政治思想工作在人力資源管理中的重要作用

陳昭睿

摘要：政治思想工作和人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。因此做好政治思想工作，勢必能夠為不同單位在開展人力資源管理工作中，真正實現(xiàn)吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的。而且，還能夠確保人力資源管理工作的開展更具社會化發(fā)展特色，從而確保人力資源管理工作的落實能夠更加貼合當(dāng)前社會發(fā)展的主題。

關(guān)鍵詞：政治思想;工作;人力資源管理;重要作用

引言

當(dāng)代社會人才競爭十分激烈，企業(yè)雖然十分重視人力資源管理工作的開展，并取得了較好的效果，但是對于員工的思想層面未探索出良好的管理方法。將人力資源管理工作與政工工作進行充分結(jié)合，則能夠?qū)θ瞬潘枷敕矫娴膯栴}進行有效的解決。

1.政治思想工作在人力資源管理中的應(yīng)用意義

人力資源管理工作作為確保促進單位的全面發(fā)展，同時擁有核心競爭能力的一項管理工作而言，它既可以實現(xiàn)促進我國全面發(fā)展的戰(zhàn)略，也能夠保證社會經(jīng)濟在發(fā)展的過程中可以實現(xiàn)對人才自身價值的認定。而且，人力資源管理工作能夠確保社會整體的發(fā)展可以更加符合當(dāng)前社會的實際需要，還能夠針對不同勞動者的特點進行合理分配，因此人力資源管理工作與其他管理工作相比更具鮮明的特點[1]。畢竟，人力資源管理工作承載著一個人發(fā)展的同時，還能夠通過對人員的合理分配來為社會創(chuàng)造財富，所以人力資源管理工作必須要發(fā)揮自身的主觀能動性，并維系社會的全面發(fā)展，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)通過政治思想工作的落實，來真正使人力資源的價值發(fā)揮到最大化，以此才能夠滿足政治思想工作在人力資源管理工作中發(fā)揮的作用。政治思想工作與人力資源管理工作的有效融合可以真正實現(xiàn)通過思想政治工作的轉(zhuǎn)變來引導(dǎo)人力資源管理工作的開展更具全面性，而且也能夠保證個體與人群在發(fā)展的過程中，能夠為社會的整體進步作出更多的貢獻。在單位的發(fā)展過程中，首先，思政工作的開展，有利于人力資源管理人員道德素養(yǎng)的有效提升，從而便于更加高效地開展思政工作。其次，可以深化民主管理，并對職工的基本權(quán)益進行維護，在對員工進行思政工作的同時，也為單位樹立良好的道德風(fēng)氣進行了促進。再次，思政工作的開展可以對區(qū)域文化的共建進行完善，并有效提升員工的凝聚力和向心力，讓員工找到歸屬感。同時，人力資源管理工作是通過有效管理手段來吸引、激勵人的潛質(zhì)，而政治思想工作則是確保在思想上真正做到帶動人們的全面發(fā)展。因此，政治思想工作既是實現(xiàn)人力資源管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)涵，又是實現(xiàn)推動人力資源管理工作更具全面性的具體手段。

2.當(dāng)前企業(yè)思想政治工作中的不足之處

2.1政工工作發(fā)展速度落后于企業(yè)發(fā)展

當(dāng)前我國社會經(jīng)濟水平不斷提升，信息技術(shù)的發(fā)展速度飛快，互聯(lián)網(wǎng)得到了越來越廣泛的應(yīng)用，同時人民群眾的生活幾乎完全被移動通信和電腦網(wǎng)絡(luò)所占據(jù)，使人民群眾對各方面信息進行獲取和傳播的速度飛快增長，能夠接收到的思想越來越多元，價值體系也就越來越多樣。以此為背景，企業(yè)自身追求發(fā)展的同時，若對于員工的思想觀念變化情況不能完全掌握，則難以順利有效地開展政工工作，也就不利于及時有效地解決員工在思想意識方面存在的問題。

2.2重視經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)致政工工作被忽略

從實際上來看，部分企業(yè)存在對利益過度追求的情況，將企業(yè)內(nèi)部的人力資源以及資金均盡可能地向產(chǎn)出效益幅度大的工作部門進行傾斜，而多數(shù)企業(yè)尚未認識到開展政治思想工作的重要性，所以對于政工工作的發(fā)展，不提供資金，不提供人力資源，不支持開展工作。若長期如此，對員工思想狀態(tài)變化的了解情況越來越少，不能有效掌握員工的思想意識問題，易導(dǎo)致員工逐漸產(chǎn)生消極情緒，降低工作積極性，并出現(xiàn)工作效率降低以及企業(yè)發(fā)展速度降低的情況。

