如何優(yōu)化建筑企業(yè)融資方式

【摘要】在我國國內(nèi)建筑領(lǐng)域快速發(fā)展的時代背景下，我國的社會經(jīng)濟也得到了快速的發(fā)展。在此現(xiàn)狀之下，國有建筑企業(yè)要想獲得長遠可持續(xù)發(fā)展目標，就必須不斷地提高自身的管理能力，積極建設(shè)有效的發(fā)展經(jīng)營管理模式。目前看來雖然建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展促使其市場份額不斷增強，但資金不足問題卻不斷涌現(xiàn)，很多企業(yè)通過不同方式開始進行融資，受融資渠道、風險等因素影響，促使企業(yè)融資成本處于較高水平，對此進行積極的優(yōu)化與控制對提高企業(yè)資金管理具有重要的研究和實踐價值。鑒于此，本文就如何優(yōu)化建筑企業(yè)融資方式展開探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；融資方式；成本控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.011

1、建筑企業(yè)有效融資的實踐價值

伴隨著我國市場格局的不斷變革以及經(jīng)濟實力的逐步提高，金融體系在政府的引導下也在不斷地完善。對于市場金融的合理性也在不斷地調(diào)整與優(yōu)化，其能夠更好地推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展，并保障整個市場體系的穩(wěn)定性與成熟性。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的主力，而國有建筑企業(yè)在其中也占了極大比重，相對于其他行業(yè)具備比較突出的特征，一方面融資的優(yōu)劣性會很大程度的決定企業(yè)的發(fā)展。另一方面，建筑行業(yè)本身帶有工程項目龐大、人員密集、影響范圍廣泛以及項目周期長等特征，所以建筑行業(yè)在融資的同時，融資的規(guī)模和企業(yè)的資產(chǎn)負債率有著較高的關(guān)聯(lián)性，企業(yè)的融資需求越大，相應(yīng)的負債率會隨之增高，此時企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益也會更加突出。同時在融資期限方面，建筑企業(yè)項目因為存在較長的周期，所以在資金鏈方面的需求相對于其他行業(yè)有較突出的差異，能夠匹配與項目周期更加契合的融資產(chǎn)品會更合理地支持企業(yè)的發(fā)展，所以如何有效地進行融資并最大程度的降低融資成本是推動建筑企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵，同時也是提高融資綜合效益的重要途徑。

2、建筑企業(yè)融資方式及其成本控制措施

2.1融資的優(yōu)化方式

2.1.1強化融資風險意識

建筑企業(yè)在開展融資過程中，存在一定的風險性，因此在融資前，企業(yè)要對我國當前的社會經(jīng)濟、政策體制等方面進行了解，再結(jié)合自身的資金、抗風險等能力做出合理的融資決策。同時企業(yè)和相關(guān)工作人員要積極強化自身的融資風險意識，要對可能存在的融資風險做好合理和科學的分析與判定，加強風險評估，并積極制定風險的防范措施，降低融資風險的發(fā)生，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，力爭實現(xiàn)預期融資目標。

2.1.2完善企業(yè)管理監(jiān)督制度

企業(yè)要依據(jù)建筑企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制工作的實施制度，構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，積極樹立正確的企業(yè)價值觀念，增強企業(yè)內(nèi)部人員對管理制度的認同感，并充分發(fā)揮管理職能作用，進一步促進融資目標的實現(xiàn)。

2.1.3企業(yè)積極拓寬融資渠道

企業(yè)要積極發(fā)展其它形式的融資渠道，如民間借貸、企業(yè)債、股權(quán)融資、長期借款等。在拓寬渠道過程中，企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身情況發(fā)展多渠道融資。首先可選擇合適的擔保貸款等方式向銀行獲得確保企業(yè)發(fā)展的資金。此外企業(yè)可選擇與利息低或還款期長的政策類銀行建立長期發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的資金支撐。其次針對信用品質(zhì)優(yōu)良的建筑企業(yè)，可優(yōu)先選用短期融資方式，這種方式不會對企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率和盈利等能力有所限定，可幫助企業(yè)順利度過短期資金短缺的困境。針對一些實力不能構(gòu)成股票與債券融資的建筑企業(yè)，如果其在最年兩年內(nèi)的盈利水平比較高，且現(xiàn)金流較為平穩(wěn)，信用度強，則可以使用股票融資方式，但是必須獲得政府部門的支持和批準。租賃融資方式對于企業(yè)來說可以節(jié)約一定的設(shè)備成本投入，且減少了企業(yè)資金的占用量，促進資金的合理使用效率。此外企業(yè)也可依據(jù)模擬股份制形式對各方利益主體或責任人進行科學化的合理分配，不僅調(diào)動其工作積極性，提高工作效果，而且有助于提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.1.4完善融資市場的管理機制

