國有企業(yè)黨建融合業(yè)務(wù)探究

王繼慧

（天津液化天然氣有限責(zé)任公司，天津 300450）

引 言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，國有企業(yè)在獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇的同時，也面臨著更加嚴(yán)峻與殘酷的挑戰(zhàn)。對于國有企業(yè)來說，衡量其是否可以實現(xiàn)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展的指標(biāo)已經(jīng)不再取決于經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的黨建工作、文化宣傳工作等思想層面的工作已經(jīng)成為衡量一個國有企業(yè)是否能夠長久穩(wěn)定發(fā)展的重要考察因素。當(dāng)前，部分國有企業(yè)并未將黨建工作與自身業(yè)務(wù)工作進(jìn)行緊密結(jié)合，尚未建立完善、科學(xué)的黨建工作機(jī)制，傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新模式，不利于國有企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。因此，國有企業(yè)為了提高對激烈的市場競爭環(huán)境的適應(yīng)能力，不斷提高自身的核心競爭力，就必須認(rèn)識到黨建工作融合業(yè)務(wù)工作的重要性，深入全面地分析時代的發(fā)展趨勢，從而將黨建工作與企業(yè)自身的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行深度融合，使企業(yè)獲得全方位的發(fā)展。

一、在企業(yè)發(fā)展中開展黨建工作的重要性

對于國有企業(yè)來說，黨建工作是提升企業(yè)軟實力和戰(zhàn)斗力的根本保障。

（一）影響國有企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的腳步

黨建工作的開展是否順利，以及工作質(zhì)量的高低，對我們國家和社會是否能夠和諧發(fā)展有著直接的影響。而對于國有企業(yè)來說，黨建工作能否順利開展，是衡量國有企業(yè)經(jīng)營管理效率能否提升的重要標(biāo)準(zhǔn)。如果國有企業(yè)缺乏對黨建工作的重視，就無法發(fā)揮出黨建工作的指導(dǎo)作用，就會導(dǎo)致國有企業(yè)的各項經(jīng)營活動無法有序開展。因此，只有提高對黨建工作的重視，才能逐漸提高國有企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，實現(xiàn)國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

另外，對于國有企業(yè)的業(yè)務(wù)開展來說，其必然離不開黨建工作的指導(dǎo)與配合。國有企業(yè)開展黨建工作的最終目的是提高全體國有企業(yè)工作人員的思想覺悟水平，并使其積極投身于國有企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)中。因此，國有企業(yè)通過開展黨建工作，可以充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，進(jìn)而激發(fā)全體工作人員的工作熱情與工作積極性，最終推動國有企業(yè)的整體發(fā)展。

（二）為企業(yè)開展業(yè)務(wù)提供思想指導(dǎo)

國有企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的開展都離不開黨建工作的思想指導(dǎo)，國有企業(yè)要想在激烈的競爭市場中脫穎而出，做好黨建工作就是其中的一個重點和難點。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的新形勢下，黨建工作的難度也不斷增大，以往傳統(tǒng)的黨建工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下對國有企業(yè)提出的全面要求。所以，在新形勢下創(chuàng)新國有企業(yè)的黨建工作模式，開展好黨建工作就變得十分重要。

（三）監(jiān)督全體員工的行為

國有企業(yè)通過開展黨建工作，可以對員工起到良好的規(guī)范與約束作用。在國有企業(yè)中，無論是黨員還是普通職工，都需要在日常工作中嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度與法律法規(guī)，而建立一套健全、嚴(yán)格、科學(xué)的考核審查制度對于國有企業(yè)黨建工作的開展來說是十分重要的。對于有突出貢獻(xiàn)的黨員干部，國有企業(yè)要加大對其的表彰宣傳力度。一方面可以增強(qiáng)員工的榮譽感，激勵其主動性；另一方面會樹立榜樣，給其他職工起到模范帶頭作用。

二、當(dāng)前國有企業(yè)在黨建和業(yè)務(wù)融合工作中存在的一些普遍問題

（一）對黨建工作的重視程度不夠

在國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的過程中，最嚴(yán)重的一個問題是國有企業(yè)缺乏對黨建工作的重視，認(rèn)為黨建工作的開展并不會對國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供實質(zhì)性的幫助，這是大多數(shù)國有企業(yè)都普遍存在的問題。因此，部分國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者將管理重心放在了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益方面，對于黨建工作卻并沒有足夠重視，導(dǎo)致缺乏統(tǒng)一的黨建工作開展流程標(biāo)準(zhǔn)。部分國有企業(yè)甚至沒有結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點與經(jīng)濟(jì)實際情況開展工作，而是盲目地照搬其他企業(yè)的黨建工作開展模式，導(dǎo)致黨建工作流于形式，無法發(fā)揮出真正的指導(dǎo)作用。從本質(zhì)上來說，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者主要還是追求經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)其他的工作都讓步于完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)，沒有對職工的思想生活產(chǎn)生足夠的重視，沒有對其進(jìn)行定期的思想教育活動，這就直接造成了很多員工無法積極主動地投入日常工作，對企業(yè)的未來發(fā)展也會產(chǎn)生不利的影響。

（二）企業(yè)的業(yè)務(wù)工作受到多方面的制約

國有企業(yè)的業(yè)務(wù)工作會受到外部經(jīng)濟(jì)大環(huán)境及用戶資源等多方面的制約，但業(yè)務(wù)工作在本質(zhì)上還是依靠廣大職工來進(jìn)行的。人是最主要的因素，如果沒有充分意識到人的關(guān)鍵作用，會直接造成企業(yè)沒有生機(jī)和活力、員工之間缺乏凝聚力，無法完成高目標(biāo)、高效率的任務(wù)，也會制約企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。而人的思想層面活力的呈現(xiàn)，主要是靠日常的思想工作調(diào)動來完成的，黨建工作就是一項調(diào)動員工思想積極性的工作。

