劉開源
(淮北師范大學(xué),安徽 淮北 235000)
現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)深入各行各業(yè),優(yōu)化了辦公方式,提高了工作效率。隨著高校大規(guī)模擴(kuò)招及教學(xué)科研層次的提升,高校經(jīng)費(fèi)數(shù)量、種類、金額等不斷增加,導(dǎo)致資金的來源和支出呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化的趨勢。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷排隊(duì)等候時(shí)間長、信息不對(duì)稱、業(yè)務(wù)不流暢、辦事效率低等問題已經(jīng)成為現(xiàn)有高校的通病,傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有高校的需求。高校財(cái)務(wù)處借助信息技術(shù),積極探索信息化建設(shè),例如采取網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上報(bào)賬、銀校直聯(lián)等,一定程度上緩解了重復(fù)而煩瑣的工作負(fù)擔(dān),提升了財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。然而,目前高校在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面仍存在一些不足,信息化水平較低,信息溝通不順暢,未能實(shí)現(xiàn)與其他部門業(yè)務(wù)融合。本文以HB 大學(xué)為例,揭示了當(dāng)前高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀,并對(duì)如何加快信息化建設(shè)提出了相關(guān)優(yōu)化建議。
高校承擔(dān)著培養(yǎng)高級(jí)人才的重任,在科學(xué)研究與創(chuàng)新方面扮演著重要角色,應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,走在改革的前列。在信息化、數(shù)據(jù)化日新月異的新時(shí)代,各行各業(yè)都享受到了信息化的高效和便利。高校應(yīng)積極加強(qiáng)信息化建設(shè),將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)、科研、管理等主要活動(dòng)中,提升高校辦學(xué)條件和辦學(xué)水平。高校財(cái)務(wù)部門是學(xué)校的重要單位,監(jiān)控各種資金進(jìn)出,如工資發(fā)放、科研經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)登記等。同時(shí),財(cái)務(wù)處與學(xué)校各個(gè)單位聯(lián)系密切,業(yè)務(wù)方面與學(xué)工處、人事處、科技處、國資處、后勤處等部門有許多融合。財(cái)務(wù)信息化不僅可以提高自身工作效率,提升服務(wù)水平,還可以加強(qiáng)與其他部門業(yè)務(wù)的融合,保證信息的公開、準(zhǔn)確、共享。因此,高校財(cái)務(wù)處應(yīng)加快信息化建設(shè),推動(dòng)校園邁進(jìn)智能大數(shù)據(jù)時(shí)代。
HB 大學(xué)是某省省屬重點(diǎn)大學(xué),現(xiàn)擁有在校學(xué)生2.4 萬余人,教職工1500 多人。實(shí)驗(yàn)室設(shè)備先進(jìn)、功能齊全,有教學(xué)科研儀器設(shè)備3.3 萬余臺(tái),總價(jià)值2.85 億元。近5 年來承擔(dān)省部級(jí)及以上教學(xué)研究項(xiàng)目100 余項(xiàng),獲省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)40 余項(xiàng),其中省級(jí)特等獎(jiǎng)5 項(xiàng);承擔(dān)國家級(jí)科研課題50 余項(xiàng),省部級(jí)科研課題400 余項(xiàng),獲省部級(jí)以上科研獎(jiǎng)勵(lì)20 余項(xiàng)。該校財(cái)務(wù)處已率先上線賬務(wù)核算管理系統(tǒng),2018 年運(yùn)行網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)、銀校直聯(lián)系統(tǒng),目前3 個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行已基本成熟。報(bào)賬老師在網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)填寫、上傳,提交發(fā)票、合同等附件,財(cái)務(wù)人員及相關(guān)責(zé)任人在網(wǎng)上審批,審批結(jié)束后,報(bào)賬老師打印審批記錄單據(jù)并同紙質(zhì)附件遞交至財(cái)務(wù)處;財(cái)務(wù)人員在賬務(wù)核算系統(tǒng)制單,財(cái)務(wù)主管復(fù)核后出納人員通過銀校直連系統(tǒng)支付。