李錦濤
寧夏易方達(dá)建設(shè)工程有限公司 寧夏銀川 750000
土木工程具有難度大等特征,只有在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都做好土木工程的全程質(zhì)量管理,才能滿足到人們以及社會(huì)的需求。若想要有效提升到土木工程的整體質(zhì)量,不僅需要內(nèi)部人員的相互協(xié)調(diào)以及努力,同時(shí)還需要相關(guān)政府充分發(fā)揮出外部監(jiān)督的作用,才能有效提升土木工程的質(zhì)量。
土木工程項(xiàng)目是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要實(shí)現(xiàn)兩大工程。它所包含的行業(yè)知識(shí)和各種技術(shù)內(nèi)容也比較復(fù)雜,但也受許多外部因素的影響。因此,全面保證土建工程質(zhì)量并非易事。近年來,隨著生活水平的不斷提高和社會(huì)的發(fā)展,越來越多的人對(duì)土木工程建設(shè)的整體質(zhì)量提出了新的明確要求和希望。不斷加大城市規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)力度,使工程質(zhì)量更好地為人民服務(wù),更好地為社會(huì)服務(wù)。質(zhì)量水平的日常管理,不僅可以大大提高建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工作效率和整體質(zhì)量,而且對(duì)促進(jìn)土建工程的總體成本控制和安全保障起到了促進(jìn)作用。主要建設(shè)項(xiàng)目之一的質(zhì)量水平和管理是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的任務(wù),需要在許多細(xì)節(jié)上多加注意。但是,在執(zhí)行整體質(zhì)量管理時(shí),管理人員必須全力以赴,長(zhǎng)期保持良好的工作狀態(tài),以提高管理效率,確保管理的有效性。
施工材料對(duì)工程的安全性及穩(wěn)定性起著決定作用,但隨著工程數(shù)量的不斷加大,這就加大了施工材料的消耗量,使得建材市場(chǎng)出現(xiàn)亂象,這就導(dǎo)致施工的材料無法得到保障。這就會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)程,降低了施工效率。
監(jiān)督系統(tǒng)是質(zhì)量管理的最重要部分。目前,許多土木工程項(xiàng)目和建筑公司對(duì)監(jiān)督管理體系的重視程度不高,這很可能導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題,主要包括以下方面:一是監(jiān)督人員總體基本素質(zhì)不高。監(jiān)督工作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這使得監(jiān)督人員的身份難以充分發(fā)揮作用。許多監(jiān)督人員未經(jīng)許可而缺席,這使得工作和質(zhì)量很難滿足主要的土木工程項(xiàng)目。二是對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督。每個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)將更加嚴(yán)重地影響工程項(xiàng)目的最終整體質(zhì)量。加強(qiáng)監(jiān)督的范圍受到許多因素的限制,監(jiān)督部門的范圍的擴(kuò)大非常非常有限。一般而言,只有在土建工程建設(shè)的初期,才能實(shí)現(xiàn)更徹底的監(jiān)督管理,全面質(zhì)量管理的不正常的標(biāo)準(zhǔn)是不能被超越的。
安全仍然是任何建設(shè)項(xiàng)目中最重要的一點(diǎn)。因此,在進(jìn)行城市規(guī)劃改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),施工項(xiàng)目管理模式必須要確保安全性。在城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目中,安全管理既是正確合理的,又是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的設(shè)備的使用(包括負(fù)責(zé)指揮官的不合理命令)以及與之相關(guān)的安全預(yù)防措施。通常是由于建筑工程師缺乏安全意識(shí),且沒有引起足夠的重視,這是質(zhì)量事故中的重要問題。
施工材料的質(zhì)量和規(guī)格以及施工設(shè)備的運(yùn)行都會(huì)影響施工質(zhì)量,尤其是施工原材料不僅會(huì)影響施工的質(zhì)量也會(huì)對(duì)土木工程施工的安全性造成影響。這就需要施工及管理人員加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理和質(zhì)檢,管理人員和施工企業(yè)對(duì)施工原材料的管理一般是從質(zhì)量方面入手,最重要的也是最核心的就是購買原材料的環(huán)節(jié)。管理人員在對(duì)材料進(jìn)行購買時(shí)要保證質(zhì)量的達(dá)標(biāo),要保證施工材料符合國家的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也要結(jié)合施工工程的特點(diǎn)進(jìn)行采購,使原材料能夠符合施工的安全標(biāo)準(zhǔn)及需求,在具體的應(yīng)用過程中讓兩者產(chǎn)生契合性。
對(duì)近幾年的安全事件展開分析可以發(fā)現(xiàn),多數(shù)土木工程施工安全事件都是由于缺乏合理以及嚴(yán)格的管理造成的。為了減少施工過程中的施工問題,保證施工的質(zhì)量,管理人員在最開始就要制定符合當(dāng)下土木工程施工的管理政策。讓施工人員清晰地了解施工質(zhì)量的必要性以及影響力,使施工人員規(guī)范自己的施工行為,并提升自身施工技術(shù),根據(jù)合理的施工進(jìn)程目標(biāo)展開施工。
首先,有必要在土木工程的建設(shè)中,從各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理工作,以確保質(zhì)量管理與工程改造項(xiàng)目的建設(shè)相結(jié)合。其次要根據(jù)城市規(guī)劃項(xiàng)目的具體內(nèi)容,采取具體的質(zhì)量管理措施,以大大提高土木工程的施工質(zhì)量。項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及最后用于工程改造項(xiàng)目的材料和設(shè)備的質(zhì)量應(yīng)在最后進(jìn)行全面管理,特別是重要的相關(guān)設(shè)備應(yīng)每月維修和保養(yǎng)兩次,確保使用的設(shè)備在良好的環(huán)境中工作。
針對(duì)于不同的建筑體系,技術(shù)人員需要對(duì)不同建筑質(zhì)量檢測(cè)方案深入了解并且在進(jìn)行分析后,設(shè)計(jì)出有針對(duì)性的施工方案以保證不同的建筑都能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)閷?duì)不同的建筑工程有不同的檢測(cè)方案,所以建筑質(zhì)量管理過程十分復(fù)雜。比如若想合理將建筑團(tuán)隊(duì)增加建筑人員,不僅需要保證建筑團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展,也需要保證施工團(tuán)隊(duì)整體的綜合建筑素質(zhì),因此建筑企業(yè)需要設(shè)置相應(yīng)的招聘標(biāo)準(zhǔn)以招聘符合要求的建筑工程人員,建筑工程技術(shù)人員需要對(duì)國家標(biāo)準(zhǔn)深入了解并且可以在滿足該標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行施工,同時(shí)企業(yè)單位需要對(duì)不合格的技術(shù)工程人員進(jìn)行適當(dāng)處理調(diào)整。在進(jìn)行建筑工程原材料的采購時(shí),相關(guān)采購人員需要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格后采購人員通過正規(guī)渠道進(jìn)行原材料的采購,按照建筑標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行采購處理,除技術(shù)程序方面的錯(cuò)誤之外,建筑工程的過程不予更改。
綜上所述,土木工程中的質(zhì)量問題對(duì)施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生極其重要的影響,還會(huì)對(duì)施工人員及居民的人身安全造成一定的威脅,另外,對(duì)土木工程施工方樹立良好的社會(huì)形象也會(huì)產(chǎn)生一定的阻力,這就需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的把控,并加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)程的監(jiān)管,從而提升工程質(zhì)量。本文對(duì)當(dāng)前土木工程施工存在的問題進(jìn)行了具體分析,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議,希望能為土木工程行業(yè)施工人員及管理人員提供一定的借鑒意義。