新勞動(dòng)法對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響

潘燕強(qiáng)

（中國(guó)石油天然氣股份有限公司浙江銷售分公司，浙江 杭州 310007）

企業(yè)管理中人力資源管理項(xiàng)目舉足輕重，該項(xiàng)目占據(jù)著十分重要的地位，針對(duì)人力資源管理的進(jìn)一步研究，能夠逐漸提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升的根本。從另一個(gè)側(cè)面來(lái)看新勞動(dòng)法的實(shí)施，對(duì)企業(yè)人力資源管理也造成了一定的沖擊，相較于94 年的勞動(dòng)法，新的勞動(dòng)法依然秉承著維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益為核心，積極維護(hù)和保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，很大程度上對(duì)一些不良現(xiàn)象給予了遏制，希望可以促進(jìn)企業(yè)和勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)和諧，并最終實(shí)現(xiàn)合作雙贏的局面。

一、新勞動(dòng)法對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響

（一）聘用期限的改變

企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂的合同根據(jù)新勞動(dòng)法的規(guī)定，其在用工期限上給予了重新的規(guī)范，實(shí)踐中為了權(quán)衡勞動(dòng)者和用工單位的利益，一些勞動(dòng)合同平衡了勞動(dòng)者和用工單位的利益，導(dǎo)致用工單位對(duì)一部分能力較強(qiáng)的員工簽訂了較長(zhǎng)的合同，特別是對(duì)一些可信度較高的員工簽訂了長(zhǎng)期合同。但是針對(duì)合同期滿解約的原則，該原則在實(shí)踐中仍然可以推進(jìn)，用工單位對(duì)一些能力不穩(wěn)定的員工，可以簽訂自由時(shí)間或者更短的約期,針對(duì)一些季節(jié)性和項(xiàng)目性的工作，新勞動(dòng)法也給予了一定的特殊規(guī)定，如實(shí)現(xiàn)了小時(shí)工的方式來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目性的工作。

（二）合同解除情況下勞動(dòng)者的權(quán)益

針對(duì)辭退勞動(dòng)者的一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，新的勞動(dòng)法也給予了補(bǔ)償范圍的擴(kuò)大，尤其是針對(duì)承擔(dān)違約金方面給予了兩個(gè)法定情形。例如，如果勞動(dòng)合同期滿將不再進(jìn)行續(xù)簽，此時(shí)要對(duì)勞動(dòng)者給予一定的補(bǔ)償。針對(duì)企業(yè)未按照合法的要求進(jìn)行提供的相關(guān)勞動(dòng)場(chǎng)所，以及勞動(dòng)條件，或者沒(méi)有給予一定支付報(bào)酬和社保的繳納，勞動(dòng)者可以提出一定合同的解除，并要求一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

如果勞動(dòng)者自身不能繼續(xù)擔(dān)任相關(guān)工作，或者由于相關(guān)培訓(xùn)和調(diào)崗也不能勝任當(dāng)下的工作，企業(yè)有權(quán)對(duì)其提出解除勞動(dòng)合同的要求，如果勞動(dòng)者此時(shí)患病，企業(yè)還要給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。針對(duì)企業(yè)破產(chǎn)重組方面的內(nèi)容，企業(yè)要先向勞動(dòng)者支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，如果違反相關(guān)勞動(dòng)合同法的相關(guān)內(nèi)容，例如違法解除或終結(jié)勞動(dòng)合同的話，將會(huì)給予勞動(dòng)者兩倍賠償金的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)一些競(jìng)業(yè)禁止條款，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的人力資源管理產(chǎn)生一定的影響，還會(huì)增加企業(yè)人力資源管理成本。

（三）對(duì)企業(yè)人力資源培訓(xùn)的影響

針對(duì)培訓(xùn)期間的相關(guān)違約情況，新勞動(dòng)法也給予了雙方權(quán)益和責(zé)任的一定規(guī)范，特別是針對(duì)勞動(dòng)者支付違約金的情況給予了一定的規(guī)定，例如勞動(dòng)者所承擔(dān)的違約金，必須限定控制在培訓(xùn)費(fèi)用之內(nèi)，不得高于企業(yè)培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用。該項(xiàng)內(nèi)容從新勞動(dòng)法的角度來(lái)看，其對(duì)企業(yè)有著更高的要求，同時(shí)也增加了企業(yè)在人力資源培訓(xùn)方面的相關(guān)成本，也增加了成本費(fèi)用和用工風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成企業(yè)人員流失現(xiàn)象，對(duì)人力資源管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

