文/福建福能紅炭山置業(yè)有限公司 陳金祥
隨著國企改革不斷深入,企業(yè)黨建工作面臨著新形勢、新情況、新任務,企業(yè)黨組織如何與時俱進地選準黨建活動載體,更有效地引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,充分體現(xiàn)新時代黨員隊伍的先進性,形成高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展的新局面,是新形勢下創(chuàng)新企業(yè)黨建工作應該探討的課題之一。福建福能紅炭山置業(yè)有限公司是省屬能源集團的一個權屬基層企業(yè),公司黨組織屬支部建制。從2020年初開始,公司黨支部結合公司生產經營實際和新形勢下黨建工作新要求,持續(xù)推進黨建工作與生產經營工作深度融合,加大黨建工作品牌打造力度,在全司黨員中創(chuàng)新開展了“黨員先鋒崗”活動,筆者就“黨員先鋒崗”活動先后到企業(yè)、項目一線、施工現(xiàn)場等地進行了深入專題調研。
福能紅炭山置業(yè)黨支部在開展“黨員先鋒崗”活動前,曾結合強化黨員工作作風建設的要求,對黨員的思想行為以及部門的工作作風進行了查擺分析,發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)如下:
(一)個別黨員工作責任心不強。一些黨員對工作的積極性不高、主觀能動性低,存在著馬虎應付、敷衍了事的問題,特別是個別管理崗位的黨員,把自己混同于普通的職工群眾,責任與待遇不相符,未能有效發(fā)揮黨員干部的引領示范和榜樣帶頭作用。
(二)個別黨員奉獻精神缺乏。在建工企業(yè)形勢嚴峻的境況下,急需黨員干部的奉獻精神帶動廣大職工攻克難關、爭先創(chuàng)優(yōu),但是有的黨員對企業(yè)的發(fā)展大局漠不關心,對個人利益極其在意,忘記了自己共產黨員的身份,喪失了共產黨員敬業(yè)奉獻的精神,影響了黨員個人在職工當中的形象。
(三)個別部門服務意識淡薄。有些部門在服務生產一線上,未能充分發(fā)揮服務功能和主動配合作用,全心全意為生產一線服務的意識不夠,對待生產一線職工態(tài)度不端正,特別是在處理解決影響生產一線的問題時,不夠及時到位,存在推諉扯皮、漠然處之的現(xiàn)象。為此,福能紅炭山置業(yè)黨支部認為,要解決好上述存在的問題,除了不斷加強對黨員的日常教育管理和強化作風建設外,還有必要結合實際開展一種可行的載體活動,并建立相應的考核激勵措施,而開展“黨員先鋒崗”活動就是增強廣大黨員工作責任感、使命感和準確衡量黨員思想表現(xiàn)及工作業(yè)績的一種有效載體,是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的有效途徑。同時,開展“黨員先鋒崗”活動,進一步促進相關部門的作風建設,有力推進企業(yè)經營目標和安全管理。因此,黨組織認為開展“黨員先鋒崗”活動切實可行、目的明確、意義重大。
(一)精心抓好“黨員先鋒崗”活動的宣傳發(fā)動。公司黨支部多次召開“黨員先鋒崗”活動專題討論會,做好動員發(fā)動工作,明確開展“黨員先鋒崗”活動的目的、意義,使全司黨員從思想上認識到開展“黨員先鋒崗”活動的根本目的,充分體現(xiàn)黨員隊伍的先進性和黨員個人的先鋒模范作用;認識到開展“黨員先鋒崗”活動的意義,要以實際行動落實習近平新時代中國特色社會主義思想,促進黨員干部真正履行好“全心全意為人民服務”的根本宗旨。同時,公司黨支部積極利用橫幅、標語、口號,通過表決心、立責任狀、授旗等形式,營造“黨員先鋒崗”活動的濃厚氛圍,針對各支部黨員等不同崗位群體,分別提出要求,分類進行發(fā)動,進一步增強了“黨員先鋒崗”活動的發(fā)動效果。
(二)精心實施“黨員先鋒崗”活動的考核管理。為做好“黨員先鋒崗”活動的動態(tài)考核管理,公司黨支部對每位黨員開展“黨員先鋒崗”競賽活動制定了翔實的考核表,考核內容包括組織紀律、模范作用、生產任務、安全管理及精神文明五大方面,每季度根據每位黨員執(zhí)行五大方面的情況進行考評。具體考核辦法是每月先由黨員個人對照“黨員先鋒崗”活動考評表進行自評,而后由所屬黨小組對黨員參與“黨員先鋒崗”活動進行聯(lián)評,再由黨支部進行總評,并根據各個黨小組黨員參與“黨員先鋒崗”活動得分情況和實際效果,每月在各個黨小組中各評選出2名參與黨員“黨員先鋒崗”活動的先進個人,對獲得先進的黨員個人給予一定的物質獎勵,并在機關光榮榜上亮相。
