建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策研究

曾彬

摘 ?要：建筑工程作業(yè)管理是一個極為復雜的程序，因此，作業(yè)部門一定要加強整體建筑工程建造作業(yè)管理，建立完善的管理制度，做好施工現(xiàn)場的安全管理，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，以提高土建施工現(xiàn)場管理成效。

關鍵詞：建筑工程;土建;施工現(xiàn)場管理;對策;研究

前言：

土建施工現(xiàn)場管理是后續(xù)工作有序開展的基礎性工作，它在整個建筑工程建設中起著非常重要的作用，是提高工程質(zhì)量的一種措施和途徑，也是現(xiàn)場生產(chǎn)能力的重要載體之一。在這一過程中可以進行更準確、有效的建筑工程造價控制，確保工程經(jīng)濟效益。同時，施工現(xiàn)場管理也是對施工現(xiàn)場所用材料、設備、工藝進行管理的有效手段，特別是在實際工作中能夠控制污染物的排放和固體廢物的產(chǎn)生，對環(huán)境保護非常重要，同時可以保證施工現(xiàn)場的秩序，提高材料和資源的利用率，保證建筑工程順利開展。

1建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義

1.1 樹立良好形象

現(xiàn)階段，我國建筑業(yè)的發(fā)展取得了一定的成績。隨著建筑工程項目規(guī)模的不斷擴大，施工企業(yè)之間的競爭越來越激烈。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得更多的機會，就必須不斷提高自身的核心競爭力。嚴格做好施工現(xiàn)場管理，可以保證企業(yè)在行業(yè)內(nèi)獲得良好的聲譽，從而為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

1.2 確保施工安全

土建施工現(xiàn)場情況比較復雜，施工材料和機械設備較多，同時施工現(xiàn)場人員流動相對較大，這就給建筑工地帶來了很多安全隱患。開展施工現(xiàn)場管理可以保證施工現(xiàn)場得到合理的控制，保持施工現(xiàn)場的清潔和整體狀態(tài)，避免施工人員不良的施工作業(yè)行為，確保施工質(zhì)量達到質(zhì)量標準，從而有效地保證施工現(xiàn)場的安全。

1.3 提升建筑質(zhì)量水平

在我國建設現(xiàn)代化發(fā)展的關鍵階段，建筑工程的衡量標準主要是建筑工程的施工質(zhì)量、施工成本、施工的安全以及施工的工期，因此建筑施工企業(yè)需要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需求提高自身的綜合能力。實際上，建筑施工單位在進行施工操作時，不斷優(yōu)化建筑工程的施工管理能夠有效提高建筑工程的質(zhì)量，進而提高建筑企業(yè)在該領域的影響力。土建施工有多個部門參與，因此管理比較復雜，建筑施工企業(yè)需要具有較強的凝聚力。建筑工程企業(yè)需要根據(jù)具體施工情況制定全面的施工管理制度，嚴格管理施工過程的每一環(huán)節(jié)，在制度以及管理措施的共同作用下解決不同部門之間的矛盾，促使各部門的施工人員以及技術人員最大限度地為高水準建筑工程做貢獻。此外，建筑工程的施工管理工作還能夠在一定程度上幫助相應的施工質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全以及質(zhì)量問題，確保項目工程的施工安全有序地開展，進而確保建筑工程的整體質(zhì)量。

2 建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

2.1 建立完善的管理制度

建筑工程項目具有時間長、任務重和范圍廣等特點，這對項目管理工作提出了較高要求。當前部分單位的現(xiàn)場管理存在制度不完善的問題，這不僅會影響各項管理措施的應用效果，還會增加出現(xiàn)安全隱患問題的可能性。為了更好地解決這一問題，建筑單位首先需要結(jié)合自身特點構(gòu)建相對完善的管理機制和體系，在此基礎上加強對作業(yè)人員技術技能的培訓，由此來更好地保障各項管理措施的落實效果。在構(gòu)建管理體系的過程中，施工單位要綜合考慮現(xiàn)場情況，一方面，靈活采用多樣化管理知識和理念來開展管理工作，另一方面，加大現(xiàn)場管理力度并提高制度應用效果。首先，積極解決當前所使用的管理制度中存在的問題，由此提高管理措施和管理機制的規(guī)范程度，其有助于更好地落實各項管理制度并提高管理工作效率。其次，積極制訂科學的施工計劃和進度安排，這就要求管理人員結(jié)合項目具體特點和環(huán)境需要來統(tǒng)籌安排，這對于加大施工現(xiàn)場管理力度、提高施工過程規(guī)范程度而言具有重要意義。再次，提高對各項設備設施的維護重視程度，盡可能結(jié)合現(xiàn)場施工需要制定完善可行的檢修方案和維護機制，保障設施設備長時間有序運作，從而最大程度降低出現(xiàn)安全事故的可能性。最后，加大監(jiān)督管理力度，在建立完善的管理機制的基礎上，施工現(xiàn)場管理人員要組織開展安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題時要及時指正并妥善處理，這對于更好地落實各項施工現(xiàn)場管理制度和內(nèi)容而言具有重要意義。

2.2 做好施工現(xiàn)場的安全管理

施工安全管理質(zhì)量的高低會影響建筑企業(yè)的聲譽及其執(zhí)業(yè)資質(zhì)。在開展施工現(xiàn)場管理時，需要及時解決施工現(xiàn)場的安全問題，這在一定程度上可以為建筑施工作業(yè)提供安全可靠的施工環(huán)境，同時可以保障建筑施工人員的生命安全。首先，要培養(yǎng)工作人員的安全意識以及自衛(wèi)意識，還要增強團隊之間的信任，在工作的時候，以安全第一為理念進行工作，時時刻刻把安全放心中。其次，建筑單位也要在安全方面做出一定的保護措施，督促工作人員完成安全作業(yè)以及每周開展相關的安全教育工作，讓工作人員嚴格按照安全的操作要求執(zhí)行工作。最后，建筑單位要消除可能存在的不安全因素，預防發(fā)生意外等。在高空進行工作的時候，建筑單位要為工作人員安裝防護欄以及吊繩等防護裝備，還要確保施工的場地沒有垃圾和積水，讓施工環(huán)境保持干凈、安全。

2.3做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

在開展施工作業(yè)過程中，相關人員需要做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，一方面要嚴格檢查施工放線及高程控制，以更好地縮小建筑實體誤差，另一方面要實時檢查工程尺寸等相關數(shù)值，一旦出現(xiàn)數(shù)值不合乎工程實體要求的情況，則及時處理，由此最大程度保障整體工程質(zhì)量。就質(zhì)量管理層面來看，相關監(jiān)督人員要嚴格判斷原料質(zhì)量，通過分析現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)來判定工程項目品質(zhì)，例如可以分析材料的物理性能、化學性能、結(jié)構(gòu)強度及拌料配比等，由此來分析原料品質(zhì)、保障建筑質(zhì)量。

3結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程土建施工過程中，監(jiān)督人員不僅要督促工作人員完成任務，而且要注意工作人員的安全，其不僅關乎工程的進度和質(zhì)量，還直接關系到建筑單位的經(jīng)濟效益和社會效益。從施工過程層面來看，建筑單位要提高對項目現(xiàn)場工作管理的重視程度，加強管理，增強工作人員的安全意識，控制好每一個細節(jié)，排除安全隱患，保障工作人員的安全，從而讓建筑行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)向好發(fā)展。

參考文獻

[1] 朱元強.建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升的方法運用探析[J].工程技術研究，2019，4（18）：178-179.