關(guān)于新時(shí)期電網(wǎng)企業(yè)開展職工文體活動(dòng)的探討

夏 俊 張未芳

（國網(wǎng)四川省電力公司天府新區(qū)供電公司，成都 610000）

引 言

職工是企業(yè)存續(xù)的基本要素，優(yōu)秀的職工文化則是企業(yè)發(fā)展的催化劑，加強(qiáng)職工文化建設(shè)有利于建設(shè)一支身心健康、積極向上的職工隊(duì)伍，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必備條件。職工文體活動(dòng)是職工文化建設(shè)不可或缺的重要組成部分，是引導(dǎo)職工思想、豐富職工業(yè)余生活、凝聚職工合力的重要載體。開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，有利于舒緩職工工作壓力，加強(qiáng)職工之間的交流協(xié)作，增進(jìn)職工對企業(yè)的歸屬感，是推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展的重要原動(dòng)力。

一、職工文體活動(dòng)開展的重要意義

（一）思想文化建設(shè)的需求

習(xí)近平總書記指出：“思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)。”開展思想建設(shè)的一系列工作，可保持全黨在思想上政治上行動(dòng)上的高度一致，保持黨的先進(jìn)性、純潔性。同樣，對于企業(yè)來說，思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致的職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，思想建設(shè)就是實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的重要手段，而職工文體活動(dòng)可作為思想建設(shè)的重要載體。目前，面對新發(fā)展階段、新發(fā)展目標(biāo)，電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，這不僅需要企業(yè)抓住機(jī)遇、統(tǒng)籌謀劃、迎難而上，更需要職工群眾認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、擔(dān)當(dāng)作為。通過開展職工文體活動(dòng)，將之與目前企業(yè)發(fā)展密切結(jié)合起來，同時(shí)將形勢任務(wù)教育融入其中，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)可企業(yè)、融入企業(yè)，有利于形成積極向上的企業(yè)文化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）職工自身發(fā)展的需求

當(dāng)前，人民生活水平越來越高，對電力的需求持續(xù)提升，伴隨著中國電力體制改革進(jìn)程的步伐加快和國網(wǎng)公司建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)，電力企業(yè)面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和管理都發(fā)生了深刻的變化，這不僅需要管理、技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，還需要能力素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍。面對愈加繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)，職工活動(dòng)可作為一道強(qiáng)有力的緩和劑。開展豐富多彩的職工活動(dòng)，可以讓職工在工作之余豐富精神生活，疏導(dǎo)職工工作中積壓的負(fù)面情緒，使職工進(jìn)一步緩解壓力。同時(shí)，職工在參加活動(dòng)的過程中，能使自己的才藝或者某方面的特長得到展示，有利于增強(qiáng)職工自信心。職工文體活動(dòng)對開發(fā)職工潛能也具有重要意義，開展多層次多角度的文體活動(dòng)，有利于職工才藝、協(xié)作能力、統(tǒng)籌能力、競技精神、大局意識(shí)等各方面能力的培養(yǎng)，對職工個(gè)人綜合能力素質(zhì)的提升具有不可忽視的重要作用。

（三）企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求

“為政之要，首在得人”，企業(yè)猶如航船，企業(yè)職工如同舵手和船員，決定了航船的方向和動(dòng)力。企業(yè)是由一群獨(dú)立的個(gè)體組成的，對于每個(gè)職工來說，由于各自成長環(huán)境、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、生活方式等方面都有差異，因此各自的人生觀、價(jià)值觀各有不同，這往往會(huì)導(dǎo)致職工在工作之中出現(xiàn)觀念不一致的情況，不可避免地產(chǎn)生矛盾，在一定程度上影響職工的工作和生活。職工文體活動(dòng)可以作為連接企業(yè)職工的橋梁，通過共同參與活動(dòng)，能加強(qiáng)職工工作之余的交流溝通，消除工作中產(chǎn)生的不愉快，增進(jìn)彼此之間的感情，增強(qiáng)共同協(xié)作能力，并且能反哺工作，提升工作質(zhì)效。同時(shí)，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和要求融入職工文體活動(dòng)中，能增進(jìn)職工對企業(yè)的了解和認(rèn)同，加強(qiáng)職工上下級(jí)的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)層能及時(shí)了解并解決職工的困難和訴求，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，有效提升職工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

