張西寧 陜西省西安市藍田縣糧油質(zhì)檢所
我國從2017年開始,就對行政事業(yè)單位頒布了國有資產(chǎn)管理的具體規(guī)定和細則,同時要求其資產(chǎn)管理工作需要嚴格按照《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)等國家有關(guān)規(guī)定開展,這也使得資產(chǎn)管理工作成為行政事業(yè)單位的重要工作,促使國有資產(chǎn)管理改革成為必然要求。
在行政事業(yè)單位中,國有資產(chǎn)管理始終是重要的工作內(nèi)容,其基本程序有:資產(chǎn)的管理、使用和處置以及監(jiān)管工作,并且其基本的資產(chǎn)管理包含了固定的資產(chǎn)監(jiān)管和流動性的資產(chǎn)監(jiān)管,其中有無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。在流動性資產(chǎn)管理中,多數(shù)都是在資金管理的層面,使用資金統(tǒng)籌和預(yù)算以及專項資金管理的方式,從而全面地監(jiān)督流動資產(chǎn)的應(yīng)用狀況,同時確保使用的每項資金能夠真正體現(xiàn)出其在行政事業(yè)單位中的賬面價值。在固定資產(chǎn)管理中,一般都是按照《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)的要求,對于行政事業(yè)單位中的固定資產(chǎn)管理設(shè)置有效的制度體系,其中有資產(chǎn)購置、入賬、變更和價值評估、報廢處置不同的流程。在處理無形資產(chǎn)的過程中,行政事業(yè)單位需要將其和固定資產(chǎn)管理統(tǒng)籌起來,同時實現(xiàn)單獨核算。如果無形資產(chǎn)賬面價值要比可回收金額小,那么需要進行減值處理。
在當(dāng)前的行政事業(yè)單位中,國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)十分薄弱,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:資產(chǎn)管理責(zé)任并沒有在具體的崗位中進行落實,即便是已經(jīng)落實的崗位,也常常會頻繁調(diào)崗。在單位資產(chǎn)賬目中,和實際的資產(chǎn)管理常常產(chǎn)生分離,導(dǎo)致賬實不符現(xiàn)象十分普遍。在接收和調(diào)撥資產(chǎn)時,沒有按照嚴格的流程進行,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)不全或者是缺失,這也使得一些存量數(shù)據(jù)的真實性大大降低。首先,在一些國有資產(chǎn)管理中,常常更加重視資產(chǎn)的采購和財政資金的配置,很少關(guān)注當(dāng)前的資源使用的價值,這就使得資產(chǎn)管理存在很大的缺口。其次,在進行資產(chǎn)核算時,一些事業(yè)單位常常實物登記信息錯誤,或者是沒有進行及時的資產(chǎn)入賬等等,在進行單位固定資產(chǎn)清查中,其周期十分長,一旦沒有及時進行賬務(wù)處理,就會導(dǎo)致賬面價值實效,出現(xiàn)長期掛賬問題。最后,在一些資產(chǎn)使用過程中,一些部門并沒有根據(jù)嚴格的要求進行資產(chǎn)出租,其出借審批手續(xù)不全,加之監(jiān)管不力,這就導(dǎo)致了資產(chǎn)的流失,甚至于違規(guī)使用。最后,行政事業(yè)單位在資產(chǎn)處置過程中要嚴格按照轉(zhuǎn)讓、變賣和報廢的程序,只有通過上級部門及同級財政部門審核之后,才可以處置。針對一些仍然有剩余價值的待處置資產(chǎn),必須要加強資產(chǎn)價值評估,否則可能導(dǎo)致資產(chǎn)的流失。