（四）對(duì)企業(yè)績(jī)效管理產(chǎn)生的影響

企業(yè)人力資源管理中，績(jī)效管理是最為重要的內(nèi)容，該部分內(nèi)容能夠窺探出員工的真誠(chéng)度，對(duì)員工的工作積極性給予了一定的影響。從新勞動(dòng)法的角度下來(lái)看企業(yè)解雇勞動(dòng)者的行為，該種行為也能夠體現(xiàn)出企業(yè)員工績(jī)效管理的要求，例如，如果單方面調(diào)整相關(guān)崗位內(nèi)容，甚至解除相關(guān)勞動(dòng)合同，此時(shí)就必須在企業(yè)和勞動(dòng)者合同的解除雙方協(xié)調(diào)下進(jìn)行，通過(guò)一些必備充分的理由，讓勞動(dòng)者進(jìn)行崗位的勝任，直到其不能勝任相關(guān)工作內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行解雇時(shí)也必須提供一些不能勝任工作崗位的相關(guān)證據(jù)，從此項(xiàng)內(nèi)容規(guī)定來(lái)看企業(yè)的績(jī)效管理應(yīng)全面加強(qiáng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，另一方面也促進(jìn)了該項(xiàng)內(nèi)容，要有著更高的嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。新的勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)者的權(quán)益保護(hù)更為關(guān)注，對(duì)勞動(dòng)者的利益有著一定的保護(hù)性，從人力資源管理的角度來(lái)看，新的勞動(dòng)法的全新解讀，有助于人力資源管理方面工作的開(kāi)展。

二、新勞動(dòng)法實(shí)施下的企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀

新的勞動(dòng)法最為突出的特點(diǎn)就是更加強(qiáng)調(diào)和重視民主程序，通過(guò)一些規(guī)章制度內(nèi)容來(lái)促進(jìn)勞動(dòng)者的合法權(quán)益保護(hù)，始終秉承和遵循民主程序的態(tài)度，全面顛覆原有民主程序的執(zhí)行，改變了原有民主程序在實(shí)施和執(zhí)行上的形式內(nèi)容，更加重視和強(qiáng)調(diào)相關(guān)民主的態(tài)度。從規(guī)章制度的角度來(lái)看新的勞動(dòng)法，其作為與勞動(dòng)者切身利益相關(guān)的內(nèi)容，其也必須履行相關(guān)法定程序，不能由用工單位進(jìn)行自主式選擇，必須與員工加強(qiáng)協(xié)商和溝通，進(jìn)一步擴(kuò)大民主權(quán)利，才能使得相關(guān)內(nèi)容更加完善的落實(shí)。

作為一項(xiàng)對(duì)勞動(dòng)力要素各個(gè)方面的制度安排，新的勞動(dòng)法有著全新的深刻變革，它對(duì)勞動(dòng)要素給予一定的制度落實(shí)，在勞動(dòng)要素的價(jià)格和相關(guān)因素方面，也逐漸實(shí)現(xiàn)了一系列深刻的變革。勞動(dòng)力和人力資源管理上，通過(guò)新的勞動(dòng)法的調(diào)整使得企業(yè)內(nèi)部人力資源管理面臨著一定的挑戰(zhàn)，使得企業(yè)人力資源管理在方式和思想上要給予創(chuàng)新，不斷探索全新發(fā)展的新策略，才能實(shí)現(xiàn)人力資源管理的優(yōu)化。

三、新勞動(dòng)法下企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的改進(jìn)措施

（一）正確的解讀和理解新勞動(dòng)法

實(shí)踐中只有對(duì)新勞動(dòng)法進(jìn)行正確的解讀和理解，全面加強(qiáng)其對(duì)人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的影響研究，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)制造的一些問(wèn)題，要秉承著可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略方向，從新的角度進(jìn)行新的策略探索。當(dāng)下，大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注內(nèi)部管理制度，越來(lái)越重視公司的戰(zhàn)略化經(jīng)營(yíng)水平，在內(nèi)部管理上更加注重人力資源管理項(xiàng)目?jī)?nèi)容，全面注重人力資源管理的科學(xué)化和規(guī)范化，不斷的優(yōu)化相關(guān)內(nèi)容，才能使得勞動(dòng)者的合法權(quán)益得到保護(hù)。只有勞動(dòng)者的合法權(quán)益得到重視和尊重，并對(duì)其進(jìn)行全面素質(zhì)教育和培養(yǎng)，才能使得勞動(dòng)者在大環(huán)境的推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)健康和長(zhǎng)久的發(fā)展和進(jìn)步。

