水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題探析

吳亞蕾

摘 ?要：水利水電工程建設(shè)是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，也是改善我國(guó)水資源利用現(xiàn)狀，增強(qiáng)河流通航能力，提升水力發(fā)電量的重要舉措。水利水電工程建設(shè)具有施工周期長(zhǎng)，技術(shù)范圍廣以及投資回收期長(zhǎng)等特點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)其的工程管理以及施工質(zhì)量控制，能夠有效把控工程投資建設(shè)成本，對(duì)于我國(guó)水利水電工程建設(shè)和發(fā)展也是具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工管理;施工質(zhì)量;相關(guān)問題

引言

水利水電工程作為重要的基礎(chǔ)工程，起到控制和調(diào)配自然水資源的作用。目前，政府對(duì)該類工程項(xiàng)目的重視程度較高，對(duì)其建設(shè)資金投入也日益增加，同時(shí)也對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量提出了新的要求。而項(xiàng)目的工程管理和施工質(zhì)量控制，對(duì)控制水利水電工程的質(zhì)量起著十分重要的作用。近年來，水利水電工程的建設(shè)規(guī)模以及工程的復(fù)雜度都逐步增大，導(dǎo)致工程建設(shè)過程中的工程管理面臨著新的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)項(xiàng)目的工程管理和施工質(zhì)量控制，能夠確保資源得到充分利用，并且能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。水利水電工程中工程管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)下的工程建設(shè)要求，對(duì)工程管理和施工質(zhì)量控制工作提出新的管理模式，科學(xué)合理調(diào)整其管理手段，以滿足水利水電工程建設(shè)質(zhì)量新的要求。

1、水利水電工程管理及質(zhì)量控制問題

1.1施工技術(shù)存在一定的不足

水利水電工程在建設(shè)過程中涉及多方面的因素，這使得水利水電工程具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與系統(tǒng)性，而且施工工序比較繁雜，工期較長(zhǎng)，要保障水利水電工程的順利開展，需要采用比較科學(xué)、比較先進(jìn)的施工技術(shù)。在實(shí)際的施工過程中，一些施工人員對(duì)新技術(shù)的掌握不夠全面，在施工過程中只能沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，這使得一些先進(jìn)的新型施工技術(shù)的作用得不到充分的發(fā)揮。隨著水利水電工程的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足水利水電工程建設(shè)的需要，這不僅會(huì)影響到水利水電工程的質(zhì)量，而且會(huì)影響到水利水電工程的建設(shè)效率。除此之外，缺乏對(duì)新技術(shù)的重視，導(dǎo)致尚未形成比較完整的技術(shù)體系，施工人員所掌握的新技術(shù)往往比較零散，很難充分發(fā)揮出新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。施工技術(shù)方面的不足，不僅會(huì)給水利水電工程的質(zhì)量和效率造成不良影響，而且會(huì)導(dǎo)致水利水電工程存在一定的安全隱患，給水利水電工程管理與質(zhì)量控制帶來較大的難度。

1.2綜合型人才不足

在傳統(tǒng)的水利水電工程建設(shè)過程中，建設(shè)項(xiàng)目都需要由多方面的專業(yè)人員完成，例如，在管理過程中需要由專業(yè)的管理人才負(fù)責(zé)管理，在施工過程中需要由專門的施工人員負(fù)責(zé)施工。隨著社會(huì)的發(fā)展，水利水電工程的規(guī)模和復(fù)雜程度等也在不斷提升，這使得水利水電工程對(duì)綜合型人才的需求也越來越多。綜合型人才不僅要懂得施工技術(shù)，而且要具有一定的施工質(zhì)量控制技術(shù)。目前這種綜合型人才嚴(yán)重不足，很多質(zhì)量控制人員或管理人員對(duì)施工技術(shù)了解不全面，甚至完全不懂施工技術(shù)，其“管理”只能是紙上談兵，很難起到有效的管理作用。對(duì)施工人員而言，施工人員往往更加注重自身施工技術(shù)的提升，對(duì)管理以及質(zhì)量控制則缺乏足夠的重視和能力。這些都會(huì)給水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制帶來不利影響。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位

水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)管理通常都會(huì)由相關(guān)的監(jiān)理部門負(fù)責(zé)，通過監(jiān)理部門的現(xiàn)場(chǎng)管理來保障水利水電工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理部門屬于第三方，在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中很難充分發(fā)揮作用，管理方式比較粗放，并且往往在細(xì)節(jié)管理方面缺乏足夠的重視。再加之一些監(jiān)理部門不施工技術(shù)掌握不全面，對(duì)施工要求了解不深入，這使得其在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致水利水電工程存在著質(zhì)量問題，并且得不到及時(shí)解決。除此之外，有時(shí)為了趕工期，甚至?xí)鲆晫?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，或者在管理上不夠嚴(yán)格，這使得一些質(zhì)量問題被人為的忽視，給水利水電工程帶來了十分不利的影響。