同時(shí),該校還擁有工資系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、學(xué)生網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)。工資系統(tǒng)主要是用于教職工工資、社保和個(gè)稅計(jì)算;項(xiàng)目管理系統(tǒng)方便教職工查詢科研經(jīng)費(fèi)明細(xì);學(xué)生網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)主要是方便在校學(xué)生網(wǎng)上繳納學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、體檢費(fèi)、軍訓(xùn)費(fèi)和教材費(fèi)等,實(shí)現(xiàn)了無現(xiàn)金繳費(fèi)。
HB 大學(xué)幾乎各個(gè)業(yè)務(wù)板塊都采用了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),但是各個(gè)系統(tǒng)之間尚未能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,缺少聯(lián)通,系統(tǒng)之間不能進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。例如,項(xiàng)目管理系統(tǒng)無法將數(shù)據(jù)傳輸至網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng),網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目余額不足,只有財(cái)務(wù)人員制單時(shí)才能發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目余額不足,財(cái)務(wù)人員只能通知報(bào)賬老師更換項(xiàng)目;賬務(wù)核算系統(tǒng)無法將教職工欠費(fèi)信息傳送到工資系統(tǒng),只能催促教職工還款或從工資系統(tǒng)手動(dòng)扣除等等,以上問題導(dǎo)致工作量加大,造成工作效率較低。
HB 大學(xué)網(wǎng)上報(bào)賬系統(tǒng)比較簡單,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)過程的控制。目前網(wǎng)上報(bào)賬操作流程:報(bào)賬老師先選擇項(xiàng)目,然后填寫報(bào)賬明細(xì)、支付方式,最后上傳附件并提交。但是,資料是否齊全、住宿標(biāo)準(zhǔn)金額是否超支,系統(tǒng)并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提醒報(bào)賬老師。只有財(cái)務(wù)人員制單時(shí)才能發(fā)現(xiàn)缺失資料,通知報(bào)賬老師及時(shí)補(bǔ)全材料。這樣往往造成報(bào)賬時(shí)間較長,同時(shí)增加報(bào)賬老師與財(cái)務(wù)人員的工作量。
HB 大學(xué)財(cái)務(wù)處在崗人員有22 人,其中50 歲以上人員多達(dá)10 人,90 后財(cái)務(wù)人員只有2 人,顯而易見,財(cái)務(wù)處人員老齡化是HB 大學(xué)所面臨的一大問題。同時(shí),財(cái)務(wù)人員缺少信息技術(shù)背景,在信息化實(shí)施過程中,不能很好地發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題。HB大學(xué)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)主要由第三方軟件商設(shè)計(jì)與維護(hù),遇到問題時(shí)需由他們解決,常常因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)導(dǎo)致問題解決較慢,影響學(xué)校信息化建設(shè)的進(jìn)程。
當(dāng)前,HB 大學(xué)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)只支持網(wǎng)上報(bào)銷、賬務(wù)處理、網(wǎng)上付款等業(yè)務(wù),欠缺對(duì)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計(jì)等功能,需要專門的財(cái)務(wù)人員歸納匯總,不能及時(shí)提供決策數(shù)據(jù)。例如,學(xué)校每年都會(huì)收到大量的橫縱向科研經(jīng)費(fèi),然而經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目列示、支出匯總、決算統(tǒng)計(jì)等工作需要財(cái)務(wù)人員專門負(fù)責(zé),工作量很大,需要花費(fèi)較多的時(shí)間,無法使財(cái)務(wù)人員擺脫繁重、重復(fù)的勞動(dòng)。
