關(guān)于國(guó)有企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)的思考

昝 欣

（國(guó)能陜西水電有限公司，西安 710065）

一、加強(qiáng)企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性

（一）企業(yè)政治工作者是黨與企業(yè)群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁

企業(yè)政治工作者的整體素質(zhì)水平與企業(yè)員工整體思想和政治工作水平成正比，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定、安全、和諧和可持續(xù)發(fā)展具有不可估量的影響。因此，提高企業(yè)政治人員素質(zhì)和加強(qiáng)政治隊(duì)伍建設(shè)是提高企業(yè)思想政治業(yè)務(wù)水平的核心和基礎(chǔ)。因?yàn)槲拿鞯恼ひ庾R(shí)和行為會(huì)給人們帶來良好的影響效果，所以政工人員在思想和道德形成方面具有正面的引導(dǎo)作用，正確樹立世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷了解自己、反思自己，并為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

（二）有助于保持企業(yè)朝著正確方向前進(jìn)

對(duì)于個(gè)人而言，思考是驅(qū)使人們繼續(xù)前進(jìn)并采取各種行動(dòng)的動(dòng)機(jī)。同樣，對(duì)于企業(yè)政工人員而言，思考是一個(gè)指南針，可以指導(dǎo)企業(yè)人員在各種關(guān)鍵決策級(jí)別上做出正確的選擇。沒有先進(jìn)、正確的思想指導(dǎo)和引導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展自然就會(huì)面臨許多困難。企業(yè)政治業(yè)務(wù)建設(shè)是企業(yè)的思想政治建設(shè)，從根本上說，思想政治業(yè)務(wù)從事的是公共工作，以避免企業(yè)員工受到腐敗和庸俗文化的侵蝕。隨著員工思想的凈化，企業(yè)的發(fā)展自然會(huì)減少許多障礙。

（三）有助于為企業(yè)的建設(shè)提供強(qiáng)大的精神力量

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和壓力都達(dá)到了前所未有的水平。從國(guó)內(nèi)的角度來看，私營(yíng)大、中、小型企業(yè)和外國(guó)企業(yè)的興起，通過占用最初屬于國(guó)有企業(yè)的資源和人力，大大減少了利潤(rùn)。國(guó)有企業(yè)缺乏技術(shù)或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，難以進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，也難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中尋找機(jī)會(huì)。面對(duì)內(nèi)部和外部的壓力，國(guó)有企業(yè)需要強(qiáng)烈的精神動(dòng)力來激發(fā)和啟發(fā)員工工作能力，使企業(yè)員工可以看到新的曙光和希望。這對(duì)于企業(yè)及其員工都非常重要，而缺乏精神動(dòng)力也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)展壯大。

二、國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

（一）思想重視不夠

在上級(jí)單位開展的先進(jìn)支部評(píng)選活動(dòng)中，往往只注重生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。對(duì)于指標(biāo)較好的項(xiàng)目，給予各種嘉獎(jiǎng)；對(duì)于指標(biāo)較差的黨支部，往往很少給予先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。這樣的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)黨建工作的本末倒置。黨組織的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)黨支部是否充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員是否起到了先鋒模范帶頭作用，黨支部是否有力地團(tuán)結(jié)了廣大職工群眾，能否帶領(lǐng)黨員和廣大群眾積極地為生產(chǎn)和建設(shè)工作服務(wù)。對(duì)黨組織的評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)考驗(yàn)基層黨支部是否具有凝聚人心的作用，是否具有對(duì)廣大職工的號(hào)召力和影響力。而在對(duì)黨支部的評(píng)價(jià)當(dāng)中，已經(jīng)以業(yè)績(jī)作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，使得黨建工作的積極性被嚴(yán)重挫傷，優(yōu)秀的黨支部難以得到嘉獎(jiǎng)，生產(chǎn)工作的優(yōu)秀往往掩蓋了黨支部工作的落后，從而產(chǎn)生惡性循環(huán)，使得黨支部對(duì)黨建工作應(yīng)付了事。

