以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

沈穎芳

（國(guó)網(wǎng)唐河縣供電公司，南陽(yáng) 473400）

一、實(shí)施背景

黨內(nèi)政治文化建設(shè)在深化全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程中發(fā)揮著引領(lǐng)作用，有助于堅(jiān)定政治信仰、保障政治主張有效實(shí)現(xiàn)，有利于提高黨的政治能力。在縣級(jí)供電企業(yè)，讓黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)黨建工作的重要任務(wù)和迫切需要解決的新課題。國(guó)網(wǎng)唐河縣供電公司結(jié)合實(shí)際，實(shí)施以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化“四個(gè)一”活動(dòng)，取得了較好的成效。

二、實(shí)施內(nèi)容

（一）工作思路

國(guó)網(wǎng)唐河縣供電公司采取“三步走”的方法對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了實(shí)踐探索。

一是健全機(jī)制。成立了由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨建部，負(fù)責(zé)具體組織、實(shí)施工作。

二是突出重點(diǎn)。確定“四個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容，即黨建文化陣地建設(shè)、黨建文化展演活動(dòng)、黨建文化宣貫傳播、黨建文化量化評(píng)價(jià)。以黨建工作優(yōu)勢(shì)激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)勢(shì)。

三是組織實(shí)施。形成黨建部門抓文化傳播、專業(yè)部門抓文化承載、各單位抓文化實(shí)踐、全員共建文化的工作新格局，努力打造具有電力黨建特色的文化名片，為護(hù)航公司本質(zhì)提升新征程提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。

（二）具體措施

1.文化展演，筑牢黨內(nèi)政治文化根基

精心籌備黨建文化展演，打通企業(yè)文化到達(dá)供電職工和供電客戶的“最后一公里”，讓企業(yè)文化在黨建引領(lǐng)下煥發(fā)時(shí)代風(fēng)采。

一是明確展演主題。為喜迎建黨100周年，公司結(jié)合縣“情滿唐河”群眾文化活動(dòng)要求，以省級(jí)文明單位建設(shè)為依托，積極承擔(dān)起活動(dòng)啟動(dòng)儀式及供電公司專場(chǎng)文化活動(dòng)。以“黨建文化展演”為主題，把供電企業(yè)在黨建文化、職工文化方面的成果化成動(dòng)人的歌聲、優(yōu)美的舞姿和精彩的表演，為新時(shí)代放歌，為美好明天獻(xiàn)禮。

二是緊扣電力旋律。在活動(dòng)的籌備中，始終以黨內(nèi)政治文化為引領(lǐng)，與企業(yè)文化緊密結(jié)合。歌曲串燒《哥兒幾個(gè)的安全歌》《我最美》《快樂(lè)的巡線工》表現(xiàn)了濃郁的電力特色；歌曲《奔跑吧，國(guó)家電網(wǎng)人》展示了青年員工的青春活力；詩(shī)朗誦《我驕傲，我是國(guó)家電網(wǎng)人》訴說(shuō)了電網(wǎng)人的家國(guó)情懷；小品《都去哪兒了》詼諧幽默，也讓觀眾對(duì)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的日常生活有了近距離的了解；大合唱《人民電業(yè)為人民》《我和我的祖國(guó)》將晚會(huì)推向高潮。

三是注重社會(huì)效應(yīng)。要加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，搭架溝通平臺(tái)，提升企業(yè)形象。展演當(dāng)天，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人、電力職工及家屬、供電公司勞模先進(jìn)代表和社會(huì)各界群眾3 000余人在現(xiàn)場(chǎng)觀看。唐河電視臺(tái)通過(guò)高清直播車在電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行同步直播。精彩的演出，感動(dòng)著父老鄉(xiāng)親，激勵(lì)著電網(wǎng)職工，使電力職工的責(zé)任和人民群眾的理解深深扎根在彼此的心中。

2.量化評(píng)價(jià)，構(gòu)建企業(yè)文化管理體系

黨建工作“列清單”，量化考核“見實(shí)效”。堅(jiān)持分類細(xì)化，明確目標(biāo)任務(wù)，不斷提高黨建宣傳工作專業(yè)化管理水平。

