新常態(tài)下如何做好國企青年員工思想政治工作

馮金寶

（凱盛科技股份有限公司，安徽 蚌埠 233000）

習近平總書記立足于民族興旺發(fā)達的高度，指出：“青年的理想信念關(guān)乎國家未來?！鼻嗄陠T工是國企高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，其理想信念和成長與國企未來的發(fā)展息息相關(guān)?！扒嗄昱d則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強”，思政工作是我黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng)，是國企轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)健發(fā)展的精神動力和根本保障，是國企井然有序開展各項工作的生命線。在新常態(tài)下，做好青年員工的思政工作，可激發(fā)國有企業(yè)活力，提升國有企業(yè)競爭力。因此，國企領(lǐng)導者要認識到在新常態(tài)下做好青年員工思政工作的重要性，瞄準自身發(fā)展戰(zhàn)略目標，把握大勢，找準政治工作切入點和著力點，全面謀劃、整體設(shè)計，通過想對策、花力氣、找短板，切實做好青年員工思政工作，夯實國企行穩(wěn)致遠的基礎(chǔ)。

一、新常態(tài)下做好國企青年員工思政工作的重要性

國企是國民經(jīng)濟的命脈，為了自身發(fā)展，每年都要引入大量青年員工。當前，青年員工已經(jīng)逐漸成為國企發(fā)展過程中的重要力量。在信息時代，特別是在各種文化思潮的沖擊下，青年員工思想活躍、個性鮮明、文化水平高、學習能力強、善于接受新鮮事物、創(chuàng)造力較強，斗志昂揚，充滿熱情，希望實現(xiàn)自身價值。但是在國策和環(huán)境的影響下，當前大部分青年員工都是獨生子女，自我意識過強，看重個人利益，以自我為中心，團隊協(xié)作意識較弱，還有部分青年員工過于追求安逸，缺乏工作熱情，將工作視為謀生手段，頻繁換工作，不僅影響了企業(yè)的正常運行，而且不利于企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

在新常態(tài)下做好青年員工的思政工作具有重要意義。

第一，有助于推進國企的深化改革［1］。當前，國企改革工作如火如荼地進行。受多種因素的影響，部分青年員工沒有深刻認識和理解國企深化改革工作。很多青年員工都是被改革開放影響的一代，是互聯(lián)網(wǎng)原住民，他們的生活大多一帆風順，生活和工作中的一點困難和挫折，對其而言都會成為邁不過去的坎。加之在不同文化思潮的沖擊下，部分青年員工片面地認識義和利、群和己、成和敗、得和失。因此，國企做好青年員工的思政工作，能幫助青年員工廓清思想迷霧、強化政治擔當、提高政治覺悟，進而使國企改革工作有序推進。

第二，有助于提升國企管理質(zhì)效。青年員工是國企員工的重要組成部分，找準青年員工重點關(guān)心的問題、感興趣的問題，直面熱點，不回避矛盾，通過合理引導，為其釋疑解惑，幫助其樹立正確的三觀，在企業(yè)內(nèi)部營造良好氛圍，便于青年員工熱情地投入工作，進而使國企得以有條不紊地運營，促進國企管理質(zhì)效全面提升。

第三，有助于提升企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)競爭中，人才競爭是至關(guān)重要的。在新常態(tài)下做好青年員工的思政工作，一方面能堅定青年職工的“四個自信”，校準青年員工的思想之標，繃緊紀律之弦，調(diào)整行為之舵，用“中國夢”“企業(yè)夢”“我的夢”引導青年員工把個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)現(xiàn)代化、國家現(xiàn)代化緊密結(jié)合起來，調(diào)動其干事創(chuàng)業(yè)的積極性；另一方面，還能促進青年員工提升綜合素質(zhì)和思想水平，促進青年員工的發(fā)展，從整體上增強國企的競爭力。

二、新常態(tài)下國企青年員工思政工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）重視不足，效果不佳

