楊瑩瑩
(江蘇省地質(zhì)礦產(chǎn)局第三地質(zhì)大隊,鎮(zhèn)江 212000)
共青團(tuán)是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的組織,是由青年群眾組成的組織。共青團(tuán)在企業(yè)發(fā)展的過程中扮演著重要的角色,能夠激發(fā)企業(yè)發(fā)展的潛能。隨著我國社會的快速發(fā)展,企業(yè)對于共青團(tuán)組織的重視程度在提高,使得青年群眾的無限潛能被激發(fā)出來。然而在共青團(tuán)組織建立的過程中,存在的問題依然很多,需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的實際情況合理調(diào)整共青團(tuán)組織結(jié)構(gòu),提高共青團(tuán)組織的實際工作效果。
隨著企業(yè)發(fā)展速度的提升,在共青團(tuán)組織建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題也日益凸顯。為了適應(yīng)競爭激烈的市場,企業(yè)必須對自身結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,加大改革力度。企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸認(rèn)識到了共青團(tuán)存在的意義,開始重視共青團(tuán)組織的建設(shè)。但是,目前在共青團(tuán)組織建設(shè)的過程中,各組織結(jié)構(gòu)還不夠完善,并且制度的建立不符合實際,各項活動開展存在不均衡的現(xiàn)象。究其原因可以從以下幾點考慮:第一、企業(yè)團(tuán)委工作不到位,上傳下達(dá)工作不認(rèn)真,并且管理人員的監(jiān)督與管理不到位;第二、企業(yè)對共青團(tuán)組織的認(rèn)識不足,共青團(tuán)組織邊緣化的現(xiàn)象嚴(yán)重;第三、近年來企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷發(fā)生變化,但是共青團(tuán)基礎(chǔ)工作的開展并不合理,基層團(tuán)組織建設(shè)與活動的開展較為遲緩。
隨著時代的不斷發(fā)展,企業(yè)的組織架構(gòu)也有了一定的變化。企業(yè)在發(fā)展的過程中并沒有認(rèn)識到創(chuàng)新共青團(tuán)工作的意義,創(chuàng)新力度嚴(yán)重不足,導(dǎo)致共青團(tuán)工作的開展受到了嚴(yán)重阻礙。企業(yè)共青團(tuán)工作的開展沒有結(jié)合時代的發(fā)展,企業(yè)綜合競爭力無法提升。新形勢下,企業(yè)共青團(tuán)工作開展時并沒有制定合理的開展方案,工作比較混亂。就目前的形勢分析,很多企業(yè)共青團(tuán)在開展工作時使用的工作模式比較落后,形式單一、內(nèi)容單一,活動的參與率比較低,很難發(fā)揮共青團(tuán)的作用。此外,還有很多企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)利益,對于共青團(tuán)工作的開展并不重視,員工參與活動的積極性不高。
就目前的形勢分析,當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作內(nèi)容簡單,企業(yè)沒有根據(jù)市場的變化而對共青團(tuán)的工作模式進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致體制建設(shè)不夠嚴(yán)密,共青團(tuán)工作模式的精細(xì)程度不足,降低了共青團(tuán)工作的實際效率。有些企業(yè)雖然轉(zhuǎn)型,但是共青團(tuán)工作的內(nèi)容并沒有變化,企業(yè)沒有認(rèn)識到共青團(tuán)工作的重要性。有些企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)利益,沒有從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整,共青團(tuán)活動形式單一不利于企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)共青團(tuán)工作在開展的過程中缺乏制度性,很多企業(yè)并沒有建立架構(gòu)明確的共青團(tuán)組織,并且工作人員在開展活動時沒有嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,共青團(tuán)活動開展的難度比較大。再加上新形勢下企業(yè)對內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度比較大,行政管理費用的投入比較少,使得團(tuán)組織活動開展的難度進(jìn)一步增加。企業(yè)共青團(tuán)活動的開展舉步維艱。
企業(yè)共青團(tuán)活動開展的過程中必須堅持思想引領(lǐng),結(jié)合青年的年齡及性格等特點,正確引導(dǎo)青年積極主動地參與思想政治教育工作,加大思想政治教育的推廣力度,制定有針對性、廣泛性和實效性的思想政治教育制度。隨著時代的不斷發(fā)展,企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)該在傳統(tǒng)共青團(tuán)組織工作開展的模式上不斷地優(yōu)化與創(chuàng)新,提高廣大青年對中國特色社會主義建設(shè)的認(rèn)識。提高對青年對政治教育,正確引領(lǐng)青年堅定理想信念,加大對黨的思想的學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)廣大青年全方位的發(fā)展。廣大青年應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大的理想,堅持不懈地學(xué)習(xí)黨組織思想,并且弘揚民族精神,完善青年思想引導(dǎo)工作制度,加大共青團(tuán)組織活動的創(chuàng)新力度,滿足青年的實際需求。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,共青團(tuán)活動可以應(yīng)用信息化軟件,加大對共青團(tuán)建設(shè)意義的宣傳,以此提高廣大青年對共青團(tuán)工作開展的認(rèn)同感,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的過程中需要不斷提高共青團(tuán)員對創(chuàng)新創(chuàng)效工作的認(rèn)識,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。要建立健全共青團(tuán)組織長效發(fā)展的機(jī)制,明確各項管理的規(guī)章制度,鼓勵青年推廣使用創(chuàng)新成果,加大對技術(shù)的創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展增光添彩。企業(yè)應(yīng)該不斷挖掘廣大青年的創(chuàng)新創(chuàng)造潛力,提高對工作人員的管理力度,保證企業(yè)共青團(tuán)工作能夠順利開展。共青團(tuán)組織管理人員應(yīng)該正確引導(dǎo)廣大青年,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,并且對團(tuán)員青年進(jìn)行引導(dǎo),讓他們正確地履行相應(yīng)的義務(wù),執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,夯實基礎(chǔ),為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的建議,更好地為企業(yè)樹立品牌,拓展市場。
