芻議建設企業(yè)政工師的工作職責與職業(yè)能力培養(yǎng)

鄧春梅

（重慶建工第三建設有限責任公司，重慶 400010）

引 言

建設企業(yè)政工師應該從自身出發(fā)，嚴格執(zhí)行每一項工作任務，不斷提高自己的知識儲備和技能操作經(jīng)驗，工作踏實認真、艱苦奮斗，把自己塑造成職工的榜樣，以刻苦努力的工作、幽默的行事風格和高超的溝通技巧帶動企業(yè)職工，認真聽取每一位職工的建議和意愿，尊重職工的思想狀態(tài)，建立起共贏的企業(yè)管理模式，同時有效推進建設行業(yè)的長效發(fā)展，為實現(xiàn)國家建設行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定堅實基礎。

一、良好企業(yè)政工師對企業(yè)發(fā)展的促進作用

一個良好的企業(yè)政工師能夠利用自己的知識技能和處事溝通能力說服企業(yè)職工，改變企業(yè)職工的思想狀態(tài)，營造良好的工作氛圍，調動起職工的積極性和主動性，促進企業(yè)管理工作的進行，促進企業(yè)的文化建設，塑造企業(yè)形象，滿足企業(yè)日益增長的技術和人文需要，進而保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（一）促進企業(yè)管理工作的進行

在大多數(shù)企業(yè)中，因管理不當造成經(jīng)濟損失的情況已經(jīng)成為一種常見現(xiàn)象，而在建設企業(yè)運營的過程中，管理不當造成的物質損失僅是其次，更嚴重的是人員的傷亡。一個良好的企業(yè)政工師能夠幫助企業(yè)制定完善的管理體系，無論是在人力分配方面，還是在現(xiàn)場應急處理方面，企業(yè)政工師總能利用自己的知識儲備和創(chuàng)造思維制定出最合適的方案，從而促進企業(yè)管理工作的順利進行。

（二）提高職工的整體素養(yǎng)

建設行業(yè)有動工量大、涉及范圍廣和影響因素多等特點，現(xiàn)如今，一部分建設企業(yè)職工文化水平較低，整體素質不高，很容易出現(xiàn)怠工、偷工減料的現(xiàn)象，嚴重阻礙了工程進度、降低了質量，不利于企業(yè)的發(fā)展。建設企業(yè)政工師必須承擔起自己的職責，可以開展活動，召集全體職工積極宣講工程技術和思想方面的知識，提高職工的整體素質，營造良好的企業(yè)氛圍。

建設企業(yè)政工師可以幫助職工建立良好的價值觀和人生觀，在整個企業(yè)內部樹立起以“安全”為中心的思想理念。這個過程能夠加強職工與職工、管理人員與職工、管理人員與管理人員之間的交流溝通，能夠感染職工，從而使其在施工過程中真正實現(xiàn)安全防護，及時處理安全隱患。對于建設企業(yè)來說，能夠降低各類事故的出現(xiàn)頻率，很好地保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）促進企業(yè)的文化建設，增強經(jīng)濟效益和社會效益

建設企業(yè)的項目都是十分重要的，鐵路建設、房屋建設和基礎公共設施建設在人們的生活中不可或缺，而隨著經(jīng)濟的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的逐漸壯大，人們對這些設施的要求在不斷提高。為了提高人們的生活品質，便利人們的日常生活，建設企業(yè)必須加強自身的文化建設，建設企業(yè)政工師必須根據(jù)企業(yè)本身的實際情況和特點，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)探索、尋求未來發(fā)展的方向，打造建設企業(yè)特色，讓企業(yè)能夠在眾多競爭者中脫穎而出，增強經(jīng)濟效益和項目施工完成后的社會效益。

二、企業(yè)政工師的職責

企業(yè)政工師能夠根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢和實際情況，探索適合企業(yè)發(fā)展的管理模式，建立適當?shù)墓芾眢w制，做好充分的監(jiān)督監(jiān)察任務，有獎有罰，能夠和職工進行思想交流，尊重職工意愿，虛心聽取意見，保障企業(yè)職工的基礎利益，促進職工和企業(yè)的共同進步。

（一）創(chuàng)新管理模式，建立完整的管理體制

建設類企業(yè)要想長期發(fā)展下去，需要有強大而又嚴密的管理系統(tǒng)的支持。隨著時代的進步，許多行業(yè)都和互聯(lián)網(wǎng)技術融合，創(chuàng)造出新型的管理模式。建設類企業(yè)需要大量的財力、物力和人力，若是管理不到位，就會出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂、工程質量不過關等問題，從而嚴重影響職工的安全。因此，管理不到位是工程施工過程中安全隱患的根本源頭。