二、職工文體活動(dòng)開展面臨的問題

近年來，電網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對職工文體活動(dòng)的開展重視程度很高，也投入了大量時(shí)間、精力和資金來提升職工文體活動(dòng)的質(zhì)效，并且持續(xù)推動(dòng)職工文化陣地建設(shè)，制定“十四五”職工文化陣地建設(shè)計(jì)劃，圍繞示范點(diǎn)建設(shè)，發(fā)揮示范點(diǎn)輻射帶動(dòng)作用，力爭實(shí)現(xiàn)具備條件的公司職工文體活動(dòng)中心建設(shè)全覆蓋。但從當(dāng)前情況來看，企業(yè)職工文體活動(dòng)開展依然存在以下幾個(gè)方面的不足。

基層管理者對職工文體活動(dòng)開展的重要性認(rèn)識(shí)不夠。企業(yè)職工文體活動(dòng)開展存在層層縮水的現(xiàn)象，從上級(jí)工會(huì)到基層工會(huì)，再到分工會(huì)、工會(huì)小組，文體活動(dòng)開展越到末端越弱化，這些問題對應(yīng)著管理者對文體活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不夠、組織開展文體活動(dòng)的頻次較少、花費(fèi)的精力不多，甚至存在針對上級(jí)統(tǒng)一要求開展的文體活動(dòng)“走過場”的現(xiàn)象。在業(yè)務(wù)工作較忙時(shí)，文體活動(dòng)“靠邊站”的現(xiàn)象普遍存在。

職工文體活動(dòng)開展針對性不強(qiáng)。企業(yè)文體活動(dòng)開展往往立足于上級(jí)要求及公司需求，僅局限于完成相應(yīng)文體活動(dòng)開展，未將之與職工有效結(jié)合，開展職工文體活動(dòng)的方式方法還需進(jìn)一步改進(jìn)。開展活動(dòng)前，活動(dòng)組織者對參加活動(dòng)的受眾、職工需求、活動(dòng)方式、活動(dòng)時(shí)間等要素缺乏充分調(diào)研，活動(dòng)的形式往往不夠豐富多彩，存在活動(dòng)內(nèi)容枯燥、針對性不強(qiáng)、參與率不高的現(xiàn)象。

職工文體活動(dòng)宣傳引導(dǎo)還不夠。部分基層工會(huì)對文體活動(dòng)的宣傳引導(dǎo)有所欠缺，未利用各種渠道開展文體活動(dòng)的宣傳。部分職工對文體活動(dòng)的概念和意義缺乏全面的了解，未能充分認(rèn)識(shí)到參與文體活動(dòng)的重要性，面對企業(yè)開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)往往持觀望態(tài)度，參加活動(dòng)的積極性不高，甚至存在文體活動(dòng)“耽誤”業(yè)務(wù)工作開展、參加活動(dòng)不如全力工作的思想。

三、強(qiáng)化職工文體活動(dòng)開展的幾項(xiàng)措施

（一）加強(qiáng)思想引導(dǎo)，構(gòu)建上下一致的文體活動(dòng)體系

“火車跑得快，全靠車頭帶”，加強(qiáng)基層管理者對文體活動(dòng)的基本認(rèn)識(shí)，使其從思想上認(rèn)可文體活動(dòng)開展的重要意義，從根源上解決基層文體活動(dòng)開展虛化、弱化的問題。健全工會(huì)考核評價(jià)機(jī)制，將文體活動(dòng)開展質(zhì)效、職工文化作品成果等納入工會(huì)績效考核，提升基層管理者的重視程度。發(fā)揮工會(huì)職能，架好管理者與職工之間的溝通橋梁，積極向管理者溝通展示文體活動(dòng)成效，服務(wù)各部門、班組文體活動(dòng)開展，定期組織培訓(xùn)，積極宣貫文體活動(dòng)開展的相關(guān)要求，為職工文體活動(dòng)開展提供資金、場所等便利條件，確保文體活動(dòng)開展流暢、高效。

