新時代如何發(fā)揮企業(yè)共青團組織的作用

楊瑩瑩

（江蘇省地質(zhì)礦產(chǎn)局第三地質(zhì)大隊，鎮(zhèn)江 212000）

一、共青團組織概述

共青團是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的組織，是由青年群眾組成的組織。共青團在企業(yè)發(fā)展的過程中扮演著重要的角色，能夠激發(fā)企業(yè)發(fā)展的潛能。隨著我國社會的快速發(fā)展，企業(yè)對于共青團組織的重視程度在提高，使得青年群眾的無限潛能被激發(fā)出來。然而在共青團組織建立的過程中，存在的問題依然很多，需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的實際情況合理調(diào)整共青團組織結(jié)構(gòu)，提高共青團組織的實際工作效果。

二、新形勢下企業(yè)共青團工作所存在的問題

（一）共青團組織建設(shè)存在的問題

隨著企業(yè)發(fā)展速度的提升，在共青團組織建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題也日益凸顯。為了適應(yīng)競爭激烈的市場，企業(yè)必須對自身結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，加大改革力度。企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸認識到了共青團存在的意義，開始重視共青團組織的建設(shè)。但是，目前在共青團組織建設(shè)的過程中，各組織結(jié)構(gòu)還不夠完善，并且制度的建立不符合實際，各項活動開展存在不均衡的現(xiàn)象。究其原因可以從以下幾點考慮：第一、企業(yè)團委工作不到位，上傳下達工作不認真，并且管理人員的監(jiān)督與管理不到位；第二、企業(yè)對共青團組織的認識不足，共青團組織邊緣化的現(xiàn)象嚴重；第三、近年來企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷發(fā)生變化，但是共青團基礎(chǔ)工作的開展并不合理，基層團組織建設(shè)與活動的開展較為遲緩。

（二）共青團工作創(chuàng)新力度不足

隨著時代的不斷發(fā)展，企業(yè)的組織架構(gòu)也有了一定的變化。企業(yè)在發(fā)展的過程中并沒有認識到創(chuàng)新共青團工作的意義，創(chuàng)新力度嚴重不足，導(dǎo)致共青團工作的開展受到了嚴重阻礙。企業(yè)共青團工作的開展沒有結(jié)合時代的發(fā)展，企業(yè)綜合競爭力無法提升。新形勢下，企業(yè)共青團工作開展時并沒有制定合理的開展方案，工作比較混亂。就目前的形勢分析，很多企業(yè)共青團在開展工作時使用的工作模式比較落后，形式單一、內(nèi)容單一，活動的參與率比較低，很難發(fā)揮共青團的作用。此外，還有很多企業(yè)過分追求經(jīng)濟利益，對于共青團工作的開展并不重視，員工參與活動的積極性不高。

（三）共青團工作內(nèi)容簡化

就目前的形勢分析，當(dāng)前企業(yè)共青團工作內(nèi)容簡單，企業(yè)沒有根據(jù)市場的變化而對共青團的工作模式進行調(diào)整，導(dǎo)致體制建設(shè)不夠嚴密，共青團工作模式的精細程度不足，降低了共青團工作的實際效率。有些企業(yè)雖然轉(zhuǎn)型，但是共青團工作的內(nèi)容并沒有變化，企業(yè)沒有認識到共青團工作的重要性。有些企業(yè)只重視經(jīng)濟利益，沒有從長遠發(fā)展的角度對企業(yè)的發(fā)展進行調(diào)整，共青團活動形式單一不利于企業(yè)的發(fā)展。

（四）共青團工作缺乏制度性

企業(yè)共青團工作在開展的過程中缺乏制度性，很多企業(yè)并沒有建立架構(gòu)明確的共青團組織，并且工作人員在開展活動時沒有嚴格遵守各種規(guī)章制度，共青團活動開展的難度比較大。再加上新形勢下企業(yè)對內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度比較大，行政管理費用的投入比較少，使得團組織活動開展的難度進一步增加。企業(yè)共青團活動的開展舉步維艱。

三、如何發(fā)揮企業(yè)共青團組織的作用

（一）堅持思想引領(lǐng)

企業(yè)共青團活動開展的過程中必須堅持思想引領(lǐng)，結(jié)合青年的年齡及性格等特點，正確引導(dǎo)青年積極主動地參與思想政治教育工作，加大思想政治教育的推廣力度，制定有針對性、廣泛性和實效性的思想政治教育制度。隨著時代的不斷發(fā)展，企業(yè)共青團組織應(yīng)該在傳統(tǒng)共青團組織工作開展的模式上不斷地優(yōu)化與創(chuàng)新，提高廣大青年對中國特色社會主義建設(shè)的認識。提高對青年對政治教育，正確引領(lǐng)青年堅定理想信念，加大對黨的思想的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率，促進廣大青年全方位的發(fā)展。廣大青年應(yīng)該樹立遠大的理想，堅持不懈地學(xué)習(xí)黨組織思想，并且弘揚民族精神，完善青年思想引導(dǎo)工作制度，加大共青團組織活動的創(chuàng)新力度，滿足青年的實際需求。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進步，共青團活動可以應(yīng)用信息化軟件，加大對共青團建設(shè)意義的宣傳，以此提高廣大青年對共青團工作開展的認同感，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）帶領(lǐng)青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效關(guān)鍵點