（二）沒有建立政治工作人員的完善機(jī)制

構(gòu)建機(jī)制是企業(yè)政治人才建設(shè)過程中的一個(gè)非常重要的因素，基于完整的政治機(jī)制進(jìn)行的人才建設(shè)可以達(dá)到較為理想的效果。但是，目前建立企業(yè)政治團(tuán)隊(duì)的機(jī)制還不完善，就建立政治項(xiàng)目小組而言，不能建立科學(xué)合理的制度，政治項(xiàng)目小組的建立缺乏規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，因?yàn)槲茨芨鶕?jù)政治人員制定科學(xué)合理的計(jì)劃和方案，導(dǎo)致政治人員無序發(fā)展，對(duì)政治人員構(gòu)成的效果產(chǎn)生了不利影響。

（三）企業(yè)政工人員缺乏工作積極性

部分國(guó)有企業(yè)政治思想人員為兼職，部分政治工作者的工作態(tài)度不積極，對(duì)工作不重視，沒有責(zé)任心。在工作中，一些政工人員沒有為自己的工作制訂好的計(jì)劃，如果出現(xiàn)問題，并最終導(dǎo)致失敗，會(huì)過分依賴領(lǐng)導(dǎo)，不主動(dòng)采取行動(dòng)。對(duì)于這部分人員來說，其工作目標(biāo)只是應(yīng)付差事及如何改善工作環(huán)境。也有一些“保守派人士”，他們?nèi)狈?chuàng)新精神，無法根據(jù)事實(shí)制訂長(zhǎng)期計(jì)劃，習(xí)慣漫無目的地工作，無法跟上時(shí)代的發(fā)展，并且總是想機(jī)械地遵循舊觀念，工作處于落后和停滯的狀態(tài)。

三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)的舉措

（一）制度體系規(guī)范化管理

在新形勢(shì)下，為滿足和應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展需要，應(yīng)進(jìn)一步完善企業(yè)政工工作的制度體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政工工作規(guī)范化管理。比如，將黨建工作寫入企業(yè)章程，修訂“三重一大”決策制度，全面推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善企業(yè)治理有機(jī)統(tǒng)一。進(jìn)一步明確在重大決策前應(yīng)征求黨組織的意見內(nèi)容及程序要求，從根本上明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中應(yīng)發(fā)揮的作用和職能，引導(dǎo)企業(yè)管理者與政工隊(duì)伍將黨組織作為重要引領(lǐng)，真正將黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用發(fā)揮出來。

（二）有效激勵(lì)政工隊(duì)伍成長(zhǎng)發(fā)展

為了確保國(guó)有企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行，激勵(lì)政工人員的工作熱情，還應(yīng)進(jìn)一步建立健全企業(yè)政工工作保障機(jī)制和基礎(chǔ)條件保障機(jī)制，通過將黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入全年預(yù)算，企業(yè)政工人員與其他部門同等級(jí)別人員享受同等待遇的政策，積極落實(shí)兼職政工人員各項(xiàng)崗位津貼和補(bǔ)助等手段，達(dá)到保護(hù)和激勵(lì)政工隊(duì)伍的目的。另外，還需要加強(qiáng)政工隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)力度，對(duì)政工人員進(jìn)行正向激勵(lì)和自身榮譽(yù)感、使命感的培養(yǎng)，將企業(yè)文化、政工工作流程、管理制度、考核激勵(lì)制度等內(nèi)容在政工隊(duì)伍中進(jìn)行深入的宣傳和推廣，讓政工人員都能明確企業(yè)的管理要求，使政工人員在工作中樹立和端正自己的工作態(tài)度，自覺約束和規(guī)范自己的工作行為，樹立政工人員在工作中的自豪感和使命感。

（三）建立良性的政工隊(duì)伍成長(zhǎng)路徑

為了真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍的制度規(guī)范化，還需要做好政工人員的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)路徑規(guī)劃，建立人員培養(yǎng)、交流、選拔和使用的有效機(jī)制，吸納更多優(yōu)秀人才加入政工隊(duì)伍，讓更多有工作能力和工作意愿的政工人員快速成長(zhǎng)，建立良性的政工隊(duì)伍成長(zhǎng)路徑。在實(shí)際工作中可以定期開展政工隊(duì)伍的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，鼓勵(lì)政工人員終身學(xué)習(xí)、廣開學(xué)路，通過多種渠道提升自己的專業(yè)素質(zhì)和思想道德水平，完善自己的工作能力和工作理念。

