財經(jīng)大V被監(jiān)管后

黃慧玲

從粉絲的角度看大V組合，它是比買方投顧更真實、更接地氣的存在。圖/視覺中國

基金組合納入投顧業(yè)務監(jiān)管范疇、下架財經(jīng)大V非持牌組合、券商不得通過大V引流開戶……一時間，財經(jīng)大V們經(jīng)歷了來自監(jiān)管層的多重打擊。

“大V組合很快就要消失在歷史舞臺上了，在歷史的滾滾潮流中，我們只是一粒不起眼的塵埃?！?1月14日，基金大V“揭幕者”在微博里寫道。

對于大V們的鐵桿粉絲來說，組合被叫停是遺憾的。“感覺現(xiàn)在就像是沒有火車頭，跑不了多遠?！?/p>

過去兩年，基金組合的繁榮程度和發(fā)展速度遠超持牌機構(gòu)的投顧。對投資者來說，它們是更接地氣的表達，更真實的互動，更緊密的陪伴。并且，可以免費跟投。

實際上，粉絲們感受到的“免費服務”并不免費。部分第三方機構(gòu)以交易量結(jié)算傭金，強化了主理人頻繁交易、追漲殺跌的行為;有的主理人在組合中植入基金公司的“廣告”，令投資者在不知情的情況下買單。

回顧監(jiān)管發(fā)聲前夜，財經(jīng)大V的組合已經(jīng)暴露出多重風險：基金主理人的背景魚龍混雜、職業(yè)水平和道德素養(yǎng)參差不齊。作為監(jiān)管空白之地，夸大、虛假宣傳的現(xiàn)象屢見不鮮。

“大V可以從銷售機構(gòu)拿到十分可觀的利益，最后演變?yōu)殡S便什么人，不管有沒有專業(yè)能力都跑出來推銷組合，甚至頻繁交易，毫無資產(chǎn)配置理念。”基金大V“北落的師門”總結(jié)。

監(jiān)管新規(guī)后，業(yè)內(nèi)開始探索大V組合的新路徑。值得注意的是，新的“擦邊球”行為正隱隱浮現(xiàn)。

流量玩家的樂園

大V組合是草根版的買方投顧。

基金組合主理人像是一個“火車頭”。主理人發(fā)出“發(fā)車”信號，粉絲們進行跟車。“資金仍在投資者自己的賬戶上，沒有進行資金歸集。借助于互聯(lián)網(wǎng)工具，投資者買入組合后，系統(tǒng)將按照主理人的配比自動將資金分配到成分基金上面。主理人調(diào)倉時，系統(tǒng)將調(diào)倉信息推送給跟投人，跟投人自己決定是否跟調(diào)。”基金大V“二鳥說”如此描述。

正是這種草根版的組合，一度是持牌投顧機構(gòu)艷羨的對象。

“有大V組合的情況下，基金公司是絕對競爭不過的?！币患掖笮突鸸就额櫂I(yè)務人士告訴《財經(jīng)》記者，有公司做過統(tǒng)計，投顧月報、周報的打開率不到20%?！敖?jīng)過合規(guī)的內(nèi)容冷冰冰，沒人喜歡看。而基金大V就像你每天都能看到、活生生的人，更容易建立信任感。他們也不受合規(guī)限制，什么話都能講?！?/p>

主理人的背景非常多元：前金融從業(yè)者、前財經(jīng)媒體人、多年投資愛好者，甚至還有在讀大學生。他們或因工作背景、或因興趣愛好聚焦于投資理財領域，活躍在微博、雪球、微信公眾號等公共平臺上，通過專業(yè)知識和思想的持續(xù)輸出塑造自己的IP，粉絲群日益龐大。

從粉絲的角度看大V組合，它是比買方投顧更真實、更接地氣的存在。大V有專業(yè)知識，有人格魅力，并且不向粉絲收取組合跟投費。

從大V角度看組合，它是基金研究的實戰(zhàn)，是投資能力的證明，也是流量變現(xiàn)的方式之一。在基金行業(yè)大繁榮和可觀利潤的驅(qū)動下，財經(jīng)大V圈里的人越來越多。掌握著流量入口的財經(jīng)大V們，近年來逐漸成為基金公司和銷售機構(gòu)的座上賓。

頭部大V的影響力和利潤，足以撐起一家小型基金公司?！盎鸫骎做得好，收入比基金經(jīng)理還高?！睋?jù)多位大V講述，新規(guī)之前，頭部基金大V組合中，保有量最高的已超過百億。

