天然氣長輸管道建設(shè)工程的管理及安全控制

張植敏

（國家管網(wǎng)集團(tuán)廣東省管網(wǎng)有限公司，廣東 廣州 510799）

前言：天然氣的管道建設(shè)是我國的重點(diǎn)項(xiàng)目，能夠促進(jìn)我國的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，從而增強(qiáng)整體的工作發(fā)展效率，在不同的管理過程中提高整體的工作管理效率。社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷的發(fā)展，能夠有效推動我國的天然氣長輸管道的工程建設(shè)，能在不同的管理方案中，進(jìn)行嚴(yán)格的控制。形成科學(xué)高效的管理方案，提高整體的項(xiàng)目工程質(zhì)量。而且在現(xiàn)階段的管道輸入體系中，應(yīng)該進(jìn)行積極的管理調(diào)控，能在科學(xué)高效的管理方案中，進(jìn)行積極的研究調(diào)控，從而提高長輸管道的工程建設(shè)中的管理及安全控制。

一、天然氣長輸管道建設(shè)工程管理中存在的問題

（一）整體工程管理體系落后

在近些年天然氣長輸工程的發(fā)展過程中很多建設(shè)工程需要在合理的項(xiàng)目工程的建設(shè)過程中進(jìn)行整體的調(diào)控研究。天然氣長輸工程需要物質(zhì)的因素較多，所以在很多的工程建設(shè)的過程中，就應(yīng)該提高對長輸管道的工程建設(shè)，需要從不同的方面進(jìn)行管理，從而增強(qiáng)整體的管理控制的水平。由于天然氣長輸管道建設(shè)的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，可能存在一些問題，無法形成良好的管理調(diào)控的方案，因此影響了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)。使得整體的管理模式無法形成良好的企業(yè)控制的工程管理能力。在合理的項(xiàng)目管控方案下，應(yīng)該進(jìn)行工程建設(shè)的創(chuàng)新方式，從不同的監(jiān)管角度投入更多合理的管控方案，推動天然氣長輸管道建設(shè)工程的管理和安全規(guī)劃。保證能在良好的管理形勢下，完成現(xiàn)階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（二）工程現(xiàn)場管理控制能力低

天然氣長輸管道建設(shè)一般情況下都會在較為偏僻的地方進(jìn)行施工，這樣不會影響人們的生活，還能保證整體的安全性。但是偏遠(yuǎn)地區(qū)的交通并不方便，容易給現(xiàn)場施工造成一定的阻礙，影響整體的施工進(jìn)度。而且整體的現(xiàn)場的控制以及各項(xiàng)目的施工，容易導(dǎo)致現(xiàn)場材料的使用情況。影響整個工程的進(jìn)度，施工材料如果不能集中的存放，會對施工帶來一定的阻礙，影響整體施工的效率。這種情況很容易影響工程現(xiàn)場的管理情況，對于不同層面的管控，都應(yīng)該有所調(diào)整，從而提高整體項(xiàng)目的管理。并且能有效保證施工現(xiàn)場能夠形成良好的管理控制體系。

（三）缺乏優(yōu)秀的工程管理人員

天然氣長輸管道建設(shè)施工的建設(shè)方案，存在著很多的問題，需要進(jìn)行妥善的解決。并且在當(dāng)前的管理方案中，應(yīng)該考慮采取各種方案才能進(jìn)行科學(xué)的管理調(diào)控。但是很多情況下在整個工程項(xiàng)目中缺乏優(yōu)秀的工程管理人員，進(jìn)行合理的項(xiàng)目管理，使得會在很多方面出現(xiàn)問題，影響整體的項(xiàng)目發(fā)展。而且很多情況下需要進(jìn)行合理的鼓勵機(jī)制，才能形成良好的工作管理方案，能在企業(yè)最大化的工作過程中，提高當(dāng)前的項(xiàng)目施工的建設(shè)管理，能在當(dāng)前的科學(xué)創(chuàng)新的項(xiàng)目中，進(jìn)行管道的建設(shè)。因此應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的獎懲管理機(jī)制，這樣才能提高工作人員的興趣。由于這種制度的并不健全，使得很多的優(yōu)秀員工不愿進(jìn)行良好的工作，進(jìn)而難以提高整體的工作管理效率[1]。

二、天然氣長輸管道建設(shè)工程管理實(shí)施策略

（一）加強(qiáng)工程的項(xiàng)目成本

在天然氣長輸管道建設(shè)工程的管理項(xiàng)目的實(shí)施過程中，應(yīng)該保證整個項(xiàng)目的成本管控，加大監(jiān)管力度，進(jìn)行整體制度的健全和提升，能進(jìn)行有效的管理控制，從而增強(qiáng)整體的項(xiàng)目水平的提高，將實(shí)際的工程內(nèi)容進(jìn)行有效的優(yōu)化，能夠增強(qiáng)施工人員的方案對調(diào)整。能在合理的技術(shù)方案中，能進(jìn)行有效的管理控制，提高整體的項(xiàng)目控制。保證項(xiàng)目的成本的核算，減少不必要的資源浪費(fèi)，從而保證能在良好的管理狀態(tài)下，能夠進(jìn)行深入的研究管理，保證能有效控制整體項(xiàng)目的成本，并且能結(jié)合實(shí)際的管理控制方案他，提出良好的項(xiàng)目實(shí)施的策略，從而增強(qiáng)整體的工程的發(fā)展水平。在項(xiàng)目施工前，做好有效的管理調(diào)控，能在科學(xué)的管理舉措下，能夠增強(qiáng)項(xiàng)目的管理方案，構(gòu)建合理的管理體系，保證能推動整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成良好的項(xiàng)目施工。技術(shù)施工質(zhì)量是與經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)相對應(yīng)的，因此要提高整體的施工質(zhì)量，就應(yīng)該提高項(xiàng)目成本，加強(qiáng)當(dāng)前的方案施工，形成良好的項(xiàng)目管控。

