新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)開展保衛(wèi)工作的思路研究

馮 麗

（汾西礦業(yè)營(yíng)運(yùn)分公司，晉中 032000）

企業(yè)的保衛(wèi)工作對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行起著舉足輕重的作用，保衛(wèi)工作的正常開展能夠避免企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好穩(wěn)定的工作環(huán)境。任何一個(gè)企業(yè)都離不開治安保衛(wèi)。目前來(lái)說(shuō)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，形勢(shì)不斷在改變，企業(yè)的治安保衛(wèi)工作同樣也正在面臨著復(fù)雜多樣的挑戰(zhàn)，稍有疏忽，就可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損害。因此，在這種新的形勢(shì)背景之下，如何提高企業(yè)治安保衛(wèi)工作的效率問題已經(jīng)提上日程，只有不斷進(jìn)行治安保衛(wèi)隊(duì)伍的不斷完善，提高工作人員的綜合素質(zhì)，才能使企業(yè)保衛(wèi)工作得以有效開展。

一、國(guó)有企業(yè)保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀

（一）組織結(jié)構(gòu)不合理

大部分國(guó)有企業(yè)更加注重的是生產(chǎn)效益，對(duì)于治安保衛(wèi)工作等專項(xiàng)業(yè)務(wù)卻不怎么重視，有些企業(yè)甚至認(rèn)為治安保衛(wèi)工作在現(xiàn)如今的社會(huì)中可有可無(wú)。在平時(shí)的日常工作中，有些企業(yè)僅安排一到兩名的保衛(wèi)人員進(jìn)行治安工作，有些企業(yè)甚至直接派遣業(yè)務(wù)人員兼職保衛(wèi)人員，并沒有設(shè)立專門的治安保衛(wèi)部門或者相關(guān)崗位。另外，即使有些企業(yè)設(shè)置了治安保衛(wèi)部門，或者有相關(guān)的保衛(wèi)人員站崗，也并沒有給保衛(wèi)人員樹立正確的工作理念，部分工作人員玩忽職守，在自己的崗位上喝茶、玩手機(jī)，只管開門關(guān)門。因此，在很多人的觀念當(dāng)中，治安保衛(wèi)人員就是“享清閑”的人，純粹是一個(gè)擺設(shè)。治安保衛(wèi)工作在多數(shù)企業(yè)中并沒有形成獨(dú)立、完整、系統(tǒng)的體系。

（二）管理制度不完善

對(duì)于大部分的國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，治安保衛(wèi)制度完全是照貓畫虎，照搬其他工作單位的管理制度規(guī)范，并沒有結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定管理制度。但是，因?yàn)槊恳粋€(gè)單位的性質(zhì)不同，所以即使是相同的專業(yè)崗位，也必然存在著眾多差異。因缺少較為完善、系統(tǒng)的治安保衛(wèi)管理制度，導(dǎo)致許多保衛(wèi)工作無(wú)法順利開展，無(wú)法采用績(jī)效考核的管理辦法進(jìn)行工作職能履行效能的獎(jiǎng)懲。這種情況所導(dǎo)致的結(jié)果，就是無(wú)法對(duì)治安保衛(wèi)人員進(jìn)行考核，治安保衛(wèi)人員的待遇不高，也就是說(shuō)，治安保衛(wèi)人員的實(shí)際工作情況和待遇福利并不成正比，這也會(huì)降低他們的工作積極性，降低工作效率。

（三）保衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定

以保衛(wèi)人員與企業(yè)的其他部門人員相比較來(lái)說(shuō)，首先，治安保衛(wèi)人員的待遇和地位較低，流動(dòng)性大，無(wú)法形成穩(wěn)定的隊(duì)伍，因此保衛(wèi)人員的工作積極性也很難被調(diào)動(dòng)起來(lái)。其次，治安保衛(wèi)工作在多數(shù)人的眼中一直受到誤解，無(wú)論是保衛(wèi)人員，還是其本職工作，都得不到應(yīng)有的尊重，工作價(jià)值無(wú)法得以體現(xiàn)。企業(yè)中的多數(shù)人缺乏對(duì)治安保衛(wèi)工作的正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)為治安保衛(wèi)工作無(wú)非就是坐著看看門口，沒有前途。而且，部分企業(yè)治安保衛(wèi)隊(duì)伍中的一些工作人員素質(zhì)、文化較低，不具備必需的文化知識(shí)和法律常識(shí)，自身的知識(shí)水平無(wú)法更好地適應(yīng)企業(yè)對(duì)他們提出的要求。另外，目前有些企業(yè)故步自封，不肯創(chuàng)新，還未形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，使部分治安保衛(wèi)人員缺乏工作動(dòng)機(jī)與活力。