保有量是大V組合收入的主要來源。據(jù)了解，大型第三方平臺主要以存量規(guī)模計算，返傭在1‰至2‰。以100億元規(guī)模的保有量計算，僅平臺支付的返傭一年最多可達2000萬元。

除了保有量，交易量也是部分平臺對組合的重要KPI?！敦斀?jīng)》記者了解到，一些保有量較低的小型平臺以交易量為返傭標準。“對于后來進場的第三方平臺來說，基金組合是切入這條大賽道的重要手段，采取的方式會相對激進?！鄙虾Ｒ晃回斀?jīng)大V告訴《財經(jīng)》記者，“因此你會看到一些平臺的大V教你怎么做波段，指導基民頻繁交易追漲殺跌，其實就是為了賺取傭金。”

大V組合的高收益，源于它同時扮演著銷售和投研的雙重角色。不過，銷售和投研角色的天然矛盾也決定了大V組合的矛盾：流量、組合管理水平、保有規(guī)模三者并不是正相關的關系，有時甚至成反比。

“有些規(guī)模大的組合實際上業(yè)績很一般，但主理人介入這行的時間比較早，比較早地占領了投資者的心智。有些則是用高收益吸引人，比如‘十年十倍‘今年目標收益率50%，這些在基金公司看來都是不合規(guī)的，甚至帶有虛假宣傳屬性?！蹦炒笮突鸸臼袌霾咳耸吭u價道，“大V里也有為人正派且水平高的，組合業(yè)績也不錯。但是換手率低，沒那么活躍，粉絲和跟投數(shù)就沒法和流量大V相提并論?！?/p>

不論是保有量還是交易量，都屬于平臺返傭的明面收入。還有另一種無法拿上臺面的收入是：基金公司向組合植入自家產(chǎn)品支付的“廣告費”等灰色收入。

“植入廣告對組合的價值和風險完全取決于主理人個人的職業(yè)道德和認知能力。缺乏監(jiān)管規(guī)范的情況下，僅依靠個人自律，投資者無疑處于信息劣勢并為此買單?！币晃换鹩^察人士表示。

“基金組合本來是好事情，但是由于大V可以從銷售機構(gòu)拿到十分可觀的利益，最后演變?yōu)殡S便什么人，不管有沒有專業(yè)能力都跑出來推銷組合，甚至頻繁交易，毫無資產(chǎn)配置的理念?！贝骎“北落的師門”直言。

回顧監(jiān)管發(fā)聲前夜，財經(jīng)大V的組合已經(jīng)暴露出多重風險：魚龍混雜的背景導致了基金主理人職業(yè)水平和道德素養(yǎng)的不可控，部分第三方機構(gòu)以交易量結(jié)算的方式強化了頻繁交易、追漲殺跌的行為。此外，不易察覺的植入廣告由投資者在不知情的情況下買單。監(jiān)管空白之地，夸大宣傳、虛假宣傳的現(xiàn)象屢見不鮮。

大V組合，興起于機構(gòu)與大眾投資者之間的溝壑。原本是既有商業(yè)價值又有社會價值的生意，在流量玩家手里卻成了割韭菜的新鐮刀。

在這場基金組合的盛宴中，也有大V選擇了旁觀。“我沒有投顧組合的專業(yè)框架，負不了這個責任?！币晃挥胸斀?jīng)媒體背景的大V表示。

組合整改風暴

實際上，監(jiān)管層早已關注到大V帶貨模式。《財經(jīng)》記者了解到，早在去年，基金業(yè)協(xié)會就與一些第三方機構(gòu)舉辦了研討會，對大V帶貨模式進行了探討。研討會上，多家機構(gòu)表達了大V帶貨模式的優(yōu)勢，但是從協(xié)會的態(tài)度看，一直十分謹慎。

“對基金組合的規(guī)范是勢在必行的，業(yè)內(nèi)早有預期。”一家第三方機構(gòu)人士告訴《財經(jīng)》記者。

近期，監(jiān)管終于給出了明確態(tài)度。11月1日，廣東證監(jiān)局率先向轄區(qū)內(nèi)基金公司和基金銷售機構(gòu)下發(fā)了《關于規(guī)范基金投資建議活動的通知》（下稱“通知”），通知內(nèi)容包括對基金投資組合策略建議活動的業(yè)務界定，以及相應的規(guī)范整改安排。其后數(shù)日，上海、北京兩地證監(jiān)局亦跟進文件，內(nèi)容大體相同。