打造“智慧校園”已經(jīng)成為高校的發(fā)展趨勢,財(cái)務(wù)信息化只是“智慧校園”的一部分,其他部門應(yīng)該意識(shí)到信息化建設(shè)的迫切性,與財(cái)務(wù)處共同參與校園信息化建設(shè)。HB 大學(xué)信息化建設(shè)過程相對(duì)緩慢,單位負(fù)責(zé)人不僅要重視教學(xué)與科研,還要積極推動(dòng)信息化建設(shè),在信息化建設(shè)中投入人力和財(cái)力,做好布局,通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè)助推各個(gè)部門參與信息化建設(shè),建立數(shù)據(jù)庫共享中心,實(shí)現(xiàn)各部門數(shù)據(jù)共享,真正實(shí)現(xiàn)“智慧校園”的目標(biāo)。
財(cái)務(wù)網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)主要是財(cái)務(wù)人員與技術(shù)人員參與設(shè)計(jì),報(bào)賬老師在網(wǎng)上報(bào)賬過程中很容易遇到問題,因此應(yīng)多關(guān)注報(bào)賬老師的實(shí)際需要。財(cái)務(wù)人員可以以問卷調(diào)查或者座談的形式聽取報(bào)賬老師的意見,收集整理在系統(tǒng)使用過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。同時(shí),為減少報(bào)賬老師補(bǔ)交材料或報(bào)銷超額等問題,網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置提醒功能,針對(duì)不同報(bào)銷業(yè)務(wù)提示相關(guān)材料說明。比如,在付款報(bào)銷過程中,支付金額超過5 000 元,這時(shí)系統(tǒng)可以彈出需要上傳合同附件的提醒;差旅費(fèi)報(bào)銷過程中,可以根據(jù)出差人工號(hào)或姓名自動(dòng)識(shí)別相關(guān)職稱與職務(wù),如果輸入的住宿費(fèi)金額超過標(biāo)準(zhǔn)限額,系統(tǒng)自動(dòng)控制不予通過。這樣不僅可以減少財(cái)務(wù)人員的核算時(shí)間,也可以減少報(bào)賬老師來回跑路等問題。
復(fù)合型財(cái)務(wù)人員不僅要具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底,如賬務(wù)核算、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告等,更要熟悉“信息技術(shù)+財(cái)務(wù)”中各個(gè)業(yè)務(wù)流程、用法和需求。許多高校財(cái)務(wù)處人員偏老齡化,在信息技術(shù)操作方面比較吃力,HB 大學(xué)面臨著同樣的問題,因此HB大學(xué)應(yīng)重視年輕人才的招聘與培養(yǎng),選拔財(cái)務(wù)與計(jì)算機(jī)方面復(fù)合型人才,定期委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員較快熟悉財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的使用,拓寬財(cái)務(wù)人員專業(yè)領(lǐng)域,提升財(cái)務(wù)人員的復(fù)合專業(yè)技能。同時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通交流,增加對(duì)其他部門工作的了解,以增強(qiáng)對(duì)本職工作的完善。
目前HB 大學(xué)財(cái)務(wù)系統(tǒng)缺少數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能,不能及時(shí)提供相關(guān)決策數(shù)據(jù)。因此財(cái)務(wù)人員應(yīng)梳理業(yè)務(wù)流程,提出全面的個(gè)性化需求,積極推進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)多功能模塊的應(yīng)用,形成多維度、多口徑的數(shù)據(jù)查詢、處理、匯總、分析等功能,提高財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的合理性與便利性。同時(shí),加強(qiáng)與其他部門信息系統(tǒng)的聯(lián)通,做到數(shù)據(jù)共享,便于財(cái)務(wù)人員和管理層獲得準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的相關(guān)數(shù)據(jù)。
綜上所述,高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是個(gè)長久的過程,不僅需要財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自身專業(yè)技能,強(qiáng)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),更需要單位負(fù)責(zé)人重視信息化建設(shè),以財(cái)務(wù)信息化推動(dòng)校園信息化。HB 大學(xué)在信息化建設(shè)方面顯然存在一些不足,需要單位負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同努力完善財(cái)務(wù)系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),進(jìn)而推動(dòng)“智慧校園”的建設(shè)。