v大片淫在线免费观看| 亚洲欧美精品专区久久| 青春草国产在线视频| 国产极品天堂在线| 三级毛片av免费| 国产午夜福利久久久久久| 日韩高清综合在线| 国语自产精品视频在线第100页| 国产黄色小视频在线观看| 日韩欧美在线乱码| 日韩强制内射视频| 国产伦精品一区二区三区四那| 亚州av有码| 亚洲在线自拍视频| 国产成年人精品一区二区| 丝袜喷水一区| 高清日韩中文字幕在线| 亚洲天堂国产精品一区在线| 精品国产三级普通话版| 精品久久久久久成人av| 3wmmmm亚洲av在线观看| 老司机福利观看| 亚洲欧美成人综合另类久久久 | 我的老师免费观看完整版| 久久国内精品自在自线图片| 亚洲国产高清在线一区二区三| 插阴视频在线观看视频| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 大香蕉97超碰在线| 国产一级毛片七仙女欲春2| 禁无遮挡网站| 国产极品精品免费视频能看的| 国产精华一区二区三区| 日本黄色视频三级网站网址| 亚洲综合精品二区| 天堂中文最新版在线下载 | 国产日韩欧美在线精品| 搡女人真爽免费视频火全软件| 亚洲国产成人一精品久久久| 五月伊人婷婷丁香| 中文字幕制服av| 久久这里只有精品中国| 直男gayav资源| 免费电影在线观看免费观看| 亚洲人成网站高清观看| 国产精品一区二区三区四区久久| 99热精品在线国产| 欧美一区二区国产精品久久精品| 欧美变态另类bdsm刘玥| 久久久精品欧美日韩精品| 国产亚洲精品av在线| 观看美女的网站| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 免费搜索国产男女视频| h日本视频在线播放| 亚洲五月天丁香| 亚洲成人av在线免费| 男插女下体视频免费在线播放| 日本黄色视频三级网站网址| 国内精品宾馆在线| 边亲边吃奶的免费视频| 国产黄色视频一区二区在线观看 | 亚洲va在线va天堂va国产| 久久精品91蜜桃|