網(wǎng)絡(luò)時(shí)代國有企業(yè)開展群團(tuán)工會(huì)工作的思考

趙忠華

（汾西礦業(yè)香源煤業(yè)有限責(zé)任公司，山西 交城 030500）

引言

群團(tuán)工會(huì)工作具有團(tuán)結(jié)國有企業(yè)職工隊(duì)伍、增強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力以及提升國企管理先進(jìn)性的重要作用，并且工會(huì)工作還直接關(guān)系到國企職工的核心利益，關(guān)系到企業(yè)的公平公正。企業(yè)文化宣傳、共青團(tuán)管理以及黨建宣傳工作等也都與之具有非常密切地聯(lián)系。國有企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代可利用各種信息化的方式來積極宣傳和推廣群團(tuán)工作的內(nèi)容。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)宣傳方式具有效率高、信息獲取便捷、呈現(xiàn)方式多樣化的優(yōu)勢(shì)，也更加符合現(xiàn)代化的教育和宣傳模式，將這種方式運(yùn)用于國企的群團(tuán)工作，將會(huì)產(chǎn)生非常積極的管理意義。

一、國企群團(tuán)工作的現(xiàn)實(shí)意義

（一）團(tuán)結(jié)國企員工隊(duì)伍

經(jīng)過長期的高速增長之后，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度已經(jīng)進(jìn)入到新常態(tài)，而國外經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前的疲軟態(tài)勢(shì)也進(jìn)一步增加了國有企業(yè)的經(jīng)營壓力，國有企業(yè)在這樣的客觀背景之下應(yīng)該積極借助群團(tuán)工作來提升全體員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)，幫助企業(yè)建立起更具風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力的管理和運(yùn)營體系[1]。群團(tuán)工作涉及到國企的工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等眾多群團(tuán)組織，這些職工都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，對(duì)國企的發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用，當(dāng)前的信息化時(shí)代將不同的思想觀念和價(jià)值體系借助互聯(lián)網(wǎng)推送給用戶，而國企的職工也難免會(huì)受到一定的影響，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和奮斗精神在某些不良思潮的影響下會(huì)受到一定的削弱，因此，加強(qiáng)國企群團(tuán)工作的管理對(duì)提升國企職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)性具有重大的意義。

（二）增強(qiáng)黨對(duì)國企的領(lǐng)導(dǎo)力

我國的經(jīng)濟(jì)體制決定了國有企業(yè)在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所具有的核心地位，國企是公有制經(jīng)濟(jì)的核心體現(xiàn)，黨只有加強(qiáng)對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，才能更好地促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)資源和物質(zhì)資源的合理利用，促進(jìn)中華民族的偉大復(fù)興以及促成社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的建設(shè)。國有企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的群團(tuán)可有效地凝結(jié)一線員工隊(duì)伍，并且這些群團(tuán)本身還承載著一定的企業(yè)管理功能，具有維護(hù)國企員工利益和權(quán)利的作用[2]。做好群團(tuán)工作是黨團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾以及領(lǐng)導(dǎo)群眾的有效途徑，只有黨的形象和管理制度真正深入到國企員工的內(nèi)心，才能讓國有企業(yè)更加相信黨的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。由此可見，加強(qiáng)國企群團(tuán)工作對(duì)提升黨的領(lǐng)導(dǎo)性具有積極的促進(jìn)作用。

（三）提升國企管理的先進(jìn)性

群團(tuán)工作與國企職工的發(fā)展訴求具有非常直接的聯(lián)系性，而黨的先進(jìn)性始終都體現(xiàn)在黨對(duì)群眾利益的重視。群團(tuán)工作在實(shí)踐管理中將人民群眾的訴求、立場與國有企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，這是國企繼承并發(fā)揚(yáng)黨的群眾路線的科學(xué)途徑，高水平的國企群團(tuán)工作將會(huì)促進(jìn)當(dāng)對(duì)一線職工的團(tuán)結(jié)作用，使黨始終都處于核心領(lǐng)導(dǎo)地位。與此同時(shí)，群團(tuán)工作在實(shí)際管理中的落腳點(diǎn)則是關(guān)系到國企職工政治素養(yǎng)、國企內(nèi)部控制制度和員工個(gè)人福利的管理活動(dòng)。因此，做好國企的群團(tuán)工作還能有效提升國企管理的先進(jìn)性。