（二）績(jī)效考核科學(xué)合理

根據(jù)新勞動(dòng)法相關(guān)績(jī)效考核內(nèi)容的規(guī)定，企業(yè)可以對(duì)內(nèi)部績(jī)效考核的規(guī)定趨向于科學(xué)化，只有實(shí)現(xiàn)合理化和細(xì)致化的規(guī)范，用真實(shí)的數(shù)據(jù)說(shuō)話，才能有著一定的積極意義。根據(jù)勞動(dòng)法的相關(guān)保護(hù)內(nèi)容，企業(yè)在人力資源管理上應(yīng)高度重視績(jī)效考核的科學(xué)性，特別是基本工資是受到法律的保護(hù)的，其相關(guān)聯(lián)的績(jī)效考核內(nèi)容和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制，都是相互聯(lián)系和相互關(guān)聯(lián)的，所以此時(shí)的人力資源管理中，績(jī)效考核內(nèi)容必須給予高度重視，只有確?？?jī)效考核的公平性和合理性，并實(shí)現(xiàn)全方位的總結(jié)和分析，在理論和實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，提升考核結(jié)果的科學(xué)性和規(guī)范性，真正確?？?jī)效的準(zhǔn)確性才能使得其達(dá)到一定的目的。

在薪酬管理方面，企業(yè)要從多個(gè)方面來(lái)考慮該項(xiàng)內(nèi)容，薪酬管理要更加符合實(shí)際，并結(jié)合員工參與的一些培訓(xùn)和考核內(nèi)容，只有科學(xué)合理地進(jìn)行監(jiān)管和管理，通過(guò)一定的督導(dǎo)才能使員工獲得一定的收獲。另外企業(yè)要高度重視績(jī)效考核機(jī)制，注意保護(hù)相關(guān)績(jī)效考核的材料，在確保相關(guān)材料真實(shí)的基礎(chǔ)上做出一定的調(diào)整，才能將其作為一定的依據(jù)來(lái)保護(hù)勞動(dòng)者的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)的人力資源管理部門要高度重視相關(guān)材料的調(diào)整內(nèi)容，特別是新的勞動(dòng)法頒布的一些內(nèi)容，要給予一定的解讀和正確理解，否則將會(huì)承擔(dān)一定的法律責(zé)任。

（三）員工工資考核規(guī)范化

在工資考核方面，企業(yè)要加強(qiáng)相關(guān)工資規(guī)范化管理，針對(duì)一些特殊項(xiàng)目要強(qiáng)化績(jī)效考核，例如一些節(jié)日補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼等費(fèi)用，要給予及時(shí)的強(qiáng)化績(jī)效考核和工資發(fā)放。企業(yè)在相關(guān)群體性爭(zhēng)議性的加班費(fèi)上，要高度地注重風(fēng)險(xiǎn)的降低，例如一些被追償?shù)募影噘M(fèi)用，要讓員工清楚地知道，并將其落實(shí)到勞動(dòng)合同中，確保相關(guān)工資符合國(guó)家規(guī)定的最新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策的落實(shí)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)一定的規(guī)定才能達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)必須高度重視員工工資的考核，通過(guò)考核能夠規(guī)范勞動(dòng)者相關(guān)工作內(nèi)容，通過(guò)考核使得員工具備一定的工作能力，就讓其勝任自己的本職工作，才能實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（四）企業(yè)在規(guī)章制度方面的應(yīng)對(duì)策略

從制度角度來(lái)約束人事管理，例如可以通過(guò)單位內(nèi)部的“法律”,即相關(guān)規(guī)章制度能夠強(qiáng)化人事管理，使得企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)和合同解釋權(quán)有著一定的依據(jù)，這樣可以確保新的勞動(dòng)法實(shí)施后，企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益得到保護(hù)，并且達(dá)到兩者合理合法的合作共贏。另一方面也會(huì)使得勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的審理更加的規(guī)范化，對(duì)一些違反規(guī)章制度的行政管理行為，企業(yè)必須給予高度的重視，通過(guò)制度化的約束，才能實(shí)現(xiàn)相關(guān)法律法規(guī)的遵守。實(shí)踐中相關(guān)企業(yè)要落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)條款并給予一定的落實(shí)，將理論和實(shí)踐相結(jié)合，積極發(fā)現(xiàn)制度中的一些標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并將其落實(shí)到實(shí)處，才能真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)新勞動(dòng)法的實(shí)施，不僅彌補(bǔ)了94 年勞動(dòng)法中的一些不足，還在一定程度上推動(dòng)了企業(yè)管理的規(guī)范化，尤其是企業(yè)的人力資源管理方面，新的勞動(dòng)法是有著一定的促進(jìn)意義。新的勞動(dòng)法使得企業(yè)內(nèi)部人力資源管理達(dá)到了一定的優(yōu)化，只有結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，高度重視新法中的相關(guān)內(nèi)容，積極探索理論實(shí)踐發(fā)展的內(nèi)容，并結(jié)合企業(yè)真實(shí)實(shí)際情況才能維系企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的目標(biāo)。例如未來(lái)還應(yīng)正確的解讀新勞動(dòng)法的相關(guān)內(nèi)容，科學(xué)化的對(duì)其進(jìn)行研究，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化，才能使得企業(yè)有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。