一是制定管理體系。制定《國(guó)網(wǎng)唐河縣供電公司基層黨組織黨建宣傳工作月度量化評(píng)價(jià)細(xì)則》，突出以全面完成公司黨建宣傳年度工作目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，將企業(yè)文化建設(shè)融入標(biāo)準(zhǔn)制度中，通過(guò)量化評(píng)價(jià)等“硬約束”影響員工的行為和表現(xiàn)。

二是量化目標(biāo)任務(wù)。從基層黨建、意識(shí)形態(tài)、黨員教育、企業(yè)文化、團(tuán)青工作、輿情防控、信訪穩(wěn)定等維度對(duì)基層黨組織進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，以日常工作為評(píng)價(jià)依據(jù)，對(duì)公司各黨支部量化目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)計(jì)劃管理、過(guò)程管控和結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)黨建量化考評(píng)工作更加務(wù)實(shí)有效。

三是提升管理水平。每月由考核小組按照考核評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行打分，對(duì)排名前三的支部給予相應(yīng)的加分，排名后三的支部進(jìn)行減分，在月度例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并將評(píng)價(jià)納入月度績(jī)效考核和年度綜合考核，與工資獎(jiǎng)金和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。通過(guò)考核，真正把優(yōu)秀企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣，推動(dòng)公司黨建宣傳工作量質(zhì)齊升、提質(zhì)提效。

3.宣貫傳播，深化黨內(nèi)政治文化格局

價(jià)值的認(rèn)同能夠形成強(qiáng)大的合力，思想的同步可以構(gòu)建卓越的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)宣貫傳播，讓企業(yè)文化成為員工行為的指南。

一是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)。將企業(yè)文化納入中心組學(xué)習(xí)、黨務(wù)人員培訓(xùn)、黨員教育管理，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)方式，組織支部書記和優(yōu)秀黨員到大別山革命老區(qū)開展黨性教育培訓(xùn)，邀請(qǐng)縣“不忘初心、牢記使命”先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)到公司宣講，始終確保企業(yè)文化建設(shè)的正確方向和先進(jìn)導(dǎo)向。

二是發(fā)揮黨建平臺(tái)作用。開展集訓(xùn)、輪訓(xùn)、專題學(xué)習(xí)、宣講輔導(dǎo)、競(jìng)賽調(diào)考等多種形式的企業(yè)文化宣貫傳播，將黨建政治文化與革命傳統(tǒng)教育、先進(jìn)典型學(xué)習(xí)、年度工作重點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，深化“碎片化時(shí)間”和“立體化應(yīng)用”的融合探索，實(shí)現(xiàn)黨員與組織、黨員與黨員之間的有效溝通，使黨支部工作覆蓋到每一位黨員，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力，深化黨內(nèi)政治文化格局。

三是豐富黨建宣傳形式。圍繞建黨100周年等重要節(jié)日和重大活動(dòng)，實(shí)施“一月一主題”宣傳策略。先后開展“青年文化論壇”、“學(xué)黨史、樹正氣、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”主題黨日活動(dòng)、“迎七一?黨在我心中”系列活動(dòng)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)擂臺(tái)賽”活動(dòng)等，讓黨內(nèi)政治文化和企業(yè)文化進(jìn)一步貼近職工、貼近工作、貼近生活。

4.陣地建設(shè)，推進(jìn)黨內(nèi)政治文化入眼、入腦、入心

文化環(huán)境是一個(gè)單位綜合水平和人文特色的體現(xiàn)。運(yùn)用文化環(huán)境的獨(dú)特作用，有效利用空間布局、色彩、形狀等藝術(shù)表現(xiàn)手法，通過(guò)宣傳欄、文化長(zhǎng)廊、文體活動(dòng)場(chǎng)所等陣地，營(yíng)造優(yōu)美舒適的辦公文化環(huán)境。

一是打造“主陣地”。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化指引、黨建知識(shí)、文明單位創(chuàng)建知識(shí)等，通過(guò)宣傳欄、文化長(zhǎng)廊、文體活動(dòng)場(chǎng)所等陣地，精心設(shè)計(jì)“建黨100周年”“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”“國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化”“中國(guó)精神圖譜和時(shí)代楷?！焙汀爸v文明樹新風(fēng)”五個(gè)方面的主題宣傳內(nèi)容，以黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化，打造出富有特色的文化環(huán)境。