二、國(guó)有企業(yè)安全保衛(wèi)工作的思路研究

（一）完善治安保衛(wèi)體系

治安保衛(wèi)工作是企業(yè)管理中不可或缺的部分，但是在實(shí)際的管理工作中，部分企業(yè)從未對(duì)治安保衛(wèi)管理工作產(chǎn)生足夠的重視。為了能夠進(jìn)一步順利地開展國(guó)有企業(yè)的工作，使國(guó)有企業(yè)正常穩(wěn)定地運(yùn)行，相關(guān)企業(yè)就必須完善本企業(yè)的治安保衛(wèi)管理體系，便于在發(fā)生意外時(shí)，能夠迅速準(zhǔn)確地找到應(yīng)急方法，將安全隱患盡可能地縮小到可控制范圍之內(nèi)。首先，各企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)重視治安保衛(wèi)工作，對(duì)治安保衛(wèi)工作能夠有一個(gè)深入的了解，這是企業(yè)構(gòu)建治安保衛(wèi)管理體系的前提基礎(chǔ)。其次，要根據(jù)各企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，在掌握新形勢(shì)對(duì)國(guó)有企業(yè)治安保衛(wèi)工作提出的新要求的前提之下，認(rèn)真分析問題，如工作人員流動(dòng)問題、巡檢問題等。必須從企業(yè)所存在的實(shí)際問題入手，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防患于未然”的基本原則，早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題，為構(gòu)建合理的治安保衛(wèi)體系尋找一個(gè)合適的落腳點(diǎn)，不斷地進(jìn)行方法創(chuàng)新，不斷地對(duì)治安保衛(wèi)管理體系進(jìn)行完善。再次，要注重精準(zhǔn)防控，一方面要提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，另一方面也要對(duì)治安保衛(wèi)人員進(jìn)行精準(zhǔn)考核，建立有效的考核激勵(lì)制度，由部門到具體的工作人員，保證不留任何死角，將管理防控制度落實(shí)到位。最后，要積極宣傳治安保衛(wèi)工作。切實(shí)地保證保衛(wèi)人員及企業(yè)內(nèi)部其他的工作人員都能夠正確地認(rèn)識(shí)治安保衛(wèi)這項(xiàng)工作，定期對(duì)治安保衛(wèi)部門進(jìn)行培訓(xùn)，并采取一定的考核手段，讓保衛(wèi)人員掌握足夠的工作常識(shí)和必要的安全保衛(wèi)措施。另外，也要將治安保衛(wèi)考核納入企業(yè)一體化管理標(biāo)準(zhǔn)，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的企業(yè)管理體系，這也是今后對(duì)治安保衛(wèi)工作進(jìn)行創(chuàng)新的重要前提。