建設類企業(yè)要緊跟時代的步伐，政工師應廣泛收集先進的數(shù)據(jù)資料，承擔起創(chuàng)新管理模式的重任。政工師要尊重職工的意愿，合理安排資源、分配任務，建立完整的管理體制，并廣泛傾聽職工的建議，對管理上不合適的地方及時處理改正，從而讓管理體制越來越完善，真正服務于企業(yè)。

（二）做好企業(yè)職工的思想交流工作，保障職工利益

在任何一類企業(yè)中，企業(yè)政工師和職工的溝通交流都是發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在問題的有效方式，也是和企業(yè)職工保持良好關系的一項必需技能。企業(yè)政工師應該擁有良好的社交能力，可以發(fā)現(xiàn)職工在工作時出現(xiàn)的問題，并及時對職工進行幫助和開導，讓職工保持積極向上的心態(tài)，能充分調動企業(yè)職工的能動性和積極性。

建設類企業(yè)政工師應對職工進行教育和培訓，讓職工了解相關的法律法規(guī)，辨別危害自身利益的事情，能夠抵得住誘惑，辨別是非真假；應提高職工的整體素質和思想水平，維護職工利益，避免不必要的沖突，為職工和企業(yè)之間的平衡協(xié)調發(fā)展打好基礎。

（三）做好監(jiān)察監(jiān)督任務

在建設企業(yè)中，監(jiān)督監(jiān)察環(huán)節(jié)是不容忽略的。企業(yè)政工師應從各個部門挑出較為公平公正的人組建專門的監(jiān)察組，制定適合本企業(yè)發(fā)展的監(jiān)察標準，并及時做好宣傳工作，讓全體職工都能認識到監(jiān)督的重要性。政工師要不定時地對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)、資料等進行巡查，監(jiān)督監(jiān)管企業(yè)職工的不合理行為，對企業(yè)中的不良風氣進行打擊，把處罰落到實處。做好監(jiān)察監(jiān)督任務，是保障企業(yè)正常發(fā)展的有效措施。

三、建設企業(yè)政工師職業(yè)能力培養(yǎng)的有效舉措

建設企業(yè)政工師的職業(yè)能力是影響企業(yè)未來發(fā)展路線和方向的重要因素，企業(yè)政工師能夠潛移默化地改變職工的思想和價值觀，所以對企業(yè)政工師的培養(yǎng)是重中之重。國家應設立專門的職業(yè)培訓院校，加強對政工師的全方面培訓，以下是對企業(yè)政工師職業(yè)能力培訓的詳細講解。

（一）相關院校加強對學生的職業(yè)培養(yǎng)

大部分院校培養(yǎng)的都是專業(yè)知識和技能，這與企業(yè)工作雖然不沖突，但是當學生真正走上工作崗位之后，就會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識和技能對企業(yè)可能并不適用。企業(yè)尋求的是工作職責和能力，因此，相關院校應該加強對學生的職業(yè)培養(yǎng)。國家可以設立專門的職業(yè)培養(yǎng)院校，對未入企業(yè)的學生進行專門的職業(yè)培訓，讓學生了解企業(yè)的工作模式、保障自身利益的措施和管理的協(xié)調作用。

企業(yè)政工師是企業(yè)發(fā)展管理的重要組成人員，在人文建設和各項業(yè)務確立方面對于企業(yè)具有重要的作用。因此，職業(yè)培養(yǎng)院校在培養(yǎng)企業(yè)政工師時，應該全方面提高學生的素質，培養(yǎng)學生正確的價值觀和人生觀，幫助學生養(yǎng)成良好的習慣和幽默的行事風格等。學生只有擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)和能力，才能融入企業(yè)，促進企業(yè)發(fā)展。

（二）培養(yǎng)政工師的創(chuàng)新思維和專業(yè)技能

在社會科技不斷進步的時代，企業(yè)政工師的思想是企業(yè)創(chuàng)新的前提，企業(yè)應該重視對政工師的培養(yǎng)，加強對政工師的培訓。對于企業(yè)來說，政工師的專業(yè)技能知識、行事風格和潛在的認知都是能影響企業(yè)職工的，對職工的思想和行為認知作用較大，因此對政工師的思維和專業(yè)培養(yǎng)刻不容緩。

結 語

在不斷發(fā)展的當今社會，企業(yè)的創(chuàng)新和改革是企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的有力保證。企業(yè)政工師只有在工作中不斷提高自我，精進自己的管理水平和組織能力，才能為企業(yè)創(chuàng)造活力，營造積極的工作氛圍，讓職工感受到企業(yè)的溫暖，讓職工覺得自己的付出沒有白費，全身心真正地融入企業(yè)，與企業(yè)共同進步。只有這樣，企業(yè)才會真正實現(xiàn)“造活力，造氛圍，保安全”。