關于做好企業(yè)會計財務管理的內(nèi)部控制工作的探討

王 紅 黑河關鳥河水泥有限責任公司

在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中，相關的企業(yè)會計財務管理政策在不斷的完善，給企業(yè)的發(fā)展帶來了相應的機遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展過程中，通過加強會計財務管理的相關工作，有效維持企業(yè)的正常運營，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。而在社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展過程中，企業(yè)的經(jīng)營模式和規(guī)模發(fā)生了一定的變化。為了加強企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制等相關工作，在實際工作中，要有效改變傳統(tǒng)的管理方式，加強應對新時期對企業(yè)財務管理提出的要求，有效帶動企業(yè)發(fā)展。

一、內(nèi)部控制對企業(yè)會計財務管理工作的重要意義

(一)內(nèi)部控制可以確保企業(yè)會計的信息真實可靠

多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的會計信息都不夠真實、可靠，這種情況可能是多方面原因共同作用導致的，企業(yè)管理者應該重點關注這一問題，從客觀和主觀層面找出問題的根源，并合理對員工的權(quán)利責任重新做好劃分，加大對其工作的問責力度，明確每個員工應該行使的權(quán)利、和履行的義務。只有保證了會計信息的真實可靠，才能保證企業(yè)的經(jīng)濟活動有序運行，企業(yè)也可以朝著良好的方向發(fā)展。內(nèi)部控制在這方面就可以起到很積極的作用，可以幫助管理層全面貫徹落實企業(yè)的內(nèi)部控制機制，要規(guī)范并監(jiān)督員工的工作行為和結(jié)果，才能夠充分保證會計信息真實可信。

(二)內(nèi)部控制機制有利于保證企業(yè)內(nèi)部的資金安全

企業(yè)內(nèi)部資金的風險主要是源于資金的流動，如果沒有健全的財務管理制度和內(nèi)部控制機制為資金保駕護航，這對企業(yè)的整體利益來說，是有嚴重的消極影響的。重視財務管理和內(nèi)部控制機制，將其有效地運行起來，才能保證企業(yè)在會計財務管理工作中做到信息真實可靠，制度健全完善，資金流動透明，以此來充分保障企業(yè)資金的安全。

(三)內(nèi)部控制機制可以實現(xiàn)企業(yè)資金的有效利用

一個企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，就需要發(fā)揮資金運轉(zhuǎn)的最大價值。完善的內(nèi)部控制機制，可以實現(xiàn)對企業(yè)利潤和成本的嚴格控制，根據(jù)當下的市場形勢，充分發(fā)揮內(nèi)部控制機制的作用，對資金進行合理的規(guī)劃和分配，保證資金可以有效利用，以此來提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制發(fā)展中存在問題

(一)內(nèi)部控制意識亟待高度重視

企業(yè)要實現(xiàn)并保持持續(xù)不斷的競爭優(yōu)勢，就需要不對地進行技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，這一切有賴于良性運轉(zhuǎn)的企業(yè)財務管理支持，但是到現(xiàn)在還是有很多企業(yè)財務人員甚至是高層領導，缺乏對財務的戰(zhàn)略功能和法律意義的準確認識，出現(xiàn)財務的管理賬、稅務賬、海關賬等各種形式的陰陽賬本。這都為企業(yè)在未來戰(zhàn)略發(fā)展中的隱患和詬病，將企業(yè)推向深淵；也有些企業(yè)意識到內(nèi)部控制的重要性，但是缺乏規(guī)劃化制度化的有效管理制度，這些只是停留在理念之中，無法落實，仍然將精力放在生產(chǎn)運營的效率之上。這均是缺乏內(nèi)部控制意識的表現(xiàn)，一定要高度重視，并且及時調(diào)轉(zhuǎn)方向，走向正軌，走向正規(guī)，高度重視。