在政工隊(duì)伍選拔的過程中，可有意提高政工隊(duì)伍準(zhǔn)入門檻，對(duì)應(yīng)聘人員以往的工作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展歷程、優(yōu)秀事跡進(jìn)行調(diào)查研究，排查有政績(jī)問題的應(yīng)聘人員，以此來保證最終選拔出來的政工人員符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，讓更多高素質(zhì)、高水平的人員加入政工隊(duì)伍中，從根本上提高政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與政工人員的業(yè)務(wù)水平。與此同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)為政工人員提供更多外出學(xué)習(xí)、交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和支持政工人員到其他優(yōu)秀的企業(yè)和單位參觀、學(xué)習(xí)、考察，學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和手段，并將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到政工工作當(dāng)中，以此來不斷提高企業(yè)政工工作效率和質(zhì)量。

（四）推動(dòng)政工工作系統(tǒng)建設(shè)和創(chuàng)新

“工欲善其事，必先利其器”，創(chuàng)新的工作理念、工作方法和完善的政工工作系統(tǒng)也是必不可少的。首先，可通過加大企業(yè)政工隊(duì)伍信息化、智能化建設(shè)的資金投入力度，積極引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)收集與大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，積極建設(shè)線上智慧平臺(tái)，開發(fā)完善的系統(tǒng)功能，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀政工干部和技術(shù)人員，通過各種先進(jìn)的信息科技手段，保證政工工作能夠隨時(shí)隨地、不受時(shí)間地點(diǎn)限制地開展。利用政工信息化工作平臺(tái)將政工工作流程、資源統(tǒng)計(jì)和調(diào)配、員工檔案信息收集整理等功能融入平臺(tái)中，并通過加強(qiáng)政工隊(duì)伍使用高科技工具的培訓(xùn)、信息大數(shù)據(jù)分析能力訓(xùn)練，來達(dá)到讓政工人員可以充分利用各種創(chuàng)新的技術(shù)手段和方式方法，推動(dòng)政工工作與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)政工工作跨越式發(fā)展，與企業(yè)發(fā)展同步，隨時(shí)滿足企業(yè)的各種需求。

（五）留住人才

留人，關(guān)鍵在“留心”。國(guó)有企業(yè)要想留得住人才，就要精心管理，強(qiáng)化服務(wù)，激發(fā)他們的干事創(chuàng)業(yè)熱情。首先，可以通過打“鄉(xiāng)情牌”吸引人才回流。從煤炭企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，可以通過建立和完善本地人才信息庫，把本地人才作為重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)施親情聯(lián)系，鼓勵(lì)他們安心地在家鄉(xiāng)干事興業(yè)。其次，用真情穩(wěn)住人才，加大關(guān)心力度，完善人力資源體系，推進(jìn)政工隊(duì)伍建設(shè)，從政工崗位的實(shí)際出發(fā)，打破資歷、工作年限等壁壘，讓有潛力的年輕人在政工崗位上鍛煉成長(zhǎng)。再次，可以將人才政策落實(shí)情況納入所在單位目標(biāo)考核，為政工干部制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升方向，促使其“八仙過海，各顯神通”，關(guān)心政工干部的選拔、培養(yǎng)。繼而再通過開辟落戶、住房、家屬隨遷等“綠色通道”，解決他們的后顧之憂，確保人才能夠安心安穩(wěn)地工作。同時(shí)，還可以從細(xì)微處入手進(jìn)行關(guān)懷，為他們舉辦紅娘熱線、單身派對(duì)等活動(dòng)，為單身員工牽線搭橋，拓展其工作和生活交際面，讓他們感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)懷。最后，提高薪酬待遇是激勵(lì)職工工作熱情的直接動(dòng)力。政工干部的經(jīng)濟(jì)待遇要和其他同級(jí)干部相匹配，企業(yè)只有不斷提高政工人才的薪酬待遇，才能讓更多的人才穩(wěn)得住、留得下、干得好，才能讓他們心無旁騖地奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地地為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

結(jié) 語

總而言之，做好企業(yè)政工人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)極富內(nèi)涵的工作，更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展有著深遠(yuǎn)而重要的影響。在實(shí)際工作中，一定要有耐心和決心，不能錯(cuò)失人才，更不能急于求成、揠苗助長(zhǎng)，一定要從人才的實(shí)際出發(fā)，營(yíng)造良好的環(huán)境，“栽好梧桐樹，引來金鳳凰”，營(yíng)造心齊、氣順、勁足、家和的良好環(huán)境和氛圍，從而促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。