建筑企業(yè)要和政府主管部門增強交流，共同協(xié)作促進建筑企業(yè)融資市場的管理機制的建立。首先是營造融資環(huán)境，促進企業(yè)融資在良好的管理氛圍中獲得足夠的資金。同時要不斷加強金融市場建設(shè)，以便企業(yè)通過不同渠道獲得融資。其次是完善融資市場建筑企業(yè)信用體系，促使發(fā)展誠信融資，進而推動企業(yè)加快走出融資發(fā)展困局?，F(xiàn)階段，建筑企業(yè)在公開市場上越來越活躍，且債券融資的產(chǎn)品也越來越豐富，企業(yè)可以選擇與其需求相匹配的融資產(chǎn)品，債券融資期限有長有短，融資規(guī)模較大，建筑企業(yè)可以借助自身發(fā)展實際構(gòu)建靈活多樣的融資方式，從而優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)，降低綜合融資成本，更加符合企業(yè)的發(fā)展。

2.2融資成本控制的優(yōu)化方式

2.2.1需要明確企業(yè)的成本控制目標

成本的控制目標非常重要，只有在明確了成本控制的基礎(chǔ)目標基礎(chǔ)上，才可以更好地構(gòu)建資金的管理體系，并嚴格根據(jù)控制目標做好企業(yè)的成本控制工作，真正實現(xiàn)成本控制的科學、合理、法制化，從而保障資金的應(yīng)用高效率與高質(zhì)量，促使融資效率得到最大程度的體現(xiàn)。

2.2.2借助多種途徑的融資方式相結(jié)合

因為建筑企業(yè)具備多種融資的渠道、工具、方式，此時企業(yè)需要從成本控制的實踐性角度著手，做好對比分析，以多渠道、合理的融資方式為目的，在滿足融資成本需求的同時，合理控制融資成本，規(guī)避企業(yè)金融風險，為企業(yè)的發(fā)展提供資金支持。再次，做好風險管控。需要進一步提高國內(nèi)金融的行業(yè)自律性，可以借助建立行業(yè)協(xié)會的方式，制定并落實系列性的規(guī)程與自律公約，從而提高行業(yè)的規(guī)范性。提高國內(nèi)金融企業(yè)的風險管理能力，借助集中培訓的方式，提高企業(yè)本身的風險監(jiān)測與提升風險管理的能力，借助企業(yè)風險的管理體系確保國內(nèi)金融體系的穩(wěn)定性。構(gòu)建國內(nèi)金融的風險預警以及聯(lián)動模式，以最有效的方式控制單一企業(yè)的風險傳染、擴散，從而確保國內(nèi)金融可以持續(xù)穩(wěn)定為各種類型的企業(yè)提供金融支持。

2.2.3完善征信體系，優(yōu)化貿(mào)易融資效率

互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)信息的不斷發(fā)展為企業(yè)的征信信息搜集提供了良好的技術(shù)環(huán)境與發(fā)展空間，構(gòu)建國內(nèi)企業(yè)的信用體系是有效解決信息不對稱、融資困難的直接措施，同時也可以間接的降低投資過程的整體成本。第一，可以借助互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的搜集以及大數(shù)據(jù)技術(shù)，制定統(tǒng)一性的國內(nèi)企業(yè)信息征集途徑，尤其是根據(jù)中小企業(yè)的不穩(wěn)定性因素，執(zhí)行信用評價體系與信用評審模式。第二，可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)一整套統(tǒng)一性的國內(nèi)金融信息平臺，從而實現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)信息共享與互相交流的需求，增加市場的透明度。第三，可以鼓勵一部分滿足條件的國內(nèi)金融企業(yè)與銀行取得聯(lián)系，獲取銀行征信系統(tǒng)的接入權(quán)，從而達到信息的共享需求，在增加企業(yè)市場知名度的同時約束一些行業(yè)內(nèi)操作不規(guī)范的行為，通過金融環(huán)境的規(guī)范與凈化間接地降低企業(yè)融資成本，有助于國內(nèi)經(jīng)濟趨于標準化、制度化、共享化的方向發(fā)展。

結(jié)語：

總之，隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，企業(yè)融資過程中的風險因素逐漸成為關(guān)注的重點，如何管理好企業(yè)資金、優(yōu)化融資方式、拓寬融資渠道、控制企業(yè)融資成本和融資風險成為建筑企業(yè)亟待解決的重要問題。建筑企業(yè)要不斷增強風險意識，借助多元化的融資方式實現(xiàn)對風險的防范和控制，特別是在資金和融資方面存在的風險，企業(yè)必須加強分析和總結(jié)符合自身發(fā)展的產(chǎn)融結(jié)合方式，積極建設(shè)有效的成本控制管理體系，促進企業(yè)融資的順利開展，不斷推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

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作者簡介：

岳志強（1986—），男，漢族，遼寧省沈陽市，本科，會計師；研究方向：投融資管理。