在行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理工作中,不但需要完善的管理流程和規(guī)范,設(shè)置有效的管理規(guī)則,同時還需要嚴格監(jiān)督國有資產(chǎn)使用的全過程,這就需要設(shè)置有效的國有資產(chǎn)管理體系。然而從當(dāng)前的實際情況看,在行政事業(yè)單位中,尚且沒有形成完善的國有資產(chǎn)管理的機制。首先體現(xiàn)在已有的管理制度不完善。在很多行政事業(yè)單位中,主要是按照法律規(guī)范進行資產(chǎn)管理,因為在不同行政事業(yè)單位中,其資產(chǎn)類型和業(yè)務(wù)職能相差很大,因此單位必須要和自身管理的情況結(jié)合起來,設(shè)置針對性強的資產(chǎn)管理制度,并且針對管理的所有流程,包括資產(chǎn)使用和處置等等不同過程制定有效的規(guī)章制度,保證規(guī)范化的國有資產(chǎn)管理過程。其次,在管理工作中,缺乏有效的組織結(jié)構(gòu)。同時,國有資產(chǎn)管理者的綜合能力和素質(zhì)也對資產(chǎn)管理的水平有著直接的影響。在一些行政事業(yè)單位中,因為缺乏資金,常常由財務(wù)部門擔(dān)負著資產(chǎn)管理的重任,并且崗位經(jīng)常變動,管理者的綜合水平參差不齊,這些都直接降低了國有資產(chǎn)管理的實效性。最后,當(dāng)前的管理方式急需要進行優(yōu)化。在很多行政事業(yè)單位中,其國有資產(chǎn)管理工作的開展并沒有和預(yù)算管理工作充分結(jié)合起來,在管理之前未進行有效的事前統(tǒng)籌,在事中缺乏控制,這就很難進行資金資產(chǎn)的動態(tài)化監(jiān)督,導(dǎo)致國有資產(chǎn)管理難以實現(xiàn)質(zhì)的提高。
在當(dāng)前行政事業(yè)單位中,雖然國有資產(chǎn)存量不斷提高,但是利用率卻在持續(xù)下降。以糧食儲備企業(yè)為例,為了保障糧食經(jīng)營量不斷提高的需要,在每年都會增加一定的資金投入,為單位發(fā)展添加一些固定資產(chǎn),從而使得企業(yè)的資產(chǎn)存量不斷增加。但是,從其固定資產(chǎn)使用的效率來看,確實在不斷下降。糧食具有很強的季節(jié)性,這就使得一些固定資產(chǎn)出現(xiàn)了淡季閑置問題,其次是很多設(shè)備雖然引進,但是沒有真正得到利用。最后,在技術(shù)盲目改造和引進的背景下,一些新舊設(shè)備并不能配套,造成閑置。
在當(dāng)前的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作中,外部監(jiān)管常常是依靠財政局構(gòu)建的國資辦進行監(jiān)督和管理工作。然而在實際中,監(jiān)督工作的負責(zé)人少,在不同層級和不同的區(qū)域中,其行政事業(yè)單位的數(shù)量多,同時國有資產(chǎn)存在著很大的賬面價值,這就很難保證全面覆蓋國有資產(chǎn)監(jiān)督工作。在內(nèi)部監(jiān)管中,很多行政事業(yè)單位設(shè)置了具體的監(jiān)督規(guī)定和規(guī)范,比如《中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置辦法》的實施等等,都是針對國有資產(chǎn)管理進行的監(jiān)管,然而在具體的執(zhí)行中,常常缺乏有效的獎懲機制和措施,監(jiān)督手段缺乏,這就容易造成國有資產(chǎn)失去其權(quán)威性,嚴肅性降低,難以保證國有資產(chǎn)保值。
首先,在行政事業(yè)單位中,開展國有資產(chǎn)管理工作必須要有具體的管理目標(biāo),同時需要不斷提高資產(chǎn)的運營價值,遵守地區(qū)的國有資產(chǎn)管理辦法,同時設(shè)置有效的工作機制。在具體的國有資產(chǎn)管理機制中,應(yīng)包含的內(nèi)容有:資產(chǎn)購置、配置、使用、評估以及報廢處置和使用監(jiān)督等等,確保各項工作有序開展。