企業(yè)發(fā)展的過程中需要不斷提高共青團員對創(chuàng)新創(chuàng)效工作的認識，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。要建立健全共青團組織長效發(fā)展的機制，明確各項管理的規(guī)章制度，鼓勵青年推廣使用創(chuàng)新成果，加大對技術(shù)的創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展增光添彩。企業(yè)應(yīng)該不斷挖掘廣大青年的創(chuàng)新創(chuàng)造潛力，提高對工作人員的管理力度，保證企業(yè)共青團工作能夠順利開展。共青團組織管理人員應(yīng)該正確引導(dǎo)廣大青年，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，并且對團員青年進行引導(dǎo)，讓他們正確地履行相應(yīng)的義務(wù)，執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，夯實基礎(chǔ)，為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的建議，更好地為企業(yè)樹立品牌，拓展市場。

（三）圍繞中心工作開展活動

企業(yè)共青團活動開展時必須確定活動開展的重心，企業(yè)在保證自身經(jīng)濟利益的前提下，合理開展共青團活動，并且加強對相關(guān)工作開展的力度，培養(yǎng)青年員工的工匠精神，確保青年能夠扎實地做好每一項工作，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作效率的提升。在共青團管理機制建立的過程中，需要對其管理制度進行細化處理，提高文明集體的創(chuàng)建力度，幫助企業(yè)樹立良好的形象。企業(yè)需要建立統(tǒng)一的共青團組織考核標準，并且結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展的情況，對企業(yè)文化進行完善，促進文化活動的順利開展。對于思想落后的青年員工，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合具體的情況，幫助員工提高自身思想政治水平，改掉不良習(xí)慣，讓他們在企業(yè)文化的熏陶下健康成長，使企業(yè)的形象得到提升。

（四）對共青團的工作機制與方法進行積極創(chuàng)新

企業(yè)共青團在發(fā)展的過程中必須建立健全工作機制，并且結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況對工作方法進行調(diào)整，加大對共青團工作方式的創(chuàng)新力度，確保共青團工作更好地開展。共青團工作人員應(yīng)該善于接受新鮮事物，改變傳統(tǒng)的工作模式。隨著市場形勢的變化，加大對工作模式的創(chuàng)新，保證共青團工作能夠更好地開展。在企業(yè)共青團工作模式創(chuàng)新前，相關(guān)工作人員必須加大對市場的調(diào)研，并且對社會的發(fā)展情況進行分析，保證企業(yè)共青團工作能夠更好地開展。企業(yè)共青團組織必須不斷提高工作效率，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新共青團工作的模式。例如，企業(yè)可以開展相應(yīng)的座談會，聘請專家對企業(yè)青年團員進行團組織知識教育，并有效運用現(xiàn)代化技術(shù)，把宣傳與教育的內(nèi)容以有趣、形象、直觀的形式呈現(xiàn)出來，讓大家能夠在對各類視頻進行觀看過程中強化對有關(guān)知識的理解與影響。要加大對工作機制的創(chuàng)新力度，提高企業(yè)團組織成員的思想政治水平，讓其在開展工作時不但能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展和需求有一個正確的認識，而且還能夠全面掌握成員間的職場規(guī)劃和精神需求，以促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展，進而在最大限度上提升共青團成員的工作熱情。

（五）采取多元化的共青團工作模式

現(xiàn)階段，經(jīng)濟市場的發(fā)展速度比較快，企業(yè)要想在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟，就必須采取多元化的共青團工作模式，優(yōu)化共青團組織結(jié)構(gòu)。就目前的形勢分析，傳統(tǒng)的共青團活動已難以符合新形勢下企業(yè)發(fā)展的要求，因此企業(yè)共青團需要順應(yīng)時代發(fā)展的要求來轉(zhuǎn)變以往單一的工作模式，運用多元化的工作方式來對其工作內(nèi)容進行完善與豐富，并且進行適當(dāng)?shù)难由?。第一，共青團組織的成員呈現(xiàn)不斷減少的趨勢，并且共青團員的年齡分布在28～35歲，呈現(xiàn)出超齡的現(xiàn)狀。第二，共青團組織還需要將業(yè)余時間有效運用起來，強化培訓(xùn)團員間的管理素質(zhì)、技能水平及思想政治素質(zhì)，以實現(xiàn)工作內(nèi)容的豐富。第三，共青團組織還需要對共青團工作進行合理延伸，建設(shè)團干部的溝通體制，定期組織召開各類會議，增進基層團員間的交流與溝通。

（六）切實代表青年利益

企業(yè)構(gòu)建共青團組織的過程中必須從青年的實際利益出發(fā)，為青年員工辦實事、辦好事，成為青年員工的知心朋友。團組織在企業(yè)當(dāng)中代表青年人的利益，是青年人的組織，一定要為青年人的健康發(fā)展提供一定的幫助，正確引導(dǎo)青年，提高青年對企業(yè)的認同感。在企業(yè)發(fā)展的過程中，青年是十分特殊的一個群體，代表著企業(yè)發(fā)展的中堅力量，是企業(yè)的未來、國家的未來。因此，共青團組織一定要積極為青年員工排憂解難，引導(dǎo)青年員工腳踏實地地學(xué)習(xí)先進的知識，處理好各種關(guān)系，成為企業(yè)的接班人。

結(jié) 語

總而言之，企業(yè)在共青團組織建設(shè)的過程中，必須加大對企業(yè)文化的宣傳力度，建立完善的團組織。同時，要充分發(fā)揮共青團組織的作用，加大對企業(yè)文化的宣傳力度，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。