全過程工程咨詢模式中綠色建筑技術(shù)應(yīng)用路徑思考

羅為軍 廣西柳州市建筑設(shè)計科學(xué)研究院有限公司

引言

綠色建筑技術(shù)，是社會精神文明進步和經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的產(chǎn)物。即人們在物質(zhì)生活和精神體驗方面有了更高的要求和標(biāo)準時，會對市場供需關(guān)系產(chǎn)生直接的影響。建筑物是人們生活和工作必不可少的物質(zhì)資源，需跟隨社會經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展，逐漸提升質(zhì)量和拓展功能。為此，綠色工程項目管理中，在融入全過程工程咨詢模式的過程中，應(yīng)合理地介入綠色建筑技術(shù)。這是滿足市場和大眾需求的必然，更是社會現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)在需求。建筑工程施工，既要注重體現(xiàn)智能性、科技感、多功能等特點，還需做好綠色節(jié)能規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境保護，不應(yīng)在水資源、電資源、土地資源、國土空間資源等產(chǎn)生浪費。由此可見，將綠色建筑技術(shù)應(yīng)用于全過程工程咨詢模式中是十分必要的，應(yīng)生成具體和科學(xué)的路徑，以保障其價值和作用得以充分發(fā)揮。

一、全過程工程咨詢模式的主要特點

(一)整體化

全過程工程咨詢，需在工程項目決策、工程施工、工程驗收等整個過程中做好工程咨詢和監(jiān)管，且涉及項目勘察、施工監(jiān)管、環(huán)境管理、資產(chǎn)管理、造價控制等復(fù)雜工作內(nèi)容。無論是在工作內(nèi)容上，還是在施工周期方面，都鮮明的體現(xiàn)出整體化特征。在投資、招標(biāo)、施工技術(shù)管理等各個方面，實現(xiàn)全過程控制，以及一體化和整體化管理。

(二)貫穿性

貫穿性，主要體現(xiàn)在工程施工的全過程中，都必須遵循綠色發(fā)展、集成創(chuàng)新的原則和理念。全過程工程咨詢的整個過程中，必須全面貫徹和落實綠色建筑技術(shù)。從工程項目的啟動到結(jié)束，需做到全過程咨詢和服務(wù)。從開始到驗收的整個工期，需為工程咨詢提供技術(shù)、資金、人力、物力的支持。

(三)多模式

全過程過程咨詢利用不同的模式和手段實現(xiàn)目標(biāo)，以此體現(xiàn)多模式特點，并要制定相適應(yīng)的工作目標(biāo)和計劃。在工程施工的不同時期和不同環(huán)境，要根據(jù)具體的問題構(gòu)建科學(xué)的應(yīng)對模式。多模式的管理方式，更有助于控制工程施工的質(zhì)量和資金管理的規(guī)范性。作為新型的管理模式，全過程工程咨詢應(yīng)滲透到工程施工的各個階段和流程，利用其有效的降低風(fēng)險和加強危機預(yù)防。從某種角度來說，全過程工程咨詢的多模式特點，是有效控制工程施工質(zhì)量的突出優(yōu)勢。

二、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用于全過程工程咨詢模式的關(guān)鍵要點

(一)需在綠色工程決策環(huán)節(jié)加強綠色建筑技術(shù)適應(yīng)性的確認

綠色工程項目決策，是施工作業(yè)和工程驗收的理論參照和工作目標(biāo)。將綠色建筑技術(shù)應(yīng)用于全過程工程咨詢模式中時，應(yīng)在決策環(huán)節(jié)做好技術(shù)和資質(zhì)的認證和驗證。即綠色建筑技術(shù)在綠色工程施工各個環(huán)節(jié)的介入，十分具備高度的適應(yīng)性和實效性，需在前期做好分析、驗證和評估。項目負責(zé)人需聯(lián)合專業(yè)人員，深入和全面地分析綠色建筑的施工成本、投資回報率等，以此客觀和理性定位其實施和運營的價值。應(yīng)對客戶群體進行精準畫像，了解他們綠色建筑需求和購買動機，結(jié)合市場供給和需求的關(guān)系，科學(xué)地構(gòu)建商業(yè)模式。根據(jù)建筑物的使用年限，能科學(xué)的選擇施工材料和技術(shù)。真正發(fā)揮綠色建筑技術(shù)的引領(lǐng)作用，做好綠色工程的前期規(guī)劃和決策定位。