（二）加強(qiáng)工程的進(jìn)度管理

天然氣長輸管道建設(shè)工程的管理施工，需要注重工程的整體的進(jìn)度，加強(qiáng)對相關(guān)的內(nèi)容的管理，能夠快速提高整體的項(xiàng)目施工進(jìn)度，從多角度考慮，進(jìn)行合理的管理調(diào)控，能夠提高當(dāng)前的施工工程的進(jìn)度管理。天然氣的長輸管道的建設(shè)需要考慮的因素比較多，因此應(yīng)該加強(qiáng)對整體的項(xiàng)目的研究調(diào)控，保證能結(jié)合實(shí)際的工期進(jìn)行調(diào)整，保證項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成[2]。如果需要一些外界的因素會影響工期的進(jìn)度，就需要進(jìn)行有效的調(diào)整，能在可持續(xù)發(fā)展的過程中，增強(qiáng)整體的項(xiàng)目管理方案。并且能有效提高當(dāng)前的管理控制的效率，提高學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)能力，借助有效的教學(xué)方案，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，保證能在合理的管理形式下，加強(qiáng)對整體的施工進(jìn)度的管控，提高整體的項(xiàng)目施工質(zhì)量。這樣能有效提高整體的項(xiàng)目進(jìn)度，保證天然氣長輸管道的建設(shè)，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行快速的發(fā)展，能接住良好的工作效率，進(jìn)行積極的研究調(diào)整，保證能在科學(xué)高效的管理方案中，進(jìn)行快速的發(fā)展，形成積極有效的監(jiān)管機(jī)制，推動工程的良好發(fā)展。

（三）加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理

天然氣長輸管道的建設(shè)需要加強(qiáng)對企業(yè)的管理，保證在施工過程中能嚴(yán)格控制管道的質(zhì)量。對于企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)，首先應(yīng)該注重對施工人員的管理，能在良好的管理控制的范圍內(nèi)，進(jìn)行工程的管理控制，從而增強(qiáng)整個項(xiàng)目的發(fā)展。在科學(xué)高效的管理控制方案下，進(jìn)行綜合性的提升。項(xiàng)目施工中的材料的使用也應(yīng)該有所控制，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，提高項(xiàng)目整體的質(zhì)量[3]。這樣才能有效提高工程的使用率，保證了施工企業(yè)的重要的作用。項(xiàng)目施工需要用到的機(jī)器也非常重要，對于機(jī)械設(shè)備的合理使用，是否影響施工人員的安全問題等等。都需要進(jìn)行有效的考量，形成合理的監(jiān)管措施，提高整體的項(xiàng)目工作效率，從而在合理的項(xiàng)目工程中，進(jìn)行積極的管理控制，有利于項(xiàng)目的建設(shè)。

（四）加強(qiáng)工程的安全管理

天然氣長輸管道的工程建設(shè)，應(yīng)該要保證整個施工過程的安全性，能夠增強(qiáng)整體的工作管理效率，適應(yīng)科學(xué)高效的管理控制體系，建立良好的安全意識。這樣在整體施工過程中，能進(jìn)行高效的施工管理控制方案，能在當(dāng)前的項(xiàng)目管理的調(diào)控過程中，進(jìn)行積極的研究管理。堅(jiān)決控制各不能的工作內(nèi)容，并且每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格控制，進(jìn)而加強(qiáng)整個項(xiàng)目的安全性。提高管道施工設(shè)施的技術(shù)管理，應(yīng)該保證對工具、機(jī)械設(shè)備的使用，都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。而且在進(jìn)行溝槽作業(yè)時，更應(yīng)該加強(qiáng)整個項(xiàng)目的安全性，保證人員操作符合要求。天然氣長輸管道的建設(shè)，需要提高整體的施工效率，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對于管道一定要進(jìn)行嚴(yán)格的清理，從而確保管道在作業(yè)中能夠保證暢通。而且要檢查整個工程是否能夠有效提高整個工程的項(xiàng)目發(fā)展過程中的安全問題。對于在極端天氣進(jìn)行的施工，一定要注意環(huán)境因素與項(xiàng)目工程之間的關(guān)系，保證能在安全的前提下，進(jìn)行項(xiàng)目其功。如果在施工中一定要檢查溝槽是否有裂縫，腳手架是否固定好。提高工程項(xiàng)目的嚴(yán)謹(jǐn)性，能夠增強(qiáng)整體的項(xiàng)目質(zhì)量的強(qiáng)化，保證能在良好的管理工作過程中，提高管道建設(shè)項(xiàng)目工程的整體的建設(shè)發(fā)展，避免建筑過程中，可能出現(xiàn)的安全問題，加強(qiáng)對項(xiàng)目的安全管理[4]。

結(jié)束語：總而言之，天然氣長輸管道的建設(shè)，是我國當(dāng)前發(fā)展的重要建設(shè)工程之一。由于施工過程中，可能會受到很多外界的因素影響，需要相關(guān)的施工人員進(jìn)行科學(xué)的工程監(jiān)管，能夠做好相關(guān)的安全方案的控制，能有效提高施工質(zhì)量。根據(jù)施工管道的安全管理運(yùn)營控制的重要性而言，應(yīng)該加強(qiáng)整體工程的安全性，提高相關(guān)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。保證天然氣的管道能夠進(jìn)行平穩(wěn)的運(yùn)行。在良好的工作環(huán)境中，形成重要的管理方案，從而進(jìn)行科學(xué)高效的研究調(diào)控。保證天然氣長輸管道建設(shè)能夠進(jìn)行良好的管理和安全的控制，提升整體的工作效率。