(三)精心推行“黨員先鋒崗”活動的掛牌上崗。公司黨支部在黨員“黨員先鋒崗”活動中推行了“黨員掛牌上崗”制度,黨員“掛牌上崗”制度的目的是要求每位黨員亮明黨員身份,要求每位黨員在“黨員先鋒崗”活動期間或上崗作業(yè)時必須掛好黨員標識牌,標識牌上印有黨員姓名、崗位工種、所屬支部及黨員照片。通過在“黨員先鋒崗”活動中掛牌亮明黨員身份,增強黨員參與“黨員先鋒崗”活動的自覺意識和主動性,激發(fā)了黨員在活動中先鋒模范作用的發(fā)揮和黨員先進性的體現(xiàn)。同時,在“黨員先鋒崗”活動中對黨員掛牌亮身份,還可以約束黨員的言行舉止,讓全司每一位黨員自覺接受職工群眾的監(jiān)督,自覺提高服務意識、責任意識和奉獻意識。
(四)精心推進“黨員先鋒崗”活動的總結表彰。公司黨支部每月對每個黨員參與“黨員先鋒崗”活動效果進行考評,每季度對各個黨小組開展“黨員先鋒崗”活動情況進行考評,每半年對各個黨小組開展黨員“黨員先鋒崗”活動活動工作情況進行一次總結,及時推廣排名最前支部的先進經驗,并表彰“黨員先鋒崗”活動前二名的黨小組,授予先進紅旗,引導其他黨小組爭先抓好“黨員先鋒崗”活動的開展。同時,公司黨支部對各個黨小組在“黨員先鋒崗”活動中存在的問題進行認真分析,采取措施,及時解決。此外,公司黨支部在項目實施現(xiàn)場與辦公樓兩個顯眼醒目之處分別設立“黨員先鋒崗”活動的信息反饋箱,廣泛收集職工群眾的意見和建議,黨支部及時把收集的信息進行分類分析,并督促各黨小組抓好整改落實工作,不斷提升“黨員先鋒崗”活動的成效。
(一)“黨員先鋒崗”活動的開展,進一步提升了班子整體效能。公司黨支部在開展“黨員先鋒崗”活動之初就形成共識,開展“黨員先鋒崗”的成效如何,能否長期地開展下去,是否能夠得到職工群眾的認可,關健取決于我們黨員的先模作用和黨的先進性能否真正有效發(fā)揮。因此,在開展“黨員先鋒崗”的活動過程中,公司要求領導班子成員以身作則,起模范帶頭作用。要求普通黨員做到的必須自己首先做到,以自身帶動全體黨員積極參與這項活動。通過活動開展,公司班子團結協(xié)作,領導責任意識得到進一步增強,班子整體效能得到充分發(fā)揮,各項工作開展有序,公司領導班子去年在上級公司考核中測評為優(yōu)秀,同時在“黨員先鋒崗”活動中注重把為職工辦實事、辦好事結合在一起,廣大職工群眾從身邊的好事、實事當中,從領導的示范表率行為中支持、認同了“黨員先鋒崗”活動的開展。
(二)“黨員先鋒崗”活動的開展,進一步增強了黨員工作責任?!包h員先鋒崗”活動的開展,通過嚴格制定活動考核內容、黨員掛牌上崗、設立活動信息反饋箱等方法,讓全公司黨員在思想上行動上重溫一次入黨誓詞,重新思考一遍“當初入黨為什么、現(xiàn)在為黨干什么、將來給黨留什么”,以時刻警示自己,鞭策自己,約束自己,提高了黨員責任意識。并從具體事例中充分表現(xiàn)出來。如2020年黨支部以“抓學習、促推進、保穩(wěn)定”作為支部建設的切入點,有效將“項目節(jié)點目標考核”和“黨員先鋒崗”相結合,充分調動全體職工工作的積極性,提高工作效率,促進項目順利推進。在創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”方面,根據黨員不同工作崗位、個人能力和活動范圍,把黨員應盡義務以責任制的形式落實到每個黨員身上,形成以一個黨員為主體、以一定區(qū)域為活動范圍的黨員目標管理責任區(qū),把黨員責任區(qū)活動與廉潔、安全、質量等結合起來,激發(fā)黨員帶頭模范作用。在創(chuàng)建“黨員應急突擊隊”方面,在疫情防控過程中,能堅持做到現(xiàn)場工作人員管控,每天體溫有測量、有記錄,辦公場所及施工現(xiàn)場的環(huán)境消殺,疫情防控知識宣傳教育和輿論引導工作等,及時解決疫情防控和復工復產中遇到的困難和問題,協(xié)助解決難點問題。在項目推進過程中遇到“急、難、險、重”的問題時,“黨員突擊隊”能充分發(fā)揮帶頭作用、骨干作用和表率作用,主動協(xié)調政府部門解決難點問題,受到公司領導的一致好評。