二、國企群團(tuán)工作的主要內(nèi)容

從國企群團(tuán)工作的內(nèi)容來看，基本上涵蓋了六大方面。1）黨建工作。黨員干部的培訓(xùn)、黨風(fēng)建設(shè)、黨員干部的選拔、黨政方針的宣傳工作等都是黨建工作的核心，除了傳統(tǒng)的思想政治教育方式外，群團(tuán)工作是黨建在實(shí)踐性活動(dòng)中的深刻體現(xiàn)[3]。國企的黨建工作將會(huì)深刻的融入到共青團(tuán)建設(shè)與管理、工會(huì)管理以及其他國企群團(tuán)的管理工作中。2）思想宣傳工作。國有企業(yè)在管理過程中要積極利用思想和政治教育工作來提升全體職工的政治素養(yǎng)、建設(shè)企業(yè)文化、形成可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)性組織，同時(shí)還要將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)（如廉潔自律、為民服務(wù)）貫徹到國有企業(yè)的各級(jí)管理部門中。群團(tuán)工作是國企開展宣傳工作的陣地，是促進(jìn)思政素養(yǎng)落實(shí)的有效途徑。3）作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。國有企業(yè)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)單位，國企的各級(jí)員工和各種群團(tuán)組織都應(yīng)該遵守黨的紀(jì)律和作風(fēng)，不得出現(xiàn)任何違反紀(jì)律的行為。國家近年來非常重視黨風(fēng)黨紀(jì)的建設(shè)，嚴(yán)格杜絕過往發(fā)展中產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象，群團(tuán)工作也是宣傳黨風(fēng)黨紀(jì)、加強(qiáng)國企職工作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。4）工會(huì)工作。國有企業(yè)并非冷冰冰的經(jīng)濟(jì)性組織，而是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、富有溫情的大家庭，國企職工是企業(yè)的財(cái)富和根基，工會(huì)是國企內(nèi)部成立的保障職工核心利益、精神文化需求和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的組織，并且工會(huì)也是國企中非常重要的群團(tuán)，因而工會(huì)管理也就成為國企群團(tuán)工作的核心內(nèi)容。5）共青團(tuán)工作。35 歲以下的青年職工向來都是國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基石，企業(yè)的內(nèi)部職位更新都將由這些青年職工來實(shí)現(xiàn)。因此，國有企業(yè)中將這些青年職工的管理工作統(tǒng)稱為共青團(tuán)工作。企業(yè)應(yīng)該采取積極的措施來促進(jìn)這些青年職工的個(gè)人成長，使其從政治素養(yǎng)、職業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)以及個(gè)人價(jià)值方面都達(dá)到健康發(fā)展的水平。6）統(tǒng)戰(zhàn)工作。國有企業(yè)的員工可能具有不同政治身份，除了中國共產(chǎn)黨黨員外，還有些國企職工屬于無黨派人事或者少數(shù)黨派，統(tǒng)戰(zhàn)工作就是將各個(gè)黨派的人員統(tǒng)一成整體，形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，進(jìn)而共同為國有企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量，這也屬于國有企業(yè)群團(tuán)工作的范疇[4]。

三、基于網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)開展群團(tuán)工作的策略

（一）積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在群團(tuán)工作中的優(yōu)勢(shì)