通知中對組合的具體規(guī)定包括以下六個方面。

一是業(yè)務開展主體為基金銷售機構(gòu)。

二是標的基金為基金銷售機構(gòu)代理銷售的基金產(chǎn)品。

三是服務對象限于該機構(gòu)的基金銷售業(yè)務客戶。

四是不得就提供基金投資建議與客戶單獨簽訂合同。

五是不得就提供基金投資建議服務單獨收取費用。

六是不具有基金投資顧問業(yè)務資格的機構(gòu)不得提供基金投資組合策略投資建議，不得提供基金組合中具體基金構(gòu)成比例建議，不得展示基金組合的業(yè)績，不得提供調(diào)倉建議。

新規(guī)一出，基金大V圈一片嘩然?；鸾M合還能做嗎？盈米基金副總裁、且慢負責人林杰才第一時間做出解讀，“所有非投顧機構(gòu)從事‘基金投資建議服務都會受到限制，也包括大V從事基金組合業(yè)務。”

各大第三方銷售機構(gòu)的調(diào)整速度非常迅速。新規(guī)發(fā)布當周，各大平臺將大V主理的“達人組合”或隱藏或下架或暫停跟投，有的甚至將基金公司的組合跟投功能也一并暫停了。

整個行業(yè)進入“整改進行時”。

新的“擦邊球”隱現(xiàn)

對于財經(jīng)大V們來說，想要繼續(xù)從事組合業(yè)務，有兩條路徑：一是本身持有投顧牌照的機構(gòu)并且成為持牌從業(yè)者，二是通過借道合規(guī)機構(gòu)的形式“曲線呈現(xiàn)”。

《財經(jīng)》記者了解到，在新規(guī)正式發(fā)布前，已有知名大V入職第三方機構(gòu)，成為投顧正規(guī)軍。而在新規(guī)發(fā)布后，更有機構(gòu)開始發(fā)布“招賢榜”，招攬大V至其麾下。

不過，對于大V們來說，機構(gòu)門檻較高且合規(guī)嚴格，能否入職、入職后能否一如既往，都需要打個問號?！敦斀?jīng)》記者了解到，目前多家第三方機構(gòu)正在探索“曲線”路徑。

“我們正在研究‘貼牌模式。大V的組合通過我們的投委會后，納入我們的投顧組合中。大V不用持牌，相當于二者是咨詢關系。”一家第三方機構(gòu)人士向《財經(jīng)》記者透露。不過，這種方式的合規(guī)性仍有待商榷。

事實上，在新規(guī)之前，已有第三方平臺推出了一款大V與機構(gòu)的合作組合。該組合的主理大V稱，此前就有預期持牌投顧組合將成為主流形態(tài)，因此開發(fā)了該組合。

“曲線呈現(xiàn)”的還未大面積鋪開，矛盾已經(jīng)凸顯：大V和投顧方該如何分工？粉絲們究竟是為大V買單，還是為背后的投顧方買單？

在該投顧組合的宣傳中明確寫道，大V負責調(diào)研投資者需求，投顧組合的投資工作則由基金公司全權負責。

但實際上，該大V在新規(guī)發(fā)布后，曾在其知識星球向粉絲解釋稱，新規(guī)針對的是機構(gòu)，對大V個人來說，未來跟有投顧牌照的平臺合作，讓現(xiàn)有組合轉(zhuǎn)化為投顧組合即可。“這沒啥難度，只不過開發(fā)需要點時間。此前介紹的基金組合，其實就是按照新規(guī)定開發(fā)的投顧組合，這就是未來的主流形態(tài)?！?/p>

從大V對粉絲的解釋中可以看到，組合的管理權仍在大V手中，而非宣傳所稱的由基金公司全權負責。

“對于大V來說，他們一定會強調(diào)這是自己做的投資，因為大V的成功就在于投資和銷售一體化，融合在一個IP中，現(xiàn)在把銷售和投資拆開，對于大V后續(xù)發(fā)揮影響力，繼續(xù)做大規(guī)模是不利的。”有業(yè)內(nèi)人士評價道，“如此一來，基金公司或者第三方機構(gòu)就成了大V的通道。如此打擦邊球，監(jiān)管新規(guī)的意義何在？”

（《財經(jīng)》記者張欣培對此文亦有貢獻）