（二）深化治安保衛(wèi)管理制度

從目前來(lái)看，國(guó)有企業(yè)現(xiàn)階段比較注重的首先是社會(huì)群眾的評(píng)價(jià)，其次才是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。有些國(guó)有企業(yè)一直以為，在現(xiàn)在的形勢(shì)之下，安全風(fēng)險(xiǎn)不復(fù)存在，只需要安心進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)即可，因此也就沒有將保衛(wèi)工作放在企業(yè)管理范圍之內(nèi)，即使有些企業(yè)將治安保衛(wèi)工作納入企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，也是按部就班、馬馬虎虎，無(wú)法使治安保衛(wèi)工作的開展得到有力的保障。但是，一旦企業(yè)內(nèi)部發(fā)生安全隱患，沒有健全的治安保衛(wèi)體系，那就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，治安保衛(wèi)工作在企業(yè)的日常管理中起著非常重要的作用，特別是在如今疫情防控的嚴(yán)格措施之下，更是容不得一絲松懈。想要提高治安保衛(wèi)工作的高效性，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，首先，就要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況入手，有針對(duì)性地去提高治安保衛(wèi)人員的工作能力，定期進(jìn)行考核、評(píng)比，通過合理的競(jìng)爭(zhēng)提高工作人員的積極性。這樣，一方面能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)所存在的安全問題，另一方面也可以為企業(yè)創(chuàng)造良好穩(wěn)定的環(huán)境，形成良好和諧的工作氛圍。通過對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，可以讓他們深入了解這項(xiàng)工作的性質(zhì)、專業(yè)知識(shí)及處理安全問題的方法。其次，要整合企業(yè)其他部門的力量。想要提高治安保衛(wèi)工作的效率，就需要企業(yè)所以部門共同努力，集思廣益，統(tǒng)籌結(jié)合當(dāng)前安全保衛(wèi)工作所存在的諸多問題，然后再由治安保衛(wèi)部門深入分析可能導(dǎo)致問題產(chǎn)生的因素，這樣在保證安全問題得以有效解決的同時(shí)，還能提高治安保衛(wèi)部門在整個(gè)企業(yè)中的地位。再次，企業(yè)要做好日常防范，提高防范水平，提前預(yù)設(shè)可能會(huì)發(fā)生的安全隱患，有針對(duì)性地制定科學(xué)、合理、可行的解決措施，繼續(xù)加大在治安保衛(wèi)硬件設(shè)施方面的投資力度，部分企業(yè)在條件允許的情況下，也可引入信息化技防器具，構(gòu)建較為完善的現(xiàn)代化治安保衛(wèi)管理體系，定期進(jìn)行防范演練，保證企業(yè)在安全問題發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)采取可行有效的措施進(jìn)行解決。

（三）提升企業(yè)管理者及職員的認(rèn)識(shí)

目前來(lái)看，醫(yī)院、學(xué)校等單位的治安保衛(wèi)工作水平比一部分國(guó)企等單位的治安保衛(wèi)工作水平要高一些。其原因在于兩點(diǎn)：一是前者工作性質(zhì)的特點(diǎn)；二是單位內(nèi)部人員的思想意識(shí)。因此，想要進(jìn)一步提升保衛(wèi)工作的效率，也應(yīng)當(dāng)從思想意識(shí)方面出發(fā)，提高企業(yè)管理者、其他部門的職員及保衛(wèi)人員的思想素養(yǎng)，要使他們對(duì)治安保衛(wèi)工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，提高他們的思想政治水平認(rèn)識(shí)，使他們對(duì)治安保衛(wèi)工作有著足夠的重視度，清楚地認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)崗位都沒有高低貴賤之分，任何一個(gè)職業(yè)都沒有孰輕孰重之分。首先，在治安安全保衛(wèi)崗位上的工作人員，也應(yīng)當(dāng)具有一定的思想覺悟，要熱愛自己所在的崗位，提前做好迎接困難的準(zhǔn)備。其次，“在其位謀其職”，相關(guān)工作人員不應(yīng)該止步不前、安于現(xiàn)狀，要不斷地去學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，做新時(shí)代的優(yōu)秀治安保衛(wèi)人員。最后，要定期加強(qiáng)技防技能，除了對(duì)治安保衛(wèi)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)練，也要對(duì)企業(yè)的其他職員進(jìn)行培訓(xùn)，讓企業(yè)的每一位職工都能夠清楚地認(rèn)識(shí)到治安保衛(wèi)工作的重要性和必要性，建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度，呼吁每一位職工積極參與到治安保衛(wèi)管理工作當(dāng)中，集思廣益、不斷創(chuàng)新。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)的大背景之下，治安保衛(wèi)工作愈加重要。想要保證企業(yè)治安保衛(wèi)工作的順利開展及有效進(jìn)行，企業(yè)就必須依照自身的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)代對(duì)治安保衛(wèi)的高要求。除此之外，企業(yè)的管理者也必須意識(shí)到治安保衛(wèi)工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的重要性，創(chuàng)建和完善企業(yè)治安保衛(wèi)管理體系，保障企業(yè)治安保衛(wèi)工作的有效開展，構(gòu)建完善的治安保衛(wèi)隊(duì)伍才能提高保衛(wèi)工作的效率，調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性和主觀能動(dòng)性，只有這樣，才能保證國(guó)有企業(yè)的治安保衛(wèi)工作水平得到有效的提升，為企業(yè)避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失，保證國(guó)有企業(yè)的正常運(yùn)行，為企業(yè)保衛(wèi)工作增添活力。