當前，部分國企領(lǐng)導者將工作重點放在經(jīng)濟質(zhì)量上，尚未認識到青年員工思政工作的重要性，片面地認為思政工作是軟任務(wù)、軟工作，認為思政工作看不見、摸不著，只要過得去，沒有大問題就可以［2］。因此，在青年員工思政工作方面投入較少，還有部分政工尚未深入研究青年員工的思政工作問題，不會抓、不懂抓，存在虛對虛、空對空的現(xiàn)象，思政工作自然不盡如人意。

（二）方法單一，內(nèi)容乏味

思政工作是一切工作的生命線，青年員工富有個性、思想新潮，思政工作只有審時度勢，順應潮流才能增強其生命力和吸引力。當前，部分國企還在延續(xù)傳統(tǒng)，以聽匯報、學文件等方式開展思政工作，方式單一、內(nèi)容陳舊，缺乏吸引力。部分國企沒有立足于青年員工的實際思想情況，未堅持與時俱進，主題策劃不精心，內(nèi)容安排不科學，缺乏吸引力、感染力、說服力。加之部分政工習慣性講道理，對新型媒體的使用不夠熟悉，沒有多維度思考青年員工的特征和個體差異，因此思政工作無法因人而異、因事而異，雖入眼入耳容易，但無法內(nèi)化于心。

（三）人文關(guān)懷有待加強

在當前的國企青年員工思政工作中，只一味地灌輸理論知識，在很大程度上忽視了人文關(guān)懷的滲透，無法精準把脈青年員工的思想狀態(tài)、心理狀態(tài)，無法對癥下藥，幫助其化解難題，排憂解難，導致思政工作缺乏針對性，不能有效吸引青年員工，青年員工思政工作的人文關(guān)懷力度亟待加大，要潤物無聲地激發(fā)思政工作活力［1］。

三、新常態(tài)下做好國企青年員工思政工作的措施

（一）正本清源固本培元，轉(zhuǎn)變思想更新認知

“思想是意識行為的先導?！毕胱龊脟笄嗄陠T工的思政工作，要從三方面著手。

第一，國企領(lǐng)導者要打破傳統(tǒng)青年思政工作的藩籬，從思想上正本清源，革故鼎新，深刻認識到做好青年員工思政工作的重要性，依托兩微一端、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄等途徑，在企業(yè)內(nèi)部加大對思政工作的宣傳力度，營造良好的思想氛圍。

第二，要堅持以正確思想引領(lǐng)航向，將以習近平同志為核心的黨中央的思想、黨的十九大的精神與自身改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營實踐結(jié)合起來，在青年員工中宣傳培訓，引導青年員工堅定理想信念，使其在思想與行動上始終與黨中央保持一致，時刻校準指針，準確把握航向，筑牢思想之基，強健斗爭之骨，在各種風浪考驗面前不迷茫，永葆政治本色。同時，國企還要堅持以思政工作為引領(lǐng)，挖掘和提煉思政工作的精髓和企業(yè)文化內(nèi)涵，打造與時俱進的、可復制的、可移植的、全體職工都認可的文化體系。

第三，國企要堅持“大政工理念”和“一盤棋”思想，在內(nèi)部建立思政工作一崗雙責的管理制度，使相關(guān)工作人員的責任落到實處，確保責任明確，落實到位，確保青年員工的思政工作得以有序開展。同時完善思政工作的評價標準和考核方法，并不斷量化、細化。