2、水利水電工程管理策略

2.1水利水電工程施工安全管理策略

水利水電工程實(shí)際建設(shè)相對(duì)復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)存在諸多不安全因素。因此，必須結(jié)合各種不安全因素，正確識(shí)別各種安全風(fēng)險(xiǎn)，采取有針對(duì)性的安全管理策略，切實(shí)提高水利水電工程安全管理的有效性。一是技術(shù)能力因素。由于部分施工人員缺乏安全施工知識(shí)和技術(shù)能力，安全施工意識(shí)有待進(jìn)一步提高，最終導(dǎo)致安全施工問題。針對(duì)這一因素，要加強(qiáng)對(duì)施工人員安全施工知識(shí)的普及，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性，引導(dǎo)他們正確佩戴安全防護(hù)用品，要求他們嚴(yán)格按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)操作，從而有效地保護(hù)施工人員的安全。二是安全管理制度不完善，如有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全建設(shè)重視不夠，缺乏完善的安全建設(shè)規(guī)章制度，缺乏相應(yīng)制度的落實(shí)。針對(duì)這一因素，項(xiàng)目部要更加重視施工安全，建立完善的安全生產(chǎn)安全體系，結(jié)合施工人員不同崗位的性質(zhì)，做好安全施工責(zé)任分工，自上而下貫徹落實(shí)確保自下而上。第三，不利的施工環(huán)境因素，如水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的人機(jī)交互環(huán)境，如果施工平面布置不科學(xué)合理，不僅會(huì)嚴(yán)重影響正常施工，但也容易帶來各種施工安全隱患。鑒于此，必須結(jié)合施工實(shí)際需要，保證施工平面布置的功能合理性，既方便現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸，又方便交叉施工，同時(shí)盡量減少臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量。

2.2加強(qiáng)施工過程監(jiān)督

水利水電工程建設(shè)中，項(xiàng)目技術(shù)管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)，建立問題反饋機(jī)制，第一時(shí)間報(bào)告問題，施工技術(shù)人員要及時(shí)到場(chǎng)解決;另外，根據(jù)工程實(shí)際情況合理配置技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)巡查，對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，既能提高工程質(zhì)量控制的效果，又能避免造成經(jīng)濟(jì)損失因?yàn)橘|(zhì)量問題。

2.3對(duì)水利水電項(xiàng)目加強(qiáng)質(zhì)量控制管理

首先，水利水電項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，監(jiān)理部門要為施工隊(duì)伍定期組織相關(guān)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高施工隊(duì)伍職業(yè)技能的同時(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)，以此激發(fā)施工人員工作積極性。其次，監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)，及時(shí)糾正各種施工違法行為，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的復(fù)檢，達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方可通過。第三，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)束后，如果工程施工部位質(zhì)量不合格，要監(jiān)督返工，確保工程施工質(zhì)量。最后，加強(qiáng)建筑原材料的質(zhì)量控制。在材料采購(gòu)過程中，要把材料質(zhì)量放在首位，選擇性價(jià)比高的建筑材料，為施工企業(yè)節(jié)約成本，保證工程施工質(zhì)量。

2.4對(duì)水利水電項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管控

水利水電項(xiàng)目施工中，為了提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管控水平，項(xiàng)目施工階段，要采取有效的措施控制項(xiàng)目施工質(zhì)量。水利水電項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目施工管理工作，如果在實(shí)際施工中施工技術(shù)相對(duì)落后，會(huì)造成施工材料和人力資源的浪費(fèi)，工程施工質(zhì)量無法保證，影響水利水電工程的整體性能。基于此，在水利水電工程實(shí)際施工中，有關(guān)管理人員必須盡可能提高專業(yè)素質(zhì)和技能水平，掌握施工設(shè)備的操作方法。

2.5對(duì)施工材料建立健全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

水利水電項(xiàng)目施工中，施工材料質(zhì)量管理與完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)密切相關(guān)，要重點(diǎn)監(jiān)測(cè)原材料關(guān)鍵性能。施工材料采購(gòu)與項(xiàng)目管理人員，要基于材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格采購(gòu)與審查所購(gòu)買的材料，材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，加大控制力度，以防其涌入施工現(xiàn)場(chǎng)影響項(xiàng)目施工質(zhì)量，從源頭上保障質(zhì)量。另外，設(shè)立施工原材料試驗(yàn)區(qū)，對(duì)不同批次的施工材料和材料檢驗(yàn)人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)每批材料的質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并安排施工人員進(jìn)行檢驗(yàn)。在雙方合格的基礎(chǔ)上，施工材料可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，用于實(shí)際施工。如果材料不合格，則不得使用。退回或銷毀，從根本上保證工程的施工質(zhì)量。

3、結(jié)語

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)的投資較大，應(yīng)加強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制，確保水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。本文詳細(xì)分析了水利水電工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量要點(diǎn)，并分析了水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量關(guān)鍵控制的方法，所述方法對(duì)確保水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量具有一定的價(jià)值。

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