二是帶動(dòng)“高輻射”。在張店供電所、桐河供電所、馬振扶供電所等星級(jí)供電所建設(shè)以黨建文化為特色的企業(yè)文化示范點(diǎn)，將企業(yè)文化“五統(tǒng)一”貫穿于日常工作。升級(jí)改造職工文體活動(dòng)中心、職工書屋、志愿者服務(wù)站、黨員活動(dòng)室等場(chǎng)所，顯著提高員工的文明程度、工作熱情。

三是實(shí)施“全覆蓋”。按照“五小”供電所“小書屋”建設(shè)要求，在供電所建設(shè)“小書屋”20個(gè)，有針對(duì)性地購(gòu)置黨建類、廉政類書籍和專業(yè)類書籍共計(jì)1 400余冊(cè)，累計(jì)投入8萬(wàn)余元，推進(jìn)積極、健康的黨內(nèi)政治文化在基層落地生根。

（三）主要成效

1.黨建引領(lǐng)有效發(fā)揮

通過(guò)基層黨建宣傳工作月度量化評(píng)價(jià)的實(shí)施，公司的黨組織管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到雙提升。各支部黨建系統(tǒng)黨員信息、黨組織信息、換屆選舉、黨費(fèi)、各黨支部“三會(huì)一課”數(shù)據(jù)維護(hù)率均達(dá)到100 %，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。今年以來(lái)，共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)累計(jì)開展重大時(shí)期保電9次，應(yīng)急搶修816次，志愿活動(dòng)12次，上門服務(wù)和供電宣傳10次，圓滿完成了扶貧攻堅(jiān)、應(yīng)急搶修、重要時(shí)期保電等急難險(xiǎn)重任務(wù)。

2.文化環(huán)境全面升級(jí)

通過(guò)對(duì)文化環(huán)境的改造升級(jí)，公司面貌得到極大改善。這些不同主題的文化內(nèi)容受到公司職工的喜愛，給職工帶來(lái)優(yōu)美舒適的工作體驗(yàn)，讓思想教育在無(wú)聲的浸染中得到加強(qiáng)，積極推進(jìn)了健康的黨內(nèi)政治文化在企業(yè)的深入發(fā)展，也有效推動(dòng)了黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展。

3.基層管理穩(wěn)步提升

通過(guò)在星級(jí)供電所建設(shè)以黨建文化為特色的企業(yè)文化示范點(diǎn)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作與企業(yè)文化的深度融合，使無(wú)形的文化變?yōu)橛行蔚墓芾恚╇娝芾砟芰χ鸩皆鰪?qiáng)。張店供電所臺(tái)區(qū)線損合格率由去年的89 %提升至100 %、線損優(yōu)良率由去年的65.20 %提升至95.49 %、綜合線損率由去年的5.17 %降低至3.80 %，供電所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)從全省的485名上升至30名。

4.品牌形象不斷提高

作為貫穿全年黨建工作的主線，自項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，公司黨建引領(lǐng)作用有效發(fā)揮，黨員黨性修養(yǎng)得到鍛煉提高，企業(yè)向上向善向美氛圍更加濃郁，安全生產(chǎn)局面更加穩(wěn)定，社會(huì)認(rèn)可度和滿意度不斷提升，順利通過(guò)省級(jí)文明單位驗(yàn)收公示，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)兩次對(duì)“四個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)行推廣報(bào)道。

三、分析與思考

旗幟引領(lǐng)航向，文化凝聚人心。黨內(nèi)政治文化因中華文明滋養(yǎng)而生，是對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓的傳承和升華，同時(shí)在接續(xù)奮斗中不斷傳承和升華革命文化和紅色基因，而國(guó)有企業(yè)的蓬勃發(fā)展史，就是一部黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)方向，凝聚守正創(chuàng)新磅礴力量，勇于擔(dān)當(dāng)作為的精神鑄造史。我們要探索企業(yè)文化建設(shè)新路徑，謀求新突破，就必須堅(jiān)持以黨內(nèi)政治文化為引領(lǐng)，傳承紅色基因，銳意變革創(chuàng)新，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，將公司戰(zhàn)略意志轉(zhuǎn)化為全體干部員工的情感認(rèn)同和行為自覺，為開創(chuàng)新時(shí)代公司工作新局面提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。