(二)做好綠色工程項目的預(yù)算編制和造價審核

工程項目預(yù)算編制造價審核，關(guān)乎后續(xù)工程施工周期和質(zhì)量。管理人員需秉承價值創(chuàng)新的原則，對綠色建筑建筑技術(shù)的和全過程工程咨詢模式的融合進行思考。即將綠色建筑技術(shù)的安全和健康使用放在工作第一位，處理好預(yù)算編制和造價審核的關(guān)系。不應(yīng)為了降低造價成本，而缺乏科學(xué)和專業(yè)性的減少工程預(yù)算。需有效管控施工和造價成本，科學(xué)的編制預(yù)算方案，為后期有效、順暢、標(biāo)準化、規(guī)范化、集成化施工提供充足的資金支持。不應(yīng)出現(xiàn)資金不足而降低工程質(zhì)量的問題，需致力于建設(shè)智能、綠色、健康、現(xiàn)代的樓宇。

(三)注意環(huán)境保護和工程質(zhì)量評估的運營和控制

綠色建筑技術(shù)在全過程工程咨詢模式中的應(yīng)用，需注意環(huán)境保護和工程質(zhì)量的評估。既要保證綠色工程的施工質(zhì)量，還需全面提高智能建筑的健康品質(zhì)。工程項目施工的整個過程中，必須加強環(huán)境管理，并實現(xiàn)全過程的監(jiān)督、管理、評價工程質(zhì)量。切實把控好工程咨詢集成管控的重點，認識到室內(nèi)環(huán)境設(shè)計的價值和意義。管理人員應(yīng)構(gòu)建完善的工程質(zhì)量評價體系，有針對性和層次性的介入綠色建筑技術(shù)，更好地進行生態(tài)環(huán)境保護和環(huán)境管理?？刂坪捅O(jiān)督，是使用綠色建筑技術(shù)的關(guān)鍵，決定了全過程工程咨詢的效果和質(zhì)量。因此，必須圍繞環(huán)境要素和技術(shù)要素，加強工程項目質(zhì)量的監(jiān)管和控制。

三、全過程工程咨詢模式中綠色建筑技術(shù)應(yīng)用路徑

(一)工程規(guī)劃和決策階段，制定完善的綠色節(jié)能方案

綠色工程項目規(guī)劃和決策階段，需在項目計劃書設(shè)計中正視納入綠色節(jié)能管理，并生成具體和詳實的方案。既要做好節(jié)能、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、安全防控等方面工作內(nèi)容確認和設(shè)計，還需加強作業(yè)風(fēng)險和水土資源整合和保護方面的評估和分析。全過程工程咨詢模式與綠色建筑技術(shù)的融合，需全面完善和優(yōu)化環(huán)境資源評估關(guān)系，全程本著綠色發(fā)展理念進行項目總控。根據(jù)施工地點的自然資源、氣候條件、生態(tài)環(huán)境等，科學(xué)制定施工計劃和作業(yè)標(biāo)準，并制定科學(xué)和完善的綠色技能方案?？偙Ｗo生態(tài)環(huán)境，在施工期間應(yīng)盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染、水污染、噪音污染的情況。更重要的是，需保證建筑施工和建筑物投放使用的過程中，都能體現(xiàn)工程項目的綠色環(huán)保特點。即選擇環(huán)保材料和可再生資源等，具體開展工程施工工作。項目負責(zé)人需協(xié)同各個部門負責(zé)人，精準的定位施工決策和目標(biāo)，將綠色節(jié)能規(guī)劃作為重要的工作內(nèi)容和作業(yè)指導(dǎo)?；谇捌诘娜P和科學(xué)規(guī)劃，為后續(xù)的工程施工、驗收和使用提供良好的前提條件。