(二)企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制缺乏制度體系的建設

健全有效的企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制制度，是保障企業(yè)長遠發(fā)展的物質(zhì)基礎。但是當前我國企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制缺乏制度體系，缺乏本土化建設，停留在形式建設上，檢查時做擺設，運行中不執(zhí)行，或難執(zhí)行。這種制度觀念和管理模式已經(jīng)嚴重阻礙了我國企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制的效率和效果。日益加強的法律意識和國際競爭意識，加強企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制制度的標準化、本土化成為制度體系建設發(fā)展的重要方向。

(三)人員能力水平不足

在新時期企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制活動開展過程中，則需要相應的工作人員有專業(yè)的技術水平和能力，全面加強企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制等相關工作，有效提升其整體的工作質(zhì)量。而在現(xiàn)階段的財務會計管理內(nèi)部控制活動中，由于相應的從業(yè)人員綜合能力不足，業(yè)務水平有待提升。在實際工作中，難以充分發(fā)揮自身作用，導致內(nèi)部控制工作流于形式化，其整體的工作質(zhì)量得不到有效提升。而在大部分企業(yè)發(fā)展過程中，把更多的注意力放在如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，沒有充分認識到，提升企業(yè)內(nèi)部控制工作人員業(yè)務能力的重要性。缺乏有效的培訓和指導，降低了工作人員的工作熱情和積極性，使得財務管理的整體質(zhì)量和效率得不到有效提升，嚴重阻礙了企業(yè)自身發(fā)展。

三、企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制工作問題的改進措施

(一)提升重視程度，加強監(jiān)督管理

為了有效提升企業(yè)會計財務管理內(nèi)部控制工作的整體質(zhì)量，保障相應控制活動能夠更加高效穩(wěn)定開展。在實際的工作中，則需要相應的企業(yè)能夠充分認識到加強財務管理工作的重要性，并且能夠綜合社會經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)的實際發(fā)展狀況，加強規(guī)劃。而通過加強對財務管理內(nèi)部控制工作的重視程度，有效激發(fā)相關工作人員的積極性，使得更多的工作人員能夠積極主動地參與到相關工作當中，全面加強財務管理內(nèi)部控制的相關活動。因而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展過程中，要加強對企業(yè)員工的培訓，讓企業(yè)員工能夠充分認識到加強內(nèi)部控制工作的重要性。通過提高工作人員的內(nèi)部控制意識，并且能夠嚴格監(jiān)督相關工作，使得控制活動能夠落到實處，提升企業(yè)內(nèi)部控制工作整體水平。

(二)完善內(nèi)部控制工作機制

由于內(nèi)部控制是一項非常復雜的工作，需結(jié)合企業(yè)財務管理的實際情況，制定完善的工作機制，才能確保各項工作高效開展。第一，財務管理部門要結(jié)合內(nèi)部控制工作中存在的問題，探討相應的解決對策，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式和工作方法，創(chuàng)新工作理念。要聘請業(yè)內(nèi)專家人士，根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定相應的工作制度和工作體系，打造強大的財務管理團隊，提高企業(yè)財務管理水平。第二，明確企業(yè)人員的職責，做到合理分工，提高財務管理團隊的整體素質(zhì)，使其具備完善的內(nèi)部控制理念，提高工作效率。第三，創(chuàng)新工作渠道，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人工記錄和審核模式，融入先進的信息技術，結(jié)合財務管理工作的實際情況，確保各項信息得到高效審核，保證企業(yè)財務會計信息的真實性。內(nèi)部控制工作人員要熟練操作計算機技術，根據(jù)相關的制度和要求開展內(nèi)部控制管理，就能達到事半功倍的效果。