1.更加多元化的信息展示方式。傳統(tǒng)的國有企業(yè)群團(tuán)工作主要依靠組織座談會(huì)、文藝匯演活動(dòng)、職工慰問活動(dòng)或者專題宣傳教育活動(dòng)，并且在企業(yè)辦公場地內(nèi)設(shè)置專門的宣傳欄，將群團(tuán)工作的現(xiàn)場情況以靜態(tài)的圖片和文字展示給其他職工。但是這種宣傳和活動(dòng)方式能夠影響的范圍相對(duì)比較有限，尤其不利于信息的層層傳播。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可借助視頻、音頻、圖文資料等方式，通過微信、公眾號(hào)或者其他類型的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或者軟件，將這些信息快捷地傳遞給每一名國企職工[5]。群團(tuán)工作也不再是靜態(tài)照片和文字的簡單展示，而是將各種活動(dòng)現(xiàn)場的視頻清晰地展示給國企的職工，進(jìn)而產(chǎn)生更加顯著的教育和宣傳效果。因此，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于國有企業(yè)的群團(tuán)工作，將會(huì)產(chǎn)生多元化、立體化的信息宣傳效果。

2.更加便捷的信息發(fā)布和接收方式。現(xiàn)階段人們?cè)缫蚜?xí)慣了利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端設(shè)備來獲取信息，無論工作，還是學(xué)習(xí)，都已經(jīng)離不開這些更加網(wǎng)絡(luò)化和信息化的方式，青年人也更加習(xí)慣于采用這種學(xué)習(xí)和工作方式。因此，傳統(tǒng)的群團(tuán)工作模式在當(dāng)前的社會(huì)背景之下已經(jīng)顯示出一定的制約性，主要問題在于信息獲取方式非常不便，不利于全面提升群團(tuán)工作的信息宣傳效果。網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)手段的應(yīng)用讓國企職工利用智能手機(jī)，在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都能方便地閱讀企業(yè)群團(tuán)工作的信息，觀看視頻，查閱圖文資料，掌握活動(dòng)現(xiàn)場的情況，這種發(fā)展模式顯然更加符合人們的信息獲取習(xí)慣，其便捷性也大幅提升。

（二）網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在群團(tuán)工作中的具體應(yīng)用方法

1.促進(jìn)企業(yè)高層管理者思維方式的轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)的決策層和各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)層是推進(jìn)群團(tuán)工作的重要力量，甚至是核心力量，只有國企的管理者重視群團(tuán)工作，并且積極地利用現(xiàn)代化的理念、技術(shù)和方法來促進(jìn)群團(tuán)工作的質(zhì)量，才能更好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。因此，國企的管理層應(yīng)該秉持包容、開放、與時(shí)俱進(jìn)的思想，積極地在群團(tuán)工作中引入互聯(lián)網(wǎng)管理方式和技術(shù)。實(shí)際上現(xiàn)階段的國企管理人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)早已非常熟悉，企業(yè)的內(nèi)外部業(yè)務(wù)管理都在積極地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，只是有些國有企業(yè)的管理者還沒有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)群團(tuán)工作的積極作用，只要能充分利用互聯(lián)技術(shù)在信息傳播方面的天然優(yōu)勢(shì)，必然能極大地促進(jìn)國企的群團(tuán)工作效果。

2.積極構(gòu)建國企內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)化教育和宣傳平臺(tái)。1）國有企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來推進(jìn)其群團(tuán)工作時(shí)，可結(jié)合自身的實(shí)際情況，考慮是否要建立專業(yè)化的平臺(tái)，事實(shí)上很多大型的國有企業(yè)都建立了自己的企業(yè)網(wǎng)站，并且將很多宣傳性和教育性的工作都集成在了這些企業(yè)網(wǎng)站上，有條件的企業(yè)可利用這種方式來推進(jìn)群團(tuán)宣傳工作。2）商業(yè)化公司開發(fā)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件也能為國有企業(yè)搭建專門的群團(tuán)工作信息化平臺(tái)提供便利的條件。例如，微信公眾號(hào)中具有同時(shí)展示短視頻、音頻以及圖文資料的能力，而釘釘軟件則是專門為企業(yè)級(jí)應(yīng)用而研發(fā)的綜合性管理平臺(tái)，國有企業(yè)可利用這些成熟的軟件系統(tǒng)來搭建網(wǎng)絡(luò)化的教育和宣傳平臺(tái)。3）在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的過程中要考慮到各級(jí)員工使用該平臺(tái)的便捷性，讓國企員工在企業(yè)之外的活動(dòng)空間內(nèi)也能便捷地訪問平臺(tái)資源，進(jìn)而達(dá)到良好的群團(tuán)工作宣傳效果。