(二)綠色工程實施階段，將綠色建筑技術(shù)全面落地

全過程工程咨詢，應(yīng)能面向生態(tài)、面向大眾身心健康，做好工程施工質(zhì)量和效率的全過程把控。尤其，綠色工程實施階段，需在現(xiàn)場作業(yè)、任務(wù)安排、工程監(jiān)管、項目監(jiān)管、招投標(biāo)等方面，科學(xué)介入綠色建筑技術(shù)。將人類的管理智慧和數(shù)字化技術(shù)進行科學(xué)的融合，基于先進的管理思想，在全過程工程咨詢模式中全面貫徹和落實綠色建筑技術(shù)。采用數(shù)字化手段，對工程質(zhì)量的施工情況進行監(jiān)督和管理。無論是施工監(jiān)理，還是造價咨詢，都應(yīng)實現(xiàn)全程化的監(jiān)督和報批。綠色工程的實施階段，是整個項目運作和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對工程質(zhì)量和安全施工作業(yè)等，都具有十分重要的作用和影響。管理人員需對施工規(guī)劃、圖紙設(shè)計、招投標(biāo)書等，建立正確和深入的理解，能對各個施工要點和重點全盤把控和系統(tǒng)安排。在施工作業(yè)的不同環(huán)節(jié)，都應(yīng)合理的應(yīng)用綠色建筑技術(shù)。對工作內(nèi)容和目標(biāo)進行科學(xué)拆分，有步驟、有規(guī)劃的落實各項工作。針對照明、智能樓宇、排水系統(tǒng)、建筑結(jié)構(gòu)、供暖系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)的管理，都應(yīng)加強專業(yè)深化設(shè)計，督促各個工種規(guī)劃化、標(biāo)準化的施工和作業(yè)。對于綠色建筑相關(guān)的要素設(shè)計，必須加強組織和團隊資資質(zhì)核，并安排專人進行定期巡查和督導(dǎo)。保重工程施工的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，都能按照要求和國家標(biāo)準落實。切實發(fā)揮綠色建筑技術(shù)的作用，全面提高全過程工程咨詢的質(zhì)量。

(三)綠色工程運營和驗收階段，做好環(huán)境和設(shè)施設(shè)備的管理

全過程工程咨詢模式中介入綠色建筑技能的最后階段，應(yīng)秉承綠色優(yōu)先的原則，合理配置和規(guī)劃管理內(nèi)容。面對復(fù)雜的運營和驗收工作，既要做好資產(chǎn)管理，還需加強環(huán)境管理和設(shè)施設(shè)備管理。嚴格按照計劃有序、規(guī)范化的落實各項驗收工作，能夠真正保證整個工程項目的綠色發(fā)展和集約發(fā)展。采用多樣化的運營手段，科學(xué)的控制組織、經(jīng)濟、技術(shù)、環(huán)保等管理工作的質(zhì)量和效率，勇于突破條塊分割的困境。尤其，在環(huán)境管理方面，高度集成和整合綠色節(jié)能資源，盡量保證設(shè)施設(shè)備的安全循環(huán)使用。盡可能降低項目風(fēng)險發(fā)生概率，并能保證環(huán)境管理質(zhì)量的有效提升。推進全過程工程咨詢工作過程中，需組織和建設(shè)專業(yè)的運維，以及生態(tài)環(huán)境規(guī)劃和管理團隊。采用大數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查等評估方法，對綠色建筑質(zhì)量和環(huán)保功能進行理性評價。工程項目的驗收，既要注重外墻主體、水電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等方面的檢查，還需充分保證樓宇智能系統(tǒng)的順暢運轉(zhuǎn)。做好物質(zhì)層面的驗收，還需對民眾精神和心理需求滿足情況進行評估，即建筑是否可提供健康、現(xiàn)代、舒適、干凈的生活環(huán)境。而在運營和驗收的整個階段，必須對生態(tài)環(huán)境平衡、資產(chǎn)增值、設(shè)備設(shè)施安全運行等方面進行有效的管控和嚴格驗收。

四、結(jié)語

總而言之，全過程工程咨詢，應(yīng)能切實在工程施工中展現(xiàn)出整體性、全過程和多模式的特點。從不同層次和維度，科學(xué)地融入綠色建筑技術(shù)。在工程施工的決策、實施、驗收三個重要階段，科學(xué)和合理的發(fā)揮綠色建筑技術(shù)的引領(lǐng)作用。充分保證工程項目質(zhì)量和用途的同時，需加強環(huán)境管理，有效的保護生態(tài)平衡，為人們構(gòu)建健康、舒適、幸福、現(xiàn)代的生活環(huán)境。而全程工程咨詢模式與綠色建筑技術(shù)的融合，需立足以人文本、技術(shù)服務(wù)人類的原則，不構(gòu)建新的應(yīng)用模式和方法。