大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新探究

田昊

摘要：在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的財(cái)務(wù)只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能發(fā)揮出具體的作用和價(jià)值。在大數(shù)據(jù)下，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的作用發(fā)揮，就需要充分的將企業(yè)財(cái)務(wù)和大數(shù)據(jù)管理結(jié)合起來(lái)。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新，了解大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的特征，從多方面進(jìn)行具體實(shí)踐的論述，不斷提高大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，從而為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展起到一定的幫助。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)創(chuàng)新;實(shí)施路徑

引言

大數(shù)據(jù)的發(fā)展為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，同時(shí)也帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)在工作開(kāi)展時(shí)，要積極尋找財(cái)務(wù)創(chuàng)新的具體方法，通過(guò)具體策略的實(shí)施充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)工作的價(jià)值。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新，還能夠提升財(cái)務(wù)工作者的積極性和能動(dòng)性，從而有利于企業(yè)業(yè)績(jī)的提升。通過(guò)長(zhǎng)期的努力，企業(yè)就能夠有效的提升自身實(shí)力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的良好發(fā)展[1]。

一、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)困境

（一）財(cái)務(wù)創(chuàng)新人員綜合素質(zhì)及實(shí)際水平不高

企業(yè)工作人員的水平，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，工作人員的素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量往往就更好，反之，企業(yè)工作人員的素質(zhì)不足，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量下降。隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，一些企業(yè)管理者的觀念開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變，開(kāi)始逐漸的將企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行積極的創(chuàng)新，但是在具體的工作中，相關(guān)的問(wèn)題卻逐漸的暴露出來(lái)。在企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新中，大部分的企業(yè)工作者的素質(zhì)不足，對(duì)于業(yè)務(wù)處理的能力不高，這樣的情況下就會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的質(zhì)量造成一定的限制。在企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作中，一些企業(yè)只是簡(jiǎn)單的將企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的聯(lián)系，并無(wú)法真正發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的價(jià)值，違背了企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的初衷，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展會(huì)造成一定的限制。

（二）管理交流溝通機(jī)制不夠完善

企業(yè)的部門(mén)合作離不開(kāi)企業(yè)信息之間的交流，同樣也離不開(kāi)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的溝通，只有進(jìn)行充分的溝通，才能及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況。企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的質(zhì)量受影響于企業(yè)相關(guān)工作之間的銜接是否全面。但是在許多企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中，部門(mén)之間的溝通和交流上還存在很多的問(wèn)題。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏一定的溝通機(jī)制，使得不同的部門(mén)之間的交流和溝通變得十分的困難，甚至在工作開(kāi)展中造成一定的失誤。另外一方面，是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部工作人員的個(gè)人素質(zhì)還存在一定的不足，使得相互之間的溝通質(zhì)量較低，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的質(zhì)量[2]。

（三）財(cái)務(wù)創(chuàng)新有效性、科學(xué)性不足

企業(yè)工作質(zhì)量的提高，就需要在大數(shù)據(jù)下，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新。要保證財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行，從而依托財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就需要不斷的加上企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新系統(tǒng)的建設(shè)，保證工作開(kāi)展的科學(xué)性和技術(shù)性。但是在目前的發(fā)展中，大部分的企業(yè)在財(cái)務(wù)創(chuàng)新方面的有效性和科學(xué)性還存在一定的不足，導(dǎo)致最終的發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量受到一定的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的有效性和科學(xué)性不足的原因有很多，主要是因?yàn)槠髽I(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)創(chuàng)新方面的投入不足，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)上不夠突出，影響了相關(guān)工作的進(jìn)行。

二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的實(shí)施路徑

（一）升級(jí)信息系統(tǒng)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中，企業(yè)對(duì)于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的應(yīng)用基本都處于忽視的狀態(tài)，對(duì)于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的應(yīng)用并不在意，這就導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析中存在一定的不足。而隨著數(shù)據(jù)更新的速度不斷加快，數(shù)據(jù)分析片面性的弊端就開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。在大數(shù)據(jù)下，獲取數(shù)據(jù)更加的方便，數(shù)據(jù)來(lái)源的類(lèi)型也顯現(xiàn)出多樣性的特征，同時(shí)信息獲取的渠道也更加的豐富。在具體的發(fā)展中，社會(huì)各個(gè)行業(yè)對(duì)于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的應(yīng)用更加的充分，這就使得企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)開(kāi)始將非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)也考慮進(jìn)去，從而使得數(shù)據(jù)分析更加的全面。在數(shù)據(jù)控制中，數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)越豐富，對(duì)于數(shù)據(jù)的控制就更容易，這樣就能幫助企業(yè)形成比較統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)獲取到數(shù)據(jù)之后，數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)將所有的信息進(jìn)行匯總和篩選，從而方便數(shù)據(jù)的后續(xù)使用。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

企業(yè)的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因此，在企業(yè)的發(fā)展中，每個(gè)部門(mén)之間的目標(biāo)應(yīng)該是統(tǒng)一的，就是通過(guò)具體的工作不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，就需要企業(yè)不斷地在大數(shù)據(jù)發(fā)展下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的制度，保證財(cái)務(wù)管理的工作符合時(shí)代發(fā)展的要求。但是在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)并沒(méi)有及時(shí)的針對(duì)大數(shù)據(jù)的發(fā)展要求進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的修訂，從而導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)一定的問(wèn)題。另外，在企業(yè)目標(biāo)建設(shè)上也存在一定的監(jiān)督機(jī)制，部分工作人員為了自身的利益通常會(huì)忽視企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的效率下降，同時(shí)也不利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在企業(yè)發(fā)展中，無(wú)論是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)也好，業(yè)務(wù)部門(mén)也好，都必須依托于企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行充分的溝通和交流，從而積極地為企業(yè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)擁有共同的目標(biāo)時(shí)，就能夠在不斷的溝通中找到企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的聯(lián)系點(diǎn)，從而高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新。

（三）提高工作人員綜合素養(yǎng)

在如今的大數(shù)據(jù)下，企業(yè)的工作人員在財(cái)務(wù)工作中，要及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握新的時(shí)代下的新技術(shù)，通過(guò)新技術(shù)的掌握不斷提升工作的質(zhì)量。因此，企業(yè)要注重工作人員綜合素養(yǎng)的提升，要不斷加強(qiáng)對(duì)于工作人員新技術(shù)的培訓(xùn)，從而發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行人才引進(jìn)時(shí)，要依據(jù)企業(yè)的具體需要加強(qiáng)對(duì)于信息技術(shù)能力標(biāo)準(zhǔn)的制定，從而選擇企業(yè)需要的技術(shù)人員，并在原有的基礎(chǔ)上展開(kāi)具體的培訓(xùn)。同時(shí)，企業(yè)要及時(shí)與高校進(jìn)行合作，為其提供一定的實(shí)習(xí)平臺(tái)，從而在高校招聘中尋找到更加適合企業(yè)發(fā)展的人才，不斷為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才，為企業(yè)未來(lái)進(jìn)步提供一定的人才動(dòng)力。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著大數(shù)據(jù)下的到來(lái)，企業(yè)要及時(shí)的完成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)之間的高度配合，同時(shí)還要保證企業(yè)內(nèi)部人才的持續(xù)供應(yīng)。只有通過(guò)這些策略的采取，才能提升企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉海陽(yáng).大數(shù)據(jù)下企業(yè)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新[J].財(cái)經(jīng)界，2020（23）：115- 116.

[2]梁松.大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（11）：86.

[3]潘春梅.大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)創(chuàng)新的具體策略分析[J].環(huán)球市場(chǎng)，2020（20）：99.