企業(yè)共青團(tuán)活動開展時必須確定活動開展的重心,企業(yè)在保證自身經(jīng)濟(jì)利益的前提下,合理開展共青團(tuán)活動,并且加強(qiáng)對相關(guān)工作開展的力度,培養(yǎng)青年員工的工匠精神,確保青年能夠扎實地做好每一項工作,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作效率的提升。在共青團(tuán)管理機(jī)制建立的過程中,需要對其管理制度進(jìn)行細(xì)化處理,提高文明集體的創(chuàng)建力度,幫助企業(yè)樹立良好的形象。企業(yè)需要建立統(tǒng)一的共青團(tuán)組織考核標(biāo)準(zhǔn),并且結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展的情況,對企業(yè)文化進(jìn)行完善,促進(jìn)文化活動的順利開展。對于思想落后的青年員工,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合具體的情況,幫助員工提高自身思想政治水平,改掉不良習(xí)慣,讓他們在企業(yè)文化的熏陶下健康成長,使企業(yè)的形象得到提升。
企業(yè)共青團(tuán)在發(fā)展的過程中必須建立健全工作機(jī)制,并且結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況對工作方法進(jìn)行調(diào)整,加大對共青團(tuán)工作方式的創(chuàng)新力度,確保共青團(tuán)工作更好地開展。共青團(tuán)工作人員應(yīng)該善于接受新鮮事物,改變傳統(tǒng)的工作模式。隨著市場形勢的變化,加大對工作模式的創(chuàng)新,保證共青團(tuán)工作能夠更好地開展。在企業(yè)共青團(tuán)工作模式創(chuàng)新前,相關(guān)工作人員必須加大對市場的調(diào)研,并且對社會的發(fā)展情況進(jìn)行分析,保證企業(yè)共青團(tuán)工作能夠更好地開展。企業(yè)共青團(tuán)組織必須不斷提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)新共青團(tuán)工作的模式。例如,企業(yè)可以開展相應(yīng)的座談會,聘請專家對企業(yè)青年團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)組織知識教育,并有效運用現(xiàn)代化技術(shù),把宣傳與教育的內(nèi)容以有趣、形象、直觀的形式呈現(xiàn)出來,讓大家能夠在對各類視頻進(jìn)行觀看過程中強(qiáng)化對有關(guān)知識的理解與影響。要加大對工作機(jī)制的創(chuàng)新力度,提高企業(yè)團(tuán)組織成員的思想政治水平,讓其在開展工作時不但能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展和需求有一個正確的認(rèn)識,而且還能夠全面掌握成員間的職場規(guī)劃和精神需求,以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展,進(jìn)而在最大限度上提升共青團(tuán)成員的工作熱情。
現(xiàn)階段,經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展速度比較快,企業(yè)要想在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟,就必須采取多元化的共青團(tuán)工作模式,優(yōu)化共青團(tuán)組織結(jié)構(gòu)。就目前的形勢分析,傳統(tǒng)的共青團(tuán)活動已難以符合新形勢下企業(yè)發(fā)展的要求,因此企業(yè)共青團(tuán)需要順應(yīng)時代發(fā)展的要求來轉(zhuǎn)變以往單一的工作模式,運用多元化的工作方式來對其工作內(nèi)容進(jìn)行完善與豐富,并且進(jìn)行適當(dāng)?shù)难由?。第一,共青團(tuán)組織的成員呈現(xiàn)不斷減少的趨勢,并且共青團(tuán)員的年齡分布在28~35歲,呈現(xiàn)出超齡的現(xiàn)狀。第二,共青團(tuán)組織還需要將業(yè)余時間有效運用起來,強(qiáng)化培訓(xùn)團(tuán)員間的管理素質(zhì)、技能水平及思想政治素質(zhì),以實現(xiàn)工作內(nèi)容的豐富。第三,共青團(tuán)組織還需要對共青團(tuán)工作進(jìn)行合理延伸,建設(shè)團(tuán)干部的溝通體制,定期組織召開各類會議,增進(jìn)基層團(tuán)員間的交流與溝通。
企業(yè)構(gòu)建共青團(tuán)組織的過程中必須從青年的實際利益出發(fā),為青年員工辦實事、辦好事,成為青年員工的知心朋友。團(tuán)組織在企業(yè)當(dāng)中代表青年人的利益,是青年人的組織,一定要為青年人的健康發(fā)展提供一定的幫助,正確引導(dǎo)青年,提高青年對企業(yè)的認(rèn)同感。在企業(yè)發(fā)展的過程中,青年是十分特殊的一個群體,代表著企業(yè)發(fā)展的中堅力量,是企業(yè)的未來、國家的未來。因此,共青團(tuán)組織一定要積極為青年員工排憂解難,引導(dǎo)青年員工腳踏實地地學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識,處理好各種關(guān)系,成為企業(yè)的接班人。
總而言之,企業(yè)在共青團(tuán)組織建設(shè)的過程中,必須加大對企業(yè)文化的宣傳力度,建立完善的團(tuán)組織。同時,要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用,加大對企業(yè)文化的宣傳力度,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。