新形勢下推動管理會計發(fā)展相關問題研究

孫桂青

（濰坊市人民醫(yī)院，山東 濰坊 261041）

長期以來，財務會計的事后報告職能在經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要作用，財務會計在理論、人才培養(yǎng)和應用等方面得到了全面發(fā)展與完善。相比而言，管理會計發(fā)展相對滯后。本文旨在探索會計行業(yè)緊跟時代發(fā)展的步伐，在我國管理會計基本指引和應用指引的框架下，加快財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型問題。

一、研究的目的和意義

改革開放以來，我國堅定地走開放發(fā)展的道路，各種經(jīng)濟體如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，財務會計的核算和對外報告職能的重要性突顯，帶動了財務會計的蓬勃發(fā)展。隨著會計工作改革，在新會計準則、財會信息化建設、內(nèi)控規(guī)范體系、會計人才培養(yǎng)、注冊會計師行業(yè)等逐步形成了具有中國特色的財務會計理論體系，并在社會實踐中得到了完善和發(fā)展。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，經(jīng)濟全球化步伐加快，行業(yè)競爭加劇，為實現(xiàn)內(nèi)部管理，增強內(nèi)生動力，從而適應社會經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的需要，管理會計在經(jīng)濟發(fā)展中的作用逐漸突顯。但目前，我國管理會計仍處于起步階段，發(fā)展相對滯后，推進管理會計有助于實現(xiàn)內(nèi)部管理，增強其內(nèi)生動力，從而適應社會經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的需要。

二、財務會計與管理會計的異同

（一）財務會計的特點

財務會計是以貨幣計量進行記錄、計算，對經(jīng)濟活動進行反映和監(jiān)督，對外提供有效的會計信息，便于投資人、有關機構(gòu)使用。

（二）管理會計的特點

管理會計主要運用預測、決策、控制、分析、評價等手段為內(nèi)部提供相關信息，謀求經(jīng)濟效益最大化。

（三）財務會計與管理會計的區(qū)別

第一，財務會計以“實際發(fā)生”為根據(jù)，管理會計以“未來展望”為前提；第二，財務會計提供的信息具有全面性，管理會計提供的信息具有細節(jié)性；第三，財務會計信息具有及時性、準確性，管理會計信息具有明晰性、相關性；第四，財務會計要求符合會計制度與準則，管理會計要求符合邏輯和效益。

三、我國會計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）我國管理會計發(fā)展相對滯后

第一，西方管理會計發(fā)展。在西方，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟體從手工作坊到合伙制、從股份制到跨國集團，會計順應經(jīng)濟每一個發(fā)展階段的需求不斷發(fā)展變革，從簡單的記錄計量發(fā)展到獨立審計，發(fā)展到成本會計、管理會計。50年代以后，世界經(jīng)濟發(fā)展加速，使企業(yè)管理得到前所未有的重視。為適應管理的需要，要求成本核算更加系統(tǒng)與精細，并迫切要求會計工作發(fā)揮單位內(nèi)部控制職能，從而促進管理會計迅速發(fā)展。

第二，我國管理會計發(fā)展。我國經(jīng)濟經(jīng)歷了從自然經(jīng)濟到計劃經(jīng)濟到商品經(jīng)濟再到市場經(jīng)濟等發(fā)展階段。我國經(jīng)濟發(fā)展與西方經(jīng)濟發(fā)展雖然不同步，并且存在特殊性，但也存在共性（即普遍性）?，F(xiàn)階段，為促進經(jīng)濟發(fā)展，應向管理會計轉(zhuǎn)型，發(fā)揮其預測、決策、分析和控制等管理職能。然而我國管理會計發(fā)展相對滯后，存在管理會計人才少與社會需求量大之間的矛盾，存在管理會計理論體系跟不上經(jīng)濟發(fā)展步伐的矛盾，因此，應向管理會計轉(zhuǎn)移，從而更好地服務于社會經(jīng)濟發(fā)展。

（二）我國會計發(fā)展史的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

財政部為管理會計體系改革設計了總體架構(gòu)，意見要求實施管理會計人才帶動，整體推進戰(zhàn)略，后續(xù)頒發(fā)了《管理會計基本指引》《管理會計應用指引》，為管理會計的推廣提供了規(guī)范。

（三）信息技術(shù)發(fā)展推動向管理會計轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)、云計算、“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能迅速發(fā)展，財務會計的人工核算工作逐漸被計算機、人工智能替代，著力于運用科技手段對財務會計信息進行深加工和再利用，不但做出滿足會計主體投資人、債權(quán)人及其他利益相關者使用的外部財務信息報告，更要做出滿足經(jīng)營者加強內(nèi)部管理需要的內(nèi)部管理信息報告。發(fā)揮管理會計的職能作用，增強經(jīng)濟體內(nèi)生動力，完善內(nèi)部會計分析報告體系。各經(jīng)濟體在內(nèi)部管理層面以及會計核算基礎之上，積極吸納管理會計理論、人才，參與經(jīng)濟管理，為企業(yè)進行預算管理、成本與風險控制、內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境分析等內(nèi)部經(jīng)濟管理服務。