要按照資產(chǎn)的形式不同,設(shè)置固定資產(chǎn)的有效管理辦法,針對不用環(huán)節(jié)制定有效的操作規(guī)范,保證各項規(guī)章制度的充分實施。同時,行政事業(yè)單位需要加強對國有資產(chǎn)管理的重視,保證其管理的重點環(huán)節(jié)。比如在糧食經(jīng)營部門中,要設(shè)置國有資產(chǎn)管理的具體制度,并且要求單位中都能夠遵守和執(zhí)行糧食政策,加強制度的優(yōu)化和完善,確保賬表相符、賬賬相符,同時保證賬實相符。同時,要構(gòu)建完善的資產(chǎn)管理定期報告機制,在糧食局下屬單位中,需要定期給縣局進行資產(chǎn)狀況的報表報送,其中包含機械設(shè)備、倉庫設(shè)施、設(shè)備器材等等,認真統(tǒng)計其閑置或者是出租和自用等等情況,從而讓縣局及時掌握各項資產(chǎn)的數(shù)據(jù),明確其使用情況,確保國有資產(chǎn)的高效使用。
實物資產(chǎn)管理主要是針對資產(chǎn)的購置、使用以及處置等不同過程進行的管理工作,價值管理則主要采用貨幣方式,將單位中的資金和資產(chǎn)的基本狀況和價值反映出來。在行政事業(yè)單位中,必須要實現(xiàn)資產(chǎn)管理和價值管理之間的協(xié)同,保證賬實相符,同時實現(xiàn)賬賬相符的目標(biāo),這樣才能夠保證安全的國有資產(chǎn)管理工作。具體操作有:首先,要設(shè)置定期盤點的機制。在資產(chǎn)管理部門中,要加強和財務(wù)部門的合作,定期盤點資產(chǎn)占用的狀況,保證資產(chǎn)的一些信息可以準(zhǔn)時入賬,同時也給以后資產(chǎn)配置工作的開展帶來借鑒。因此,要嚴格把控實物資產(chǎn),并且單位中的部門需要充分落實集中采購制度,加強資產(chǎn)預(yù)算管理等等,不斷提高財政資金使用的效率。另外,資產(chǎn)管理部門需要和財務(wù)部門做好合作,定期核實賬目,發(fā)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理工作中的缺陷和漏洞,找出賬目不對等的因素,不斷調(diào)整之后的工作。
在外部監(jiān)督工作中,行政事業(yè)單位需要加強和相關(guān)監(jiān)管部門的合作,設(shè)置有效的信息溝通渠道,充分利用信息技術(shù)進行數(shù)據(jù)的分享,設(shè)置有效的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),從而給外部監(jiān)管工作的開展帶來幫助。另外,在該共享平臺中,行政事業(yè)單位需要嚴格執(zhí)行信息披露制度,積極配合上級的調(diào)查和監(jiān)督。在內(nèi)部監(jiān)督工作中看,行政事業(yè)單位必須要加強監(jiān)督審查,充分使用第三方審計機構(gòu),對國有資產(chǎn)管理的狀況進行調(diào)查和考核,掌握其資產(chǎn)價值評估、資產(chǎn)存量以及配置增長率和經(jīng)費投入收益對比等等情況,同時將單位規(guī)模以及人員的狀況結(jié)合起來,對資產(chǎn)閑置率進行計算,有效配合監(jiān)管工作的進行。
綜上所述,在當(dāng)前行政事業(yè)單位不斷改革的背景下,給國有資產(chǎn)管理工作也提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。資產(chǎn)管理是保證資產(chǎn)保值增值、提高事業(yè)單位社會效益的必然要求。因此,在行政事業(yè)單位中,必須要仔細分析當(dāng)前國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和問題,從不同角度和層面入手,加強資產(chǎn)管理的實效性,促使國有資產(chǎn)能夠充分發(fā)揮自身的價值。