（二）健全職工文體活動(dòng)管理機(jī)制，提升活動(dòng)開展質(zhì)效

對癥下藥，方能解決根本癥結(jié)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展及企業(yè)文化建設(shè)要求，圍繞職工個(gè)性化需求，創(chuàng)新文體活動(dòng)開展內(nèi)容及形式，持續(xù)提升職工文體活動(dòng)的參與度及認(rèn)可度。制定文體活動(dòng)管理辦法，分級(jí)下達(dá)文體活動(dòng)預(yù)算，為各級(jí)文體活動(dòng)開展提供基本資金保障。加強(qiáng)事前摸底調(diào)研，集思廣益，將企業(yè)發(fā)展要求與職工興趣愛好高度融合，充分調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性。推進(jìn)各級(jí)工會(huì)職工文體活動(dòng)中心建設(shè)，為職工提供良好舒適的文體活動(dòng)陣地。整合文體協(xié)會(huì)，完善文體協(xié)會(huì)管理辦法，明確活動(dòng)組織規(guī)則及費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，采用“總分”的形式開展活動(dòng)（總協(xié)會(huì)和分協(xié)會(huì)），徹底打破協(xié)會(huì)成員分散、不易聚集導(dǎo)致活動(dòng)無法正常開展的現(xiàn)象。梳理年度重點(diǎn)工作、重要節(jié)點(diǎn)，圍繞中心工作制定文體活動(dòng)計(jì)劃表，實(shí)行“派單制”，組織基層分協(xié)會(huì)輪流牽頭開展，群策群力，確保文體活動(dòng)開展有成效，職工參與有所得。

（三）加強(qiáng)文體活動(dòng)宣傳交流，形成健康向上的文體活動(dòng)氛圍

宣傳可以提升企業(yè)形象、展現(xiàn)職工精神風(fēng)貌、傳遞正能量，從而推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。高度重視職工文體活動(dòng)本質(zhì)宣傳，充分利用各種會(huì)議、培訓(xùn)班、慰問走訪、網(wǎng)站、新媒體等渠道，持續(xù)向全體職工普及文體活動(dòng)的基本知識(shí)、內(nèi)涵，通過宣傳做好職工思想引導(dǎo)工作，讓職工認(rèn)識(shí)到文體活動(dòng)的重要性，提升參與的積極性，為文體活動(dòng)開展有成效、業(yè)務(wù)工作有促進(jìn)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。持續(xù)開展職工文化進(jìn)部門、進(jìn)班組活動(dòng)，跨單位組織聯(lián)合文體活動(dòng)，通過交流溝通，取長補(bǔ)短，讓職工在耳濡目染中促進(jìn)文化交融互通，不斷提升文體活動(dòng)成效。依托企業(yè)宣傳渠道，充分利用各種媒體形式對職工文體活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，常態(tài)化展示職工文體活動(dòng)開展精彩瞬間、推廣職工文化成果，總結(jié)傳播職工文體活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)，并將宣傳工作開展成效納入工會(huì)績效考核，提升職工文體活動(dòng)影響力和職工認(rèn)同感，形成全員參與、精彩紛呈的職工文體活動(dòng)氛圍。

結(jié) 語

企業(yè)職工文體活動(dòng)作為職工文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，對統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提升職工素質(zhì)、凝聚團(tuán)隊(duì)合力具有重要意義。面對職工文體活動(dòng)現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化思想引導(dǎo)，提升基層管理者的重視力度，健全職工文體活動(dòng)開展長效機(jī)制，加強(qiáng)文體活動(dòng)宣傳交流，持續(xù)發(fā)揮職工文體活動(dòng)作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。