(三)“黨員先鋒崗”活動的開展,進一步促進了部門服務意識。通過開展“黨員先鋒崗”活動,機關各股室及各崗位部門的組織協(xié)調和溝通交流能力明顯得到增強。如2021年,各部門、每一位黨員結合“黨員先鋒崗”活動,開展各自有特色的主題黨日活動,銷售策劃部以“黨員一面旗,銷售我最行”為主題的營銷工作,銷售團隊在黨員帶領下,開展各項行之有效的拓客活動。6月13日,一期房源(住宅640套、車位506個)開盤實現(xiàn)100%去化佳績;工程部以“把好安全質量關,黨員沖在前”為主題,認真打造美倫精品工程,每位黨員對標崗位責任,亮出黨員承諾,全力推進工程建設。5月中旬南區(qū)地下室實現(xiàn)通庫,南區(qū)住宅建設達到預售條件,實現(xiàn)安全生產;成控部、技術部開展“降本增效,從我做起”的主題活動,部門黨員認真組織專項方案討論,優(yōu)化施工方案,通過優(yōu)化門窗設計、外墻保溫材質等工作,有效降低工程造價近200萬元。各部門根據自身崗位要求賦予了“先鋒崗”活動實實在在的內容。
(四)“黨員先鋒崗”活動的開展,進一步助推了安全生產目標。公司把“黨員先鋒崗”內容涵括了“黨員安全崗”,要求每一位黨員成為安全生產中的標兵,做到黨員身邊無違章、無事故、無不合格工程,要大膽監(jiān)管身邊的不安全行為。工程部、3個項目部經理黨員做到了16小時輪流值班,加強了對人貨梯、塔吊運行電器設備的定期檢視制度;機關各部室黨員通過制定并完善了一系列的安全生產檢查制度,通過安全生產大檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、日常安全檢查、生產崗位安全檢查多種檢查形式、促進了公司安全管理工作有序進行;工程項目部黨員針對項目建設各階段特點,委派水電工程師、景觀工程師參與項目建設管理,將安全管理融入其中,有力保障了建設項目安全生產全面受控;成本控制部黨員將安全生產管理延伸至項目施工招標環(huán)節(jié),在招標文件和施工合同文件中,詳細明確了安全防護、文明施工措施費的內容、范圍、金額、預付金額、支付辦法和抵扣方式。施工過程中嚴格按照政府規(guī)范性文件和合同約定支付安全技術、防護設施、勞動保護等用于安全生產、文明施工的各項費用并跟蹤監(jiān)督,有效保證了安全生產資金的專款專用。通過開展“黨員先鋒崗”活動,使得黨員在安全生產管理中表現(xiàn)更加突出,黨支部還積極探索樣板引路制度,取得了比較明顯的示范效應,將安全生產和文明施工納入常態(tài)化管理,成績顯著,得到聯(lián)美集團公司和市區(qū)各級政府的認可。
(五)“黨員先鋒崗”活動的開展,進一步提高了支部創(chuàng)建水平。在開展“黨員先鋒崗”活動中,支部根據“黨建+”活動要求,創(chuàng)新制定適合置業(yè)公司發(fā)展的“黨建+團隊建設”活動載體,針對不同崗位“量身定制”培訓計劃,開展“三個一”培訓模式,即:每周一次業(yè)務提升培訓課,部門經理分享業(yè)務心得和技術知識,內容涵蓋相關文件、管理制度、專業(yè)實操;每月一節(jié)黨風建設培訓課程,以現(xiàn)場教學和網絡教育為主;每半年一課的黨課教育,主要學習黨務知識、崗位風險防控等知識,同時還創(chuàng)新“導師帶徒”活動,支部書記帶黨性、業(yè)務經理帶業(yè)務的二帶一同結對子的新模式,讓職工既提高黨性修養(yǎng)又提高業(yè)務水平。我們公司黨支部以創(chuàng)建“達標創(chuàng)星”為目標,圍繞生產經營中心選準工作切入點,并根據每個生產時期的重點難點問題,結合企業(yè)勞動競賽,創(chuàng)新務實地開展競賽活動。如在全體黨員中持續(xù)開展“三亮三比三提高”主題實踐活動,劍指“疫情防控與復工復產”“創(chuàng)新營銷手段,房地產項目去庫存”“建立房地產項目建安成本指標體系”“項目開發(fā),創(chuàng)優(yōu)質工程”等企業(yè)經營業(yè)務中的重點、難點,進行攻關,解決了一批重點、難點、熱點問題,破解黨建、經營“兩張皮”,推動“配合契合融合”工作出成果、有突破。