3.制作專業(yè)化的群團(tuán)工會(huì)工作教育和宣傳視頻?；诰W(wǎng)絡(luò)技術(shù)來開展黨建工作、共青團(tuán)工作、工會(huì)工作以及企業(yè)文化宣傳，那就必須先去了解和掌握網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)僅僅是傳播載體，最主要的是宣傳的內(nèi)容和形式。視頻中可使用PPT、圖文資料以及現(xiàn)場互動(dòng)等多種呈現(xiàn)方式，具有非常顯著的教育作用。因此，國有企業(yè)在開展群團(tuán)工作時(shí)應(yīng)該積極利用視頻課程的方式來實(shí)施黨政思想宣傳、企業(yè)文化宣傳、企業(yè)工會(huì)管理的制度和內(nèi)容等，而國有企業(yè)的各級(jí)員工在觀看到這些視頻內(nèi)容之后可更好地了解和掌握群團(tuán)工作的實(shí)際情況[6]。鑒于此，國企應(yīng)該組織企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀培訓(xùn)講師或者優(yōu)秀員工，錄制專門的視頻宣傳內(nèi)容。例如，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面可將黨中央近年來提出的政策措施以及國家的相關(guān)法律制度作為主要的講解內(nèi)容，配合以適當(dāng)?shù)陌咐嵘骷?jí)員工對(duì)這一問題的重視程度和認(rèn)知水平。再如，很多國有企業(yè)的青年職工對(duì)工會(huì)的了解非常少，也不清楚其在企業(yè)中所發(fā)揮的具體作用，國有企業(yè)針對(duì)這一情況可錄制專門的宣傳片，介紹本單位工會(huì)的發(fā)展歷史，宣傳工會(huì)在企業(yè)日常管理中所發(fā)揮的積極作用，進(jìn)而讓更多的青年職工了解工會(huì)，參與到工會(huì)的服務(wù)工作中去。

4.群團(tuán)工作活動(dòng)采用線上、線下相結(jié)合的方式。群團(tuán)工作不是空泛的理論講解，而是根據(jù)國有企業(yè)的管理實(shí)際，制定出多元化的管理活動(dòng)。這網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐，企業(yè)可將線上宣傳模式和線下宣傳模糊廣泛地結(jié)合在一起，在線下利用公共空間內(nèi)的企業(yè)宣傳欄、文件資料來推進(jìn)群團(tuán)工作，在線上管理模式中則積極利用企業(yè)網(wǎng)站、微信、公眾號(hào)以及其他各種類型的軟件平臺(tái)，將活動(dòng)現(xiàn)場的視頻、照片以及文字資料等作為宣傳內(nèi)容，形成立體化的群團(tuán)工作宣傳效果。線上、線下相結(jié)合的模式將群團(tuán)工作的文案資料、視頻資料等綜合運(yùn)用起來，其效果也更加顯著。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)的群團(tuán)工會(huì)工作具有團(tuán)結(jié)各級(jí)員工、提升管理的科學(xué)性以及增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)力的積極作用，并且在工會(huì)管理中還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的公平公正，為員工營造出更加人性化的內(nèi)部環(huán)境?；诰W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的信息宣傳和管理模式能夠?yàn)閲衅髽I(yè)提供更加顯著的宣傳效果，進(jìn)而促進(jìn)群團(tuán)工會(huì)工作的推進(jìn)。構(gòu)建信息化的管理平臺(tái)、促進(jìn)線上和線下相結(jié)合的工作模式等都能提升群團(tuán)工會(huì)工作的實(shí)施效果。