（三）黨建工作自身的局限性

黨建工作開展得不順利，除了企業(yè)自身對于黨建工作的重視程度不夠，還有一個很大的原因就是黨建工作自身的局限性。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有重視黨建和日常業(yè)務(wù)的融合工作，不僅沒有定期開展相應(yīng)的思想培訓(xùn)活動，而且不關(guān)心職工的薪資待遇，這就造成了很多職工不愿意從事基層工作或者困難艱苦的工作，黨建工作的服務(wù)對象也就被逐步消減，更深一步地影響了黨建工作的順利開展，形成一種惡性的循環(huán)。

（四）黨建工作流于形式

在很多國有企業(yè)中，黨建工作的工作內(nèi)容單一，局限于組織學(xué)習(xí)、開展活動等形式；職工群眾參與度深度不足，黨建工作浮于表面。企業(yè)黨建工作在開展的過程中，與企業(yè)實際發(fā)展情況的結(jié)合深度不足，針對性地幫助廣大職工解決實際問題的力度和宣傳強(qiáng)度都不足，也難以廣泛發(fā)動職工群眾。

三、國有企業(yè)黨建融合業(yè)務(wù)策略

（一）增進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作之間的銜接

在國有企業(yè)中，職工在開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作時，通常管理人員只會負(fù)責(zé)管轄個人區(qū)域內(nèi)的工作，這樣就會導(dǎo)致出現(xiàn)問題時職責(zé)界面不易梳理、責(zé)任追究難、執(zhí)行能力低下。所以，企業(yè)必須增進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作之間的銜接力度，使廣大職工都處于企業(yè)的黨政精神的管理之中。在工作時，全體職工要能夠集思廣益、各抒己見，使企業(yè)部門的相關(guān)決策和業(yè)務(wù)開展之間有效地銜接起來，有效地提升企業(yè)的決策能力和業(yè)務(wù)水平，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對于國有企業(yè)來說，只有把基層黨組織的工作重心放在黨建工作怎樣推動企業(yè)的發(fā)展上，積極地探索出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的黨建工作新模式，才能從根本上實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)在目標(biāo)、任務(wù)上的一致性和互動性。只有切實抓好企業(yè)思想層面的建設(shè)工作，才能切實發(fā)揮企業(yè)的團(tuán)結(jié)力和向心力。

（二）切實發(fā)揮出黨員干部的帶頭示范作用

為了提高全體工作人員的意識，國有企業(yè)在開展黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合時必須充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。作為企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，國有企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)首先積極投入黨建與業(yè)務(wù)的融合工作中，從而帶動全體職工積極參與，貢獻(xiàn)出自身的最大力量。另外，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有責(zé)任意識，勇于承擔(dān)黨建與業(yè)務(wù)融合工作中出現(xiàn)的問題，并幫助其他黨員、普通職工樹立正確的工作態(tài)度與責(zé)任意識，全面提高國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合效率。

（三）創(chuàng)建完善的廉政機(jī)制

要想開展好黨建工作，國有企業(yè)還要落實抓好黨建工作進(jìn)程中領(lǐng)導(dǎo)隊伍的責(zé)任，必須創(chuàng)建完善的廉政機(jī)制。在國有企業(yè)中，關(guān)鍵性領(lǐng)導(dǎo)崗位要抓好防腐工作，因此在開展黨建工作的過程中，要制定好相關(guān)的監(jiān)督制度，嚴(yán)抓腐敗現(xiàn)象。對一些關(guān)鍵性崗位要定期進(jìn)行考核監(jiān)督，用實際的業(yè)務(wù)成績來對黨建工作的成效進(jìn)行檢驗。因為，黨建工作和實際的業(yè)務(wù)工作是息息相關(guān)的，黨建工作開展得好，也能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的高質(zhì)量推進(jìn)。所以，增強(qiáng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)工作的相互融合已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

（四）以工作方式作為著力點

第一，要加強(qiáng)資源整合。為了保證國有企業(yè)的黨建工作能夠貼合企業(yè)發(fā)展實際，必須以黨建工作的價值作為核心，深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合。第二，要實現(xiàn)運營融合。為了保證黨建工作在企業(yè)業(yè)務(wù)開展的過程中發(fā)揮出最大的指導(dǎo)作用，就必須將黨建工作貫穿到國有企業(yè)業(yè)務(wù)開展的全過程中，并將其滲透到國有企業(yè)業(yè)務(wù)中的各個細(xì)節(jié)中，從而形成黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步開展的格局。第三，加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。國有企業(yè)為了加速黨建融合業(yè)務(wù)的進(jìn)程，就需要加強(qiáng)黨建部門與業(yè)務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，并定期組織黨建工作人員與業(yè)務(wù)部門工作人員展開討論，共同商討如何推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)之間的融合，如何開展高效新穎的黨建活動，只有黨建部門與業(yè)務(wù)部門以共同的目標(biāo)進(jìn)行發(fā)展，才能真正促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的融合，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)的整體發(fā)展。

結(jié) 語

在當(dāng)前的大環(huán)境下，國有企業(yè)想要獲得全面高效的發(fā)展，就必須開展好黨建工作，加強(qiáng)黨建工作和企業(yè)工作的有效融合，提升職工的思想水平，促進(jìn)國有企業(yè)的健康長久發(fā)展。