（二）豐富思政工作內(nèi)容，革新思政工作方法

為增強青年員工思政工作的實效性，第一，思政工作要因時而立、與時俱進、推陳出新［2］。國企要堅持內(nèi)容為王，瞄準社會熱點、時政重點，開展各類青年員工喜聞樂見的活動，依托豐富多彩的活動，激發(fā)青年員工的活力，給予他們展示自我的舞臺，為國企的轉(zhuǎn)型升級助力?？梢宰プ≈匾獣r間節(jié)點，如五四、國慶、七一、建黨百年等，開展“揚五四精神、展青春風采”“堅定信仰、筑夢中國”“禮贊建黨百年、重溫崢嶸歲月”等形式多樣的主題活動，依托富有內(nèi)涵的活動，豐富青年員工的業(yè)余生活，強健政治肌體，立根鑄魂，固基礎(chǔ)、塑風氣，同時增強團隊合作意識，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情。

第二，國企需有意識、有針對性地開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動，以比促學，以學促練，相互學習，取長補短，促進青年員工業(yè)務(wù)能力的提升，使其努力變成企業(yè)標兵，為國企的穩(wěn)健發(fā)展助力。

第三，在新時期，國企可以引入討論式、互動式、講演式、視頻紀實、講述評說等形式的思政宣講，根據(jù)自身的崗位需求表達觀點、分享感悟、交流體會，凝聚發(fā)展共識并依托兩微一端、學習強國等平臺，改變青年員工獲取信息的方式，打破時間空間的限制，個性化、多元化地接受思政教育。同時，國企還可依托新媒體，打造思政工作新媒體品牌。堅持新媒體信息內(nèi)容欄目化、對象化，利用企業(yè)官方微信，開設(shè)《榜樣故事》等欄目，結(jié)合影像資料、現(xiàn)場采訪，講述榜樣故事，用榜樣能量聚發(fā)展力量，把握住青年員工的思想心理，潛移默化輸送思政營養(yǎng)，使思想政治工作煥發(fā)生機。

（三）加強員工人文關(guān)懷，溫暖員工心靈

以人為本是思政工作的重點和導向，針對青年員工的思政工作，國企可以從以下三方面進行。

第一，國企在青年員工思政工作中要重點加強對青年員工思想情緒的動態(tài)管理，系統(tǒng)評估青年員工的思想狀況，精準把握青年員工的思想變化，對引發(fā)其思想變化的因素進行分析，采取針對性措施，解決其心理問題，增強思政工作的實效性［3］。

第二，國企要立足實際，不斷探索思政工作與員工幫助計劃融合推進的模式，設(shè)置減壓室、心理咨詢室，為青年員工的身心健康構(gòu)建良好平臺，同時國企還要定期為青年員工進行心檢。依托多元活動載體，如宣傳月、活動周、大討論等，為青年員工講清形勢、講明目標、講透責任，切實掌握其心理狀態(tài)、情緒，構(gòu)建心理健康檔案，針對性地解決問題。同時國企還要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”“兩微一端”等載體舉行多元活動，例如國企可以黨建百年為契機，開展“和黨說說心里話”“給黨百歲生日獻禮書畫比賽”“思想火花”“黨員感言”等活動，豐富職工的生活，同時還可以讓青年員工積極參與月度卓越之星、企業(yè)道德模范的評選活動，發(fā)揮示范崗作用，傳遞向上、向善、向美的正能量，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。

第三，國企政工要深入基層加強與青年員工的交流溝通，了解青年員工的需求，打通與青年員工內(nèi)心距離的“最后一公里”。引領(lǐng)青年員工從求生存轉(zhuǎn)變?yōu)榍蟀l(fā)展、從挺得住轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚯斑M、從堅守陣地轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)型發(fā)展，樹立功成于改革的思想觀念，堅定發(fā)展信心。

四、結(jié)語

青年是未來，青年是希望。國企是國民經(jīng)濟的命脈。在新常態(tài)下，國企青年員工的思政工作是重中之重。因此，國企要從思想意識上正本清源，轉(zhuǎn)變思想，更新認知；立足實際，豐富思政工作內(nèi)容；革新思政工作載體，加強對員工的人文關(guān)懷，幫助青年員工筑牢信仰之基、補足精神之鈣、高揚信念之帆，為國企的行穩(wěn)致遠保駕護航。