四、建設和完善管理會計的措施

（一）學習和借鑒西方先進的管理會計理論

隨著西方經(jīng)濟的迅速發(fā)展，產(chǎn)生了標準成本制度、量本利分析、SWOT 分析、波士頓矩陣、權(quán)變理論、限制理論、價值鏈與供應鏈理論、作業(yè)成本管理制度、平衡計分卡、彈性制造系統(tǒng)等管理會計理論體系。我們學習管理會計的標準成本、預算管理和差異化理論，將會計理論揉進科學管理方法，深入分析我國實體經(jīng)濟發(fā)展的具體情況，建設最適合我國實體經(jīng)濟發(fā)展的管理會計理論體系和案例庫，加快我國向管理會計轉(zhuǎn)型升級的步伐。

（二）立足本國國情，建設適應中國特色社會主義經(jīng)濟發(fā)展特點的管理會計理論體系，加快我國管理會計發(fā)展進程

加大對管理會計理論研究的投入，鼓勵科研院校、會計學會等有研究條件的組織加強管理會計理論研究，同時加強校企、學企合作，加快管理會計理論、工具方法研究落地與成熟，做到快而不浮，成熟一批推廣一批。在管理會計理論研究方面，其中對會計核算主體、外部經(jīng)濟環(huán)境的分析研究是管理會計的重要工作，宏觀環(huán)境因素分析是管理會計分析的起點，經(jīng)濟體在宏觀環(huán)境中的定位決定了經(jīng)濟體能走多遠。宏觀環(huán)境因素一般是指政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)四大因素。

（三）建設管理會計案例庫，推動管理會計理論研究和成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

中國總會計師協(xié)會每年向會員（包括單位會員和個人會員）推出理論課程的同時，鼓勵會員將本單位成熟的或正在探索實施的管理會計理論與應用案例貢獻出來，再經(jīng)過中國總會計師協(xié)會的專家篩選，形成國家管理會計案例資源庫的案例資源。學習案例關鍵績效指標法（KPI），推薦實施關鍵績效指標法，通過實施應用關鍵指標法，實現(xiàn)了利潤增長。

（四）建設管理會計人才體系，為管理會計發(fā)展培養(yǎng)后備軍

經(jīng)濟發(fā)展和會計轉(zhuǎn)型升級迫切需求管理會計人才，這就需要國家會計、財經(jīng)等綜合或?qū)I(yè)院校，設置會計專業(yè)的大中專、職業(yè)院校以及社會培訓機構(gòu)，以財政部頒布的《指導意見》為指導，制定配套完善的管理會計人才培養(yǎng)方案，有計劃、有目標地培養(yǎng)管理會計人才。針對每一門課程設計獨立完整的教學方案，可選擇運用線上、線下、必修、選修等多種教學方式教學。

（五）建設管理會計職能體系和管理會計能力水平評價標準

在會計主體中設置管理會計崗位、管理會計處室、管理會計部等。設計崗位職責將管理會計放置于整個經(jīng)濟體的管理體系中，保障管理會計職能充分發(fā)揮。管理會計能力評價標準是激勵管理會計發(fā)展的重要因素。

（六）利用先進的現(xiàn)代信息技術(shù)，建設管理會計共享服務平臺

現(xiàn)代信息技術(shù)是管理會計成長與發(fā)展的支撐力量。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能時代為會計人才發(fā)揮其預測、分析、控制等管理職能提供了技術(shù)支持，形成區(qū)塊鏈經(jīng)濟等社會緊密合作的經(jīng)濟形勢，跨地域、跨領域的經(jīng)濟合作成為常態(tài)，這就需要對大量的數(shù)據(jù)、信息進行整合、分析、歸納利用，甚至運用北斗定位系統(tǒng)研究資源分布，分析宏觀經(jīng)濟形勢等等，建設管理會計共享服務平臺，打破信息不對稱給經(jīng)濟體發(fā)展造成的瓶頸，集人才與信息于一體，形成管理會計綜合服務體，讓各經(jīng)濟實體降低管理成本、提高經(jīng)濟效益，接受高水平專業(yè)管理會計服務，讓管理會計更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務。

五、結(jié)語

向管理會計轉(zhuǎn)型，是順應時代的進步，在全球經(jīng)濟一體化大背景下，進入將之前經(jīng)濟高速發(fā)展所積累的經(jīng)驗加以提煉，上升為理論層面的孕育期，進入順應世界經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期。在這個特殊時期，國民經(jīng)濟面臨來自各方面的挑戰(zhàn)，但同時也迎來各種發(fā)展機遇，應于危機之中育新機，深化改革，加強企業(yè)內(nèi)部管理體制建設。以《指導意見》為引領，貫徹落實《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》精神，加強管理會計工作，充分挖掘管理潛力，實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。