2.3工作隊伍人員素質(zhì)有待提升

當(dāng)前諸多企業(yè)中存在思想政治工作停滯不前的情況，甚至政工部門僅空有其表，其中的工作內(nèi)容與當(dāng)前社會整體的發(fā)展情況嚴重脫節(jié)，幾乎全部思想工作理念及工作方式均為傳統(tǒng)模式，嚴重不符合當(dāng)前社會發(fā)展需求，且針對員工開展相關(guān)工作時，僅采用十分敷衍的讀文件、開會等傳統(tǒng)方式，不僅不利于思想政治工作效果的提升，甚至導(dǎo)致部分員工對思想政治工作存在反感的情緒，難以有效促使員工自身的思想認識水平得到提升[2]。

3.政治思想工作在人力資源管理中的優(yōu)化措施

3.1加強人才招聘階段的思想政治考察

為強化人才招聘階段的人力資源管理和思想政治工作融合，國有企業(yè)需嚴把人才引進質(zhì)量關(guān)，優(yōu)先引進高學(xué)歷、專業(yè)對口者，并積極吸納應(yīng)聘的黨員及積極分子，必要時可適當(dāng)提升入職門檻。在具體實踐中，招聘工作需采用鼓勵和包容態(tài)度，同時配合隱性門檻，更好地吸納優(yōu)秀人才，輔以針對性建設(shè)的梯度式人才引進標(biāo)準(zhǔn)，人力資源管理工作中應(yīng)試人員的篩選即可更好開展，不同梯度的面試標(biāo)準(zhǔn)需要用于不同面試崗位。為做到雙向選擇，保證兩方達標(biāo)，還需要關(guān)注面試者是否符合崗位要求的面試標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)試者如不符合條件，人力資源管理工作者需要表示理解和鼓勵，以此維護國有企業(yè)形象和口碑。

3.2加強內(nèi)部溝通與外部溝通

3.2.1加強員工之間的交流

單位借助開展思政教育，不僅可以增強個體成員的歸屬感和對集體的認可，還可以有效減少內(nèi)部溝通產(chǎn)生矛盾的可能性，減少部門摩擦的同時有利于簡化內(nèi)部在人力資源管理方面的壓力。

3.2.2加強對外交流平臺的建設(shè)

讓思政教育與社會環(huán)境接軌，讓員工在崗在職也能深刻感受社會實際。行政事業(yè)單位對人力資源的管理理應(yīng)緊跟社會實況，加強單位與外部環(huán)境的溝通，不僅是為了在實踐的指導(dǎo)思想上做到與時俱進，更是為了深刻意識到社會需求和單位工作目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上做好人員管理方面的優(yōu)化方案設(shè)計。

3.3加強規(guī)范化管理與人性化管理

3.3.1規(guī)范化管理

國有企業(yè)單位的人力資源的管理工作主要包括三個方面：勞資關(guān)系的確定;建立科學(xué)完善的工資以及員工福利體系;員工的工作績效評估與考核。針對這些基本工作，單位要堅持施行規(guī)范化管理，尤其是在員工報酬評定和業(yè)績考核等方面要尊重量化處理的作用。

3.3.2人性化管理

在單位開展思政教育本身就是人性化管理的一種體現(xiàn)，其中包含的是以尊重員工主體作用為原則的一系列具有人文關(guān)懷意識的管理理念。不僅是要求單位通過思政教育規(guī)范員工行為，更重要的是借助思政工作更深入地了解內(nèi)部成員的個人工作能力、個人發(fā)展意愿、對自己職位的滿意程度以及對自我價值的要求。

3.4思想政治教育與人才培養(yǎng)結(jié)合

人才培養(yǎng)過程屬于國有企業(yè)思想政治教育工作的重要陣地，這一培養(yǎng)過程實質(zhì)上指的是國有企業(yè)的日常工作過程。在人才培養(yǎng)過程的融合探索中，國有企業(yè)可從線上學(xué)習(xí)打卡機制和思政教育考核機制兩方面入手。通過管理層的帶頭參與考核與學(xué)習(xí)，自上而下的機制即可實現(xiàn)對職工學(xué)習(xí)積極性的有效調(diào)動，集體感增強、學(xué)習(xí)枯燥感減少也可同時實現(xiàn)。在具體實踐中，思政教育考核機制與線上學(xué)習(xí)打卡機制可配合應(yīng)用，對于日常工作繁忙的各類國有企業(yè)而言，兩種機制可以進一步推進人力資源管理和思想政治工作的融合，國有企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展也能夠更好實現(xiàn)。

4.結(jié)束語

總而言之，只有對政工工作進行有效落實，并使其與人力資源管理工作充分結(jié)合，才能夠推動企業(yè)的經(jīng)濟管理工作水平得到不斷提升，進而實現(xiàn)良好發(fā)展。

參考文獻

[1]陳軍.新形勢下如何發(fā)揮企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用[J].中小企業(yè)管理與科技，2014（21）：47-48.

[2]梁靜文.人力資源管理與政工工作在企業(yè)管理中的結(jié)合運用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2019（17）：32.