(三)提升員工素養(yǎng)，加強業(yè)務培訓

通過提高內(nèi)部控制工作人員的業(yè)務素養(yǎng)，有效提升會計財務管理工作人員的綜合素養(yǎng)，使得其在實際工作中，能夠充分履行自身的責任，以高效完成相應工作。而在企業(yè)發(fā)展過程中，通過加強對內(nèi)部控制工作人員的技能培訓，不斷提升工作人員的信息技術能力和業(yè)務能力，保障會計財務管理內(nèi)部控制工作能夠更加高效有序開展。在培訓活動開展過程中，通過定期招聘，專業(yè)人才，不斷提升團體的工作水平，有效增強會計工作內(nèi)部控制工作體系的科學性和合理性。而通過建立相應的鼓勵機制，讓更多的工作人員能夠加強學習，不斷提高自身的工作能力和水平，有效調(diào)動員工的工作熱情。通過加強內(nèi)部控制人員的日常培訓，使得其在工作中能夠積累經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)問題，不斷提升自身的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)，使得相應的內(nèi)部控制活動能夠高效穩(wěn)定開展。

(四)加強風險評估與預警工作

在企業(yè)發(fā)展的不同時期或者階段，往往會面臨著諸多不同的風險，要想保證企業(yè)的正常經(jīng)營就需要對風險進行有效的預警、評估，這樣才能夠采取更加科學、合理的應對措施。這就要求企業(yè)要結(jié)合發(fā)展規(guī)劃在內(nèi)部控制體系中，開展對風險的評估、預警工作。首先，實施風險評估，企業(yè)在對風險進行有效評估時，應當側(cè)重的內(nèi)容有風險、預期風險，并進一步細化其風險類別，擴大風險內(nèi)容的覆蓋范圍，在考慮影響企業(yè)經(jīng)營的諸多因素中納入非財務風險。其次，規(guī)范風險評價體系，針對本企業(yè)風險因素進行認真調(diào)研，從而選出合理的風險評價指標，全面客觀地評價風險。再次，在預警機制建設上做進一步加強，充分考慮前瞻性風險，及時向企業(yè)管理者提供有關未來風險的信息，從而方便其將正確的經(jīng)濟決策制定出來。最后，把內(nèi)部控制和風險管理緊密聯(lián)系起來，找到二者之間結(jié)合的平臺、創(chuàng)新管理與控制方式，最終順利實現(xiàn)管理的協(xié)調(diào)化發(fā)展。所以從整體上來講，企業(yè)要不斷對風險評估、預警工作進行強化，這樣才能夠?qū)︼L險實施準確的識別，繼而采取更恰當?shù)奶幹梅绞健?/p>

(五)重視信息獲取應用

在企業(yè)的財務會計內(nèi)部控制工作中，信息的作用極為重要。從企業(yè)財務風險評估方面來說，企業(yè)要想建立完整的風險評估機制，需要對財務信息、市場信息以及企業(yè)生產(chǎn)管理各方面的信息進行收集，并重視這些信息，保證信息全面且真實。通過分析，財務人員可以實現(xiàn)對企業(yè)風險的有效評估，企業(yè)領導根據(jù)風險評估結(jié)果，進行正確的財務會計內(nèi)部控制決策，有效規(guī)避風險帶來的損失。從財務會計內(nèi)控角度而言，企業(yè)需要建立長效的信息傳輸與溝通機制，確保企業(yè)各部門之間能夠進行有效的溝通和交流，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享，從而可實現(xiàn)企業(yè)財務會計內(nèi)控工作的高效開展，提高財務管理工作的工作效率和工作質(zhì)量。

四、結(jié)語

總而言之，企業(yè)財務會計內(nèi)部控制工作的意義重大，要想保證企業(yè)的正常運營，相關領導要意識到財務內(nèi)部控制的重要性，通過健全財務管理制度、培訓相關工作人員以及建立財務監(jiān)督機制，幫助企業(yè)財務管理人員進行有效的財務會計內(nèi)部控制工作，提高財務管理人員的工作效率和質(zhì)量，保證在科學的財務內(nèi)部控制工作的作用下，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟實力的快速提升。